電力行業(yè)論文范文電力行業(yè)論文

Word-6-電力行業(yè)論文范文:電力行業(yè)論文作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)之一,電力行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的地位,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮至關(guān)重要的地位,與宏觀經(jīng)濟(jì)之間存在某種親密關(guān)系。下文是為大家搜集整理的關(guān)于電力行業(yè)論文范文下載的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

電力行業(yè)論文范文下載篇1

淺析電力行業(yè)違章行為及預(yù)防措施

平安就是企業(yè)的生命，作為一個(gè)電力維護(hù)企業(yè)同樣具有舉足輕重的位置?？v觀電力行業(yè)近年來(lái)所發(fā)生的大大小小的事故，約有90%以上是由于違章產(chǎn)生的，并因此造成設(shè)備損壞、電網(wǎng)停電以及人身傷亡等嚴(yán)峻后果?？梢哉f(shuō)違章不除，事故難絕。因此，反違章應(yīng)作為電力行業(yè)平安管理的重點(diǎn)。

電力行業(yè);反違章;平安管理

1違章緣由

1.1習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指長(zhǎng)時(shí)期養(yǎng)成的、一時(shí)不簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)變、違反《電業(yè)平安工作規(guī)程》及各種規(guī)章制度的行為。在違章行為里，習(xí)慣性違章約占50%以上。習(xí)慣性違章歸納起來(lái)有以下表現(xiàn)形式：

1.1.1不知不覺(jué)違章

這種違章行為往往發(fā)生在某個(gè)特定的環(huán)境中，當(dāng)事人無(wú)意識(shí)且毫不察覺(jué)。例如：我大隊(duì)2022年5月7日發(fā)生的高空墜落事故。當(dāng)時(shí)，由于6KV線路上方有110KV跨越，存在感應(yīng)電，事故處理人員在對(duì)南邊相放電后，發(fā)覺(jué)北邊相線夾松動(dòng)，是故障點(diǎn)，于是習(xí)慣性的將身體轉(zhuǎn)向北邊相位置，沒(méi)有連續(xù)對(duì)北邊相放電，而是本能的將手直接與導(dǎo)線接觸，人員被感應(yīng)電電擊后從桿上墜落究竟面造成損害。

1.1.2誤認(rèn)為正確的違章

自己想當(dāng)然的認(rèn)為正確，或是跟著別人的違章行為做。這鐘違章行為一旦形成，根深蒂固，難以杜絕。這位就是平常所說(shuō)的拿閱歷當(dāng)技巧，原來(lái)是違章，平常司空見(jiàn)慣，都認(rèn)為是對(duì)的，也就照著做，可事實(shí)上是和規(guī)程相抵觸的，是違章行為;這種違章由于簡(jiǎn)單使別人效仿，產(chǎn)生大的影響，在員工中簡(jiǎn)單集中，因此是非常有害的行為。

1.2平安意識(shí)淡薄

1.2.1學(xué)問(wèn)把握不全

員工中由于文化層次不同，經(jīng)受不同，因此，對(duì)學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)所持的態(tài)度也不同，因而學(xué)習(xí)的勁頭或者說(shuō)樂(lè)觀性也就存在差異，表現(xiàn)在工作中就是一到學(xué)習(xí)時(shí)就犯困，工作中動(dòng)作隨便性大，平常對(duì)《電業(yè)平安操作規(guī)程》、規(guī)章制度不重視，加上不注意崗位技能的熬煉導(dǎo)致業(yè)務(wù)技能差，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的把握不全面，無(wú)知便無(wú)畏，因此在實(shí)際中操作過(guò)程就不行能規(guī)范，消失違章也就是必定的了。

1.2.2明知故犯

這種違章大多存在于工齡比較長(zhǎng)、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較高、技術(shù)比較嫻熟的員工群體中，表現(xiàn)為：平常對(duì)規(guī)程等背得滾瓜爛熟，可可一到工作中，總是嫌麻煩，從而簡(jiǎn)化程序，為了搶進(jìn)度，簡(jiǎn)化工作步驟，心理上存有僥幸，總認(rèn)為"間或一次、我的運(yùn)氣好、點(diǎn)高不會(huì)出事'等等。常此以往就會(huì)由量變到質(zhì)變，總會(huì)因一念之差，換來(lái)一生苦痛，這樣的事例在現(xiàn)實(shí)生活中可說(shuō)數(shù)不勝數(shù)。

1.3管理疏散

1.3.1制度不健全

在管理中，往往憑閱歷辦事，不注意制度建設(shè)，因而在管理中就會(huì)造成無(wú)章可循，管理隨便性大，拍腦門辦事，自選動(dòng)作也就自然而然的成了家常便飯，不違章也就不正常了，事故也就接二連三。

1.3.2執(zhí)行不力

單位的制度涵蓋方方面面，可以說(shuō)天衣無(wú)縫，可是執(zhí)行起來(lái)的確無(wú)力，制度形同虛設(shè)。

1.4平安用具隱患

1.4.1平安用具配置不當(dāng)

表現(xiàn)為：配備的平安護(hù)具不符合電壓等級(jí)、質(zhì)量不合格、規(guī)格型號(hào)與員工的個(gè)體不相匹配、沒(méi)有根據(jù)規(guī)程及勞動(dòng)愛(ài)護(hù)制度進(jìn)行配備。也就造成了平安護(hù)具作用不能很好的發(fā)揮作用，從而造成防護(hù)不到位或根本得不到防護(hù)，使員工操作行為處于無(wú)愛(ài)護(hù)狀態(tài)，風(fēng)險(xiǎn)掌握也就是句空話了。

1.4.2平安用具過(guò)期或損壞

表現(xiàn)為：平安護(hù)具超過(guò)使用期限沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更換、使用損壞的平安護(hù)具，直接結(jié)果和沒(méi)有配備護(hù)具的后果相類似，由于人員得不到有效防護(hù)，崗位固有的風(fēng)險(xiǎn)也就凸現(xiàn)出來(lái)，極易造成損害。

2反違章措施

2.1做好反違章基礎(chǔ)工作，增加平安意識(shí)

2.1.1熟悉違章的嚴(yán)峻后果

可以實(shí)行多種形式，用形象生動(dòng)的事故錄相片、典型的事故案例等。通過(guò)教育熟悉到，違章的后果是"一害個(gè)人，二害家庭，三害集體，四害企業(yè)，五害國(guó)家'。從而在思想上筑牢堤壩，防范事故的發(fā)生。

2.1.2加強(qiáng)學(xué)習(xí)

定期對(duì)員工進(jìn)行以《電業(yè)平安工作規(guī)程》及各種規(guī)章制度為內(nèi)容的培訓(xùn)，使各種條款了然于心;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使工作步驟、流程、工藝規(guī)范。杜絕常說(shuō)的自選動(dòng)作，操作按規(guī)程也就有效的避開了違章行為，事故就好掌握了。

2.1.3準(zhǔn)時(shí)訂正、總結(jié)

對(duì)工作中發(fā)覺(jué)的違章，特殊是習(xí)慣性違章行為，一旦發(fā)覺(jué)，馬上訂正;指出工作中簡(jiǎn)單消失的習(xí)慣性違章行為，并時(shí)時(shí)到處提示;對(duì)身邊所發(fā)生的違章行為按"四不放過(guò)'原則分析，總結(jié)教訓(xùn)。

2.2加強(qiáng)管理

2.2.1管理制度健全

建立、健全嚴(yán)密、有效的管理制度，形成橫向到邊、縱向究竟沒(méi)有死角的管理網(wǎng)絡(luò)，明確各自的責(zé)任，并且的確落實(shí)到位，在制度上讓違章者無(wú)機(jī)可乘、無(wú)空可鉆。在各個(gè)管理層面配備足量的、懂業(yè)務(wù)的平安人員，確保監(jiān)督的隨時(shí)性、準(zhǔn)時(shí)性，從而保證管理準(zhǔn)時(shí)到位。

2.2.2加大執(zhí)行力度

對(duì)違章作業(yè)者，準(zhǔn)時(shí)訂正并進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞?，寬?yán)并舉以達(dá)到警示作用。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)違章者絕不手軟，一視同仁。特殊是領(lǐng)導(dǎo)更要從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行中石油頒布的六條禁令，杜絕違章指揮，不違章作業(yè)。

2.2.3狠抓"兩票四制'

對(duì)于電力行業(yè)而言，"兩票四制'無(wú)疑是最行之有效的保證。在新頒布的國(guó)家電網(wǎng)《電業(yè)平安工作規(guī)程》中，把現(xiàn)場(chǎng)勘查制度提到安規(guī)中來(lái)，符合事預(yù)于先的規(guī)律，也體現(xiàn)了平安管理預(yù)防的重要性，只有仔細(xì)的進(jìn)行事前勘察，才能對(duì)工作地段的隱患了然于心，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以預(yù)防，防患于未然。

(1)記錄填寫清晰、精確?????。要求實(shí)事求是，有根有據(jù)，特殊是兩票的填寫，更要完善、精確?????。(2)職責(zé)落實(shí)。對(duì)規(guī)定的操作人、監(jiān)護(hù)人等必需一一落實(shí)到位，并真正發(fā)揮相應(yīng)作用，現(xiàn)場(chǎng)人員要相互監(jiān)督。(3)交接完善、嚴(yán)謹(jǐn)。在電業(yè)管理中，值班人員交接是非常重要的一環(huán)，交接工作模糊不清，檢查不全面，一旦造成誤合刀閘或誤送電，后果將不堪設(shè)想。

2.2.4加強(qiáng)班組平安管理

企業(yè)組織中班組是企業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)單元，現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)及管理本身就是集體協(xié)作作業(yè)的過(guò)程，每一個(gè)人都是集體中的一員，作業(yè)的內(nèi)容又是與大系統(tǒng)緊密相關(guān)的，是大系統(tǒng)中的一部分，每個(gè)人的成敗，每一道工序的成敗，都將干擾集體的作業(yè)平安，他的擔(dān)心全行為暴露在集風(fēng)光前，自然會(huì)引起集體的反對(duì)和勸阻。這種反對(duì)和勸阻既是一種掌握力，又是一種自覺(jué)性的推動(dòng)力。為了充分發(fā)揮這種自發(fā)的班組監(jiān)控力氣，在生產(chǎn)中可以有組織的建立起明確的互控機(jī)制，以提高這種互控效果。

2.3定期檢查平安用具

2.3.1平安用具配置恰當(dāng)，數(shù)目合理。發(fā)覺(jué)漏配或少配的，肯定要立刻購(gòu)置添加。針對(duì)管理中存在護(hù)具使用不當(dāng)現(xiàn)象，大隊(duì)把護(hù)具檢查納入到管理中，以前是小隊(duì)定期檢查，落實(shí)不夠扎實(shí)，從2022年起，大隊(duì)規(guī)定