汽車維修廠設備管理制度

汽車維修廠設備管理制度一、設備管理技術部設專職技術員1、負責全廠設備維修及重點設備的定期保養(yǎng)和制定設備的采購計劃。2、各部門應指定一名3、所有設備操作人員必須培訓上崗技術員負責。4、專職技術計劃對各部屬設備進行檢查鑒定報廠部。二、設備維修與保養(yǎng)本廠設備維修保養(yǎng)實行日常維護、例行保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。1、例行保養(yǎng)1）狀況正常方可開機。2）2、季度保養(yǎng)1）2）3）器。（4）嚴格檢查自動控制開關、電源插頭、座、線路接頭、操3、年度保養(yǎng)1）執(zhí)行季保養(yǎng)的全部內容。2）統(tǒng)。（3）4）測試電機及電器安全性能并檢查設備精確度及各項性能。日常維護由各班組指定人負責4、設備保養(yǎng)計劃由專職技術員根據(jù)設備使用率、 技術狀況編制下達各部門。部門主管、車間主任應按計劃組織實施。 其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識 、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司 2015年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與 財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；、嚴格執(zhí)行公司安全生產十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產現(xiàn)場