設備管理考試題

設備管理培訓考試題單位： 姓名： 分數(shù)：一、填空：管理的職能是：計劃組織協(xié)調指揮控制。設備管理是以設備一生為研究對象追求壽命周期費用最經(jīng)濟和綜合效能最高為目標，動員全員參加的設備綜合管理。點檢定修制是一種科學的設備管理制度，其實質是以預防維修為基礎，以點檢為核心的全員維修機制。設備管理的基礎工作，包括憑證管理，數(shù)據(jù)管理，定額管理檔案資料管理和規(guī)章制度管理。設備使用的基本原則是三好、四會、五項紀律。潤滑的作用是潤滑、冷卻、沖洗、密封、抗磨、減震。設備運行的四項制度是崗位責任制、巡回檢查制、潤滑管理制、維護保養(yǎng)制。設備潤滑要做到“五定”、“三級過濾”“五定”：定人、定點、定質、定量、定時?！叭夁^濾”：從領油大桶到崗位儲油桶、從崗位儲油桶到油壺、從油壺到加油點。設備使用過程中“四不超”指的是：不超溫、不超壓、不超負荷、不超速。關鍵設備的維護保養(yǎng)實行“機、電、儀、操、管”五位一體的特級維護。文明檢修的“三凈”的具體內容是，停工場地凈，檢修場地凈，開工場地凈。在設備維護保養(yǎng)中，設備潤滑是日常工作中反復進行的重要一環(huán)，公司推行“三級過濾、五定潤滑”，其中“三級”是指：從領油大桶到崗位儲油桶、從崗位儲油桶到油壺、從油壺到加油點；五定是指：定人、定點、定質、定量、定時。設備管理實行“三全、一推進、一多種、一加強”的管理模式，其中三全是指全員、全過程、全效率管理，設備檢維修管理要全面推進預知維修管理理念；在設備管理中應用多種現(xiàn)代化管理方法、技術、理論；設備日常管理中加強基礎工作。要求崗位操作人員定期按巡回檢查路線對所有設備進行仔細檢查，主動消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷。認真填寫運行記錄、缺陷記錄及操作日記，做到設備啟動、切換、故障有記錄。設備的現(xiàn)場管理，保持本崗位的設備、管道、儀表盤完好，油漆保溫完整、地面清潔，加強靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，做好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。設備修理方式也稱設備維修方式，它具有設備維修策略的定義。較普遍的維修方式有預防維修和事后維修，預防維修方式又分為狀態(tài)監(jiān)測維修和定期維修。設備在使用或閑置過程中，會發(fā)生兩種形式的磨損：有形磨損和無形磨損。設備全過程管理是指設備一生全過程管理，包括設備引進階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護管理（包括潤滑管理）、故障管理、精度管理、維修管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料等管理） 、技術改造管理等內容。設備有形磨損分三個階段：初期磨損階段、正常磨損階段、劇烈磨損階段。潤滑油的質量指標有：粘度、凝固點、閃點、水分、酸值、抗氧化安定性、抗乳化性；潤滑脂的質量指標有：針入度、滴點、水分、抗氧化安定性。設備的點檢分為三類日常、定期、專項。設備的維護保養(yǎng)的主要工作是三種檢修、保養(yǎng)、維護性修理。設備生產(chǎn)維護的四項要求是整齊、安全、清潔、潤滑良好。二、選擇題1．在設備使用與閑置時，為保持設備良好狀態(tài)和工作能力而進行的全面工作，稱為（ A）。A設備技術維護 B設備經(jīng)濟管理 C設備技術診斷2．整齊、清潔、潤滑、安全是設備（ B）的基本守則。A修理 B 維護 C 檢查3．備件管理主要內容有備件經(jīng)濟管理，備件庫存管理，備件定額管理，備件計劃管理，備件技術管理，核心是（ B）。A備件經(jīng)濟管理 B 備件計劃管理 C 備件庫存管理4．在點檢定修中，主作業(yè)線停產(chǎn)情況下進行的計劃檢修稱為A）A定修 B 日修 C 大修5．壓力容器在使用時能否沒有安全閥。 (A)A不能 B 能 C 隨便 D 不清楚6．化學品火災的撲救應由（ C）來進行，其他人員不可盲目行動。A班長 B 技術員 C 專業(yè)消防隊 D 車間領導7．6S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，各有其含義，其中“尋找時間為零、放回時間為零”指的是（ B）。A整理 B 整頓 C 清掃 D安全8．下列哪項不屬于潤滑油管理的“五定” （D）A.定人 B. 定點 C. 定質 D. 定具9．下列哪項不屬于三級過濾 （D）從領油大桶到崗位貯油桶要過濾從崗位貯油桶到油壺要過濾C.從油壺到加油點要過濾D.從崗位貯油桶到加油點要過濾10．下列哪項不屬于 6S（D）A.整理、整頓 B.清掃、清潔C.素養(yǎng)、安全 D.安全、環(huán)保11．泵潤滑的五定是指定時、定點、定質、定量、 （C）。A定期清洗與更換潤滑油 B 定崗C定員 D 定設備12．操作人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度， （A）巡回檢查。A定時 B 不定時 C 間斷 D 定員13．設備管理技術經(jīng)濟指標中設備完好率是指（ B）A、期末閑置設備原值 /期末全部設備原值× 100%B、設備完好臺數(shù)/設備總臺數(shù)×100%C、計劃時間利用率×性能利用率×合格品率D、設備事故次數(shù)/實際開動設備臺時× 100%14．換熱容器發(fā)生爆炸事故，其起因主要是（ A）A、物理爆炸 B 、化學爆炸C、原子爆炸 D 、二次爆炸四、判斷題：1、公司設備管理實行“三全、一推進、一多種、一加強”的管理模式，其中三全是指全員、全過程、全效率管理，設備檢維修管理要全面推進預知維修管理理念； 在設備管理中應用多種現(xiàn)代化管理方法、技術、理論；設備日常管理中加強基礎工作。 （√）2、裝置內行走我們應該頭頂、腳下觀察后再行走。 （√）3、安全包括人的安全、設備的安全、生產(chǎn)的安全、環(huán)境的安全。（√）4、防護罩、安全閥屬于安全防護設施。 （√）5、在化工生產(chǎn)區(qū)域、建筑施工現(xiàn)場、起重作業(yè)現(xiàn)場、設備維修和檢修現(xiàn)場，所有作業(yè)人員必須按要求戴好合格的安全帽。 （√）6、進入容器應做好如下工作：切斷壓力源應用盲板隔斷與其連接的設備和管道，并應有明顯的隔斷標記， 禁止僅僅用閥門代替盲板隔斷。斷開電源后的配電箱、柜應上鎖，掛警示牌；盛裝易燃、有毒、劇毒或窒息性介質的容器，必須經(jīng)過置換、中和、消毒、清洗等處理并監(jiān)測，取樣分析合格；將容器人、手孔全部打開，通風置換達到要求。（√）7、壓力容器的故障現(xiàn)象共有 6種分別為：超壓、超溫、異常泄漏、異常振動或聲音、安全閥失效、液面計假液位。 （√）8、密封的基本作用是阻止介質的泄漏。 （√）9、在管路中，閘閥一般不用做調節(jié)流量的閥門。 （√）10、凡公稱壓力在 1.6MPa以下的閥門稱為低壓閥門。（√）11、設備潤滑中“三級過濾”是：一級進油桶，二級進油壺，三級進加油點。（√）12、設備潤滑中“五定”包括定人、定點、定質、定量、定時。（√）13、鍋爐和壓力容器發(fā)生爆炸的直接原因是爆炸點周圍的介質發(fā)生急劇的壓力突躍變化。（√）14、“四懂”的技術要求：懂設備性能，懂用途，懂一般結構，動工作原理。（√）15、“三會”的技術要求三會：會使用，會維護保養(yǎng)，會排除故障。（√）16、設備現(xiàn)場“五不缺“的內容是保溫油漆不缺、 螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。 （√）17、文明檢修的“三凈”是指工場地凈、 檢修場地凈 、開工場地凈。（√）18、潤滑的目的是減少摩擦，降低磨損。

（√）三、簡答題：點檢定修制中，設備維修四大標準的作用？答：1、它是設備維護修理的主要技術依據(jù)，也是維修四大標準的基礎。2、點檢標準是點檢員對設備進行預防性檢查的依據(jù)。3、給油脂標準是潤滑工作的依據(jù) 。4、維修作業(yè)標準實質上是比較精練的、 嚴密的設備檢修施工組織計劃， 它是檢修責任單位進行維修作業(yè)的基準， 也是點檢人員確定維修工時、維修費用的依據(jù)。搞好點檢制必須加強哪幾方面工作？答：1、必須準確地適用設備。 2、必須高效實施檢修工程。 3、必須按點檢要求提供備件資料。 4、必須建立一支經(jīng)驗豐富水平較高的技術隊伍。怎樣做好備件計劃？答：1、分類處理。不同備件使用頻率，產(chǎn)地來源不同，應重點關注專用進口，重點設備的重點工序備件，非標備件。2、統(tǒng)計不同種類的備件的購買周期，對購買周期長的和短的重點分類，采購周期長的備件定期跟蹤使用情況，做到使用、庫存、采購三不誤，對采購周期短的備件盡量做到零庫存。3、統(tǒng)計備件使用時間。跟蹤不同供應商產(chǎn)品的使用質量，對質量較差，壽命較短的備件供應商采取篩選方法淘汰。2、使用單位的設備三好是指：管好、用好、修好。4、潤滑管理的重要性是什么？答：合理地潤滑設備可以使設備經(jīng)常處在良好潤滑狀態(tài)降低磨損，相反若潤滑不良時，長期會導致故障及缺陷甚至破壞設備的精度和性能，造成設備的損壞和經(jīng)濟損失。5、什么是設備的點檢？答：“點”是指設備的關鍵部位，通過檢查這些“點”，就能及時準確地獲得設備技術狀況的信息，這就是點檢的基本含義。6、備件管理的主要任務是什么？答：1、及時有效地向維修人員提供檢修的備品件。 2、重點做好關鍵設備所需備件的供應工作。3、做好備件使用情況的信息收集和反饋匯總。4、在保證供應的前提下合理儲備節(jié)約資金。7、設備的潤滑方式有哪些？答：油質潤滑、固體潤滑、氣體潤滑。8、常用油潤滑裝置有哪些？答：油嘴，油杯、油氈、油泵、油槍、油壺等。9、設備管理的目的是什么？答：減少設備事故的發(fā)生，保持、提高設備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。10、請簡答什么是“三好”、“四會”、“四項要求”、“五項紀律”？答：三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會維護、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：憑操作證使用設備，遵守安全操作維護規(guī)程；經(jīng)常保持設備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)異常立即通知有關人員檢查處理。11、什么是設備的點檢？答：“點”是指設備的關鍵部位，通過檢查這些“點” ，就能及時準確地獲得設備技術狀況的信息，這就是點檢的基本含義。物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化 /規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容 全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識 、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識 2）職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。工作技能培訓其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識 、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司 2015年度安全生產(chǎn)目標的內容，現(xiàn)與 財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違