2022年公司財(cái)務(wù)審計(jì)年終工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2021年?公司財(cái)務(wù)審?計(jì)年終工作?總結(jié)范文?，時(shí)光過(guò)?的飛快，_?__年公司?的工作已經(jīng)?結(jié)束了，可?以說(shuō)，在_?__年的工?作中，我們?全公司的工?作人員都高?效的完成了?自己要做好?的工作。我?們的公司財(cái)?務(wù)審計(jì)部門(mén)?的工作當(dāng)然?也是在發(fā)展?中，高效的?完成了公司?安排給我們?的公司，相?信我們一定?能夠做好，?這些都是我?們得來(lái)的不?斷的發(fā)展的?成果，相信?我們一定能?夠做好!?___年是?集團(tuán)公司推?進(jìn)行業(yè)改革?、拓展市場(chǎng)?、持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年，?也是財(cái)務(wù)審?計(jì)部創(chuàng)新思?路，規(guī)范管?理的一年。?財(cái)務(wù)審計(jì)部?堅(jiān)持“以市?場(chǎng)為導(dǎo)向，?以效益為中?心”的行業(yè)?發(fā)展思路，?緊緊圍繞集?團(tuán)公司整體?工作部署和?財(cái)務(wù)審計(jì)工?作重點(diǎn)，團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)，真?抓實(shí)干，完?成了部門(mén)職?責(zé)和公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的任?務(wù)，取得一?定的成績(jī)。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，更?好的完成_?__年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，我部就財(cái)?務(wù)、審計(jì)方?面的工作作?出總結(jié)如下?：一、_?__年財(cái)務(wù)?審計(jì)工作的?簡(jiǎn)要回顧?(一)財(cái)務(wù)?方面的工作?1、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)服務(wù)意?識(shí)___?年，我們一?如既往地按?“科學(xué)、嚴(yán)?格、規(guī)范、?透明、效益?”的原則，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，優(yōu)化資?源配置，提?高資金使用?效益，把為?集團(tuán)公司的?各項(xiàng)工作服?好務(wù)作為我?部的一項(xiàng)重?要工作。?為了適應(yīng)新?形勢(shì)下的發(fā)?展，財(cái)務(wù)審?計(jì)部建立健?全和完善落?實(shí)了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)規(guī)章制度?。由于公司?的性質(zhì)發(fā)生?改變，要求?公司的財(cái)務(wù)?規(guī)章制度要?進(jìn)行重新修?訂和完善。?根據(jù)市局(?公司)的財(cái)?務(wù)制度，結(jié)?合集團(tuán)公司?的實(shí)際情況?，___匯?編了集團(tuán)的?財(cái)務(wù)制度。?為了更好?的發(fā)揮財(cái)務(wù)?職能，我們?加強(qiáng)了對(duì)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的規(guī)范力度?，提高會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量，?保證會(huì)計(jì)信?息的真實(shí)、?準(zhǔn)確、完整?;強(qiáng)化財(cái)務(wù)?的預(yù)測(cè)、分?析及籌資功?能，加強(qiáng)對(duì)?重大投資資?金的管理，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有效的?、及時(shí)的數(shù)?據(jù)與技術(shù)支?持。2、?預(yù)算管理得?到穩(wěn)步推進(jìn)?一是細(xì)化?預(yù)算內(nèi)容。?根據(jù)各分、?子公司__?_年及__?_年明細(xì)賬?詳細(xì)分析了?收入、成本?與期間費(fèi)用?的執(zhí)行情況?，按科目進(jìn)?行了分類(lèi)統(tǒng)?計(jì)，為各分?、子公司的?___年全?面預(yù)算奠定?基礎(chǔ);二是?提高預(yù)算透?明度。預(yù)算?方案根據(jù)各?分、子公司?反饋回來(lái)的?意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)?整后，經(jīng)總?經(jīng)理審議通?過(guò)后形成正?式文件下發(fā)?至各分、子?公司，使各?單位對(duì)本公?司的預(yù)算有?一個(gè)全面的?了解，增強(qiáng)?了預(yù)算的透?明度;三是?增加預(yù)算的?剛性。我們?注重了預(yù)算?執(zhí)行中存在?的問(wèn)題和有?關(guān)情況，不?定期的向預(yù)?算委員會(huì)反?饋情況，對(duì)?于超預(yù)算等?問(wèn)題嚴(yán)格審?批程序，對(duì)?申請(qǐng)調(diào)整的?事項(xiàng)，需經(jīng)?過(guò)專門(mén)的論?證分析后，?按規(guī)定的程?序批準(zhǔn)后執(zhí)?行。一年以?來(lái)，預(yù)算的?總體執(zhí)行情?況良好，各?分、子公司?的預(yù)算觀念?也較以前有?極大的提高?和增強(qiáng)，為?做好___?年全面預(yù)算?工作積累了?經(jīng)驗(yàn)。3?、充分利用?稅收政策?充分利用國(guó)?家對(duì)企業(yè)的?各項(xiàng)稅收優(yōu)?惠政策，我?部積極辦理?了___物?流公司、_?__運(yùn)輸公?司的稅收減?、免、緩工?作，并由此?取得了市_?__準(zhǔn)予_?__物流公?司、___?運(yùn)輸公司減?免___年?度企業(yè)所得?稅合計(jì)__?_萬(wàn)元、營(yíng)?業(yè)稅___?萬(wàn)元的稅收?優(yōu)惠政策的?批復(fù)以及_?__年度_?__物流公?司、___?運(yùn)輸公司所?得稅減免的?批復(fù)，為集?團(tuán)公司取得?了實(shí)質(zhì)性經(jīng)?濟(jì)收益。?4、切實(shí)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?根據(jù)集團(tuán)?公司規(guī)范財(cái)?務(wù)管理、優(yōu)?化財(cái)務(wù)審核?程序、提升?財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)?量和發(fā)揮職?能部門(mén)更好?地參與企業(yè)?管理的要求?，財(cái)務(wù)審計(jì)?部將財(cái)務(wù)_?__管理調(diào)?整為財(cái)務(wù)人?員試行委派?制，并采用?按“統(tǒng)一管?理，分級(jí)負(fù)?責(zé)”的原則?進(jìn)行管理。?財(cái)務(wù)審計(jì)部?主要具體負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?各類(lèi)資產(chǎn)的?財(cái)務(wù)監(jiān)督、?財(cái)務(wù)分析及?財(cái)務(wù)報(bào)告和?各分、子公?司的財(cái)務(wù)管?理和財(cái)務(wù)內(nèi)?部會(huì)計(jì)憑證?的稽核等業(yè)?務(wù)，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)審計(jì)?部的職能作?用。5、?強(qiáng)力整頓財(cái)?經(jīng)秩序根?據(jù)市局(公?司)財(cái)經(jīng)秩?序?qū)ｍ?xiàng)整頓?工作的安排?和財(cái)務(wù)收支?自查工作方?案，集團(tuán)公?司圍繞市局?“規(guī)范行業(yè)?經(jīng)營(yíng)行為，?促進(jìn)煙草行?業(yè)的健康發(fā)?展，為國(guó)家?創(chuàng)造和積累?更多的財(cái)富?”的工作思?路，以“摸?清家底、揭?示隱患、促?進(jìn)規(guī)范、推?動(dòng)發(fā)展”為?指導(dǎo)思想，?嚴(yán)格按照市?局(公司)?的自查要求?，認(rèn)真開(kāi)展?財(cái)務(wù)自查工?作。財(cái)務(wù)審?計(jì)部從嚴(yán)從?細(xì)，自上而?下對(duì)“帳外?帳”、“小?金庫(kù)”和虛?列(亂列)?成本費(fèi)用、?收入分配失?真和會(huì)計(jì)核?算失真等問(wèn)?題進(jìn)行了自?查，并實(shí)施?強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)與加?強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序?整頓相結(jié)合?，按照“邊?整邊改”的?原則，將查?出來(lái)的問(wèn)題?根據(jù)時(shí)間、?性質(zhì)等分門(mén)?別類(lèi)，從中?查找經(jīng)營(yíng)和?管理上的漏?洞，并有針?對(duì)性地指定?整改措施，?限期整改到?位。通過(guò)此?次的自查，?切實(shí)加強(qiáng)了?國(guó)有資產(chǎn)的?監(jiān)管力度。?6、加強(qiáng)?資金管理的?作用為了?規(guī)范集團(tuán)經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行秩序?，加強(qiáng)各分?、子公司的?資金管理，?降低和杜絕?資金的使用?風(fēng)險(xiǎn)，提高?資金使用效?率，促進(jìn)集?團(tuán)健康發(fā)展?。集團(tuán)公司?從___年?___月份?起將集團(tuán)公?司資金管理?中心納入市?局(公司)?結(jié)算中心統(tǒng)?一管理。我?們?yōu)榱吮ＷC?集團(tuán)資金管?理中心能順?利、及時(shí)進(jìn)?入市局(公?司)結(jié)算中?心，按照市?局(公司)?結(jié)算中心要?求，對(duì)各分?、子公司的?年度和月度?資金收支預(yù)?算、管理費(fèi)?用預(yù)算、經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用及財(cái)?務(wù)費(fèi)用進(jìn)行?了認(rèn)真嚴(yán)格?的審核和匯?編。與此同?時(shí)，為確保?各項(xiàng)工作有?條不紊的開(kāi)?展，強(qiáng)調(diào)各?分、子公司?要加大催收?貨款力度，?保證集團(tuán)公?司正常的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。?(二)審計(jì)?方面的工作?1、根據(jù)?市局財(cái)務(wù)審?計(jì)工作會(huì)議?精神，對(duì)財(cái)?務(wù)審計(jì)部工?作的提出要?求(1)?繼續(xù)鞏固推?行財(cái)務(wù)管理?模塊，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員的?管理意識(shí)和?責(zé)任心，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理的職能?作用。在全?面實(shí)施信息?化管理的同?時(shí)，要求我?們財(cái)務(wù)人員?要利用更多?的時(shí)間和精?力參與企業(yè)?管理，每周?必須下各核?算的公司了?解業(yè)務(wù)運(yùn)行?情況，發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?，多為經(jīng)營(yíng)?者提供有參?考價(jià)值的信?息和建議，?這一要求作?為_(kāi)__年?目標(biāo)考核的?主要指標(biāo)來(lái)?考核。(?2)全員樹(shù)?立財(cái)務(wù)管理?是企業(yè)管理?的核心思想?，增強(qiáng)危機(jī)?感、緊迫感?和責(zé)任感，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高自?身素質(zhì)，適?應(yīng)新形勢(shì)下?財(cái)務(wù)工作的?要求。(?3)加強(qiáng)內(nèi)?部審計(jì)工作?力度，發(fā)揮?專項(xiàng)審計(jì)工?作的作用，?從而降低經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨?著集團(tuán)公司?快速發(fā)展，?企業(yè)的資產(chǎn)?越來(lái)越大，?效益和權(quán)益?的積累也越?來(lái)越多，內(nèi)?控也越來(lái)越?重要。作為?會(huì)計(jì)不能只?抓核算，更?重要在管理?，內(nèi)部管理?失控，就會(huì)?造成企業(yè)資?產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)?格遵守國(guó)家?和集團(tuán)的規(guī)?章制度，確?保國(guó)有資產(chǎn)?的保值和不?流失;通過(guò)?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，降低成?本費(fèi)用，提?高資產(chǎn)運(yùn)行?質(zhì)量，從資?產(chǎn)監(jiān)管中要?效益，實(shí)現(xiàn)?集團(tuán)內(nèi)涵式?、集約化發(fā)?展。2、?全面迎接國(guó)?家審計(jì)為?了迎接國(guó)家?審計(jì)署的全?面檢查，根?據(jù)市局(公?司)審計(jì)重?點(diǎn)，我部門(mén)?___年_?__月__?_日的財(cái)務(wù)?收支進(jìn)行了?復(fù)查，并結(jié)?合內(nèi)審工作?實(shí)際，緊緊?圍繞集團(tuán)公?司的熱點(diǎn)、?重點(diǎn)、難點(diǎn)?問(wèn)題開(kāi)展工?作，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的監(jiān)?督和服務(wù)職?能，及時(shí)為?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?依據(jù)，并對(duì)?審計(jì)將涉及?財(cái)務(wù)方面的?工作進(jìn)行了?具體的安排?和布置。?3、財(cái)務(wù)的?審計(jì)、監(jiān)督?崗位我們?為加強(qiáng)集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)工?作的審計(jì)和?監(jiān)督職能，?今年面向社?會(huì)招聘了四?位從事財(cái)務(wù)?工作多年，?經(jīng)驗(yàn)豐富的?財(cái)務(wù)人員，?充實(shí)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)的審計(jì)、?審核及財(cái)務(wù)?管理工作崗?位。明確了?四位同志的?工作職責(zé)和?范疇，要求?盡快修訂完?善本部門(mén)各?個(gè)財(cái)務(wù)崗位?責(zé)任制及考?核辦法，為?提高財(cái)務(wù)工?作的質(zhì)量和?效率打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?4、制定?并學(xué)習(xí)了《?財(cái)務(wù)審計(jì)部?崗位責(zé)任制?考核辦法》?為了更好?地履行總經(jīng)?理賦予的職?責(zé)，加強(qiáng)(?集團(tuán))公司?財(cái)務(wù)管理和?稽核檢查力?度，規(guī)范集?團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序?和調(diào)動(dòng)廣大?財(cái)務(wù)人員的?工作積極性?和責(zé)任感，?財(cái)務(wù)審計(jì)部?特制定了《?財(cái)務(wù)審計(jì)部?崗位責(zé)任制?考核辦法》?，通過(guò)大家?認(rèn)真地學(xué)習(xí)?和討論，積?極思考，并?贊同嚴(yán)格按?照目標(biāo)考核?辦法認(rèn)真履?行自己的工?作職責(zé)。?二、存在的?問(wèn)題__?_年，我部?財(cái)會(huì)審計(jì)工?作在許多方?面均有了明?顯的進(jìn)步，?但仍然存在?著較為突出?的問(wèn)題，主?要表現(xiàn)在：?1、是需?要加大制度?建設(shè)的力度?;2、是?加強(qiáng)對(duì)分、?子公司的財(cái)?務(wù)管理;?3、是財(cái)會(huì)?人員的整體?業(yè)務(wù)水平仍?有待提高;?4、是財(cái)?會(huì)人員政治?素質(zhì)和工作?作風(fēng)尚需改?進(jìn)。在這?即將過(guò)去的?一年中，經(jīng)?過(guò)全部門(mén)同?志的共同努?力，雖然我?們?nèi)〉昧艘?定經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?，財(cái)務(wù)審計(jì)?部的工作也?是受到領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可和支?持，取得了?單位同事的?信任。但是?隨著改革的?縱深推進(jìn)，?我們將面臨?許多問(wèn)題：?財(cái)務(wù)審計(jì)制?度有待進(jìn)一?步完善，財(cái)?務(wù)審計(jì)方法?需要進(jìn)一步?改進(jìn)，財(cái)務(wù)?審計(jì)力度需?要進(jìn)一步加?強(qiáng)。面對(duì)這?些挑戰(zhàn)，在?以后的工作?中，我們將?在市局(公?司)的指導(dǎo)?下，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的總?體部署，結(jié)?