某高校節(jié)能方法

高校節(jié)能中國人民大學(xué)近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)下， 圍繞創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校的建設(shè)目標， 我校節(jié)能工作取得了重大進展，節(jié)能效果明顯。教育部在 2003年向全國發(fā)簡報，以《中國人民大學(xué)采取五項措施創(chuàng)建節(jié)能型學(xué)?！窞轭}，介紹了我校的做法。一、節(jié)能成果我國是一個水資源極度缺乏的國家，對北京高校實施水指標管理制度，

北京市有關(guān)職能部門對節(jié)水工作極其重視，從上世紀開始就為突出重點，現(xiàn)以節(jié)水工作為主闡明我校近年來取得的節(jié)能成果：1997年至2000年期間，我校超指標用水問題嚴重，不斷收到北京市節(jié)水辦下發(fā)的處罰通知單，導(dǎo)致學(xué)校財務(wù)負擔加重， 節(jié)能工作陷入僵局。 為扭轉(zhuǎn)節(jié)能工作被動局面， 我校結(jié)合實際開展了一系列工作，并取得了實效。1、2000年，我校在校全日制學(xué)生10,657人，校舍建筑面積534,813平方米，年耗水量約為232萬噸，每平米建筑面積年耗水4.34噸。生均年用水量約為218噸，除去假期，每年若按300天計，每天生均用水量約為0.73噸。2008年，我校在校全日制學(xué)生22,329人，校舍建筑面積934,930平方米，年耗水量約為168.2萬噸，每平米建筑面積年耗水1.80噸。生均年用水量為75.3噸，每年仍按300天計，每天生均用水量約為0.25噸。2008年與2000年相比，學(xué)生人數(shù)增加了11,672人，增長了110%，校舍建筑面積增加了400,117平方米，增長了75%，而學(xué)校年耗水總量減少了63.8萬噸，下降了27.5%，每平米建筑面積年耗水量減少了2.54噸，下降了58.5%。生均年用水量減少了142.7噸，生均每天用水量減少了0.39噸，下降了65.5%，節(jié)水成績突出。2、我校2001-2002供暖季日均每平米耗氣量為0.1025立方米，2007-2008供暖季為0.0711立方米，下降了28%（其中2005-2006供暖季供暖面積89.7萬平米，消耗燃氣902萬立方，日均每平米耗氣0.0785立方；2006-2007供暖季供暖面積91.6萬平米，消耗燃氣877萬立方，日均每平米耗氣0.0737立方；2007-2008供暖季供暖面積89.5萬平米，消耗燃氣859萬立方，日均每平米耗氣0.0711立方），上述數(shù)據(jù)較2001-2002供暖季供暖面積57.3萬平米，消耗燃氣787萬立方，日均每平米耗氣0.1025立方相比，2005-2006立0.0288供暖季日均每平米節(jié)約燃氣2006-2007立方，0.024供暖季日均每平米節(jié)約燃氣．方，2007-2008供暖季日均每平米節(jié)約燃氣0.0314立方。二、采取的主要節(jié)能措施（一）制度改革、機制創(chuàng)新1、實行節(jié)能工作責任分工，理順學(xué)校與后勤集團甲乙方關(guān)系，加強節(jié)能管理與收費工作責任改革之前，銀行托收賬戶在學(xué)校財務(wù)，銀行從學(xué)校賬號上把全校水電費全部劃走，回收不上來的水電費由學(xué)校負擔。改革時，我校把節(jié)能工作一分為二，收費的職能劃到乙方，管理的職能留在甲方。同時，后勤集團承擔支付全校水電費，學(xué)校僅僅成為后勤集團用戶之一，向后勤集團支付教學(xué)辦公樓、學(xué)生宿舍等教學(xué)公共用水用電的費用。通過改革，明晰了職責，學(xué)校的利益保住了，后勤集團的節(jié)能、收費責任也加強了。2、推行合同能源管理模式，引進社會資金開展節(jié)能工作為有效降低節(jié)能項目風險，同時緩解學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費緊張局面，我校在重大節(jié)能項目中引進并推行了合同能源管理模式。通過積極籌備、科學(xué)運作，我校供電照明系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)分別委托社會專業(yè)節(jié)能公司進行改造。相關(guān)工程款項由改造公司全額墊支。節(jié)能改造公司承諾，若改造后節(jié)能效果未達到雙方約定標準，將不收取任何費用，達到標準后才可從改造后所節(jié)省的能源費中按比例提取相關(guān)工程費用。通過合同能源管理模式，我校引進社會資金約1,112萬元對學(xué)校照明系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)進行了改造（其中照明系統(tǒng)改造工程設(shè)備費為477萬元，供暖系統(tǒng)相關(guān)工程費用為635萬元）。經(jīng)實際測算，我校照明系統(tǒng)改造后節(jié)電率在15%以上，供暖系統(tǒng)改造后單位供暖面積耗氣量大幅降低，節(jié)能效果較好。3、引進物業(yè)公司競爭機制，試行能源指標化管理學(xué)校能源消耗絕大部分為建筑用能。為有效控制建筑能耗，我校借助市場手段，引進社會物業(yè)公司，形成物業(yè)管理競爭機制。按傳統(tǒng)，高校物業(yè)管理工作一般委托給學(xué)校后勤集團一家。因缺乏競爭與比較，導(dǎo)致高校物業(yè)管理工作缺乏活力。為打破僵局，我校通過重新整合校內(nèi)物業(yè)公司資源、引進社會公司等手段，在校內(nèi)逐步形成了競爭機制，并把建筑能耗情況作為年度物業(yè)考核重要指標。為進一步加強建筑公共部位用能管理，我校擬試行建筑能耗指標管理，即按年度將建筑物用能指標劃撥給相應(yīng)物業(yè)公司，年終考核時根據(jù)建筑用能實際情況進行相應(yīng)獎懲。4、建立能源運行監(jiān)控機制我校摸索建立了實地巡檢和數(shù)據(jù)檢測兩種監(jiān)控機制，加強能耗數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，定時統(tǒng)計分析重要用能單位能耗數(shù)據(jù)，通過對比分析，觀察重點用能單位能耗異常情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。如正常情況下，各用水單位的月用水量波動不會太大。若當月數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，說明該點可能出現(xiàn)管道漏水問題。這些埋在地下的管道發(fā)生故障，不容易在日常巡檢中被發(fā)現(xiàn)，通過觀察數(shù)據(jù)和實地巡檢這兩種機制有效的結(jié)合，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。（二）成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為節(jié)能管理提供組織保障按照《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》和《教育部關(guān)于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的通知》（教號）等文件精神和國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部“節(jié)約型校園建設(shè)”工作的[2006]3發(fā)．整體部署，為進一步推動我校節(jié)能減排工作，落實“節(jié)約型校園建設(shè)”相關(guān)工作要求， 2008年11月28日，我校成立了中國人民大學(xué)建設(shè)節(jié)約型校園領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理校園規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、管理、教育普及等各階段環(huán)節(jié)節(jié)能工作，由紀寶成校長擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長， 各相關(guān)主管副校長任副組長。同時成立建設(shè)節(jié)約型學(xué)校辦公室， 負責執(zhí)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作任務(wù)， 具體組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查節(jié)約型校園建設(shè)各項工作。（三）按照節(jié)能規(guī)劃，逐步實施節(jié)能改造項目1、學(xué)校照明系統(tǒng)回路安裝節(jié)電設(shè)備（節(jié)電設(shè)備費約為

477萬元），在不影響正常工作的情況下，通過降低電壓達到節(jié)電效果。2、投入資金改造學(xué)校集中供暖傳統(tǒng)模式

（相關(guān)工程費用約為

635萬元），在采暖建筑內(nèi)安裝溫度采集器，通過溫度變化自動調(diào)節(jié)電動閥以控制供暖流量，從而實現(xiàn)分時分區(qū)供暖功能。3、采用新技術(shù)，掌控學(xué)校水電運行情況。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大，原有的管理手段已不能滿足日益重要的節(jié)能管理工作需要，迫切需要新技術(shù)作為節(jié)能管理的重要手段。為此，我校擬建立全校智能遠傳用電管理平臺及地理信息計算機動態(tài)管理系統(tǒng)。目前，智能遠傳用電管理平臺已在新建的國際文化交流中心、學(xué)生公寓等建筑中應(yīng)用，東風7樓學(xué)生宿舍大修改造后也將應(yīng)用該平臺，先期局部實現(xiàn)用電數(shù)據(jù)遠傳抄表、定時匯總分析功能，為今后實施全校用能指標分解奠定基礎(chǔ)。校園地理信息計算機管理系統(tǒng)已列入學(xué)校2010年修購計劃，我校將投資百萬元對全校地下設(shè)施（水、電、暖、排水、雨水、網(wǎng)絡(luò)、燃氣等）及地上物（建筑、路燈、綠地、樹種等）進行全面勘測，實現(xiàn)地下、地上設(shè)施計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，并將其納入數(shù)字化校園的開發(fā)范疇，為學(xué)校的長遠可持續(xù)發(fā)展提供有利保障。4、全校30多臺變壓器全部更新改造為節(jié)能型變壓器。5、由學(xué)校投資百萬元在所有學(xué)生公寓樓安裝節(jié)電管理器，經(jīng)測算節(jié)電率在18%以上。6、學(xué)生三大區(qū)食堂就餐大廳安裝近700套日光燈節(jié)能反光板。7、留學(xué)生樓安裝太陽能集熱裝置，充分利用太陽能加熱洗浴用水。經(jīng)測算，每年可節(jié)約燃氣費萬元。8、改造更新電開水器，推廣節(jié)能型電開水器。改造后，我校教學(xué)樓、學(xué)生公寓、辦公區(qū)電開水器均改造為節(jié)能型設(shè)備，經(jīng)測試，節(jié)電率在 30%以上。9、由學(xué)校投資百萬元，在學(xué)校公共浴室和開水房安裝了智能水控校園一卡通結(jié)算系統(tǒng)。經(jīng)對我校東區(qū)浴室統(tǒng)計，在洗浴人數(shù)基本相等的條件下， 推行該系統(tǒng)后，每月可減少使用 40度熱水2500立方米，節(jié)水效果十分明顯。10、知行樓學(xué)生公寓群、文化大廈等新建建筑投入使用中水處理站，回收再利用生活用水。11、投入使用綠地微噴系統(tǒng)。以前我校綠地采取漫灌方式澆水， 浪費現(xiàn)象嚴重， 常常是澆水的人走了，可水龍頭沒關(guān)，水白白的流走。自從我校投入使用綠地微噴系統(tǒng)以后，

每年可節(jié)約大量的綠地用水。12、對全校所有教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍樓的水龍頭、水箱、閥門等用水器具進行淘汰更新，全部更換安裝成節(jié)水器具。13、積極籌集資金，通過加裝、補裝水表、檢驗水表等，使全校用水計量率達到 100%，以上，有效地解決了以往用水無計量、收費沒依據(jù)的問題，并為建立科學(xué) 95%準確率達到．的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析機制創(chuàng)造了條件。14、改造廁所

110個，更換小便池花管

110根。據(jù)測算，一根

4米多長的花管一天流水約

30噸，如以每根花管

2米長計，未改造前

110根花管每年耗水約

60萬噸。發(fā)現(xiàn)這個問題后，我校對廁所花管進行了徹底改造， 將便池改為小便斗， 并安裝了延時自閉閥門， 從根本上解決了浪費問題。15、及時拆除地下盲管。近幾年，校園新建項目多，拆除危舊違章建筑任務(wù)重，面積大。過去只注重拆除，不注重節(jié)水，往往是房子拆了，水管還留在地下長流水，浪費嚴重。發(fā)現(xiàn)這個問題以后，我校在地下管網(wǎng)改造過程中及時拆除了留在地下的盲管，有效地杜絕了長流水的問題。三、節(jié)能規(guī)劃（一）節(jié)能管理制度建設(shè)1、規(guī)范能源規(guī)劃、使用、收費和監(jiān)管等環(huán)節(jié)工作，建立并完善能源審批、運行管理制度。2、合理制定空調(diào)、電梯、水泵、照明等公共用能設(shè)備使用管理辦法，規(guī)范操作制度，提高用能設(shè)施使用效率。3、建立和完善建設(shè)項目節(jié)約評估審查制度校園新建項目按國家相關(guān)規(guī)范和程序委托工程設(shè)計，并組織學(xué)校專家委員會進行節(jié)能專項審查；既有建筑節(jié)能改造，制定項目可行性分析報告交專家委員會論證、評審。4、建立和完善用能設(shè)施檔案制度和能耗統(tǒng)計、審計及公示制度。5、科學(xué)分解用能指標，逐步建立能源經(jīng)費指標化管理制度，實行“全面計量，分類管理，指標核定，全額收費”的經(jīng)費管理模式，加強各部門成本核算意識和節(jié)能意識。6、建立節(jié)能目標責任制度及相應(yīng)業(yè)績考核體系，明確節(jié)能工作崗位目標責任。建立學(xué)校各級能效管理負責人制度：責人為該部門能效管理第一責任人；

學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)作為校園節(jié)能工作的責任人；各院系、部門負能耗較大的建筑設(shè)施或設(shè)備，指定實驗室負責人或項目負責人為能源管理責任人。7、建立節(jié)能獎勵制度，設(shè)置節(jié)能獎勵資金，對在節(jié)能工作中取得成績的集體和個人給予獎勵。（二）加大節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備投入力度1、建設(shè)用能計量監(jiān)管體系，建立水、電、燃氣遠傳計量監(jiān)管平臺。2、開展校園水、電、熱平衡測試工作。3、規(guī)劃設(shè)計校園雨水、污水分流系統(tǒng)，鋪設(shè)透水磚、蓄水池等雨水回收再利用設(shè)施設(shè)備，提高雨水利用率。4、加大中水處理系統(tǒng)投入力度，充分回收再利用生活用水。5、供用水管網(wǎng)改造，包括水表、閥門維修；自備井配套設(shè)備改造；二次供水變頻設(shè)備、二次水箱改造等。6、結(jié)合工作與非工作時段、正常教學(xué)與寒暑假期等不同模式用能特點，改造建筑暖通空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)和電梯系統(tǒng)等，合理控制能源消耗。7、實現(xiàn)公共區(qū)域照明、道路照明、景觀照明燈等分時分區(qū)控制，逐步將校內(nèi)白熾燈、非節(jié)能燈改造為LED等節(jié)能燈具。8、電梯節(jié)能改造，安裝電能回饋裝置。9、利用鍋爐余熱，加裝煙氣余熱回收裝置。10、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造，增加遮陽措施，推廣屋頂綠化等。11、使用建筑可再生能源，采用太陽能照明、太陽能生活熱水技術(shù)等。（三）教育與宣傳1、相關(guān)院系深化拓展學(xué)科建設(shè)需求，積極推進以節(jié)約管理、節(jié)水節(jié)能技術(shù)為核心的新興、交叉學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。2、利用學(xué)?？蒲袃?yōu)勢，積極倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)院、學(xué)生自主開展節(jié)約課題研究，并將研究成果應(yīng)用于節(jié)約型校園建設(shè)實踐，建設(shè)示范項目，總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣。3、校團委、學(xué)生會和學(xué)生社團把節(jié)約知識與技術(shù)的教育活動納入工作計劃，積極組織學(xué)生開展以節(jié)約、環(huán)保為主題的論壇、演講、知識競賽、技術(shù)革新與節(jié)約小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動。4、以學(xué)生為主體， 積極開展創(chuàng)建節(jié)約型班級、 節(jié)約型宿舍、節(jié)約型黨團組織、 節(jié)約型社團活動。5、鼓勵校園開展資源循環(huán)利用活動，積極回收再利用書籍、衣物、文具等。6、通過校園報刊、廣播、影視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，開展形式多樣的節(jié)約型校園宣傳活動，倡導(dǎo)良好的節(jié)約風氣，形成建設(shè)節(jié)約型校園的輿論氛圍。（四）組織保障1、成立建設(shè)節(jié)約型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題工作會議，研究部署節(jié)約工作，統(tǒng)籌管理建設(shè)節(jié)約型學(xué)校工作各階段環(huán)節(jié)。2、聘請校內(nèi)、校外專家組成專家委員會，為校園節(jié)約工作提供咨詢、指導(dǎo)。3、成立建設(shè)節(jié)約型學(xué)校辦公室，負責執(zhí)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作任務(wù)，具體組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查節(jié)約型學(xué)校建設(shè)各項工作。4、校部機關(guān)、院系、教輔部門等成立節(jié)約管理機構(gòu)，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)兼任負責人，負責本部門節(jié)約管理工作。5、校團委、學(xué)生會等學(xué)生思想教育部門將節(jié)約型學(xué)校建設(shè)工作納入學(xué)生工作中，確定分管責任人，積極引導(dǎo)和支持學(xué)生開展校園節(jié)約活動。四、總結(jié)與其他辦公用品相比，能源具有管理的特殊性。辦公、教學(xué)等公共場所的水電使用， 不能像文具紙張等用品一樣建立嚴格的領(lǐng)用制度。水電使用具有很大的隨意性和不確定性，并且難以考核，造成了水電管理的復(fù)雜性和困難性。 僅靠水電管理部門的監(jiān)督管理是遠遠不夠的， 節(jié)能工作任重道遠，需要全校師生的積極參與。近年來，我校的節(jié)能工作，取得了一定的成績。這是我校與自身歷史縱向比較的結(jié)果和評估， 與兄弟院校相比，還存在一定差距，與政府的要求相比，還需繼續(xù)努力。 我校愿意在政府各相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與各高校共同努力，開創(chuàng)高校節(jié)能的新局面。京建筑工程學(xué)院節(jié)能工作簡介編輯：admin 已讀：12次 發(fā)布日期：2010-08-2610:27:53介簡能工作筑工程學(xué)院節(jié)北京建北京建筑工程學(xué)院是一所北京市屬普通高等學(xué)校。學(xué)校實行校、院兩級管理，教學(xué)和教輔單位按學(xué)科專業(yè)及教學(xué)科研管理需要設(shè)置。學(xué)?，F(xiàn)有建筑與城市規(guī)劃學(xué)院、土木與交通工程學(xué)院、環(huán)境與能源工程學(xué)院、電氣與信息工程學(xué)院、經(jīng)濟與管理工程學(xué)院、測繪與城市空間信息學(xué)院、機電與汽車工程學(xué)院、文法學(xué)院、理學(xué)院、計算機教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)信息部、體育部和思想政治理論課教研部等教學(xué)單位；另設(shè)有繼續(xù)教育學(xué)院、高等教育研究室，分別承擔成人學(xué)歷教育與培訓(xùn)、高等教育研究和學(xué)校評建工作，并兼有管理職能；同時設(shè)有依托各學(xué)科專業(yè)進行跨學(xué)科研究的城市研究所。學(xué)校現(xiàn)有教職工950人，各級各類在校生10694人，其中，普通本專科生6584人，研究生813人，留學(xué)生39人，成人教育本?？粕?。3258人構(gòu)機能管理逐作，步完善節(jié)一、高度重視節(jié)能工2009年5月，北京建筑工程學(xué)院成立了以校長為組長的節(jié)約型校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能工作辦公室。為方便開展節(jié)能工作，將節(jié)能辦公室從后勤。處資后集團改設(shè)在2009年12月在節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上重新修訂了《北京建筑工程學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責》和《北京建筑工程學(xué)院節(jié)能工作辦公。保障和制度提供有力的組織節(jié)室工作職責》，為扎實開展能工作傳能宣開展節(jié)、深入廣泛地二北京建筑工程學(xué)院每年都開展節(jié)能宣傳周活動，支持、鼓勵二級學(xué)院、學(xué)。傳能宣容豐富的節(jié)生社團開展內(nèi)2009年5月，在校節(jié)能辦公室組織下開展了“節(jié)約型校園建設(shè)從我做起”簽名活動，以海報、橫幅、節(jié)能標語、節(jié)能宣傳小書簽、發(fā)布節(jié)能倡議書等為載體開展節(jié)能宣傳，強化廣大師生的節(jié)能意識。2009年12月下旬配合《學(xué)生公寓。傳電宣展施開節(jié)約用的暫用電管理行辦》實設(shè)程建節(jié)極開展水工積術(shù)水進用、三采先節(jié)技，術(shù)技水節(jié)要主）一（．：有水措施采取的主要節(jié)北京建筑工程學(xué)院 ；理進行管卡管理系統(tǒng)管開水房均采用智能化理刷1、浴室、；灌技術(shù)澆100%采用微噴2、綠地；洗應(yīng)式?jīng)_設(shè)備實現(xiàn)感3、小便池安裝紅外控制；水約用備，實現(xiàn)節(jié)手處洗池安裝紅外控制設(shè)4、在辦公樓、教學(xué)樓等。顯果明閥，節(jié)水效樓廁所內(nèi)安裝延時自閉5、在6、在新修、改造的人行道全部采用透水磚；在食堂廣場前修建了約200平；場停車米的綠茵。等綠地研、澆灌收集屋面雨水用于科7、用雨水尊況情建設(shè)節(jié)水工程（二）北京建筑工程學(xué)院正在開展中水回用工程建設(shè)，目前已進入施工階段，預(yù)計于2009年9月完工，進入調(diào)試階段。該工程建成后，處理能力為120噸/天，中水系統(tǒng)的原水主要來自學(xué)生宿舍區(qū)部分生活用水、洗浴用水、雨水等，處理后。路等沖洗馬地、沖洗操場、的中水將用于澆灌綠完成了校本部水平衡測試工作，較全面地了解了校園供水管網(wǎng)的現(xiàn)狀和不。據(jù)基礎(chǔ)數(shù)水管理提供了區(qū)域的用水狀況，為加強用同作工電改造四、節(jié)2009年暑假，北京建筑工程學(xué)院利用財政專項資金110多萬元對學(xué)校照明燈具進行了節(jié)能改造。目前學(xué)校所有室內(nèi)照明燈具均更換成節(jié)能燈具，部分公共區(qū)域還安裝了人體紅外感應(yīng)開關(guān)。此次節(jié)能改造共更換燈具5849套，安裝轉(zhuǎn)換。710個感應(yīng)開關(guān)支架1420套，安裝對學(xué)生公寓用電控制系統(tǒng)進行改造，實現(xiàn)了一戶一表。同時，2009年12。》行辦法用電管理暫生《北京建筑工程學(xué)院學(xué)宿舍長月2日校辦公會通過作工節(jié)能其五、它1、更換節(jié)能門窗、增加暖氣溫控閥。2009年暑假對教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。耗降，低能了暖氣溫控閥加，的房門窗進行了更換同時將暖氣片增樓2、淘汰能耗較高的茶浴爐，改造后的茶浴爐大大降低能耗。2009年暑假，學(xué)校利用專項資金37萬多元更換掉茶浴爐房原有的3臺高能耗鍋爐，更換后的。元余萬一約節(jié)月每比相期同年去與，顯明果效能節(jié)爐浴茶．3、改造大柳樹校區(qū)供暖鍋爐，更換鍋爐房溫控柜、安裝了檢漏閥組，通過溫控節(jié)約燃氣。4、對新校區(qū)的建設(shè)提出了節(jié)能措施建議。新校區(qū)建設(shè)指揮部已經(jīng)將節(jié)約型。筑型建都建成節(jié)能建和規(guī)劃設(shè)計中，把每棟筑物整理校園的念溶入體想作設(shè)能六、節(jié)工北京建筑工程學(xué)院正在結(jié)合《北京市節(jié)約型高等學(xué)校建設(shè)指導(dǎo)意見（試行）》制定《北京建筑工程學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)規(guī)劃》，有計劃地開展節(jié)約型校園建設(shè)。積極申報專項資金，改造硬件設(shè)施，促進校園節(jié)能。加強節(jié)能宣傳工作，長期以來學(xué)校高度重視節(jié)能宣傳和節(jié)約型人才的培養(yǎng)，爭取做到所培養(yǎng)的各類專門人才都具有節(jié)約型社會建設(shè)所需要的節(jié) 約思想、知識、技術(shù)和能力。 北京工業(yè)大學(xué)節(jié)能工作編輯：admin 已讀：28次 發(fā)布日期：2010-08-2610:27:21北京工業(yè)大學(xué)節(jié)能工作2010年是實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的決戰(zhàn)之年。北京工業(yè)大學(xué)以“全力打造節(jié)約型校園，促進十一五節(jié)能降耗” 為目標，認真貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》 、《中華人民共和國水法》 、《節(jié)能減排全民行動實施方案》 及北京市節(jié)能、 節(jié)水管理的規(guī)定以及相關(guān)的法律法規(guī)， 加強學(xué)校能源管理，在能源的開源、 節(jié)流和合理利用等方面采取了一系列措施， 通過對節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水、排水系統(tǒng)等設(shè)施的節(jié)能改造，運用節(jié)約資源新技術(shù)新器具，充分挖掘節(jié)能潛力，取得了較 為明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建節(jié)能責任機制 北京工業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，站在落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會的高度， 把節(jié)能減排、 建設(shè)節(jié)約型校園作為一項重要內(nèi)容，組織成立校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組， 設(shè)有節(jié)能辦公室負責全校節(jié)能源管理工作。 近幾年在貫徹落實《節(jié)能減排全民行動實施方案》以及國家、北京市節(jié)能減工作部署中，結(jié)合學(xué)校實際做了大量調(diào)研和細致的工作。研究制定學(xué)校節(jié)能減排工作方案、水電管理辦法、環(huán)境與節(jié)能監(jiān)察辦法和后勤節(jié)能五年規(guī)劃，明確了學(xué)校各學(xué)院、職能部門責任目標。配合學(xué)校節(jié)能管理部門做好本單位組成的節(jié)能管理隊伍。 “節(jié)能管理員”年組建了由各單位 2009．能源管理、使用分析匯總、水電維修信息及節(jié)能工作的檢查落實，形成了全面覆蓋、督察推進、協(xié)調(diào)融通、齊抓共管的體制機制。營造全員參與氛圍，二、廣泛宣傳學(xué)校將節(jié)約教育列為大學(xué)生思想政治教育的重要內(nèi)容。舉全校之力，加強節(jié)能、節(jié)水宣傳教育。校節(jié)能辦積極會同校團委、學(xué)生會、研究生會、校內(nèi)學(xué)生社團等組織，充分利用校內(nèi)廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，在師生中進行科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能、節(jié)水宣傳教育。每年，都根據(jù)國家、北京市水務(wù)局通知精神，開展多種形式的節(jié)能節(jié)水宣傳周活動：與學(xué)校社團自然愛好者協(xié)會合編《節(jié)能、節(jié)水小常識》宣傳冊向師生發(fā)放；學(xué)生工作指導(dǎo)委員會做出“關(guān)于做好厲行節(jié)約工作”的通知，學(xué)生發(fā)起“節(jié)約用水，從我做起”倡議，并在校網(wǎng)站“熱門話題”中積極投稿；各部門制作節(jié)能、節(jié)水專題宣傳板報；校后勤處、學(xué)生會、研究生會聯(lián)合舉辦“和諧社會你我同建，節(jié)能減排你同行”活動，廣大同學(xué)及外國留學(xué)生紛紛在“五彩奧運你我同行節(jié)能減排從我做起”橫幅上簽字，在節(jié)能減排征集欄板上提出建議等，切合國情廣泛宣傳。從我國資源相對不足與高速增長和需求之間矛盾日益突出，充分認識節(jié)約資源勢在必行；從北京市水資源嚴重缺乏，北京已從行政、政策、法規(guī)、經(jīng)濟、市場等多方面入手，提高資源利用效率，充分認識節(jié)約資源與經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展密切相關(guān)；從高校集教學(xué)、科研和生活于一體，各類資源在社會中所占比重、能源消耗較大等方面，充分認識建設(shè)節(jié)約型校園的現(xiàn)實和長遠意義，不斷增強了全校師生員工的資源憂患意識、勤儉節(jié)約艱苦奮斗意識和責任意識，促進了資源管理知識的傳播與共享，營造了全員參與節(jié)約型校園建設(shè)的濃厚氛圍。三、挖潛改造，依托技術(shù)節(jié)能增效（一）開源節(jié)流，提高水資源利用率1、使用節(jié)水型器具，安裝智能水控系統(tǒng)節(jié)水的技術(shù)空間很大。學(xué)校一直把推廣使用節(jié)水效益好的用水器具和先進的節(jié)水技術(shù)作為節(jié)約用水的重要措施，逐年加大節(jié)水改造的經(jīng)費投入和維修改造力度。全部更換學(xué)校樓宇節(jié)水型龍頭，并加裝節(jié)水喉。在校衛(wèi)生間、盥洗室水龍頭、小便斗安裝紅外線節(jié)水開關(guān) 200余套。安裝腳踏式大便池沖水器約 1700余套。目前，北工大校園內(nèi)全部使用節(jié)水型器具。 2009年繼續(xù)改造微噴綠地。微噴覆蓋綠地面積約拾余萬平方米。年學(xué)校改造校公共浴室、開水房，安裝智能水控計價系統(tǒng)，共 2006為提高節(jié)水的科技含量，安裝節(jié)水控制終端（POS機）330臺。由計算機控制，以分鐘為計量單位，洗浴按用水時間長短收費。打開水實行每天免費16磅，超出付費的方式。經(jīng)統(tǒng)計，一年節(jié)約用水9000多噸，節(jié)約天然氣約6000立米，節(jié)約用電7000多度。投入運行后，學(xué)校浴室及開水房節(jié)約水電氣經(jīng)費190萬元/年。、采用非傳統(tǒng)水源，實現(xiàn)水的二次利用2近年來，北工大依賴科技進步，開發(fā)多樣化的水資源，引進市政中水，建設(shè)雨水收集利用系統(tǒng)，有效地節(jié)約了水資源并節(jié)省了水費開支。⑴利用市政中水。2006年起學(xué)校實施引進市政“中水”工程，鋪設(shè)市政中水管道，將市政“中水”引入校內(nèi)。覆蓋了學(xué)校近90%的樓宇及部分環(huán)境景觀，直接使用市政中水沖廁并澆灌部分綠地，再生水已成為學(xué)校的新水源。2007年至2010年4月，學(xué)校累計使用中水量61萬噸，節(jié)約了自來萬元。164.7水的消耗，節(jié)約資金⑵雨水的收集與利用。2006年北京市七部委、局聯(lián)合發(fā)出了“建設(shè)節(jié)約型社會攔蓄收集雨水倡議書”，響應(yīng)市政府號召，北工大投資300余萬元，率先完成了北校區(qū)的雨水利用工程。將一些年久破損的混凝土方磚鋪地改造成透水磚鋪裝，使一部分雨水就地入滲，作為地下水過度開采的補充。2006、2007年共完成透水磚鋪裝12000平方米。經(jīng)測算，按北京市年降水量540毫米，校北區(qū)總匯水面積133340平方米，實現(xiàn)年總匯水量38852立方米。雨水收集工程包括雨水干管