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04月092016年【胡楊樹的回答(112票)】:各位都是從理論上往返答這個問題,那我就以此刻公司的實質角度往返答吧。自己此刻是一日化行業(yè)電商的財務一枚,從傳統(tǒng)線下會計轉到線上會計花了一年多的時間慢慢在梳理,現(xiàn)在也還在學習中。收入確認。電商日化有個特色是,單量多,客單價低,因此我看到有些答案說用Excel查對支付寶到賬和發(fā)貨,針對單少價高的行業(yè)能夠,針對日化行業(yè)絕對要會計死在崗位上。此刻確認收入的方式貓叔和其余答案都已經(jīng)說了,按發(fā)貨確認收入,這也是我們此刻在用的方式(從前走過好多彎路,一把血淚)。詳細操作是:在系統(tǒng)上成立一個虛構客戶,就叫“旗艦店”,而后把每個月發(fā)貨的訂單按品項匯總,月尾時做成一張發(fā)貨單來確認收入(運費也是要確認在收入里的),成本就是這張發(fā)貨單上的品項的成本,對應結轉就好了。當月收到的退貨就沖減當月的收入。此外插一句,我們公司是納稅榮耀戶啊,這些天貓上買東西的人極少要開發(fā)票的,但我們公司在報稅時都作不開票收入上報了。在系統(tǒng)上確認收入后,就形成了“旗艦店”這個客戶的應收賬款,而后每個月導出支付寶月度對賬單,匯總整理后,實質的收款額就做回收應收款。各位擔憂審計的問題,我15年時已經(jīng)被審計調教過了,最后確認下來的方案是:每個月按發(fā)貨確認收入的原則不變,只有到12月時,提早一周截單,15年是12月25日的發(fā)貨確以為15年的收入,26號后的發(fā)貨確以為16年的收入。因為我們的發(fā)貨到確認的周期大多半在7天內,因此用這種方法,即在全年來看,基本知足以客戶收到貨為基正確認收入(自然會有一至兩天的偏差,但相對一年來說太小了,能夠忽視),又簡化了每個月確認收入的工作量?;ㄙM問題。我把天貓運營主要分為兩大塊花費:商場花費和推行花費。商場花費指的是天貓傭金,積分,信譽卡服務費等,在天貓運營中平臺收取的固定點數(shù)或金額的花費。推行花費指天貓運營過程中,產(chǎn)生的運營或推行的廣告費,如鉆展、直通車、淘寶客、聚劃算服務費等。此外還有買一些商鋪工具的花費,太小了就不說了。針對這些花費,做賬最大的差異就在于,這些花費可否獲得正規(guī)發(fā)票。能夠獲得正規(guī)發(fā)票的,就在發(fā)生時或每個月匯總支付寶賬單時,掛到其余對付款,同時預提費用,等到發(fā)票到時再沖銷其余對付款。不可以獲得正規(guī)發(fā)票的花費,這個比較難界定,此刻稅局對這塊沒出一個清楚的規(guī)范。我們公司的做法是把無發(fā)票的花費,如淘寶客傭金、紅包支付等,這些實質是就是給客戶的返利,在做發(fā)貨單時,以折扣的形式減少收入。(另一種做法是我?guī)熃愕墓?,去買發(fā)票入賬花費,我感覺是把真的業(yè)務做成了假業(yè)務)??偟膩碚f,電商財務跟傳統(tǒng)財務感覺沒有很大差異,最重假如確認數(shù)據(jù)的根源和走向,如一個訂單從下單到收貨達成的各個狀態(tài),錢怎么進到公司來(財),貨怎么發(fā)出去(物),財務財務,就是把財和物的走向在系統(tǒng)上表現(xiàn)出來,并變換成會計語言表達出來?!撅L吹屁屁涼的回答(116票)】:謝腰這是個好問題,我認真看了題主的增補和”一個電商會計的疑惑!“這篇文章,我發(fā)現(xiàn)文章的主題和題主的問題不完整符合。題主的問題是電商(詳細一點仿佛是B2C里的B方)收入確認時點的依照是什么?而一個電商會計提到的疑惑更多是指電商收入成本確認的原則,收入成本怎樣般配。二者仍是有區(qū)其余。對于前者,個人建議是不要過多的在定義上糾結,互聯(lián)網(wǎng)是新興家產(chǎn),我們財務人的思想也要跟上,只需不是原則性的問題,能創(chuàng)新的就要創(chuàng)新,準則上不是有實質重于形式原則么!我的建議是按發(fā)貨時間確認收入更切合實質,更有操作性。因為支付寶到賬的錢和貨物很難般配,而發(fā)貨時間和發(fā)貨數(shù)目是般配的、可計量的,更有可操作性。收入確認原則中提到”有關的經(jīng)濟利益很可能流入公司“這一條件,這里的很可能是指50%-95%的可能性,我相信大多半電商發(fā)貨后收到現(xiàn)金的可能性都會超出這比率(不然這家電商的可連續(xù)經(jīng)營就成問題了),因此按發(fā)貨時間并無違犯原則(這里僅指B2C的模式)。有人可能會問:退貨了怎么辦?很簡單呀!各算各的,退貨的把收入沖回來就是。其實我更感興趣的是后者——電商收入成本確認的原則,收入成本怎樣般配。上邊說的不過這個問題的一小部分而已。答從前先吐個嘈,此刻有些會計做賬喜愛走極端:要么太守舊,不開票不確認收入,充公到票果斷不入賬;要么太豪放,合同剛簽就敢先把收入確認了,成本也不講配比原則了,貨沒發(fā),估個毛利率就敢結轉。這還有沒有組織紀律性了?文中舉了兩個事例:事例一:張三的天貓服飾店,11月份銷售發(fā)出商品共100萬件,商品成本是2000萬元,但這個100萬件2000萬元的衣服,究竟賣了多少錢,我不知道,我能知道不過11月支付收到了多少款,但這些收到的款,決不是11月發(fā)出的100萬元衣服賣出的,此中有10月賣出的款,也有11月預售的款、退換貨等。那么,電商會計怎樣確認這100萬件衣服的銷售金額呢?全部的天貓官方軟件,如數(shù)據(jù)魔方、量子恒道、江湖策、赤兔等,供給的銷售金額都是不正確的,并且常常沒有扣掉退貨金額?。ㄈ思以谡f明里明確告訴你僅供參照嘛)事例二:與上邊一個事例正好相反,我12月份支付寶收到2500萬元,但我不知道這2500萬元,究竟是哪些貨賣出的,也就是我無法確認這2500萬元的商品銷售成本。我來目前這家公司時,這里會計每日收到款時,用支付寶里的“商戶號”,去一一查找對應的天貓訂單號,而后再去找相應的銷售商品,最后得出商品銷售成本,我當時就感覺仿佛在沙岸上數(shù)沙子,理論上是能夠數(shù)出來的,但事實那是瘋子才做的事!我也問了她的工作結果,她回答:“累死了,但總感覺不對,里面狀況太復雜,什么拆分訂單之類的呀,就對應不上了!”我想,到了雙十一時幾千萬的銷售,最初過勞死的,必定是會計!那么,假如確認電商業(yè)務的銷售收入與銷售成本呢?我咨詢過好多同行,他們大多半的做法是:收到支付寶貨款時確認收入,庫房銷售發(fā)出商品,確認銷售成本,明顯,這里的銷售收入與銷售成本其實不般配,權責發(fā)生制在這里,不過名不副實!文章的作者有個誤區(qū),他以為收到錢才是收入,因為銷售信息掌握在天貓等電商平臺手里,他無法實時獲得有關信息,也就無法把收到錢和銷售的商品相般配,致使了確認的收入和發(fā)生的成本錯位的現(xiàn)象。對于收入確認的時點前面已經(jīng)說過了,商品發(fā)出先確認了再說,因為風險已經(jīng)轉移,退貨的可能性較低。此刻的問題是成本,收入確認了,成本就要般配結轉,這是原則!收入是多少?售價呀!成本是多少?進價呀!切合權責發(fā)生制么?我以為是切合的??赡苓€有人問:收款怎么辦?更簡單了,貨發(fā)出去,先掛天貓等平臺的應收賬款,同時確認收入。錢回收來,就是應收款回收呀,銀行存款增添,應收款減少呀!這和銷售狀況有什么關系?下邊財務要做的就是是實時掌握退貨信息,并做出相應的辦理,不然會影響庫存的管理。增補說明:1、上邊說的僅限B2CB商的會計辦理,也就是說淘寶等電商平臺在此中只表現(xiàn)平臺的作用,B方經(jīng)過物流是直接發(fā)貨給C方(個人買家)。對于那種B方把貨交給商場或平臺(經(jīng)營上這是代銷商品)寄銷,并無轉移商品的全部權,發(fā)貨時確認收入明顯是不適合的。2、下邊的議論很存心思,一般是審計表示反對,會計表示同意,原由都很充分,實質上是立場不一樣。審計以防為主,按發(fā)貨確認,假如年末為做銷售、做收益,突擊發(fā)貨怎么辦?這是先入為主的把會計當騙子防了。其實會計的目的很簡單,能知足經(jīng)營管理的需要,核算上要方便、正確,不可以把人累死,僅僅而已。自然審計顧忌也有道理,但不可以因為制度有破綻就不要制度了,我們的目的是發(fā)現(xiàn)問題,完美制度。突擊發(fā)貨要查很簡單呀,先看現(xiàn)金流,如果全年的發(fā)貨量和現(xiàn)金流成正比,基本就不會有問題。大筆發(fā)貨量很明顯,看看賬,看看供應鏈,幾分鐘的事。假如你以為發(fā)貨有問題能夠要求被審單位供給有關定單信息,這都不是什么難事。審計會計都是一家人,總要互相諒解么!3、劉小狗提到的預提準備的事是有依照的。公司會計準則第14號——收入(訂正)(征采建議稿)中提到“對于附有銷售退回條款的銷售,公司應該在客戶獲得有關商品(或服務)控制權時依照因向客戶轉讓商品(或供給服務)而預期有權收取的對價金額(扣除預期因銷售退回將退還的金額)確認收入,依照預期因銷售退回將退還的金額確認欠債;同時,依照所銷售商品(或供給服務)的成本(扣除預期將退回商品的成本)結轉成本,依照預期將退回商品的成本扣減回收該商品估計發(fā)生的成本(包含退回商品潛伏減值)后的余額確認一項財產(chǎn)。每個財產(chǎn)欠債表日,公司應該從頭估計將來銷售退回狀況,若有變化,應看作為會計估計更改進行會計辦理?!苯ㄗh稿的意思是收入不可以全額確認,要扣除退貨部分。問題是退貨金額怎么確認?這里要估計一個退貨率,算出估計退貨金額,掛成借:發(fā)出商品,貸:預提退貨款之類??墒菍ν素浡时容^穩(wěn)固的公司,我自己感覺不用強求。假如一家公司退貨率常年穩(wěn)固在10%左右,那全額確認收入和差額確認收入差異不會很大(有差異主要在第一年)。而估計退貨率相同有主觀判斷不正確的問題。掛出來的財產(chǎn)和欠債實質是沒有明細項和詳細指向的,平白增添了管理難度(會計要向小白老板解說這些科目真不簡單,諒解一下吧)?!军c子網(wǎng)的回答(1票)】:發(fā)貨確認,月尾依據(jù)平臺后臺系統(tǒng)還沒有確認的訂單估退貨。BeiSong的回答(41票)】:能且只好以對方確認收貨作為收入確認時點。甚至這也不可以,因為還有七天退換的可能。假如因為信息系統(tǒng)的問題不可以正確核算。那么建議以發(fā)貨時候確認收入,并在出具報表的時候做收入調整。簡單的說就是平常以發(fā)貨確認收入,可是12月31日的時候對已發(fā)貨未確認的收入進行調理。為了對付審計,建議對每一筆收入保存對方確認收貨的記錄?!鞠窜囆∶玫幕卮?1票)】:財務:上個月賬戶收xx元,庫房發(fā)貨件數(shù)xx件,10號前對賬單發(fā)過來。電商:ok。導出excel訂單明細,V這個表V那個表,biubiubiu的整出一個xx對賬結算單.xls---------------以上是在前公司每個月月初必發(fā)生的對話,起碼兩個平臺的對賬單是由我統(tǒng)計整理,再跟財務部對接對賬。會記財務類工作不是很懂,以下為電商部的工作經(jīng)歷,以供參照。1、每個月的銷售金額,是按自然月賬戶的到賬金額(當月售出-當月退貨),淘內是支付寶,淘外渠道即公戶了。2、跨月訂單有兩種,成交和退貨如成交類,3月28日下單,4月初確認,銷售金額統(tǒng)計入4月份;如退貨類,3月份的訂單在4月份發(fā)生退貨,4月份銷售金額會減去此類。3、庫存統(tǒng)計,商品有條碼及編碼,erp軟件導出當月發(fā)貨明細,再和訂單明細比較,總數(shù)對上還可,對不上就要去找差異了,因為編碼及條碼比較完美,每個月幾千幾萬件的銷量找差異,仍是比較簡單的。未完待更【點子網(wǎng)的回答(1票)】:摳一下收入確認條件中風險轉移那一點就知道答案了。假如送貨過程中貨物滅失,擔仍是顧客擔當?【點子網(wǎng)的回答(1票)】:

是商家承訂單狀態(tài)待發(fā)貨待確認訂單達成訂單退款中訂單拆分科目,貨款,運費其余扣費項目退換貨成本,17%點增值稅【點子網(wǎng)的回答(1票)】:電商里也要分行業(yè)的:賣茶葉的基本無退貨,發(fā)出就能夠確認收入賣電器的要客戶開箱查收,發(fā)出時走到發(fā)出商品,確認收貨后再轉主營成本賣衣服單價低單量大,還分分鐘給你退回來.POS里記錄收發(fā)明細,財務上分類匯總做憑據(jù)就能夠了【點子網(wǎng)的回答(6票)】:依據(jù)準則,在電商屬于預收款,在發(fā)出貨物時候確認收入,依照歷史經(jīng)驗估計退貨率,估計欠債,假如退貨時期屆滿,實質退貨較低,確認收入,假如較高,再沖減實質退貨月份收入。自然啦,假如屬于財產(chǎn)欠債表往后事項,作從前年度損益調整辦理。假如跨年度,錯改正!背準則不簡單,給個贊吧!

確認做會計差【點子網(wǎng)的回答(2票)】:終于有人議論這個啦,我們是針對C端的,我在收入確認時,跟@貓叔的建議一致,依照商品發(fā)貨確認收入,實質也是這么做的,因為我們經(jīng)過微信支付平臺收款,沒有支付寶的收貨資本劃轉限制,每日資本余額超500就劃入對公賬戶,客戶下單支付成功才把訂單推送庫房發(fā)貨,發(fā)貨后,出現(xiàn)物流過程中的損壞,能夠向物流公司索賠。但德勤的小MM們不一樣意呢。愁死了目前我們的成本能夠按月依照發(fā)貨從系統(tǒng)跑出正確數(shù)據(jù),但假如依照收貨去跑成本的話有點困難,還需開發(fā),正等著技術們開發(fā)呢,從物流公司抓回收貨數(shù)據(jù),再去般配收入和成本。同時考慮歷史退貨率的影響?!拘∶鞯幕卮?5票)】:大體看了一下,你這個問題其實說白了和財務核算關系其實不大。這是因為公司的核算不健全致使的。這個問題其實近似于:“此刻公司會計沒有做固定財產(chǎn)明細表,怎么測算固定財產(chǎn)折舊?”答案自然是測不了,除非你弄出一個明細表。感覺這個問題還不如問成這樣:想正確的進行會計核算就需要上一套ERP系統(tǒng),可是老板因為成本等原由不讓上怎么辦?【點子網(wǎng)的回答(2票)】:其實幾個時間節(jié)點都能夠1、發(fā)貨,依照契約理論,訂單能夠視為商家和買家之間的契約,電商訂單調般來說,發(fā)貨前買家都是已經(jīng)付款到支付寶的。那么,商家發(fā)貨,能夠視為兩方履約達成!這時候完整可以確認收入,只可是需要掛一個對支付寶的應收賬款而已。至于退貨,自然是要走退款流程的,做到對付賬款里面就好。2、買家確認收貨,其實相對于發(fā)貨,差異不過是不需要掛支付寶的應收,退貨的話有兩種狀況,一種是直接退回來,支付寶自動退款,這種狀況在賬務上反響不出來。還有一種是后勤退貨退款,這個和在發(fā)貨時確認是相同的。個人以為第一種更合理,賬務上反響的信息更全面?!军c子網(wǎng)的回答(1票)】:原則上你是按買家確認收貨作為收入確認時點,可是因為電商的特別天貓這種第三方的核算系統(tǒng)都很簡單,小的電商賣家也不行能去花太多的成本在這個上邊,收入很難和成本般配起來。因此我覺適當發(fā)貨時絕大多半風險已經(jīng)轉移,就直接確認收入,退貨回來的時候就去沖減收入。有的會計實在是愛摳,說那這個收入必定多計了,退貨怎么辦,售后怎么辦?依照過去六個月或十二個月的退貨率和Marginrate,用一個月的revenue為基數(shù)(假定淘寶從發(fā)貨到買家確認收貨這個Lag一般是一個月)來提個Reserve不就行了,近似的思路你售后的開銷也是能夠估計的:DrRevenueCrCostofgoodsCrReserveforsalesreturn(Liability)但我其實不清楚國內的準則對這種預提是怎樣規(guī)定,求貓大叔指點。@貓大叔【點子網(wǎng)的回答(1票)】:看了半天答案,按權責發(fā)生制來說,不考慮你退貨率增添工作量什么的,而是依照發(fā)生了就一定記賬原則,按收付實現(xiàn)制來說,收到錢才算確認收入?!军c子網(wǎng)的回答(1票)】:怎么說呢這里面不僅僅是核算那么簡單會出現(xiàn)的問題挺多的1何時確認收入按發(fā)貨時間確認收入就好電商每筆交易都會有獨一的訂單號每個訂單號都會有不一樣的狀態(tài):買家已付款賣家已發(fā)貨買家已收貨交易達成還有極端的買家申請退款等一般來說訂單狀態(tài)只假如賣家已發(fā)貨就能夠確認收入了借應收就行支付寶的每筆收款都有對應的訂單號一一對應就能確認收入何時結轉成本的確收入同時結轉成本怎樣申

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