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荒島賣鞋方案1300字
荒島售鞋方案1、當(dāng)前營銷狀況分析(1)市場狀況:目前島上尚未建立起該產(chǎn)品的供給和需求市場。市場需求存在較大的不確定性。(2)產(chǎn)品狀況:公司目前主要有三種產(chǎn)品:男皮鞋,女鞋,運(yùn)動鞋。初期,公司將以這三種產(chǎn)品進(jìn)駐該島,后續(xù)產(chǎn)品根據(jù)前期市場反應(yīng)而定。(3)競爭狀況:目前島上無同類商家、同類產(chǎn)品競爭。(4)分銷狀況:目前分銷渠道尚未建立。(5)宏觀環(huán)境狀況:該島的宏觀環(huán)境與目前常規(guī)市場的宏觀環(huán)境類似。2、機(jī)會和問題分析在此,將運(yùn)用swot分析的方法,對公司的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行分析:3、目標(biāo)公司對該島的營銷戰(zhàn)略計劃分三步實(shí)施,其對應(yīng)的目標(biāo)分別為:(1)、尋找突破口(2)、擴(kuò)大銷售面(3)、全面占領(lǐng)市場4、營銷戰(zhàn)略因?yàn)槟壳暗男蝿菔且袁F(xiàn)有產(chǎn)品在新的市場進(jìn)行銷售,故對該島的整體戰(zhàn)略為市場開發(fā)戰(zhàn)略。5、行動方案(1)、考慮到島上的居民一直沒有穿鞋的習(xí)慣,如果只是向他們宣傳穿鞋的種種好處,恐怕短期內(nèi)很難取得成效。所以,營銷戰(zhàn)略的第一步是:以“穿鞋的你更美麗”為宣傳口號,以女鞋為突破產(chǎn)品,迎合女性愛美的需求,將女鞋作為一種可以讓女人更美麗、同時可讓人產(chǎn)生舒適感的產(chǎn)品重點(diǎn)向女性推銷。通過該戰(zhàn)略的實(shí)施,公司將逐步打開產(chǎn)品市場,引導(dǎo)消費(fèi)需求。(2)、通過一段時間的市場推廣及消費(fèi)者之間的信息傳遞,島上的居民已經(jīng)開始逐步接納“鞋”這種新事物。喜歡追趕潮流、喜歡嘗新的人們已經(jīng)開始穿上了鞋,但更多的人還在猶豫、徘徊。這時,我們將進(jìn)行營銷戰(zhàn)略的第二部:以“成功男人的選擇”作為宣傳口號。通過找島上酋長、明星人物代言等方式,營造“穿鞋的男人才是成功的男人”的輿論氛圍,在消費(fèi)者中間逐步樹立起“穿鞋讓女人更美麗,讓男人更體面(自信)”的形象,在繼續(xù)擴(kuò)大女鞋銷售的同時,逐步打開男皮鞋市場。(3)、經(jīng)過以上兩步營銷之后,島上的成功男女、時尚人群甚至大多數(shù)的人都已經(jīng)擁有了一雙男皮鞋或女鞋。這時,我們將實(shí)施第三步戰(zhàn)略:以“別樣生活全新體驗(yàn)”為宣傳口號,向市場推出運(yùn)動鞋。通過輿論引導(dǎo)、產(chǎn)品宣傳等,讓消費(fèi)者逐步意識到,男皮鞋或女鞋主要是在工作、商務(wù)等正式場合穿的,而在日常生活、體育鍛煉以及休閑度假時,一雙運(yùn)動鞋才是更舒適、更適合的。以此來逐步推動運(yùn)動鞋市場的發(fā)展。6、預(yù)計的損益表假設(shè)該島共有居民10萬人,男皮鞋每雙100元,女鞋每雙120元,運(yùn)動鞋每雙80元,則預(yù)計的銷售額為:據(jù)此計算的損益表為:7、控制為了確保公司營銷戰(zhàn)略的順利執(zhí)行,需要在營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行過程進(jìn)行全程控制,主要分為以下三個方面:(1)、盈利能力控制在盈利能力控制方面,具體又分為兩部分:一是對營業(yè)收入的控制,確保營收計劃的實(shí)現(xiàn);而是對各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制,以達(dá)到在營收一定的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。(2)、效率控制公司將主要通過相應(yīng)的制度建設(shè)、考評體系重點(diǎn)監(jiān)控銷售隊(duì)伍效率、廣告效率、銷售促進(jìn)效率、分銷效率等幾個重點(diǎn)方面,以確保公司各項(xiàng)職能運(yùn)作的效率。(3)、戰(zhàn)略控制隨著戰(zhàn)略的執(zhí)行,各種新的情況及問題隨時可能出現(xiàn),故我們將隨時依據(jù)市場的變動對公司的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行重新審視,并進(jìn)行的相應(yīng)的修改等。
第二篇:從《荒島賣鞋》淺談對市場營銷的認(rèn)識2900字作為一個剛剛接觸市場營銷的本科生,我實(shí)在想不出更符合自己身份的題目。市場營銷是一門復(fù)雜的學(xué)科,其中包含的內(nèi)容雖然可以進(jìn)行高度概括,但是如果擴(kuò)展開來絕不是用小篇幅就可以搞定的。所以作為一個接觸市場營銷不久的人,只能借助一些案例,再結(jié)合書上的理論,闡述一些個人對這門學(xué)科的看法。我要引用的案例是市場營銷的經(jīng)典案例《荒島賣鞋》,案例的具體內(nèi)容如下:兩個賣鞋的公司要在一個荒島開辟市場,各自派了一個營銷員前去調(diào)查。甲公司的營銷員去后失望而歸,他匯報說:“這個島上的居民祖祖輩輩都沒有穿過鞋,他們對鞋沒有需求,我們不可能成功?!币夜镜臓I銷員去后卻異常興奮,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這個島上的人都沒有穿鞋,覺得這是一個非常大的市場。他給公司的回復(fù)這樣說道:“這里的人雖然從來不穿鞋,但他們的腳上缺少保護(hù),有許多傷痕,所以我們一定有市場。但是這里的居民的腳普遍較小,所以我們應(yīng)該制造小一些型號的鞋子。”后來,乙公司果然在荒島上開辟了很大的市場,但是荒島上的人們不使用貨幣,公司經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)島上盛產(chǎn)菠蘿,于是就聯(lián)系超市,并與島上居民協(xié)定,以菠蘿換鞋,然后公司將菠蘿輸送到超市以換取現(xiàn)金收益。在分析案例之前我想先引用兩則關(guān)于市場營銷的定義,第一個是20xx年,AMA在夏季營銷教學(xué)者研討會上對市場營銷做出的最新定義:“市場營銷既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價值,管理客戶關(guān)系的一系列過程?!钡诙t定義來自市場營銷大師飛利浦·科特勒:“市場營銷就是以滿足人類各種需要和欲望為目的,通過市場變潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換的活動;也是個人和集體通過創(chuàng)造、提供銷售、并同別人自由交換產(chǎn)品的價值,以獲取其所需所欲之物的社會過程?!痹谶@里我們主要利用第二則定義進(jìn)行分析?,F(xiàn)在讓我們來看案例,甲公司的營銷員的本次營銷可以說是失敗的,他根據(jù)表面現(xiàn)象判定了荒島上不存在鞋子的市場,沒有發(fā)現(xiàn)潛在市場,錯過了機(jī)會。而乙公司的營銷員是成功的,他發(fā)現(xiàn)了荒島上居民的潛在需求(保護(hù)腳部),并且巧妙的通過第三方(超市)實(shí)現(xiàn)了將市場潛在交換變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)交換的活動。在這里就凸顯了市場營銷的兩個重點(diǎn)--滿足人的欲望和實(shí)現(xiàn)交換和交易。滿足人的欲望,這一點(diǎn)不必多說,雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家也曾討論過究竟是需求創(chuàng)造供給,還是供給創(chuàng)造需求的問題,但所有的人(經(jīng)濟(jì)人)幾乎都有一個共同的甚至是永恒不變的需求,那就是讓自己的生活變得更好。只要是能夠滿足這一需求的商品或服務(wù),筆者相信都會存在相應(yīng)的市場。而市場營銷的核心問題,則是實(shí)現(xiàn)交換和交易,如果對方的需求可以通過自身的生產(chǎn)獲得,或者無法提供同樣價值的物品作為交換,則營銷過程也不能成立。也就是說,即使甲公司的營銷員發(fā)現(xiàn)了潛在市場,而沒有辦法實(shí)現(xiàn)乙公司的營銷員所建立的交易流程,依然會失敗。而乙公司的營銷員在此過程中則實(shí)現(xiàn)了兩個營銷過程——向荒島居民銷售鞋子和向超市銷售菠蘿。我個人對營銷的理解來自對“營銷”這一詞匯的解析,“營”是經(jīng)營,“銷”是銷售。所以在我看來,營銷就是以銷售產(chǎn)品為目的一種經(jīng)營。與帶有一次性性質(zhì)的銷售或推銷不同,營銷追求的是要把產(chǎn)品的銷售變成一種長期的甚至是多次性的活動,當(dāng)然銷售的產(chǎn)品可以不是固定的。依然引用案例作為分析,乙公司的營銷員發(fā)現(xiàn)的不僅僅是潛在的市場,還發(fā)現(xiàn)了新市場的特殊性——這里需要較小的鞋子。這就很好的掌握了產(chǎn)品的導(dǎo)向,使其從生產(chǎn)導(dǎo)向上升到了產(chǎn)品導(dǎo)向,從而保證了其它競爭者在短時間內(nèi)無法取代本公司的市場地位,因?yàn)檠邪l(fā)和生產(chǎn)是需要時間的。而在這一空白時期當(dāng)中,乙公司除了可以獲得大量收益之外,還可以借機(jī)培養(yǎng)顧客忠誠度,從而保證長期的市場占有率。因?yàn)檫@些內(nèi)容在案例中沒有得到充分體現(xiàn),所以在這里筆者不進(jìn)行深入分析。要保證市場營銷的成功,即實(shí)現(xiàn)一個長期甚至是多次的銷售過程,則需要用到市場營銷的三個性質(zhì)——全面性、系統(tǒng)性,還有導(dǎo)向性。拿《荒島賣鞋》中的乙公司作為分析對象,公司派出營銷員去做市場調(diào)查,并且對調(diào)查結(jié)果作出分析,繼而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售,這一系列的過程體現(xiàn)了市場營銷的全面性。并且我個人認(rèn)為這一系列過程是不可分割的,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)的前提是生產(chǎn)的產(chǎn)品可以賣得出去。乙公司派出的營銷員對荒島進(jìn)行調(diào)查、將結(jié)果匯報公司并且鼓勵公司投產(chǎn),到最后實(shí)現(xiàn)最終的商品銷售的一系列過程安排,則體現(xiàn)了市場營銷的系統(tǒng)性。這些過程的順序不能顛倒或改變,比如你不能在沒有了解市場的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。而乙公司的營銷員確信荒島的市場價值,以及向公司提供生產(chǎn)方面的建議,則體現(xiàn)了市場營銷的導(dǎo)向性——要為荒島的居民提供滿意的商品,對鞋子的特點(diǎn)加以調(diào)節(jié),從而使公司獲得更好的收益。結(jié)合以上內(nèi)容筆者突然想到了最開始接觸市場營銷時自身所產(chǎn)生的一個誤區(qū),那就是,把產(chǎn)品當(dāng)作市場營銷的核心。個人認(rèn)為很多人都會像筆者最初一樣誤把商品的研發(fā)和生產(chǎn)當(dāng)作市場營銷中最主要的部分。其實(shí)不然,盡管產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)非常重要,但是營銷的整個過程是圍繞著銷售進(jìn)行的。企業(yè)必須保證一種商品具有市場潛力才會進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn),而不是先生產(chǎn)完了之后再想方設(shè)法去進(jìn)行銷售。我們必須認(rèn)識到,生產(chǎn)過程也是包括在營銷過程里面的。舉一個非常簡單的例子來說明,國際上有許多市場營銷做的非常出色的公司(比如蘋果、微軟、阿迪達(dá)斯),他們的品牌就已經(jīng)代表了產(chǎn)品的質(zhì)量、特色和信譽(yù)。很多消費(fèi)者往往只根據(jù)這些品牌選擇自己需要的商品。比如說銷售人員在向我們推銷商品時往往會介紹:“這是蘋果生產(chǎn)的?!被颍斑@是阿迪達(dá)斯生產(chǎn)的?!痹俦热纾偃缣O果或者微軟推出了一款U盤,我相信一定會有市場,雖然究竟U盤質(zhì)量怎樣無從考證,但僅憑這兩家公司優(yōu)秀的營銷技巧和企業(yè)形象就應(yīng)該已經(jīng)保證了一部分的市場份額。至于為什么不隨便生產(chǎn),自然是因?yàn)樘幱趯C(jī)會成本和分工效率的考慮,以及對于公司形象的保護(hù)。雖然研發(fā)和生產(chǎn)不是市場營銷的核心,但一件產(chǎn)品的質(zhì)量卻可以左右企業(yè)未來營銷的發(fā)展?;萜帐录褪且粋€很好的反面案例,至少它已經(jīng)失去了本人這個潛在客戶。以后惠普不管生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我本人可能都不會購買。最后,筆者想回歸到《荒島賣鞋》的案例,談一談一直被忽略的甲公司的營銷員。我本人承認(rèn)甲公司的營銷員缺乏對市場的洞察力,也缺乏相應(yīng)的變通能力和創(chuàng)造力。但我們可以就此斷定甲公司的營銷員不懂得營銷嗎?筆者認(rèn)為,不見的。甲公司的營銷員也是從營銷的角度去考慮荒島市場的:“我們不能提供顧客滿意的商品,銷售無法完成?!彼约坠镜臓I銷員果斷放棄了市場。而這種做法也并不見的就不明智,甲營銷員覺得無法滿足顧客需要,也就無法保證商品的銷售,那就不能冒險生產(chǎn)。而硬著頭皮推銷還會引起顧客反感,影響以后的銷售。加之營銷會投入大量的成本,所以貿(mào)然進(jìn)行可能會得不償失。筆者上網(wǎng)搜尋,發(fā)現(xiàn)有為數(shù)不少的人在閱讀了這一案例后并沒有真正的開拓思維,而是被困進(jìn)了另一套思維定式當(dāng)中。所以在這里筆者要問,真的是什么樣的營銷難題都可以解決嗎?《荒島賣鞋》和《把梳子賣給和尚》這兩個經(jīng)典的營銷案例的確向我們展現(xiàn)了營銷的神奇,但這兩個案例卻是眾多難題中的冰山一角。筆者現(xiàn)在就可以再出兩道營銷難題,請讀者選擇
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