工程項目管理目標牌

工程項目管理目標牌工程項目管理目標牌工程項目管理目標牌V:1.0精細整理，僅供參考工程項目管理目標牌日期：20xx年X月工程項目管理目標牌工程質(zhì)量目標變電工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。建筑工程：分項、分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項、分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，建筑工程外觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故，工程無永久性質(zhì)量缺陷，工程帶負荷一次啟動成功工程確保達到《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法》國網(wǎng)（基建/3）182-2014）要求，創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。本工程“標準工藝應用率”達到100%。安全目標堅決貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國網(wǎng)（基建/2）173-2014、遼寧電力有限公司的安全管理規(guī)定，認真履行建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方的安全職責，要求參建各方做到事前預控周密、過程控制嚴格，以實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。安全目標：不發(fā)生六級及以上人身事件，不發(fā)生因工程建設引起的六級及以上電網(wǎng)及設備事件，不發(fā)生六級及以上施工機械設備事件，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生負主要責任的一般交通事故，不發(fā)生基建信息安全事件，不發(fā)生對公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。文明施工和環(huán)境保護目標在工程建設過程中，認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)“安全管理制度化安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化”的管理目標；施工安全設施、施工用電安全、安全防護用品、安全標志標識、安全警示警告牌、材料機具標識及生活辦公設施等嚴格按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）187-2014）的要求執(zhí)行。做到“設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。安全標示、標志清晰規(guī)范，辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)域分區(qū)隔離。環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應滿足相關政府主管部門的管理要求及驗收標準。不發(fā)生環(huán)保污染事故，污染按規(guī)定排放，污水排放合格率100%，施工噪聲不超標。環(huán)境保護、水土保持、安全勞動衛(wèi)生等滿足政府相關要求及驗收標準。工期和投資管理目標工期：2014年06月30日開工，2015年09月30日竣工。投資：按合同約定撥付工程款，實行分步結算，工程造價不超批準概算。工程檔案管理目標落實檔案工作程序化，管理同步化，資料標準化，操