質(zhì)量安全管理制度

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)

陜西慶元建設(shè)工程有限公司

工程質(zhì)量管理暫行辦法

2011年3月12日

工程質(zhì)量管理暫行辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)企業(yè)施工質(zhì)量管理，保證承建工程的施工質(zhì)量，提高公司在行業(yè)

內(nèi)的知名度和社會(huì)信譽(yù)，提高公司員工的業(yè)務(wù)營(yíng)理素質(zhì)，提高公司的質(zhì)量營(yíng)理水

平，拓展市場(chǎng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及

相關(guān)法律、法規(guī)，特制訂本制度。

第二條工程施工要切實(shí)把施工質(zhì)量擺在施工管理的首位，真正落實(shí)“實(shí)行科學(xué)

管理，遵循規(guī)范操作，滿足業(yè)主要求，建立市場(chǎng)信譽(yù)”的質(zhì)量方針，全面提高公

司工程的施工質(zhì)量。

第三條公司實(shí)行工程項(xiàng)目施工質(zhì)量責(zé)任人制度，堅(jiān)持“誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)

量”的原則。

第四條公司設(shè)立工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門，獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)

罰職責(zé)。各部門、各級(jí)施工人員必須配合檢查機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

第五條質(zhì)量目標(biāo)：整體工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家建設(shè)工程的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，單位工程質(zhì)量

合格100%，分部分項(xiàng)工程合格100%。

第六條本制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)，各分公司、

項(xiàng)目部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施方案。

第二章質(zhì)量管理體系職責(zé)

第七條公司設(shè)置質(zhì)量管理體系。公司設(shè)立質(zhì)量安全部，項(xiàng)目部配備專職或兼職

質(zhì)檢員。

第八條公司質(zhì)量安全部職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和現(xiàn)行頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理、建設(shè)法規(guī)，施工技術(shù)規(guī)范、工

藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

2.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量管理體系的日常工作，保持質(zhì)量管理體系的有

效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，定期不定期的進(jìn)行自查自糾工作。

3.負(fù)責(zé)檢查企業(yè)質(zhì)量方針落實(shí)情況。制定工程質(zhì)量控制措施，制定檔案資料編制、

收集、整理制度，督促完善資料，指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理制

度。

4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的保存和管理。

5.參加重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和“新技術(shù)、新材料、新工藝”相關(guān)工程質(zhì)量保證

措施的編制及審定。

6.定期不定期的對(duì)公司在建工程的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與企業(yè)外部及上級(jí)對(duì)公

司各部門的工程質(zhì)量檢查工作。

7.組織公司各級(jí)質(zhì)檢人員和相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量保證方面的培訓(xùn)及考核。

8.組織創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)工作。

9.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

第八條公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量管理職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)，編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)文件。

2.明確保證質(zhì)量的具體措施，按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

3.負(fù)責(zé)以適用德法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

4.負(fù)責(zé)對(duì)工程施工管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量保證方面的培訓(xùn)。

5.采購(gòu)的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件，必須符合設(shè)計(jì)文件要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按

規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品

不得使用。

6.施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，接收調(diào)查處理，并采取措

施防止事故擴(kuò)大。

7.認(rèn)真執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量“三檢”（即自檢、互檢和專職檢查），及時(shí)收集整

理并保存原始記錄資料數(shù)據(jù)備查。

8.對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定不合格部位，采取相應(yīng)的返修拆除

或重建。

9.制定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃配合質(zhì)量安全部創(chuàng)優(yōu)工作申報(bào)。

10.對(duì)分包工程進(jìn)行合理規(guī)范，并對(duì)其進(jìn)行全面有效的質(zhì)量管理。

第三章工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收

第九條工程質(zhì)量檢查的依據(jù)

國(guó)家頒布的現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙文件、設(shè)計(jì)變更和施工技術(shù)規(guī)

范。

第十條工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

1.工程自檢與報(bào)驗(yàn)：施工過程中公司、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要

求進(jìn)行檢查，自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格簽

字后方可進(jìn)行下道工序；不合格者，進(jìn)行整改處理，直到監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)合格簽

字后，方可進(jìn)行下道工序。

2.定期檢查制度：工程管理部、質(zhì)量安全部對(duì)重大工程每月組織一次檢查；公司、

各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)本施工項(xiàng)目每半月要組織進(jìn)行檢查，通過分層把關(guān)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問題及時(shí)糾正，對(duì)較大或難以解決的質(zhì)量問題，報(bào)告工程部研究處理。

3.竣工工程預(yù)驗(yàn)收（指對(duì)單位工程在竣工驗(yàn)收前的檢驗(yàn)）：有公司質(zhì)量安全部參

與，公司各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查核實(shí)，對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)

行整改處理。完畢后，申報(bào)竣工驗(yàn)收。

竣工工程驗(yàn)收：指單位工程已全部竣工，經(jīng)預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題已整改完畢，

4.

達(dá)到竣工要求。創(chuàng)優(yōu)工程由公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織，一般工程由工程部組織，

質(zhì)量安全部、及項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，符合竣工要求，驗(yàn)收合格后各方面簽證

竣工文件。

第四章工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序及組織

第十一條分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量由工程部、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員進(jìn)

行評(píng)定，合格后報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收。

第十二條單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織、工程管理部、質(zhì)量

安全部、項(xiàng)目部參加驗(yàn)收。

第五章工程質(zhì)量目標(biāo)管理

第十三條為提高工程施工質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)知名度和企業(yè)

信譽(yù)及企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有度，力爭(zhēng)多創(chuàng)幼稚工程，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理。

第十四條凡列入質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的工程，要嚴(yán)格按優(yōu)質(zhì)工程組織施工，立項(xiàng)定人、

嚴(yán)格要求、科學(xué)管理，并按下列規(guī)定進(jìn)行控制。

1.制定創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目管理計(jì)劃，報(bào)公司質(zhì)量安全部審核。

2.特殊過程和關(guān)鍵工序結(jié)合施工分階段編制質(zhì)量管理專項(xiàng)方案。

3.技術(shù)資料要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，簽字真實(shí)、清晰。

第六章工程質(zhì)量檔案

第十六條納入竣工資料的過程施工檢驗(yàn)記錄，按照建設(shè)單位、監(jiān)理或行業(yè)規(guī)定

的格式進(jìn)行填制。項(xiàng)目部必須制定專人負(fù)責(zé)竣工資料的整理，設(shè)置專用的資料柜，

并應(yīng)符合防火，防蛀、防鼠的要求。

第十七條所有建設(shè)項(xiàng)目按照《檔案法》和建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定，建立健全的項(xiàng)

目檔案，從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、

整理、歸檔。項(xiàng)目檔案管理部門和檔案管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)失職的部門

和人員視發(fā)生情節(jié)嚴(yán)重性依章嚴(yán)肅處理。

第七章質(zhì)量獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定

第十八條為了控制和提高公司承建工程施工質(zhì)量，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，規(guī)范施工，

強(qiáng)化控制措施，特制訂本管理規(guī)定。

1.適用范圍

本規(guī)定適用于公司承建市政公用（包括：道路、排水、瀝青、地基基礎(chǔ)、土石方）

工程施工質(zhì)量事故的處罰和質(zhì)量獲獎(jiǎng)情況獎(jiǎng)勵(lì)。

2.相關(guān)文件

2.1公司工程質(zhì)量管理制度

3.職責(zé)

3.1質(zhì)量獎(jiǎng)罰由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)考核。

4.規(guī)定內(nèi)容

4.1工程質(zhì)量事故劃分

工程質(zhì)量事故按嚴(yán)重程度不同分一般工程質(zhì)量事故、重大工程質(zhì)量事故。

4.1.1一般質(zhì)量事故是指：直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下，檢驗(yàn)、驗(yàn)收

合格率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2重大工程質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，包括工程在建設(shè)過程中發(fā)

生的重大質(zhì)量事故；由于施工過失造成工程質(zhì)量低劣，而在交付使用后發(fā)生重大

質(zhì)量事故；因工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)而需加固，被強(qiáng)迫返工、報(bào)廢，且經(jīng)濟(jì)損

失額達(dá)到重大質(zhì)量事故等級(jí)。

4.1.3嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的。

4.2事故報(bào)告程序

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故情節(jié)，初步確定事故類別，屬于重大工

程質(zhì)量事故，在文字報(bào)告之前可用電話立即報(bào)告公司質(zhì)量安全部，質(zhì)量安全部在

一小時(shí)內(nèi)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；一般質(zhì)量事故要及時(shí)報(bào)告公司質(zhì)量安全部。

4.3工程質(zhì)量事故處理

4.3.1發(fā)生一般質(zhì)量事故，有公司質(zhì)量安全部組織項(xiàng)目部相關(guān)人員將事故情況調(diào)

查清楚，提出處理方案和意見，項(xiàng)目部按監(jiān)理要求處理。

4.3.2重大質(zhì)量事故由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)安部和有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，制定

處理方案，將處理方案和措施報(bào)公司批準(zhǔn)后處理。

4.3.3工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部必須及時(shí)按規(guī)定填寫建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告

表和文字報(bào)告，文字報(bào)告內(nèi)容包括事故情況，責(zé)任者、處理意見和防范措施等。

4.4質(zhì)量事故處罰

4.4.1發(fā)生重大質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，責(zé)任項(xiàng)目部處罰5000—

30000元，具體金額參照直接損失的5%執(zhí)行，上限3萬(wàn)元。項(xiàng)目部主要責(zé)任人

罰款200—1000元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)損失的0.1%，上限1000元；必要時(shí)，

同時(shí)進(jìn)行行政處罰。

4.4.2發(fā)生一般質(zhì)量事故，責(zé)任項(xiàng)目部處罰1000—4000元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)

損失的10%，上限4000元。主要責(zé)任人處罰100—500元，具體金額為直接經(jīng)濟(jì)

損失的1%，上限500元。4.4.3發(fā)生質(zhì)量事故且隱瞞不報(bào)，經(jīng)查屬實(shí)對(duì)隱瞞的責(zé)

任部門處罰1000元，同時(shí)對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任人和部門仍按事故處理的規(guī)定進(jìn)行

處罰。

4.4.4公司收到建設(shè)單位、監(jiān)理部門的質(zhì)量整改通知書，參照4.4.3款處罰。

4.5生產(chǎn)施工中有下列違章行為，對(duì)違章人處以50—500元的罰款。

4.5.1進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，對(duì)外觀質(zhì)量不符合要求簽字放行的。

4.5.2違反公司質(zhì)量管理制度暫行規(guī)定、瀝青工程施工質(zhì)量控制實(shí)施方案、專項(xiàng)

施工方案規(guī)定，擅自施工。

4.5.3瀝青混合料生產(chǎn)控制室熱料配合超范圍調(diào)整未通知質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人。

4.5.4現(xiàn)場(chǎng)不按施工工藝操作而不服從質(zhì)量人員勸阻、警告的。

4.6在生產(chǎn)施工中有下列行為，對(duì)違章項(xiàng)目部處以如下處罰：

4.6.1不按施工圖紙、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)施工且又未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，罰款500—1000

元。

4.6.2項(xiàng)目部在生產(chǎn)、施工過程中未按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制實(shí)施方案要求自

檢或無(wú)檢查記錄、記錄不全，經(jīng)檢查指出，不整改處理，罰款1000元。

4.6.3項(xiàng)目部施工過程中，未按規(guī)范要求頻率進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)，無(wú)檢測(cè)記錄或不

全的；檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告提供不全的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500—1000元

4.6.4施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格檢驗(yàn)批、不合格品，經(jīng)檢查指出，不整改處理，每

發(fā)生一起罰款1000元，對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)影響使用功能或觀感極差的部位、對(duì)項(xiàng)目

部處以1000—5000元的罰款。

4.6.5分公司、項(xiàng)目部承建的工程在竣工驗(yàn)收時(shí)，每發(fā)生返工處理一次，視情節(jié)

輕重，罰款1000—2000元。

4.7獎(jiǎng)勵(lì)辦法

4.7.1每月定期檢查和公司季度評(píng)比中，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，每次或每分項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì)

300元。

4.7.2省市區(qū)檢查評(píng)比中，達(dá)到合格或前五名，獎(jiǎng)勵(lì)班組或責(zé)任人1000—3000元，

達(dá)到優(yōu)良或前三名，獎(jiǎng)勵(lì)班組或責(zé)任人3000—9000元

4.7.3積極提出工程合理化建議，經(jīng)采用取得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，每

次獎(jiǎng)勵(lì)1000—2000元。

4.7.4現(xiàn)場(chǎng)施工按規(guī)范操作，質(zhì)量?jī)?yōu)良，并能主動(dòng)幫助其他員工整改質(zhì)量問題，

表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。

4.7.5堅(jiān)決阻止不合格的材料進(jìn)入下道工序者獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4.8附則

4.8.1項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)處罰金額度作為分公司。項(xiàng)目部年度考核的依據(jù)之一。

4.8.2獎(jiǎng)罰決定由質(zhì)量安全部申報(bào)，必要時(shí)由質(zhì)量安全部會(huì)同工程管理部共同申

報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.8.3獎(jiǎng)罰決定采用生產(chǎn)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)（罰）款通知書形式，通知書受獎(jiǎng)（罰）

部門責(zé)任人，財(cái)務(wù)科各一份，工程管理部備案。

4.8.4被罰部門或責(zé)任人對(duì)被罰事實(shí)有異議時(shí)，有工程管理部、質(zhì)量安全管理部

共同核實(shí)，一旦被罰事實(shí)成立，加倍進(jìn)行處罰。

4.8.5本管理規(guī)定有質(zhì)量安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

4.8.6本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

附件：

《陜西省慶元建設(shè)工程有限公司質(zhì)量獎(jiǎng)（罰）通知書》

第九章附則

第十九條本制度有公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋

第二十條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

編號(hào)

陜西省慶元建設(shè)工程有限公司質(zhì)量獎(jiǎng)（罰）通知書

因根據(jù)公司《陜西慶元建設(shè)工程有限公司

工程質(zhì)量管理暫行辦法》條款，應(yīng)給與

獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）大寫：元

（小寫：元）。

質(zhì)安部簽發(fā)人：項(xiàng)目部經(jīng)理：

年月日年月日

分管領(lǐng)導(dǎo)意見：

董事長(zhǎng)批示：

陜西慶元建設(shè)工程有限公司

安全管理暫行辦法

2011年2月12日

安全暫行辦法

要講安全生產(chǎn)，首先我們要了解安全生產(chǎn)是什么。安全生產(chǎn)工作是：保障生

產(chǎn)秩序的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系工程的進(jìn)度和效益，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)的前途和

職工的生命安全，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)職工的身體健康。做到安全生產(chǎn)，文明施

工。這不僅是反映企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)所必須的保

證。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《西安市落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定，結(jié)

合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。本管理辦法使用于公司范圍內(nèi)所有涉及安全

生產(chǎn)的組織或個(gè)人。安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹“安全第一預(yù)防為主的方針，實(shí)行企業(yè)責(zé)任，

行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督，勞動(dòng)者尊章守紀(jì)”的管理體制；堅(jiān)持管生產(chǎn)必

須先關(guān)安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。公司經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任；分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)

責(zé)任制實(shí)施細(xì)則及檢查、考核、獎(jiǎng)罰。安全部負(fù)責(zé)公司日常的安全生產(chǎn)管理工作。

一、各級(jí)職責(zé)

1.公司職責(zé)：

①公司經(jīng)理室公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全工作負(fù)總責(zé)。

②公司必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任

制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章，操作規(guī)程。

③按規(guī)定建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備必要的安全管理人員，安全

生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備必要的工作經(jīng)驗(yàn)。

④負(fù)責(zé)安全管理體系的總體策劃及相關(guān)文件的編制。

⑤負(fù)責(zé)在法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范的范圍內(nèi)對(duì)安全施工進(jìn)行控制。2.公司各部門職責(zé)

公司質(zhì)量安全管理部對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)主要的管理職責(zé)，其它部門對(duì)本業(yè)務(wù)范圍

涉及安全生產(chǎn)的負(fù)管理工作責(zé)任。

3.質(zhì)安管理部

①積極執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

②分則制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)

督各項(xiàng)目部的落實(shí)情況。

③參與安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)對(duì)大型、危難工序、部位的安全技術(shù)措

施進(jìn)行計(jì)算、測(cè)試及評(píng)估。

④組織安排節(jié)假日、冬季、暑期前、定期、不定期的安全大檢查。

4.辦公室

①負(fù)責(zé)國(guó)家、省、市勞動(dòng)衛(wèi)生保護(hù)法律、法規(guī)、政策的宣傳及勞動(dòng)衛(wèi)生常

識(shí)的宣傳工作。

②負(fù)責(zé)安全文件的管理及歸檔工作。

③負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)的所屬電開水器，電氣設(shè)備及其他設(shè)備的管理。

④負(fù)責(zé)小車班組出勤及接待時(shí)的安全工作。

⑤負(fù)責(zé)車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作。

⑥關(guān)心職工勞動(dòng)條件點(diǎn)的改善保護(hù)職工的勞動(dòng)勞動(dòng)中的安全與健康。

5.材料部

①貫徹執(zhí)行項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，保持安全管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改

進(jìn)。

②負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)材料的防護(hù)包括搬運(yùn)、貯存及保護(hù)。

③負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施、工具的配置和維護(hù)。

④負(fù)責(zé)消防法規(guī)知識(shí)的宣傳和教育。

⑤負(fù)責(zé)消防器材的管理、使用、維修、采購(gòu)。

⑥負(fù)責(zé)易燃易爆化學(xué)制品、危險(xiǎn)品德管理監(jiān)督和檢查工作。

⑦負(fù)責(zé)庫(kù)房、辦公室、職工宿舍、工棚內(nèi)用電用火的安全管理和檢查工作。

6.項(xiàng)目部

①貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)及條例。按公司及分

公司的安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真管好項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理及監(jiān)督

檢查工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

②做好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)宣傳工作，做好安全目標(biāo)指標(biāo)的落實(shí)工作。

③對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、安全防護(hù)不到位、有嚴(yán)重的安全隱患、安全管

理工作混亂的現(xiàn)象，有權(quán)利制止和有權(quán)利停工整改，并及時(shí)向上級(jí)書面匯報(bào)。

④參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制及審查，并

對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

⑤做好新入場(chǎng)人員及特殊工種人員安全培訓(xùn)及考核。

⑥項(xiàng)目部必須遵守、落實(shí)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及獎(jiǎng)罰辦法。確保安全

資金及設(shè)施的有效使用。

⑦項(xiàng)目部必須配備專職的安全檢查人員。

7.安全員

①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī)、政策，積極宣傳安全知識(shí)。

②熟悉本行業(yè)和單位的安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，有識(shí)別危險(xiǎn)源的能力。

③掛牌持證上崗。

④深入工地做好班前安全檢查，安全技術(shù)交底及班中監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)防

事故發(fā)生。

⑤有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違章運(yùn)行現(xiàn)象行使黃牌警告，限期

整改和勒令停工。

⑥及時(shí)上報(bào)安全事故，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。

8.公司項(xiàng)目管理人員及工人的安全生產(chǎn)職責(zé)

①嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，各工種堅(jiān)決杜絕無(wú)證

上崗。

②在無(wú)安全措施，不能確保生命安全的情況下，有權(quán)拒絕施工，如違章操

作要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

③有義務(wù)對(duì)施工中的不安全因素進(jìn)行排除和上報(bào)。

④積極參加事故預(yù)防和搶險(xiǎn)工作。

二、檢查處罰制度

施工機(jī)械檢查處罰制度

1

．報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備再次投入使用且其工作能力達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安

500

全生產(chǎn)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣施工項(xiàng)目元；

2100

．使用手持電動(dòng)工具不按規(guī)定穿戴絕緣用品的，每人每次扣元。

3100

．使用立臥式電夯無(wú)護(hù)手裝置且傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩的，每人每次扣元。

4200

．鋼筋加工機(jī)械安裝后無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的，扣施工項(xiàng)目元。

5100

．電焊機(jī)焊把線接頭絕緣老化且不更換的，扣施工項(xiàng)目元。

6200

．?dāng)嚢铏C(jī)作業(yè)平臺(tái)不穩(wěn)定且不加固的，扣施工項(xiàng)目元。

7200

．氣瓶使用及存放不符合要求規(guī)范的，扣施工項(xiàng)目元。

8200

．潛水泵未作保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器的，扣施工項(xiàng)目元。

施工用電檢查處罰制度

1.

200

配電箱違反一機(jī)一閘一漏一箱規(guī)定的，扣施工項(xiàng)目元。

2.

200

電箱無(wú)門無(wú)鎖無(wú)防雨措施的，扣施工項(xiàng)目元。

3.

200

現(xiàn)場(chǎng)照明線路混亂和接頭處未使用絕緣布包扎的，扣施工項(xiàng)目元。

4.

200

室內(nèi)線路未使用安全電壓供電的，扣施工項(xiàng)目元。

施工管理檢查處罰制度

1.200

未建立安全責(zé)任制的，扣施工項(xiàng)目元。

2.200

未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的，扣施工項(xiàng)目元。

3.100

項(xiàng)目部無(wú)書面安全技術(shù)交底的，每項(xiàng)工序扣施工項(xiàng)目元。

4.200

特種作業(yè)人員未持證上崗的，扣施工項(xiàng)目元。

基坑工程防護(hù)檢查處罰制度

1.200

深基坑施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)示的，扣施工項(xiàng)目元。

2.100

基坑作業(yè)時(shí)，一人未帶安全帽的，扣施工項(xiàng)目元。一人以上未帶安全帽的，

300

扣施工項(xiàng)目元。

3.300

基坑施工需進(jìn)行支護(hù)而未支護(hù)的，扣施工項(xiàng)目元。

4.200

基坑支護(hù)密度規(guī)格不符合要求的，扣施工項(xiàng)目元。

5.200

基坑用梯子有嚴(yán)重安全隱患的（缺檔及斷裂），扣施工項(xiàng)目元。

6.200

在溝槽施工中，向內(nèi)拋投施工器械、工具及材料的，扣施工項(xiàng)目元。

7.200

模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)的，扣施工項(xiàng)目元。

8.200

混凝土強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定提前拆模的，扣施工項(xiàng)目元。

9.200

模板存放過高或不符合安全要求的，扣施工項(xiàng)目元。

三、獎(jiǎng)勵(lì)與懲處1、遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和本實(shí)施細(xì)則。在安全生產(chǎn)過程中認(rèn)真履

行職責(zé)、完成工作任務(wù)且做出顯著成績(jī)的，公司將給予通報(bào)表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部

全年無(wú)一事故發(fā)生，公司將按承包費(fèi)的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。2、凡在安全生產(chǎn)文明施工管理工作中成績(jī)突出，具備下列條件之一者，公司

給予100～500元的獎(jiǎng)勵(lì)(具體根據(jù)業(yè)績(jī)，由公司安全部門提出方案，總經(jīng)理批準(zhǔn))。

①在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)及合理化

建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可的；

②在施工中及時(shí)消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生

或事故中搶救有功的；

③敢于堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，對(duì)維護(hù)安全紀(jì)律避免重大傷亡事故和

經(jīng)濟(jì)損失作出貢獻(xiàn)的；

④受到市級(jí)以上有關(guān)部門通報(bào)表?yè)P(yáng)的；

⑤在市級(jí)以上有關(guān)部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績(jī)的具體組織落實(shí)、布置

的有關(guān)人員；

⑥對(duì)創(chuàng)市級(jí)“文明工地”、“標(biāo)化工地”、“標(biāo)化樣板工地”進(jìn)行具體組織落實(shí)、

設(shè)置、布置的有關(guān)人員。

3、項(xiàng)目部和各部門違反本實(shí)施細(xì)則，給予一下處理。

①不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落

實(shí)，存在嚴(yán)重事故隱患，公司安全管理部門責(zé)令整改仍不改正的，將提請(qǐng)公司經(jīng)

理責(zé)令停工整頓，直至撤銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

②有意隱瞞、拖延、私自處理傷亡事故的，除按規(guī)定處理外，還將給予有

關(guān)責(zé)任以行政處分。

③出現(xiàn)事故苗頭而不采取措施，導(dǎo)致事故發(fā)生的，除應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任外，

還應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按事故的嚴(yán)重性進(jìn)行處理。

④違章指揮，違章作業(yè)，違章運(yùn)行造成事故的，應(yīng)追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

⑤由于現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)誤決策造成事故的，應(yīng)給予決策者以行政處理。

四、安全生產(chǎn)檢查制度及考核辦法

1、為了確保公司的各項(xiàng)工程生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程事故隱

患、糾正違章、減少和避免事故發(fā)生、保證職工身心不受傷害，公司財(cái)產(chǎn)不受損

失，保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成，特制訂本制度。

2、本制度適應(yīng)于各個(gè)項(xiàng)目部。

3、公司組成由公司總經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)和文明施工檢查小組。組長(zhǎng)：王永慶副組長(zhǎng)：馮云、張安民、李峰、王永全成員：鄭路路、陳新建