高層施工質(zhì)量計(jì)劃

高層施工質(zhì)量計(jì)劃目錄第一章工程概況 11.1總體概況 11.2建筑地點(diǎn)和環(huán)境特征 11.3工程設(shè)計(jì)概況 11.3.1建筑設(shè)計(jì) 11.3.2工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 3第二章質(zhì)量管理體系 52.1、總要求 52.2、文件要求 52.3、文件控制 62.4、記錄控制 7第三章管理職責(zé) 103.1、策劃 103.1.1、質(zhì)量目標(biāo) 103.1.2、質(zhì)量管理體系策劃 123.2、職責(zé)與權(quán)限 13第四章資源管理 184.1、人力資源管理 184.2、基礎(chǔ)設(shè)施 18第五章產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 215.1、策劃 215.2、與業(yè)主有關(guān)過程 215.3、采購(gòu) 255.4、生產(chǎn)和服務(wù) 255.5、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 27第六章測(cè)量、分析和改進(jìn) 286.1、過程的監(jiān)視和測(cè)量 286.2、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 286.3、標(biāo)識(shí)和可追溯性 286.4、不合格品的控制 296.5、數(shù)據(jù)分析 296.6、改進(jìn) 30第一章工程概況1.1總體概況工程名稱：工程地址：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位:工程性質(zhì)：商用建筑建筑規(guī)模：394746m2質(zhì)量目標(biāo)：合格創(chuàng)長(zhǎng)城杯工期要求：裙樓17個(gè)月、塔樓21個(gè)月1.2建筑地點(diǎn)和環(huán)境特征***商都A區(qū)工程位于北京市****科技園區(qū)****園產(chǎn)業(yè)基地，北臨南四環(huán)，西邊為****大道，南邊為***環(huán)二路，東邊和***商都B區(qū)相臨。工程占地面積53722.402m2。目前工程周邊交通方便，臨水臨電已接至現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到“三通一平”，土方和邊坡支護(hù)工程已施工完，工程周圍也無固定居民點(diǎn)，整個(gè)工程具備良好的開工條件和施工環(huán)境。本工程地基為天然地基，持力層為卵石。場(chǎng)地類別為Ⅱ類（不液化）。冰凍深度0.8米，地下最高水位27米以下，為潛水，對(duì)結(jié)構(gòu)無腐蝕。工程位于北京市***區(qū)，根據(jù)建筑施工手冊(cè)提供資料，該地區(qū)年平均氣溫11.4℃，極端最低溫度-27.4℃，日均溫度低于5℃的起止日期為11月9日至次年3月17日。1.3工程設(shè)計(jì)概況1.3.1建筑設(shè)計(jì)總建筑面積395752m2A-1樓344682m2A-2樓51070m2建設(shè)用地面積67631m2基礎(chǔ)底標(biāo)高-22.000m結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻±0.000絕對(duì)標(biāo)高48.050m地下層數(shù)4層高（m）地下四層4.000地下三層5.200地下二層5.200地下一層5.400地上層數(shù)7層高（m）地上一～七層6.00m地上八～二十五層3.200m檐高（m）A-1樓44.35mA-2樓99.95m建筑功能地下三、四層汽車庫、設(shè)備用房地下二層復(fù)式汽車庫、設(shè)備用房地下一層庫房、自行車庫、設(shè)備用房、輔助用房地上一層商業(yè)會(huì)展、商業(yè)、酒店大堂地上二～七層商業(yè)會(huì)展地上八～二十五酒店建筑類別一類高層建筑防火等級(jí)耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室耐火等級(jí)為一級(jí)內(nèi)裝樓地面花崗巖地磚防滑地磚水泥地面混凝土細(xì)石混凝土彩色水泥自流平涂料復(fù)合聚乙烯卷材浮鋪單層地毯石材防水踢腳水泥花崗石地磚頂棚礦棉吸聲板板底刮膩?zhàn)訃娡咳槟z漆裝飾石膏板鋁合金方板墻面水泥沙漿礦棉吸聲板刮膩?zhàn)訃娡咳槟z漆陶瓷磚防水超薄大理石板壁紙門人防混凝土密閉門、人防混凝土防密門、人防混凝土門式懸板活門、鋼質(zhì)人防密閉門外裝墻面玻璃幕墻屋面防水屋面防水為Ⅰ級(jí)，使用年限15年，做法采用兩道SBS卷采3+3厚地下室防水地下室防水為Ⅰ級(jí)，采用結(jié)構(gòu)防水混凝土及防水卷材，卷材做法采用兩道SBS卷材3+3厚衛(wèi)生間、清潔間等用水房間樓面墻面均采用丙烯酸防水涂料，樓地面防水涂料厚2.5毫米，墻面1.5毫米，墻面防水高度1.8米首層夾層空調(diào)機(jī)房采用丙烯酸防水涂料，樓地面防水涂料厚2.5毫米1.3.2工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻基礎(chǔ)形式筏形基礎(chǔ)基礎(chǔ)持力層卵石地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值400KPa層數(shù)地下四層，地上二十五層主要柱網(wǎng)尺寸12.000m×12.000m場(chǎng)地情況基本烈度8度設(shè)防烈度8度場(chǎng)地類別Ⅱ類，中硬場(chǎng)地土，無液化標(biāo)準(zhǔn)凍深室外地坪下0.8m環(huán)境類別與土接觸的地下室外墻、板及基礎(chǔ)為2b類，其他為1類地下水近期內(nèi)年地下水位標(biāo)高27.00m，抗?jié)B設(shè)防水位標(biāo)高46.00m，抗浮設(shè)防水位標(biāo)高41.00m，地下水對(duì)基礎(chǔ)混凝土無腐蝕性結(jié)構(gòu)安全設(shè)計(jì)使用年限主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年結(jié)構(gòu)安全等級(jí)2級(jí)抗震設(shè)防類別乙類基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)抗震等級(jí)地下二～四層，剪力墻三級(jí)，框架三級(jí)主樓地下一層以上，剪力墻一級(jí)，框架一級(jí)，裙房，剪力墻一級(jí)，框架一級(jí)鋼筋類別HPB235，HRB335，HRB400保護(hù)層厚度基礎(chǔ)底板、地下室外墻或板與土壤接觸的一側(cè)40mm室內(nèi)的板、墻、梁、柱25mm地下室外墻內(nèi)側(cè)，內(nèi)墻，板15mm梁25mm柱30mm以上保護(hù)層厚度需大于同處鋼筋直徑接頭直螺紋接頭受力筋直徑≥16mm接頭等級(jí)Ⅱ級(jí)焊接接頭HPB235采用E43焊條HRB335，HRB400采用E50焊條綁扎接頭受力筋直徑＜16mm混凝土基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)底板C40S10基礎(chǔ)梁C40S10地下室外墻C40S10墻柱17.900標(biāo)高以下C60，17.900標(biāo)高以上C50，23.9米以上為C40梁、板、樓梯等C40樓板厚度不詳?shù)鼗航孛?300×2100，800×1800梁截面不詳柱截面1100×1100，750×1000，900×900，800×800，圓柱d=900填充墻地下內(nèi)隔墻采用200厚陶?；炷令A(yù)制空心砌塊,地上內(nèi)隔墻陶粒混凝土空心砌塊,砂漿采用M5混合砂漿，構(gòu)造柱、抱框、圈梁、腰帶、過梁混凝土等級(jí)C20第二章質(zhì)量管理體系2.1、總要求本工程按照我局質(zhì)量方針“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”和局整合型管理體系文件要求建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系，針對(duì)工程的實(shí)際情況，制定本質(zhì)量計(jì)劃。在工程項(xiàng)目施工過程中，認(rèn)真按照本質(zhì)量計(jì)劃和局管理體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理活動(dòng)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行并得到持續(xù)改進(jìn)。2.2、文件要求本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件包括：局整合型管理體系質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件清單如下：質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件清單體系文件名稱編號(hào)版本質(zhì)量手冊(cè)Q-01第三版職業(yè)健康安全與環(huán)境（HSE）管理手冊(cè)HSE-02第三版管理職能和權(quán)限QHSE-03第三版管理評(píng)審程序QHSE-04第三版文件控制程序QHSE-05第三版記錄控制程序QHSE-06第三版內(nèi)部審核程序QHSE-07第三版不符合控制程序QHSE-08第三版糾正和預(yù)防措施程序QHSE-09第三版人力資源管理控制程序QHSE-10第三版合約管理程序QHSE-11第三版產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序QHSE-12第三版過程設(shè)計(jì)控制程序QHSE-13第三版設(shè)計(jì)分包程序QHSE-14第三版勞務(wù)/專業(yè)分包程序QHSE-15第三版物資控制程序QHSE-16第三版業(yè)主財(cái)產(chǎn)控制程序QHSE-17第三版基礎(chǔ)設(shè)施管理程序QHSE-18第三版服務(wù)程序Q-19第三版危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理程序HSE-20第三版法律法規(guī)及其他要求管理程序QHSE-21第三版管理方案控制程序QHSE-22第三版溝通、協(xié)商與交流程序QHSE-23第三版運(yùn)行控制程序QHSE-24第三版應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序QHSE-25第三版監(jiān)視和測(cè)量程序QHSE-26第三版監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序QHSE-27第三版質(zhì)量計(jì)劃是本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)的所有活動(dòng)都必須符合質(zhì)量計(jì)劃、程序文件、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等的規(guī)定。2.3、文件控制本項(xiàng)目所使用的文件和資料均按局《文件控制程序》執(zhí)行，對(duì)文件的報(bào)批、發(fā)布、更新、更改、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、保護(hù)、作廢及外來文件控制設(shè)專人控制，資料員王亞實(shí)施，以保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件能被有效控制。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案均在對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃的基礎(chǔ)上編制，在施工準(zhǔn)備前期由項(xiàng)目經(jīng)理組織完成，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。具體按《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》執(zhí)行。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程師主持編制。經(jīng)局技術(shù)質(zhì)量部和安全與環(huán)境管理部審核，局總工程師審批后，由項(xiàng)目總工程師報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）確認(rèn)。審批后的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目資料員發(fā)放到項(xiàng)目各有關(guān)人員。施工組織設(shè)計(jì)在工程竣工后歸檔到局自存的技術(shù)資料中。本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程師主持編制。經(jīng)局技術(shù)質(zhì)量部審核，局總工程師審批。審批后的質(zhì)量計(jì)劃由資料員標(biāo)明發(fā)放號(hào)后發(fā)放到項(xiàng)目相關(guān)的管理人員，并加蓋項(xiàng)目部印章作為受控版本。報(bào)局審批部門備案。質(zhì)量計(jì)劃在工程竣工后歸檔到局自存的技術(shù)資料中。專項(xiàng)施工方案由各區(qū)段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)工程技術(shù)部組織討論匯總，有關(guān)部門會(huì)簽后由項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理審批后執(zhí)行。所有文件發(fā)布前應(yīng)得到授權(quán)人批準(zhǔn)。對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審、更新時(shí)，發(fā)布前應(yīng)再次得到授權(quán)人批準(zhǔn)。對(duì)文件的更改情況和現(xiàn)行修訂狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別。確保所有與質(zhì)量有關(guān)的場(chǎng)所都獲得適用的有效文件。確保文件清晰、易于識(shí)別和檢索。識(shí)別外來質(zhì)量文件，并控制其分發(fā)。對(duì)作廢文件及時(shí)進(jìn)行回收、存檔或銷毀，并作出標(biāo)識(shí)防止誤用。2.4、記錄控制本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行中相關(guān)記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置均執(zhí)行局《記錄控制程序》，以提供質(zhì)量管理體系符合要求和有效運(yùn)行的證據(jù)。本項(xiàng)目的記錄的生成和保管均落實(shí)到記錄管理清單中規(guī)定的記錄人和保管人身上，相關(guān)人員必須嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的記錄管理清單（R06—01）見下表。記錄管理清單（R06—01）序記錄名稱編號(hào)記錄人保管人備注1文件發(fā)放記錄表R05—022收文登記表R05—033文件更改通知單R05—044作廢文件處理記錄R05—055受控文件清單R05—066記錄管理清單R06—017記錄索引目錄R06—02隨記錄8記錄借閱登記表R06—039過期記錄銷毀記錄R06—0410不合格物資處理記錄R08—0111整改通知單R08—0212不合格品處理記錄R08—0313不合格品臺(tái)帳R08—0714糾正措施記錄R09—0115預(yù)防措施記錄R09—0216施工組織設(shè)計(jì)R12—01歸檔17物資供應(yīng)商評(píng)價(jià)表R16—0118合格供應(yīng)商名錄R16—0219物資需用計(jì)劃R16—0320物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃R16—043年21物資進(jìn)場(chǎng)記錄R16—0622原材料試驗(yàn)取樣記錄R16—0723物資驗(yàn)收單R16—0824物資緊急放行記錄R16—0925物資驗(yàn)證記錄R16—1026產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌（卡）R16—1127業(yè)主財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)帳R17—0128業(yè)主財(cái)產(chǎn)損壞、丟失、不適用情況報(bào)告單R17—0229臨時(shí)設(shè)施臺(tái)帳R18—0130機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃R18—0231項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳R18—03隨機(jī)移交32大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄R18—04隨機(jī)移交33機(jī)械設(shè)備維修記錄R18—0734內(nèi)部協(xié)商記錄R23—0135員工意見/建議及處理紀(jì)錄R23—0236應(yīng)急準(zhǔn)備清單R25—0138目標(biāo)考核記錄R26—0139體系運(yùn)行檢查記錄R26—0440特殊過程監(jiān)控記錄R26—09歸檔41實(shí)驗(yàn)室評(píng)價(jià)記錄R26—1042過程產(chǎn)品試驗(yàn)取樣記錄R26—1143溫濕度測(cè)量記錄R26—1244分包工程交接檢查表R26—1345產(chǎn)品保護(hù)交接檢查表R26—1446隱蔽工程驗(yàn)收清單R26—1547測(cè)量裝置臺(tái)帳R27—0148測(cè)量裝置驗(yàn)收記錄R27—0249測(cè)量裝置使用發(fā)放記錄R27—0350外借測(cè)量裝置記錄表R27—0451測(cè)量裝置周檢計(jì)劃R27—0552測(cè)量裝置送檢記錄R27—0653測(cè)量裝置失準(zhǔn)狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果評(píng)定表R27—0854測(cè)量裝置封存（啟用）審批表R27—09第三章管理職責(zé)3.1、策劃3.1.1、質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：北京市建筑“長(zhǎng)城杯”，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，本項(xiàng)目在施工過程中嚴(yán)格按照局質(zhì)量管理體系認(rèn)真執(zhí)行，將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解成為分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，確定需創(chuàng)優(yōu)的分項(xiàng)工程，從工程的每一驗(yàn)收批控制整個(gè)工程質(zhì)量。本工程的分部分項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃如下頁表。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制計(jì)劃一覽表序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)子分部或分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量等級(jí)1地基與基礎(chǔ)長(zhǎng)城杯1底板、外墻防水合格2底板鋼筋合格3柱墻鋼筋合格4柱墻砼合格5板模板合格6梁板鋼筋合格7梁板砼合格8底板、外墻防水砼合格9砌體合格2主體結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯1墻.柱、梁及樓梯合格2板砼合格3砌體合格4鋼結(jié)構(gòu)合格3建筑裝飾裝修長(zhǎng)城杯1水泥地面合格2塊材地面合格3一般抹灰合格4內(nèi)墻涂料合格5幕墻合格6塑鋼門窗合格7木門安裝合格8安全防火門合格9隔斷合格10吊頂工程合格11護(hù)欄和扶手制安合格4建筑屋面長(zhǎng)城杯1保溫層合格2找平層合格3柔性防水層合格4保護(hù)層合格5細(xì)部構(gòu)造合格6屋面地磚合格5建筑給水、排水及采暖長(zhǎng)城杯1給水管道及配件安裝合格2排水管道及配件安裝合格3室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝合格4給水設(shè)備安裝合格5雨水管道及配件安裝合格6室內(nèi)采暖系統(tǒng)合格7室外給水管網(wǎng)合格8室外排水管網(wǎng)合格6通風(fēng)與空調(diào)長(zhǎng)城杯1管道及配件預(yù)制合格2管道及配件安裝合格3設(shè)備安裝合格7建筑電氣長(zhǎng)城杯1配管及管內(nèi)穿線合格2硬母線安裝合格3滑接線和移動(dòng)式軟電纜安裝合格4高壓開關(guān)安裝合格5成套配電柜及動(dòng)力開關(guān)柜安裝合格6低壓電氣安裝合格7電氣照明器具及配電箱安裝合格8避雷針及接地裝置安裝合格8智能建筑長(zhǎng)城杯1通信系統(tǒng)合格2有線電視系統(tǒng)合格3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格4火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)合格5消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)合格6電源及接地合格9電梯工程合格1電梯安裝合格3.1.2、質(zhì)量管理體系策劃本項(xiàng)目建立的質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)見《質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖》，確立的質(zhì)量管理體系流程覆蓋局質(zhì)量體系文件的全部要求。質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)見下圖地方及上級(jí)主管部門項(xiàng)目經(jīng)理：李清超質(zhì)檢部總工辦生產(chǎn)經(jīng)理：朱瑞執(zhí)行經(jīng)理：劉駟達(dá)地方及上級(jí)主管部門項(xiàng)目經(jīng)理：李清超質(zhì)檢部總工辦生產(chǎn)經(jīng)理：朱瑞執(zhí)行經(jīng)理：劉駟達(dá)安裝勞務(wù)公司各專業(yè)班組各分包單位裝飾勞務(wù)公司土建勞務(wù)公司工程部測(cè)量組土師材料員合同預(yù)算員試驗(yàn)計(jì)量員專業(yè)質(zhì)量商務(wù)部物資部安裝勞務(wù)公司各專業(yè)班組各分包單位裝飾勞務(wù)公司土建勞務(wù)公司工程部測(cè)量組土師材料員合同預(yù)算員試驗(yàn)計(jì)量員專業(yè)質(zhì)量商務(wù)部物資部安裝工程師安裝工程師3.2、職責(zé)與權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理a、履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；明確項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理等目標(biāo)并分解落實(shí)。b、組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制。c、組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃和（或）施工組織設(shè)計(jì)等策劃輸出文件。d、審批項(xiàng)目受控文件清單。e、審批項(xiàng)目記錄管理清單。f、建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，負(fù)責(zé)施工期間的業(yè)主溝通，對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通（如生產(chǎn)例會(huì)）。g、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。h、組織搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，滿足業(yè)主要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排。i、審批項(xiàng)目采購(gòu)文件；當(dāng)供應(yīng)商由項(xiàng)目負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)時(shí)，審批合格供應(yīng)商名錄。j、審批項(xiàng)目編制的不符合處置方案，督促項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行不符合的處置。k、組織相關(guān)信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)方面的管理，包括質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、機(jī)械管理、協(xié)調(diào)等。b、按分工做好相關(guān)記錄的控制。c、及時(shí)溝通相關(guān)信息。3、項(xiàng)目總工程師a、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃等策劃文件，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改。b、組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。d、全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制。e、負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì)。f、負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的業(yè)主溝通，對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。g、參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。h、負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)委托實(shí)驗(yàn)室的評(píng)價(jià)，組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)。i、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。j、組織業(yè)主提供的工程技術(shù)文件、待安裝設(shè)備和已完工程的控制。k、分管項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制。l、編制項(xiàng)目不符合處理方案并組織實(shí)施。m、根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。4、項(xiàng)目質(zhì)量部a、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理工作計(jì)劃及項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。b、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。c、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，分析檢查結(jié)果、提出改進(jìn)意見。d、組織檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及向有關(guān)部門提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。e、負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師，并負(fù)責(zé)處置后的驗(yàn)證。f、對(duì)項(xiàng)目部管理人員履行質(zhì)量職責(zé)的情況和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)督促有關(guān)人員進(jìn)行處理，必要時(shí)下達(dá)整改通知單。g、按分工做好記錄的控制。h、行使質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán)。i、及時(shí)溝通有關(guān)信息。5、項(xiàng)目安全部a、組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育。b、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識(shí)別、收集和提供。d、參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。e、巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。f、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。g、按分工做好記錄的控制。h、行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)。i、及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。6、項(xiàng)目物資部a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)局授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等。b、負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的控制。c、監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制。d、按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。e、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。f、負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。g、按分工做好記錄的控制。h、及時(shí)溝通相關(guān)信息。7、區(qū)段負(fù)責(zé)人a、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在區(qū)段的分解落實(shí)。b、明確區(qū)段相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。c、組織搞好區(qū)段施工現(xiàn)場(chǎng)管理，滿足業(yè)主要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排。d、按分工做好相關(guān)記錄的控制。8、項(xiàng)目專業(yè)工程師（各區(qū)段土建工程師、安裝工程師）a、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。b、按分工做好相關(guān)記錄的控制。c、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。d、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。e、參與項(xiàng)目管理方案的制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)。f、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計(jì)。g、按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量。h、實(shí)施業(yè)主提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制。i、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。j、參與不合格品及不符和事項(xiàng)的處置。k、參與相關(guān)信息的分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。l、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。9、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員a、格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量管理制度，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督職能。b、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握各區(qū)段內(nèi)的工程質(zhì)量情況，指導(dǎo)各區(qū)段以及施工隊(duì)、班組搞好施工質(zhì)量自檢，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下達(dá)整改通知單，并對(duì)處理情況跟蹤驗(yàn)證（整改通知單）。c、參加采購(gòu)物資的質(zhì)量驗(yàn)收（物資控制程序）。d、參加檢驗(yàn)批及分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)助資料員辦理有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。e、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告有關(guān)管理方，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)證，負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格品整改后的驗(yàn)證（不合格品控制程序）。f、對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單。g、行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。h、質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。10、項(xiàng)目試驗(yàn)員（取樣員）a、按規(guī)定對(duì)原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。c、按分工做好記錄的控制。d、及時(shí)溝通相關(guān)信息。11、項(xiàng)目機(jī)械管理員a、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的控制，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員的上崗資格檢查。c、負(fù)責(zé)業(yè)主提供機(jī)械設(shè)備的控制。d、參與管理方案、管理規(guī)劃的制定，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備相關(guān)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制。e、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。f、按分工做好記錄的控制。g、及時(shí)溝通相關(guān)信息。12、項(xiàng)目計(jì)量員a、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，包括建立設(shè)備臺(tái)帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)、搞好設(shè)備的使用管理等。b、負(fù)責(zé)業(yè)主提供的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制。c、負(fù)責(zé)分包方監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的監(jiān)督管理。d、按分工做好記錄的控制。e、及時(shí)溝通相關(guān)信息。13、項(xiàng)目測(cè)量員a、負(fù)責(zé)工程測(cè)量。b、按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。c、按分工負(fù)責(zé)相應(yīng)記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。14、項(xiàng)目資料員a、實(shí)施項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識(shí)、記錄、更改等。b、收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。c、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參與施工過程的技術(shù)管理。d、及時(shí)溝通相關(guān)信息。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部溝通以工程例會(huì)形式進(jìn)行，項(xiàng)目部每周召開一次管理人員會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況以及安全文明施工等方面的情況進(jìn)行溝通、交流和協(xié)調(diào)保證施工過程受控運(yùn)行；各職能部門和區(qū)段可采取口頭、書面（包括辦公平臺(tái)）或?qū)ｎ}會(huì)議的形式進(jìn)行溝通。項(xiàng)目部與局總部之間的溝通可通過局辦公平臺(tái)及書面形式進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目施工過程控制情況每月向局總部有關(guān)部門匯報(bào)一次，項(xiàng)目部對(duì)局下發(fā)的文件進(jìn)行識(shí)別，將行政性質(zhì)量文件按《文件控制程序》進(jìn)行登記，并傳閱或發(fā)放。第四章資源管理4.1、人力資源管理1、項(xiàng)目人力資源配備項(xiàng)目部根據(jù)局人員任命配備情況作如下工作安排：職務(wù)姓名專業(yè)職稱項(xiàng)目經(jīng)理工民建高級(jí)工程師執(zhí)行經(jīng)理工民建工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工民建工程師項(xiàng)目總工程師工民建高級(jí)工程師項(xiàng)目副總工程師工民建工程師項(xiàng)目質(zhì)量員工民建助理工程師項(xiàng)目安全總監(jiān)工民建工程師專業(yè)工程師暖通工程師專業(yè)工程師電氣助理工程師計(jì)量員工民建助理工程師試驗(yàn)員工民建助理工程師測(cè)量員工民建助理工程師機(jī)械管理機(jī)械管理助理工程師材料員物資管理經(jīng)濟(jì)師資料員工民建助理工程師2、能力、意識(shí)和培訓(xùn)（1）、項(xiàng)目部對(duì)局質(zhì)量體系文件和質(zhì)量計(jì)劃采取在內(nèi)部辦公平臺(tái)上公開發(fā)布的形式進(jìn)行公布，以便于所有管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。（2）、必須持證上崗的管理人員，送地方有關(guān)培訓(xùn)班培訓(xùn)取證。（3）、根據(jù)工程需要，由各職能部門定期、不定期的組織相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)范、法規(guī)的學(xué)習(xí)，必要時(shí)可聘請(qǐng)相關(guān)專家講課、作專題報(bào)告進(jìn)行培訓(xùn)。（4）、勞務(wù)隊(duì)伍采取交底（書面或會(huì)議）的形式進(jìn)行培訓(xùn)。4.2、基礎(chǔ)設(shè)施1、項(xiàng)目主要有以下辦公設(shè)施（1）、辦公自動(dòng)化用品：本項(xiàng)目配備十五臺(tái)電腦，五臺(tái)打印機(jī)；電腦配備office辦公軟件進(jìn)行文字處理以及施工進(jìn)度計(jì)劃控制，配備AutoCAD2004進(jìn)行圖形處理。（2）、項(xiàng)目部配備三部數(shù)碼照相機(jī)和一臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圖片資料的拍攝。（3）、項(xiàng)目部配備兩部固定電話，用于現(xiàn)場(chǎng)的通信聯(lián)絡(luò)，兼用于計(jì)算機(jī)上網(wǎng)。（4）、項(xiàng)目部配備轎車一輛，用于日常辦公、采購(gòu)等。（5）、項(xiàng)目部辦公桌椅每人一套，文件柜每個(gè)辦公室一件，會(huì)議桌一臺(tái)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施管理（1）、項(xiàng)目部按照施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)、人員規(guī)模、管理目標(biāo)要求（CI創(chuàng)優(yōu)、安全文明創(chuàng)優(yōu)、形象工程等）等對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行具體規(guī)劃，經(jīng)局主管部門審批后實(shí)施。（2）、勞務(wù)隊(duì)伍的臨時(shí)設(shè)施由公司負(fù)責(zé)；應(yīng)檢驗(yàn)其搭建質(zhì)量，合格后方準(zhǔn)予其使用。（3）、項(xiàng)目部辦公用房按照《物資控制程序》執(zhí)行。（4）、臨時(shí)設(shè)施建成后，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)人員、安全員、質(zhì)量員等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收以搭建方案為依據(jù)，并包括安全使用要求及職業(yè)健康衛(wèi)生要求。驗(yàn)收合格后方可使用。（5）、項(xiàng)目部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)施由安全員建立項(xiàng)目設(shè)施臺(tái)帳（R18—01），報(bào)局主管部門備案。3、大型周轉(zhuǎn)工具的管理由項(xiàng)目物資部按《物資控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、機(jī)械設(shè)備管理（1）機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、功能要求由項(xiàng)目部在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃過程中確定，詳見施工組織設(shè)計(jì)。（2）塔吊、混凝土輸送泵等大型機(jī)械設(shè)備由各區(qū)段租賃，項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收，其他中小型設(shè)備由勞務(wù)分包單位自行提供，由項(xiàng)目安全員按照國(guó)家和局有關(guān)要求管理。（3）大型設(shè)備的安裝（拆卸）及驗(yàn)收a、設(shè)備安裝前，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目機(jī)械管理員檢查以下內(nèi)容：對(duì)進(jìn)廠機(jī)械設(shè)備的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)能否滿足施工生產(chǎn)的需要；檢查設(shè)備生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、設(shè)備出廠合格證、設(shè)備使用說明書（僅限于大型施工機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備）等資料；檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否齊全有效，確保使用安全；檢查設(shè)備安裝單位的安裝資質(zhì)，以及安裝人員和指揮人員的上崗資格證書；審核施工機(jī)械設(shè)備安裝方案（塔吊、施工電梯等大型設(shè)備）；若隨機(jī)配有操作人員和維修人員，應(yīng)檢查其上崗資格證書；b、大型設(shè)備拆卸前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)檢查拆卸單位的資質(zhì)、拆卸人員及指揮人員的資格、審批拆卸方案，具備拆卸條件后方可實(shí)施。c、設(shè)備安裝（拆卸）單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案（拆卸）方案實(shí)施，并保留過程資料。實(shí)施過程中必須設(shè)專人指揮，禁止無人指揮、多頭指揮或無證操作人員指揮。d、安裝完畢后進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，塔吊應(yīng)按北京當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可使用。未經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備不得投入使用。妥善保存設(shè)備驗(yàn)收記錄，以及相關(guān)證明文件的復(fù)印件。（5）、使用管理：由項(xiàng)目機(jī)械管理員建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（R18—03），并保持其動(dòng)態(tài)有效性，并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患下達(dá)整改通知單，限期整改并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。由操作人員按時(shí)填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（R18—04）。（6）、由項(xiàng)目機(jī)械管理員定期督促機(jī)械租賃單位進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修，保持正常生產(chǎn)（7）、由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)落實(shí)局《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》，保證現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備在安全、適宜的環(huán)境下運(yùn)行；第五章產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5.1、策劃本項(xiàng)目執(zhí)行局《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序》，針對(duì)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、以及施工合同編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，確定以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為：北京市竣工“長(zhǎng)城杯”，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。2、本工程的關(guān)鍵和特殊過程為：a、測(cè)量放線b、防水工程施工(特殊過程)c、鋼結(jié)構(gòu)安裝d、成套配電柜（盤）及動(dòng)力e、鋼筋混凝土框架梁、柱節(jié)點(diǎn)施工f壓力管道焊接（特殊過程）g、電梯安全保護(hù)裝置安裝（特殊過程）3、對(duì)關(guān)鍵過程組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底，明確施工所需設(shè)備，配備和使用監(jiān)視和測(cè)量裝置以滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和要求。對(duì)于特殊過程由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行過程能力的確認(rèn)，對(duì)于關(guān)鍵和特殊過程的監(jiān)控按《監(jiān)控和測(cè)量程序》執(zhí)行。4、主要方案有《防水工程施工方案》、《地下結(jié)構(gòu)施工方案》、《支撐體系施工方案》《模板施工方案》、《腳手架施工方案》、《冬期施工方案》、《屋面施工方案》、《鋼結(jié)構(gòu)施工方案》、《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》、《塔吊安裝與拆除施工方案》等。5.2、與業(yè)主有關(guān)過程1、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定項(xiàng)目部主要通過以下幾類文件確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求：附：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需文件序號(hào)類別名稱編號(hào)備注1承包文件***商都A工程施工總承包合同23工程圖紙***商都A工程施工圖——建筑專業(yè)4***商都A工程施工圖——結(jié)構(gòu)專業(yè)5***商都A工程施工圖——設(shè)備專業(yè)6***商都A工程施工圖——電氣專業(yè)7圖紙會(huì)審記錄9國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程工程測(cè)量規(guī)范GBJ50026—9310建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50202—200211人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ134—9012地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50208—200213彈性體改性瀝青防水卷材試驗(yàn)規(guī)范GB/18242-200014鋼筋砼用熱扎帶肋鋼筋GB1499-9815低碳鋼熱扎圓盤條GB/T701-199716砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204—2002

17屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207—200218砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107—8719砌體工程施工規(guī)范GB50203-200220通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243—200221建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200222機(jī)械設(shè)備安裝工程安裝及驗(yàn)收規(guī)范GB50231-9823壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-9824工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50273-9825建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50242-200226工業(yè)金屬管管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-9727火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-9228自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-9629建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全規(guī)范GB50194—9330建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9531電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259—9632行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200233鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法JGJ/T27—200134鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107—200335建筑施工安全檢查評(píng)分辦法JGJ59—9936建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—200137施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46—8838建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—9139混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—9540建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9741地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)定DBJ01—6—9042高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01—27—9643建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-9944北京市地下室防水推薦做法京93TJ345北京市建筑安裝分項(xiàng)工程施工藝DBJ-01-26-9646北京市屋面卷材防水推薦做法DBJ-01-26-9647北京市廁浴間防水推薦做法DBJ-01-26-9648北京建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ-01-51-200049北京市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ-01-41-9850北京市建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-70-200351北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-69-200352北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-200253外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-60-200254高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01—27—9655標(biāo)準(zhǔn)圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖筏形基礎(chǔ)03G101-356混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖現(xiàn)澆混凝土樓面于屋面板03G101-457混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖板式樓梯03G101-258混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖框架剪力墻結(jié)構(gòu)03G101-159汽車庫坡道建筑構(gòu)造05J927-160防空地下室建筑設(shè)計(jì)FJ01-0461建筑抗震構(gòu)造詳圖03G329-162鋼筋混凝土過梁03G322-163樓地面建筑構(gòu)造01J30464地下建筑防水構(gòu)造02J30165中建八局企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB202-200566砌體工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB203-200567混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB204-200568鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB205-200569建筑屋面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB207-200570地下防水工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB208-200571建筑地面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB209-200572建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB242-200573通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB243-200574建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB303-200575局管理體系文件第三版2、業(yè)主溝通為保證交付滿意工程，在項(xiàng)目施工過程中，本項(xiàng)目與業(yè)主和監(jiān)理單位隨時(shí)保持溝通。每周下午2：00在會(huì)議室召開監(jiān)理會(huì)議，進(jìn)行溝通聯(lián)系；在平常時(shí)，項(xiàng)目部就施工中存在的問題采用工作聯(lián)系單或現(xiàn)場(chǎng)交換意見等方式進(jìn)行溝通，以便確認(rèn)業(yè)主要求，以達(dá)到最大化滿足業(yè)主需要的目的。5.3、采購(gòu)本項(xiàng)目的采購(gòu)主要為物資采購(gòu)和勞務(wù)采購(gòu)。物資采購(gòu)由項(xiàng)目部按局《物資控制程序》進(jìn)行；勞務(wù)采購(gòu)按局《工程/勞務(wù)分包程序》進(jìn)行。1、采購(gòu)信息項(xiàng)目部完成的采購(gòu)信息主要是物資采購(gòu)計(jì)劃，物資采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目部預(yù)算員及施工員進(jìn)行編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由材料員杜茂才組織采購(gòu)。2、采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證采購(gòu)的物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由材料員通知試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量證明文件及外觀質(zhì)量和幾何偏差等。對(duì)有試驗(yàn)（檢驗(yàn)）要求的材料按規(guī)定進(jìn)行取樣后委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)（詳見檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃）。本工程的一般試驗(yàn)由項(xiàng)目部和監(jiān)理、業(yè)主共同評(píng)價(jià)的北京*****建設(shè)工程有限公司中心試驗(yàn)室承擔(dān)。采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證結(jié)果要保持記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品按《不符合控制程序》處理。5.4、生產(chǎn)和服務(wù)1、生產(chǎn)和服務(wù)的控制本項(xiàng)目的施工過程嚴(yán)格按照局《運(yùn)行控制程序》和《監(jiān)視和測(cè)量程序》執(zhí)行。首先，通過合同、圖紙及會(huì)審記錄、相關(guān)規(guī)范、其他技術(shù)文件以及業(yè)主要求獲得表述產(chǎn)品的信息。其次，編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及施工技術(shù)交底，明確施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。配備適宜的施工設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，使其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。配備和使用適宜的監(jiān)視和檢測(cè)裝置，滿足準(zhǔn)確性要求。對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量，使過程產(chǎn)品及其影響因素符合規(guī)定要求。按規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收與交付。2、生產(chǎn)和服務(wù)過程的確認(rèn)對(duì)于識(shí)別出的特殊過程，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織確認(rèn)，并做好相應(yīng)的記錄。3、標(biāo)識(shí)和可追溯性原材料的標(biāo)識(shí)按局《物資控制程序》的規(guī)定執(zhí)行；不合格品的標(biāo)識(shí)按《不符合控制程序》執(zhí)行：過程產(chǎn)品及狀態(tài)的標(biāo)識(shí)按局《運(yùn)行控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的物資和確認(rèn)的特殊過程進(jìn)行可追溯性標(biāo)識(shí)，并做好各項(xiàng)記錄。本項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)工作主要有以下幾種方法：掛牌標(biāo)識(shí)：鋼筋等進(jìn)場(chǎng)物資；箍筋等加工半成品；記錄標(biāo)識(shí)：原材料及過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果；不同檢驗(yàn)狀態(tài)的原材料，可追溯性通過記錄實(shí)現(xiàn)，顏色標(biāo)識(shí)：線路；不同材質(zhì)管件。4、業(yè)主財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目部按照局《業(yè)主財(cái)產(chǎn)控制程序》執(zhí)行。本項(xiàng)目的業(yè)主財(cái)產(chǎn)主要是業(yè)主提供的安裝設(shè)備及零部件。5、產(chǎn)品保護(hù)（1）、物資的搬運(yùn)易燃、易爆、易損、易腐蝕、有毒、怕振動(dòng)的物資，根據(jù)說明書的要求，由物資部編制搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書并在采購(gòu)合同中規(guī)定搬運(yùn)方式。對(duì)于構(gòu)配件的搬運(yùn)，根據(jù)構(gòu)配件的具體情況選擇適宜的其中設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、熟練的操作人員和指揮人員。搬運(yùn)過程中要切實(shí)保護(hù)好原有物資的標(biāo)識(shí)，以免損壞、丟失。（2）、物資的包裝對(duì)有特殊包裝要求的物資，由材料員在物資采購(gòu)合同中明確物資的包裝的要求，防止物資在運(yùn)輸、搬運(yùn)和使用過程中不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞、變質(zhì)或污染。（3）、物資的貯存和保管物資的儲(chǔ)存：鋼材、木材、磚、石灰、砂、石子等露天存放；其它物資根據(jù)材料特性要求確定采用倉(cāng)庫儲(chǔ)存等方式。物資進(jìn)場(chǎng)后，由材料員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資的特性確定貯存地點(diǎn)和貯存方式。露天存放要求存放場(chǎng)地平整，排水良好，留有運(yùn)輸通道，必要時(shí)加蓋遮陽避雨設(shè)施；倉(cāng)庫貯存要求倉(cāng)庫清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，并防火、防盜、防雨、防潮，防止物資變質(zhì)、損壞及丟失。露天存放的物資做到碼放整齊、成垛成方；倉(cāng)庫貯存的物資按“四號(hào)定位”（庫區(qū)號(hào)、架排號(hào)、層垛號(hào)、位號(hào)），并根據(jù)物資的特性確定合理的貯存方式。物資的貯存過程中，材料員經(jīng)常查驗(yàn)物資是否有損壞變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離和處置。5.5、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制1、本工程施工過程中需要實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)為：定位放線、樓層軸線標(biāo)高測(cè)量、原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、過程產(chǎn)品取樣試驗(yàn)、物資計(jì)量、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定等。2、監(jiān)視和測(cè)量裝置由項(xiàng)目計(jì)量員按局《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》執(zhí)行。項(xiàng)目使用的各種測(cè)量裝置由項(xiàng)目部統(tǒng)一配置，項(xiàng)目計(jì)量員***負(fù)責(zé)從公司領(lǐng)取，領(lǐng)取建立臺(tái)帳并按時(shí)送檢。項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目使用的測(cè)量裝置進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。使用、維護(hù)和保養(yǎng)方法按設(shè)備的說明書進(jìn)行。使用人員發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置處于失準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即停止使用，通知計(jì)量員按局《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》進(jìn)行處理。第六章測(cè)量、分析和改進(jìn)6.1、過程的監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行局程序文件及本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)的規(guī)定，以便證實(shí)產(chǎn)品的符合性、確保質(zhì)量管理體系的符合性、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。6.2、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量1、過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目按照局《監(jiān)視和測(cè)量程序》中的規(guī)定執(zhí)行。過程產(chǎn)品的保護(hù)由項(xiàng)目總工程師協(xié)調(diào)，在下達(dá)技術(shù)交底時(shí)說明應(yīng)采取的保護(hù)措施。保護(hù)措施由各專業(yè)施工員組織實(shí)施，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)控。對(duì)影響其它過程產(chǎn)品質(zhì)量的過程，及時(shí)采取措施，確保產(chǎn)品的總體質(zhì)量滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求。2、最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量（1）、單位工程的質(zhì)量評(píng)定需具備以下條件規(guī)定的內(nèi)容已全部完成；所有規(guī)定的試驗(yàn)均已完成，并獲得試驗(yàn)報(bào)告；施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)等各種技術(shù)資料齊備。（2）、項(xiàng)目總工程師在組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員自查合格的基礎(chǔ)上，書面的形式向質(zhì)量管理部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由質(zhì)量部門進(jìn)行竣工自檢，發(fā)現(xiàn)不合格品按局《不合格品控制程序》進(jìn)行處理，處理后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格。（3）、內(nèi)部驗(yàn)收合格后，按北京市建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收。相關(guān)方共同驗(yàn)收合格后，按合同規(guī)定交付業(yè)主，并向業(yè)主提交產(chǎn)品保修卡、使用說明等文件。6.3、標(biāo)識(shí)和可追溯性施工過程的標(biāo)識(shí)和可追溯性通過相關(guān)監(jiān)視和測(cè)量記錄來實(shí)現(xiàn)。原材料的標(biāo)識(shí)按局《物資控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；不合格品的標(biāo)識(shí)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。1、原材料的標(biāo)識(shí)和可追溯性本工程中可追溯性記錄的范圍主要為：鋼材、水泥、砂、石、防水材料以及安裝、裝飾工程中對(duì)質(zhì)量和人身安全有較大影響的其它產(chǎn)品?？勺匪菪杂涗浀姆绞綖橐韵聨讞l：原材料出廠合格證（材質(zhì)證明）中由試驗(yàn)員注明代表批量（或供應(yīng)數(shù)量），如為復(fù)印件，還需加蓋中間供應(yīng)商或原廠紅章。由試驗(yàn)員在進(jìn)場(chǎng)合格證書中注明代表批量和使用部位。由區(qū)段經(jīng)理督促各區(qū)段填寫施工日志，內(nèi)容及時(shí)、齊全、真實(shí)、具體。驗(yàn)收評(píng)定記錄由質(zhì)量總監(jiān)督促區(qū)段質(zhì)檢員記錄。隱蔽驗(yàn)收由各區(qū)段記錄材質(zhì)證明編號(hào)、爐批號(hào)、復(fù)試報(bào)告等內(nèi)容；記錄隱蔽工程驗(yàn)收清單（R26-15）。采用“特殊過程監(jiān)控記錄”對(duì)特殊過程的施工情況進(jìn)行記錄。2、不合格品的標(biāo)識(shí)和可追溯性分部分項(xiàng)評(píng)定中發(fā)現(xiàn)的不合格品由質(zhì)量總監(jiān)在評(píng)定表和分部分項(xiàng)質(zhì)量臺(tái)帳中作出標(biāo)識(shí)；質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的不合格，在記錄的同時(shí)，可在不合格處用醒目的文字或顏色加以標(biāo)識(shí)，以便作業(yè)人員尋蹤處理；現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)件半成品出現(xiàn)不合格時(shí)，進(jìn)行隔離并掛牌標(biāo)識(shí)，防止誤用。6.4、不合格品的控制不合格品的控制以及不合格品的處置的職責(zé)和權(quán)限按局《不符合控制程序》執(zhí)行。1、不合格品的處置分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格品由質(zhì)量檢查員在驗(yàn)收記錄表和分部分項(xiàng)質(zhì)量臺(tái)帳中作出標(biāo)識(shí)；專職質(zhì)量檢查員工作中發(fā)現(xiàn)的不合格，在記錄的同時(shí)，可在不合格處用醒目的文字或顏色加以標(biāo)識(shí)，以便作業(yè)人員尋蹤處理；現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)件半成品出現(xiàn)不合格時(shí)，進(jìn)行隔離并掛牌標(biāo)識(shí)，防止誤用；2、根據(jù)不合格品的性質(zhì)，處置方法有以下幾種：返工，消除不合格產(chǎn)品；返修，滿足預(yù)期的使用要求；經(jīng)項(xiàng)目主管人員批準(zhǔn)，必要時(shí)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，讓步放行降級(jí)使用；報(bào)廢，防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用。對(duì)糾正后的產(chǎn)品應(yīng)再次進(jìn)行驗(yàn)證，以證實(shí)符合要求，并保持不合格品及其處理的相關(guān)記錄。6.5、數(shù)據(jù)分析由項(xiàng)目總工程師按照局《監(jiān)視和測(cè)量程序》組織對(duì)施工過程監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，包括來自工程分包商的相關(guān)信息。通過對(duì)信息的收集傳遞、分析、處理和反饋，證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，為實(shí)施改進(jìn)提供依據(jù)。6.6、改進(jìn)由項(xiàng)目總工程師按照《糾正和預(yù)防措施程序》組織項(xiàng)目人員，以實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果和業(yè)主滿意度為目標(biāo)，制定和實(shí)施項(xiàng)目的改進(jìn)措施，包括施工和管理過程的改進(jìn)，以及項(xiàng)目相關(guān)制度的制定和修改。施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃報(bào)審表（R12—01）工程名稱：***商都A工程報(bào)審表編號(hào)：文件名稱***商都A工程質(zhì)量計(jì)劃編制單位文件編號(hào)現(xiàn)行版本第一版編制人員項(xiàng)目經(jīng)理審核意見：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日項(xiàng)目總工程師審批（審核）意見：簽字：年月日局技術(shù)質(zhì)量部審批意見：審核人：部門負(fù)責(zé)人：年月日蘋果手機(jī)這幾年頻繁出現(xiàn)技術(shù)上的問題，導(dǎo)致了用戶體驗(yàn)過差，這也是用戶放棄蘋果，轉(zhuǎn)而投向國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)的根本原因。隨著我國(guó)近年來科技的快速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)的手機(jī)，在性能上已經(jīng)和蘋果手機(jī)不相上下而且更加富有特點(diǎn)，而且在創(chuàng)新上做到了極致，雙屏手機(jī)，大屏幕，等科技。國(guó)際上，保健品一般指膳食補(bǔ)充劑。根據(jù)形態(tài)，美國(guó)衛(wèi)生及公共服務(wù)部將膳食補(bǔ)充劑劃分為傳統(tǒng)片劑、膠囊、粉劑、功能性飲料和能量棒。根據(jù)成分及功能，美國(guó)農(nóng)業(yè)部將膳食補(bǔ)充劑劃分為草本類、運(yùn)動(dòng)類、維生素和礦物質(zhì)補(bǔ)充劑。在中國(guó)，保健品即為保健食品，《食品安全法》分類為“特殊食品”。根據(jù)《保?。üδ埽┦称吠ㄓ脴?biāo)準(zhǔn)》，保?。üδ埽┦称肥鞘称返囊粋€(gè)種類，具有一般食品的共性，能調(diào)節(jié)人體的機(jī)能，適用于特定人群食用，但不以治療為目的。2.集約化產(chǎn)地加工雛形初現(xiàn)。中藥材生產(chǎn)流通體系發(fā)展滯后已成為制約我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，推進(jìn)其集約化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化已成為行業(yè)共識(shí)。2014年，商務(wù)部出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)中藥材現(xiàn)代物流體系建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》，在全國(guó)道地藥材主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃了90家中藥材物流基地。截至目前，全國(guó)52家企業(yè)參與基地建設(shè)，其中11家中藥材現(xiàn)代物流基地上線運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，《中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，也為中藥材產(chǎn)地加工進(jìn)一步集約化提供了技術(shù)規(guī)范。國(guó)際機(jī)床工具行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。2018年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易257.91億美元，其中出口111.58億美元，同比增長(zhǎng)13.94%;進(jìn)口146.33億美元，同比增長(zhǎng)18.2%。下面進(jìn)行機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，產(chǎn)業(yè)集中度不高，基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前國(guó)內(nèi)金屬切削機(jī)床的市場(chǎng)主要以低端產(chǎn)品為主，大量中小企業(yè)集中在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品技術(shù)門檻相對(duì)較低，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。中高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較低端產(chǎn)品市場(chǎng)相對(duì)緩和，主要參與者為國(guó)外行業(yè)巨頭、合資企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)以及少數(shù)的民營(yíng)企業(yè)。(2)臨床醫(yī)療研究和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。臨床和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)整合在一起，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)非?？?，一張普通CT圖像含有大約150+MB的數(shù)據(jù)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的病理圖則接近5+GB。如果將這些數(shù)據(jù)量乘以人口數(shù)量和平均壽命，僅一個(gè)社區(qū)醫(yī)院累積的數(shù)據(jù)量就可達(dá)數(shù)萬億字節(jié)甚至數(shù)千萬億字節(jié)(PB)之多。蘋果手機(jī)這幾年頻繁出現(xiàn)技術(shù)上的問題，導(dǎo)致了用戶體驗(yàn)過差，這也是用戶放棄蘋果，轉(zhuǎn)而投向國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)的根本原因。隨著我國(guó)近年來科技的快速發(fā)展，國(guó)產(chǎn)的手機(jī)，在性能上已經(jīng)和蘋果手機(jī)不相上下而且更加富有特點(diǎn)，而且在創(chuàng)新上做到了極致，雙屏手機(jī)，大屏幕，等科技。國(guó)際上，保健品一般指膳食補(bǔ)充劑。根據(jù)形態(tài)，美國(guó)衛(wèi)生及公共服務(wù)部將膳食補(bǔ)充劑劃分為傳統(tǒng)片劑、膠囊、粉劑、功能性飲料和能量棒。根據(jù)成分及功能，美國(guó)農(nóng)業(yè)部將膳食補(bǔ)充劑劃分為草本類、運(yùn)動(dòng)類、維生素和礦物質(zhì)補(bǔ)充劑。在中國(guó)，保健品即為保健食品，《食品安全法》分類為“特殊食品”。根據(jù)《保健（功能）食品通用標(biāo)準(zhǔn)》，保?。üδ埽┦称肥鞘称返囊粋€(gè)種類，具有一般食品的共性，能調(diào)節(jié)人體的機(jī)能，適用于特定人群食用，但不以治療為目的。2.集約化產(chǎn)地加工雛形初現(xiàn)。中藥材生產(chǎn)流通體系發(fā)展滯后已成為制約我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，推進(jìn)其集約化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化已成為行業(yè)共識(shí)。2014年，商務(wù)部出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)中藥材現(xiàn)代物流體系建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》，在全國(guó)道地藥材主產(chǎn)區(qū)規(guī)劃了90家中藥材物流基地。截至目前，全國(guó)52家企業(yè)參與基地建設(shè)，其中11家中藥材現(xiàn)代物流基地上線運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，《中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，也為中藥材產(chǎn)地加工進(jìn)一步集約化提供了技術(shù)規(guī)范。國(guó)際機(jī)床工具行業(yè)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。2018年中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易257.91億美元，其中出口111.58億美元，同比增長(zhǎng)13.94%;進(jìn)口146.33億美元，同比增長(zhǎng)18.2%。下面進(jìn)行機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，產(chǎn)業(yè)集中度不高，基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。目前國(guó)內(nèi)金屬切削機(jī)床的市場(chǎng)主要以低端產(chǎn)品為主，大量中小企業(yè)集中在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品技術(shù)門檻相對(duì)較低，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。中高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較低端產(chǎn)品市場(chǎng)相對(duì)緩和，主要參與者為國(guó)外行業(yè)巨頭、合資企業(yè)、大型國(guó)有企業(yè)或國(guó)有控股企業(yè)以及少數(shù)的民營(yíng)企業(yè)。(2)臨床醫(yī)療研究和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。臨床和實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)整合在一起，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)非常快，一張普通CT圖像含有大約150+MB的數(shù)據(jù)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的病理圖則接近5+GB。如果將這些數(shù)據(jù)量乘以人口數(shù)量和平均壽命，僅一個(gè)社區(qū)醫(yī)院累積的數(shù)據(jù)量就可達(dá)數(shù)萬億字節(jié)甚至數(shù)千萬億字節(jié)(PB)之多。醫(yī)療機(jī)器人將是一個(gè)億元級(jí)的細(xì)分市場(chǎng)并被各國(guó)看好，而中國(guó)巨大的醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)更是廣受重視。Dong-sooKwon教授表示，其開發(fā)的機(jī)器人在今年9月份已經(jīng)做了多模塊機(jī)械臂試驗(yàn)，目前在討論使用連桿式還是筆式機(jī)械臂，并著手進(jìn)一步降低成本，希望能與中國(guó)的醫(yī)院尋求臨床試驗(yàn)合作；PaoloDario則已搶先與天津大學(xué)、重慶市開展了相關(guān)合作，并表示后續(xù)將在中國(guó)推廣腹腔鏡機(jī)器人在腸癌、糖尿病治療等方面的應(yīng)用。在燃料電池環(huán)節(jié)，國(guó)外的核心技術(shù)，比如質(zhì)子交換膜的生產(chǎn)工藝，是不會(huì)直接給國(guó)內(nèi)企業(yè)的，因此這一環(huán)節(jié)最可能的方案是低端車型使用自主研發(fā)的性能有待提升的燃料電池系統(tǒng)，而高端車型則直接購(gòu)買國(guó)外性能領(lǐng)先的燃料電池系統(tǒng)。在國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼與其他相關(guān)政策以及市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，國(guó)內(nèi)技術(shù)突破之后，國(guó)產(chǎn)化燃料電池系統(tǒng)將迎來更大需求，但這應(yīng)該是10年-20年的技術(shù)積累之后的場(chǎng)景了。長(zhǎng)期以來，動(dòng)物類藥材多為野生。由于野生資源稀缺且逐年枯竭，國(guó)家對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格的政策保護(hù)，再加上勞動(dòng)力價(jià)格持續(xù)上漲，使得野生及動(dòng)物類藥材供給出現(xiàn)不足，隨著需求的不斷增長(zhǎng)，價(jià)格呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)。2018年，反映野生藥材價(jià)格運(yùn)行情況的“中藥材野生99價(jià)格指數(shù)”（我國(guó)具有代表性的99種野生中藥材市場(chǎng)價(jià)格的綜合加權(quán)）上半年突破3000點(diǎn)，上行至3200點(diǎn)附近,下半年小幅度回調(diào)，上漲117.4點(diǎn)，環(huán)比上漲3.93%。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求提高，特別是來自汽車制造、高速鐵路建設(shè)、高速公路建設(shè)、綠色能源建設(shè)、工程機(jī)械、大型飛機(jī)、支線飛機(jī)以及船舶制造等行業(yè)快速發(fā)展的拉動(dòng)，國(guó)內(nèi)機(jī)床消費(fèi)量還會(huì)有巨大的上升空間。在“十二五”期間，我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)重大的趨勢(shì)性變化。國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng)，為機(jī)床制造業(yè)展開了一個(gè)廣闊市場(chǎng)。水處理是指基于需要處理的水的水質(zhì)，采用不同的水處理工序和化學(xué)品，使水質(zhì)滿足生產(chǎn)、生活及環(huán)境要求的全過程。水處理方式有物理、化學(xué)、生物方法。物理方法有沉降法、過濾法、吸附法、膜滲透等?；瘜W(xué)方法有氧化還原法，化學(xué)沉淀法，凝聚沉淀法，離子交換法，光催化氧化法，電、磁氧化技術(shù)等。生物方法的基本原理是利用一些微生物作用，使廢水中的無機(jī)或者有機(jī)污染物降解為無機(jī)物除去。生物處理方法有需氧法、厭氧法和共代謝法等。水處理化學(xué)方法是指使用化學(xué)藥劑來消除及防止結(jié)垢、腐蝕和菌藻滋生及進(jìn)行水質(zhì)凈化的處理技術(shù)?；瘜W(xué)水處理技術(shù)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的工業(yè)節(jié)水最普遍使用的有效手段。水處理藥劑是指用于水處理的化學(xué)品，又稱水處理劑，廣泛應(yīng)用于化工、石油、輕工、紡織、印染、建筑、冶金、機(jī)械、城鄉(xiāng)環(huán)保等行業(yè)，以達(dá)到節(jié)約用水、防腐阻垢及處理廢水的目的。保健品行業(yè)中，電商渠道是增長(zhǎng)最快的渠道。根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)保健品線上渠道約占總銷售額的17.8%，較2010年線上渠道占比1.1%，增長(zhǎng)了16.7個(gè)百分點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和人們對(duì)于保健意識(shí)的提升，消費(fèi)者不必要通過銷售人員講解保健品知識(shí)，消費(fèi)者更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來購(gòu)買保健品。在供給方面，保健品供應(yīng)商也紛紛在天貓、京東等平臺(tái)開設(shè)線上旗艦店。根據(jù)淘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2018年7月，天貓保健品品牌數(shù)量達(dá)901個(gè)，店鋪數(shù)量達(dá)1143家，線上單品數(shù)有20928種。2016年4月，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)了《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于第一批基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)方案的復(fù)函》，正式批復(fù)全國(guó)建設(shè)27個(gè)基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心，這也標(biāo)志著由國(guó)家發(fā)改委牽頭建設(shè)的基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心建設(shè)項(xiàng)目，正式在國(guó)家戰(zhàn)略層面上快速推動(dòng)我國(guó)基因產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、跨越式發(fā)展。介入治療的關(guān)鍵是將精密的手術(shù)器械準(zhǔn)確地置入到病灶靶點(diǎn)以達(dá)到治療的目的，這就需要解決治療前的科學(xué)設(shè)計(jì)、治療中的準(zhǔn)確定位、穩(wěn)定穿刺和器械扶持等難題。機(jī)器人輔助系統(tǒng)是解決上述傳統(tǒng)的介入治療問題的重要途徑。機(jī)器人輔助系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)分析醫(yī)學(xué)影像信息，在構(gòu)建三維空間坐標(biāo)的基礎(chǔ)上應(yīng)用醫(yī)用機(jī)器人實(shí)現(xiàn)精確定位和輔助操作。從而使介入技術(shù)與機(jī)器人定位準(zhǔn)確、狀態(tài)穩(wěn)定、靈巧性強(qiáng)、工作范圍大及操作流程規(guī)范化等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，減少治療中的人為因素，使介入治療更為精確、靈巧與安全，克服完全依賴于醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是生物工程、電子信息和醫(yī)學(xué)影像等高新技術(shù)領(lǐng)域復(fù)合交叉的知識(shí)密集型、資金密集型產(chǎn)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資在新興交叉領(lǐng)域較為活躍，隨著我國(guó)居民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，其對(duì)醫(yī)療保健的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，因此對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，因此下游需求空間的快速擴(kuò)容使我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模得到快速增長(zhǎng)，并且在各類細(xì)分市場(chǎng)中，影像診斷領(lǐng)域的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)最好。服務(wù)信息共享平臺(tái)打造加快。技術(shù)服務(wù)共享平臺(tái)的構(gòu)建有助于打通機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)鍵閉環(huán)路徑，培育相當(dāng)規(guī)模的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。2019年隨著產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的進(jìn)一步增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的進(jìn)一步加快，服務(wù)信息共享建設(shè)將更加受到領(lǐng)軍企業(yè)的重視，他們將更加投入資金、時(shí)間和資源致力于信息共享系統(tǒng)的建設(shè)。區(qū)別于傳統(tǒng)的單一分析方式，診斷公司將采用多個(gè)“omics”技術(shù)，包括基因組學(xué)、蛋白組學(xué)、代謝組學(xué)、轉(zhuǎn)錄組學(xué)、脂類組學(xué)、免疫組學(xué)等，將其與附加的數(shù)據(jù)相結(jié)合，“omics”技術(shù)通過分析多種組學(xué)數(shù)據(jù)和醫(yī)療大數(shù)據(jù)，建立可以用于臨床輔助診療、預(yù)測(cè)等多種數(shù)據(jù)分析智能應(yīng)用，使醫(yī)生可以方便高效地投入到臨床科研工作，更好的推進(jìn)腫瘤癌癥等重大疾慢性病的診療和防控。?我國(guó)地表水污染十分嚴(yán)重，特別是江河水污染問題。全國(guó)七大江河中，淮河、黃河、海河的水質(zhì)最差，均有70%的河段受到污染。黃河、淮河、海河等中下游發(fā)生的斷流現(xiàn)象，導(dǎo)致河口嚴(yán)重淤積；不少中小河流由于城鎮(zhèn)工業(yè)的超量排放污水已成為污水河，無法被利用。我國(guó)廢水排放量持續(xù)上升，已由2007年556.85億噸上升至2016年的711.10億噸。工業(yè)廢水是我國(guó)水源污染的主要來源之一。為治理工業(yè)廢水，我國(guó)持續(xù)進(jìn)行工業(yè)廢水治理投資，2014年為1,152,472.73萬元，2015年為1,184,138.30萬元，2016年為1,082,395.00萬元。根據(jù)國(guó)家生態(tài)環(huán)境部數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)工業(yè)廢水治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用較2003年大幅上升。2015年江蘇、浙江、山東、廣東、河北工業(yè)廢水治理設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用居前列，分別為883,031.70萬元、627,684.70萬元、598,017.60萬元、571,309.30萬元、532,992.30萬元。以用戶為中心的數(shù)字和移動(dòng)解決方案需要從患者的需求出發(fā)，重視用戶界面（UI）和用戶體驗(yàn)（UX）的設(shè)計(jì)。移動(dòng)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)非常困難，這個(gè)難度在于能不能吸引足夠的用戶，并且是有黏性的用戶。有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目瞄準(zhǔn)了健康管理、糖尿病管理和醫(yī)患溝通等市場(chǎng)空間大又熱門的領(lǐng)域，盡管在產(chǎn)品形態(tài)和功能有一定創(chuàng)新，但核心的產(chǎn)品功能高度同質(zhì)化，缺少線下服務(wù)O2O的閉環(huán)能力，在解決醫(yī)患之間粘性方面有待加強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)成功“出海”，還得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放發(fā)展。國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，為國(guó)產(chǎn)手機(jī)逐鹿海外市場(chǎng)提供了良好的外部環(huán)境，促進(jìn)了中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)品牌進(jìn)一步走向世界。當(dāng)然，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展也離不開國(guó)外資源和人才的支撐。目前，越來越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在海外建立研發(fā)中心，聘用當(dāng)?shù)厝瞬牛瑤?dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售，也提升了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的影響力。隨著智能手機(jī)市場(chǎng)品牌集中度不斷提高，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌還將抓住高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇，在產(chǎn)品和營(yíng)銷上雙管齊下，深耕海外市場(chǎng)，努力躍升為國(guó)際手機(jī)品牌。2018年中藥材流通市場(chǎng)價(jià)格整體保持平穩(wěn)，略有下滑。從反映全國(guó)中藥材整體價(jià)格情況的“中藥材綜合200價(jià)格指數(shù)”（我國(guó)200種主要大宗中藥材市場(chǎng)價(jià)格的綜合加權(quán)）來看，價(jià)格指數(shù)在年初最高達(dá)到2700點(diǎn)，隨后緩慢回落，年底12月31日點(diǎn)位為2350.80點(diǎn)，雖有所下降，但仍高于2016年的年初點(diǎn)位。從價(jià)格指數(shù)綜合分析，2018年價(jià)格呈現(xiàn)小幅波動(dòng)態(tài)勢(shì)。氫能源：綠色零排放，或是能源終極形式。從歷史變遷的縱向角度看，人類利用能源的發(fā)展歷史是不斷走向清潔化的過程，氫能源是目前已知最綠色清潔的能源，其反應(yīng)產(chǎn)物只有水，因此有望成為能源的終極形式。從橫向?qū)Ρ冉嵌瓤?，氫能源相較于其他形式的能源具有功率密度優(yōu)勢(shì)，在發(fā)電領(lǐng)域具有建設(shè)成本優(yōu)勢(shì)。目前氫能源應(yīng)用的主要阻礙在于分布式應(yīng)用場(chǎng)景利用綜合成本高，并且氫氣使用的便利性和其他能源相比有較大差距。以全球氫能源乘用車發(fā)展為例，氫能源產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用尚處于導(dǎo)入期，需要政策支持。我們認(rèn)為，在各國(guó)產(chǎn)業(yè)政策及補(bǔ)貼的推動(dòng)下，氫能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展有向好趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有望真實(shí)進(jìn)入導(dǎo)入期，但產(chǎn)業(yè)鏈仍需完善。1.醫(yī)藥企業(yè)加速產(chǎn)地布局。按照《中藥材保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃》“向中藥材產(chǎn)地延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的要求，中國(guó)中藥、康美藥業(yè)、美年健康、天士力、珍寶島、九州通、香雪制藥等上市公司紛紛以多種形式下沉產(chǎn)地，產(chǎn)地資源競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中藥材定制化生產(chǎn)、產(chǎn)地集中加工、托管式倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融、中藥材視頻直播和溯源等新型業(yè)務(wù)模式和技術(shù)都已在各大中藥材產(chǎn)地興起和應(yīng)用。智慧醫(yī)療，簡(jiǎn)單的來說，就是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個(gè)存儲(chǔ)用戶健康檔案的醫(yī)療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)。最終的狀態(tài)是全面的實(shí)時(shí)化、智能化、自動(dòng)化的動(dòng)態(tài)服務(wù)。智慧醫(yī)療利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，將與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的人員、信息、設(shè)備、資源連接起來并實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，以保證人們及時(shí)獲得預(yù)防性和治療性的醫(yī)療服務(wù)。以下對(duì)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。智慧醫(yī)療是圍繞醫(yī)療服務(wù)，以(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)集成創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)業(yè)變革與協(xié)同為載體，如醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我變革、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，金融保險(xiǎn)深入服務(wù)，藥品、材料供應(yīng)鏈服務(wù)變革供應(yīng)模式，健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療裝備(含便攜可穿戴設(shè)備)等產(chǎn)業(yè)聚合，共同推動(dòng)發(fā)展。在癌癥的分子分型及分子病理診斷方面，基因檢測(cè)的市場(chǎng)潛力巨大，應(yīng)用場(chǎng)景明確，即針對(duì)疑似癌癥患者進(jìn)行基因檢測(cè)輔助臨床診斷，針對(duì)惡性腫瘤確診患者的基因檢測(cè)可分析其癌癥在分子醫(yī)學(xué)層面的病因及進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。分子病理診斷在病理學(xué)診斷中的重要意義在于為腫瘤的診斷及鑒別診斷提供科學(xué)依據(jù)并成為腫瘤個(gè)性化治療的前提。針對(duì)癌癥患者的少數(shù)疑難病例和罕見類型，智慧醫(yī)療的核心價(jià)值是基于數(shù)據(jù)共享、協(xié)同，在信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積累了豐富的電子病歷數(shù)據(jù)，涵蓋醫(yī)療健康全生命周期，為區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療等應(yīng)用的信息共享奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的新服務(wù)模式積累了大量真實(shí)世界數(shù)據(jù)，為未來更精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)資源配置、醫(yī)療服務(wù)供給等智慧醫(yī)療服務(wù)帶來巨大機(jī)遇。以經(jīng)典的顛覆者優(yōu)步(Uber)為例，該公司利用現(xiàn)有的GPS技術(shù)和應(yīng)用程序部署了不需要任何資產(chǎn)配置的商業(yè)模式，擾亂了出租車的市場(chǎng)秩序并擴(kuò)大到整個(gè)交通行業(yè)。DollarShaveClub顛覆了吉列(Gillette)的剃刀/剃刀模式，轉(zhuǎn)而提供訂閱服務(wù)，為其在2016年以10億美元收購(gòu)聯(lián)合利華(Unilever)奠定了基礎(chǔ)。亞馬遜將其現(xiàn)有的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)存儲(chǔ)和計(jì)算服務(wù)應(yīng)用于自己的在線市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，并將其出售給其他公司，最終成為該公司的關(guān)鍵利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)因素。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用加速讓移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)迎來利好。，意見中指出，將建立健全健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)開放、保護(hù)等法規(guī)制度；到2017年底，基本形成跨部門健康醫(yī)療數(shù)據(jù)資源共享共用格局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，網(wǎng)售處方藥將在2018年迎來解禁曙光。中國(guó)的醫(yī)療機(jī)器人正在積極走向產(chǎn)業(yè)化。來自北京積水潭醫(yī)院的田偉院長(zhǎng)介紹了其創(chuàng)新的骨科手術(shù)機(jī)器人技術(shù)。據(jù)悉，該醫(yī)院研發(fā)的骨科機(jī)器人具有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)過2179次試驗(yàn)已達(dá)到臨床需求和臨床可用標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)功能和技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。而天津大學(xué)聯(lián)合妙手機(jī)器人科技集團(tuán)研發(fā)的“S妙手”機(jī)器人則走得更快，記者獲悉，妙手S2的三款產(chǎn)品已經(jīng)完成樣機(jī)生產(chǎn)，明年有望實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)?！懊钍质蹆r(jià)將遠(yuǎn)低于達(dá)芬奇，成為其有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；目前樣機(jī)的利潤(rùn)率也超過30%，量產(chǎn)后成本將大為降低，預(yù)計(jì)超過50%?！庇薪咏摴镜娜耸肯蛴浾咄嘎?。設(shè)備、試劑是基因檢測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。其中測(cè)序儀、數(shù)字PCR檢測(cè)儀等設(shè)備是生產(chǎn)商收入平臺(tái)，實(shí)際創(chuàng)造利潤(rùn)的是與設(shè)備相配套的試劑。中國(guó)市場(chǎng)上約有1000多臺(tái)二代測(cè)序儀，大多來自Illumina和ThermoFisher這兩家跨國(guó)公司。據(jù)悉，2013年兩家公司占有測(cè)序儀市場(chǎng)超過90%的份額，處完全壟斷地位。2014年Illumina試劑提價(jià)，曾導(dǎo)致華大基因利潤(rùn)急速下滑，年底其凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為-79.3%，可見上游設(shè)備生廠商對(duì)中游服務(wù)提供商的影響力?；驒z測(cè)技術(shù)主要包括基因測(cè)序、PCR、基因芯片、核酸分子雜交（FISH為主），其中FISH市場(chǎng)較小，根據(jù)Frost&Sullivan的測(cè)算2017年其規(guī)模僅3億美元，若不納入整體市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)，根據(jù)BCCResearch、TransparencyMarketResearch、GrandViewResearch等知名市場(chǎng)調(diào)研公司的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，根據(jù)基因測(cè)序、PCR、基因芯片三大細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模，可估測(cè)基因檢測(cè)的全球市場(chǎng)規(guī)模（包括儀器、試劑耗材與檢測(cè)服務(wù)）將從2015年的165.3億美元增長(zhǎng)至296.2億美元，2015-2020年期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）約為12.4%。三大細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域的2020年全球市場(chǎng)規(guī)模及2015-2020年期間年均復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)估值分別為：基因測(cè)序（138億美元、18.5%）、PCR（96億美元，6.6%)、基因芯片（62.2億美元，11.4%）。以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以用戶為中心，不是簡(jiǎn)單的口號(hào)和幾項(xiàng)制度就能決定得了的。首先是一場(chǎng)思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思維到基層戰(zhàn)術(shù)實(shí)施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機(jī)床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計(jì)到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗(yàn)到簡(jiǎn)單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)關(guān)懷；然后才是機(jī)床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績(jī)效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動(dòng)。3)市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,直播電商行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來越大。與直播電商行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的直播電商行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,直播電商行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致直播電商行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。當(dāng)采用形態(tài)學(xué)鑒別和免疫組化分析仍然難以確診時(shí)，需要通過分子診斷技術(shù)來鑒別診斷，尋找基因水平的異常改變，為確診病變的性質(zhì)或類型提供依據(jù)，如克隆性基因重排檢測(cè)用于鑒別診斷淋巴造血系統(tǒng)病變的良惡性及T、B分型等。分子靶向治療是當(dāng)前腫瘤治療的熱點(diǎn)，分子靶向藥物針對(duì)特異的分子靶點(diǎn)，因此患者在采用靶向治療前必須對(duì)相應(yīng)的分子靶點(diǎn)進(jìn)行分子病理檢測(cè)，如乳腺癌HER2基因狀態(tài)檢測(cè)等。這些分子病理檢測(cè)都是選擇相應(yīng)的分子靶向藥物治療的前提，直接關(guān)系到治療方式和臨床療效。精準(zhǔn)醫(yī)療是一種將個(gè)人基因、環(huán)境與生活習(xí)慣差異考慮在內(nèi)的疾病預(yù)防與處置的方法，與現(xiàn)代的醫(yī)療相比，精準(zhǔn)醫(yī)療更重視“病”的深度特征和“藥”的高度精準(zhǔn)性。精準(zhǔn)醫(yī)療是在基因測(cè)序技術(shù)快速進(jìn)步以及生物信息與大數(shù)據(jù)科學(xué)交叉應(yīng)用背景下發(fā)展起來的新型醫(yī)學(xué)概念和醫(yī)療模式?，F(xiàn)階段，隨著各國(guó)對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療重視程度的提升，全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，至2020年有望超過1000億美元。直播電商作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，直播電商企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。的實(shí)質(zhì)不是解決我們理解的供過于求，而是解決供需錯(cuò)配。歷經(jīng)三十多年經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，很多人從低收入低消費(fèi)到中高收入中高消費(fèi)。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)：中國(guó)中高等收入人群已超過兩個(gè)億?？偟幕拘枨笫谴嬖诘模杖胱兓瘜?dǎo)致需求也發(fā)生了天翻地覆的變化。人們消費(fèi)不僅要有，還要好。從有手機(jī)到智能化手機(jī)；從有電視到高清電視；從有空調(diào)到追求低噪音節(jié)能空調(diào)；從坐普通火車到動(dòng)車高鐵；從自己開車到開私人飛機(jī)-----；消費(fèi)需求的更好更高追求，對(duì)裝備制造就提出了更高的要求，而裝備制造的更高要求就反映到機(jī)床，就是對(duì)機(jī)床的更高要求。在全球乳制品市場(chǎng)中，中國(guó)作為重要的新興市場(chǎng)，消費(fèi)潛力巨大。截至目前，除了在港股上市的蒙牛、輝山外，國(guó)內(nèi)上市乳企的三季報(bào)已基本發(fā)布完畢。南都記者統(tǒng)計(jì)了包括伊利、光明、三元、貝因美、燕塘、天潤(rùn)、科迪在內(nèi)的多家乳企（合生元營(yíng)收包括了營(yíng)養(yǎng)品，因此未納入），截止到9月份，7家企業(yè)“賣奶”688億元，與去年同期的736億元相比，少賣了48億元。雖然營(yíng)業(yè)收入少了，但凈利方面，卻從去年的38．6億增長(zhǎng)到48．2億，也就是說，從整個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)來看其實(shí)是比以前更賺錢了。益活躍，已構(gòu)建較為完整的產(chǎn)品體系。在智能手術(shù)與康復(fù)機(jī)器人方面，“妙手S”微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人、哈工大微創(chuàng)腹腔外科手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)等腹腔鏡手術(shù)機(jī)器人已進(jìn)入臨床實(shí)驗(yàn)階段，柏惠維康的神經(jīng)外科手術(shù)導(dǎo)航定位系統(tǒng)與北京大艾機(jī)器人下肢外骨骼機(jī)器人、布法羅機(jī)器人下肢步行外骨骼于2018年相繼通過國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)醫(yī)療器械審查。在智能輔助與服務(wù)機(jī)器人方面，膠囊機(jī)器人、智能導(dǎo)診與預(yù)問診機(jī)器人成為研發(fā)切入點(diǎn)，一批掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新型產(chǎn)品相繼問世。安瀚科技、金山科技的膠囊機(jī)器人利用精準(zhǔn)磁控技術(shù)，可在醫(yī)生的控制下自如運(yùn)動(dòng)，精準(zhǔn)檢查人體胃部、腸道等部位，降低了消化道檢查復(fù)雜度?？拼笥嶏w的人工智能導(dǎo)診機(jī)器人“曉醫(yī)”為患者提供預(yù)約掛號(hào)、智能導(dǎo)診、報(bào)告查詢等功能，可提升醫(yī)院導(dǎo)診效率，節(jié)省醫(yī)院人力成本。此外，康夫子、萬物語聯(lián)的智能問診機(jī)器人、鈦米機(jī)器人的醫(yī)用運(yùn)輸機(jī)器人等各類機(jī)器人層出不窮，產(chǎn)品多元化趨勢(shì)明顯。智慧醫(yī)療，簡(jiǎn)單的來說，就是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造一個(gè)存儲(chǔ)用戶健康檔案的醫(yī)療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)。最終的狀態(tài)是全面的實(shí)時(shí)化、智能化、自動(dòng)化的動(dòng)態(tài)服務(wù)。智慧醫(yī)療利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，將與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的人員、信息、設(shè)備、資源連接起來并實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，以保證人們及時(shí)獲得預(yù)防性和治療性的醫(yī)療服務(wù)。以下對(duì)智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。智慧醫(yī)療是圍繞醫(yī)療服務(wù)，以(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)集成創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)業(yè)變革與協(xié)同為載體，如醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我變革、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，金融保險(xiǎn)深入服務(wù)，藥品、材料供應(yīng)鏈服務(wù)變革供應(yīng)模式，健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療裝備(含便攜可穿戴設(shè)備)等產(chǎn)業(yè)聚合，共同推動(dòng)發(fā)展。其中，作為骨科和心血管所需的介入器材、植入器材和人工器官等高值醫(yī)療器械也迎來快速增長(zhǎng)的時(shí)期。我國(guó)高值醫(yī)療器械擁有巨大的成長(zhǎng)潛力。通過對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀分析，得益于國(guó)家政策支持及行業(yè)需求增加，我國(guó)在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品方面已完全實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，在高端領(lǐng)域，企業(yè)也正在加碼提升研發(fā)技術(shù)水平。值得關(guān)注的是，2018年分級(jí)診療改革會(huì)繼續(xù)深入，逐漸在全國(guó)各地鋪