行政人力資源管理全套表格二

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔行政人力資源管理全套表格(2)目錄：1、行政人力資源管理全套表格(2)2、行政人力資源管理全套表格行政人力資源管理全套表格【最新】目錄第一部分行政規(guī)范表格01辦公用品請購表…………702辦公用品領(lǐng)用表…………703辦公用品領(lǐng)用統(tǒng)計表……………………804收發(fā)信件登記表…………805圖書資料借出卡…………906圖書資料借閱登記表……………………907來訪出入登記表…………1008接待申請及報告表………………………1009每月接待客人匯總表……………………1110接待匯報表………………1211文件接收登記表………………………1312文件歸檔登記表…………1413文件印制申請單…………1514檔案明細(xì)表………………1315（機(jī)密）文件保管備查簿………………1416調(diào)卷單…………………1517閱檔催還單………………1518檔案調(diào)閱單………………1619檔案存放位置表…………1620閱檔催還單存根…………1721作廢檔案焚毀清單………………………1822用印申請表………………1823印章使用登記表…………1924印章銷毀申請表…………1925年度會議實施計劃表……………………2026會議室使用申請表………………………2027會議審核表………………2128會議通告單………………2129主席會議準(zhǔn)備表…………2230主席會議情況報告表……………………2331會議議程表………………2432會議程序表………………2533會議發(fā)言要點記錄表……………………2534會議進(jìn)行評估表…………2635會議議案檢查表…………2636會議進(jìn)行檢查表…………2737會議未決事項檢討表……………………2738員工出勤記錄表…………2839員工考勤記錄匯總表……………………2940月度考勤統(tǒng)計表…………3041員工出勤情況統(tǒng)計表……………………3142員工加班申請表…………3243加班費申請單……………3344員工請假申請表…………3445員工特別休假申請表……………………3546出差申請單………………3647出差登記單………………3748預(yù)支差旅費申請單………………………3849差旅費用支付明細(xì)表……………………3850差旅費用報銷表…………3951公司年度出差計劃表……………………3952公關(guān)活動預(yù)算申請表……………………4053公關(guān)活動預(yù)算一覽表……………………4054公關(guān)活動費用申請表……………………4155公關(guān)活動預(yù)算與實際花費差異表………4256危機(jī)預(yù)警處理表…………4257危機(jī)記錄分析表…………4858員工值班登記表…………4959保安日報表………………5060安全檢查日報表…………5161巡邏檢查到崗記錄表……………………5262夜間安全巡查記錄表……………………5363員工外出登記表…………5664來賓出入登記表…………5765物品出公司申請表………………………5766安全狀況檢查表…………5867消防設(shè)施、設(shè)備檢查表…………………5868安全事故報告表…………5969車輛登記表………………5970車輛登記卡………………6071公務(wù)車行駛記錄表………………………6172車輛使用狀況月報表……………………6173違章事故報告表…………6274行駛事故處理報告書……………………6275運費申請明細(xì)表…………6376派車單……………………6377車輛費用支出月報表……………………6478車輛保養(yǎng)修理記錄表……………………6479車輛保養(yǎng)月報表…………6580行車費用報銷表…………6581車輛費用記錄表…………6682車輛費用請領(lǐng)單…………6683住宿申請表………………6784宿舍登記表………………6885宿舍分配申請表…………6886住宿人員資料卡…………6987宿舍物品借用登記卡……………………6988宿舍衛(wèi)生評比表…………7089廚房安全檢查表…………7090食堂衛(wèi)生工作考核表……………………7191食堂衛(wèi)生檢查評分表……………………7292衛(wèi)生區(qū)域計劃表…………7293衛(wèi)生區(qū)域計劃表…………7394文化活動安排表…………74第二部分人力資源規(guī)范表格01開發(fā)部崗位職責(zé)表………………………7502臨時工人員雇用資料表…………………7603錄用退休人員調(diào)查表……………………7704面試表……………………7805招聘面談構(gòu)成表…………7906招聘渠道評估表…………8007招聘人員登記表…………8108招聘人員申請表…………8209招聘與面試表格--背景調(diào)查電話交流記錄表…………8310招聘與面試表格--兼職面試錄用檢查表………………8411招聘與面試表格--聘約人員任用核定表格……………8612招聘與面試表格--應(yīng)聘個人情況表……………………8713招聘與面試表格--應(yīng)征人員登記表……………………8814面試測評問題表…………8915面試計劃表………………9016面試評估表………………9117面試評價表………………9218面試人員測評表…………9319面談構(gòu)成表………………9420面談考評用表……………9521某企業(yè)管理人才儲備表…………………9622某企業(yè)人員調(diào)整公告表…………………9723某企業(yè)人員調(diào)整建議表…………………9824某企業(yè)員工調(diào)動工作交接表……………9925某企業(yè)員工調(diào)離呈簽表…………………10026某企業(yè)員工離職申請表…………………10127某企業(yè)員工離職移交核對表……………10228某企業(yè)員工退休申請表(二)……………10329某企業(yè)員工退休申請表(一)……………10430內(nèi)部人員求職申請表……………………10531內(nèi)定新進(jìn)職員的職前教育日程表………10632年度所需增補人力類別表………………10733年工資基金使用計劃表…………………10834人員調(diào)動申請單…………10935人員培訓(xùn)記錄表格………………………11036人員統(tǒng)計表………………11137人員需求估計表……………11238員工登記表………………11339員工調(diào)查表………………11440員工發(fā)展規(guī)劃表…………11541員工福利殘廢給付等級標(biāo)準(zhǔn)表……………11642員工撫恤申請表……………11743員工崗位素質(zhì)表…………11844員工工資變動申請表……………………11945員工工資表…………………12046員工工資調(diào)整表……………12147員工工資核定職等極總表…………………12248員工工資職級核定表………………………12349員工工資職級設(shè)計表………………………12450員工工作表現(xiàn)貢獻(xiàn)評估表…………………12551員工工作技能調(diào)查表………………………12652員工獎懲登記表……………12753員工獎懲建議申請表………………………12854員工獎懲月報表……………12955員工獎金合計表……………13056員工教育訓(xùn)練記錄表………………………13157員工考勤記錄表……………13258員工來客留宿登記表………………………13359員工離職結(jié)算單……………13460員工離職申請表……………13561員工離職審批表……………13662員工離職移交手續(xù)清單……………………13763員工例會記錄單……………13864員工輪換登記表……………13965員工滿意度調(diào)查表…………14066員工請假公出單……………14167員工人數(shù)月報表……………14268員工申請退休表……………14369員工推薦表樣本(二)………………………14470員工推薦表樣本(一)………………………14571員工薪水調(diào)整表……………14672員工異動情況表……………14773員工月度工作任務(wù)溝通與評價表…………14874員工月度計劃&評價表……………………14975員工責(zé)任過失單……………15076員工招聘登記表……………15177員工招聘錄用表單…………15278員工招聘面試評價表………………………15379員工職務(wù)等級劃分表………………………15480員工住宿申請單……………15581員工自評表…………………15682員工自我鑒定表……………15783月份工會收支預(yù)算結(jié)算表…………………15884月份員工統(tǒng)計表……………15985月崗位安排表………………17086在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表…………………18087在職員工培意見調(diào)查表……………………18888在職員工受訓(xùn)意見調(diào)查表…………………19389招工政審表…………………19990招聘進(jìn)程表…………………20093職工職務(wù)等級劃分表………………………22092職員調(diào)動、晉升申報表……………………24793職員品行評定表……………24894職員統(tǒng)一薪金等級表………………………24995職員轉(zhuǎn)正申請表……………25096周工作計劃完成情況評定表………………25197主管人員研習(xí)班意見調(diào)查表………………25298主管人員值日表……………25399主管助理人員獎金核定表…………………254100綜合工作情況表…………256第一部分行政表格辦公用品請購表填表時間年月日辦公用品名稱規(guī)格使用方式使用部門本次購買數(shù)量估計價值上次購買備注時間數(shù)量申請部門負(fù)責(zé)人意見總經(jīng)理辦公室主任意見總經(jīng)理意見辦公用品領(lǐng)用表部門：年月日辦公用品名稱計劃數(shù)量實發(fā)數(shù)量使用方式申領(lǐng)人備注辦公用品領(lǐng)用統(tǒng)計表類別品名月份數(shù)目123……12合計備注消耗品管理消耗品管理品部門主管：制表人：收發(fā)信件登記表日期發(fā)送單位編號數(shù)量密級發(fā)往單位簽收圖書資料借出卡分類編號：資料名稱：購入價格：歸還日期：借出時限：借出日期借出人歸還簽字圖書資料借閱登記表年月日編號書名（刊名）作者出版單位金額借閱人借出日期歸還日期備注來訪出入登記表來訪時間年月日時分來賓姓名來賓有效證件號碼來賓單位來賓住址來賓聯(lián)系電話來訪事由受訪者姓名受訪者性別受訪者工作部門受訪者職務(wù)受訪者簽名離開時間時分備注接待申請及報告表年月日接待申請接待時間接待對象（企業(yè)）接待地點接待理由接待內(nèi)容接待檔次對方來訪人數(shù)出席接待人數(shù)預(yù)算金額申請人其他接待報告在何處接待支出額備注：每月接待客人匯總表團(tuán)名抵離日期人數(shù)接待單位接待匯報表年月日被接待人性別單位接待人匯報人部門支出費用接待時間年月日至年月日接待各程序完成情況時間地點接待內(nèi)容效果接待目的實現(xiàn)的情況：需要落實的工作：工作內(nèi)容執(zhí)行人完成時間遺留問題：領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：年月日文件接收登記表收文字號來文單位文別事由附件收文日期處置說明字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號字第號文件歸檔登記表編號：歸檔文件名稱文件編號文件總頁數(shù)歸檔編號歸檔存放處保密等級保管期限備注：歸檔時間送交人接收人修改變更記錄修改日期更改單號送交人接收人存檔變更記錄文件印制申請單部門：年月日文件名稱類別數(shù)量文件張數(shù)（份）速級密級□普通□急件□特急□秘密□機(jī)密□絕密印制種類□打字□掃描□膠印□復(fù)印張（份）張（份）高級紙大普通紙大小小時間文件月日時分申請部門主管校對月日時分經(jīng)辦取件月日時分簽收承印部門主管：經(jīng)辦：檔案明細(xì)表保險庫號柜位號擬存至日期公司部門文件名稱內(nèi)容類別入庫日期出庫日期收件人簽收日期（機(jī)密）文件保管備查簿歸檔日期原文件編號內(nèi)容摘要經(jīng)辦部門檔號預(yù)定保存期限份數(shù)備注副本影本調(diào)卷單年月日類別調(diào)卷部門調(diào)卷人文件內(nèi)容摘要調(diào)閱用途調(diào)閱期限自年月日起至年月日止計日原收入編號借出日期檔號歸還日期年月日備注保管人簽章核準(zhǔn)：主管：調(diào)閱人：閱檔催還單××同志： 您所調(diào)閱的下列檔案還期已逾，為方便他人使用和管理，請依檔案調(diào)閱規(guī)則于×月×日前送還。檔案室年月日檔號文號名稱借期送還期數(shù)量備注宗冊檔案調(diào)閱單檔案名稱或收發(fā)文號核批調(diào)閱人借出日期年月日檔號及件數(shù)還卷日期年月日（經(jīng)收人簽章）共宗（件）注本單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)于案卷退還后由檔案室退還調(diào)卷人，第二聯(lián)留存檔案室備查。檔案存放位置表卷宗名稱卷宗號案卷目錄號案卷目錄名稱目錄中案卷起止號存放位置樓層房間檔架（柜）欄格閱檔催還單存根檔號文號名稱借期原定還期數(shù)量催單發(fā)出日期宗冊作廢檔案焚毀清單年月日焚毀檔號收文號發(fā)文號簡由檔案起訖年月核準(zhǔn)：監(jiān)焚：焚毀執(zhí)行人：用印申請表單位申請日期年月日用印類別份數(shù)文件名稱及說明印鑒留存核準(zhǔn)申請人印章使用登記表蓋章日期文件名稱及發(fā)文號印章類別蓋章次數(shù)批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)人印章管理人及代行印人備注印章銷毀申請表事由印章種類報備機(jī)關(guān)審批印章文字制發(fā)日期銷毀日期印章管理部門印章模式印章銷毀部門申請人主管年度會議實施計劃表會會議名稱項目舉辦次數(shù)舉行日期舉行時間目的參加者司儀主席事務(wù)負(fù)責(zé)人議事記錄黑板記錄員出席者參考資料會場分發(fā)的資料會前分發(fā)的資料會議室使用申請表年月日日期時間會議名稱主持人地點人數(shù)備注申請使用部門及單位管理部門及單位名稱填表人主管副主管主管副經(jīng)理會議審核表注意要點查核欄開會的目的本次的會議是否實際需要（是否只是流于形式的例行會議？有沒有其他更好的解決方法）開會的目的是否明確設(shè)定要項方面開會的時機(jī)、時間是否恰當(dāng)開會的場所是否恰當(dāng)所邀集的與會人員是否恰當(dāng)開會通知方面是否對于與會人員確定通知妥當(dāng)對于開會的主旨、議題是否確實通知與會人員是否事先通知與會人員應(yīng)當(dāng)事先就議題做好準(zhǔn)備是否通知與會人員事先備妥有關(guān)的資料會議準(zhǔn)備方面是否事先擬就議題的進(jìn)行順序及時間的分配事前是否應(yīng)當(dāng)分發(fā)參考資料？是否已經(jīng)做了應(yīng)變的準(zhǔn)備是否安排好會議的記錄是否必須用幻燈機(jī)或錄像機(jī)等機(jī)械設(shè)備會議通告單年月日編號開會部門召集人開會日期年月日時間開會地點會議內(nèi)容參加人員擬交費用準(zhǔn)備資料備注主席會議準(zhǔn)備表會議名稱日期地點出席者主辦者出席者性格傾向會議目的希望達(dá)成事項情報資料工作步驟時間分配工作分配準(zhǔn)備布置費用開支記載事項主席會議情況報告表會議名稱召集部門及主持人應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)時間批示地點重要出席人員列席人數(shù)缺席人數(shù)請假人數(shù)會議議程表××?xí)h議事日程年月日序號程序主持人時間分配備注會議程序表××?xí)h程序時間：月日時分至月日時分分地點：出席者姓名：缺席者姓名及理由：備注1.起立、敬禮、宣布開會2.公司理念3.經(jīng)理致詞4.說明議題、議案5.討論沃爾塔內(nèi)（質(zhì)疑應(yīng)答）6.其他7.決議事項確認(rèn)8.下一次的討論事項確認(rèn)9.主席散會致詞10.會議結(jié)束、全體起立、敬禮會議發(fā)言要點記錄表會議時間（）會議名稱（）會議地點（）發(fā)言者主旨發(fā)言要點重要程度主要反對意見：檢討事項：會議進(jìn)行評估表目的1.目的2.主題3.前例出席者□2.是否確認(rèn)過出席名單1.觀點2.性格傾向3.發(fā)言習(xí)慣會場□3.是否確認(rèn)會場、日期1.會場在哪里2.日期3.席位順序議題□4.是否事先針對議題加以檢討1.議題2.資料3.檢討發(fā)言□5.是否檢討過發(fā)言的時機(jī)、內(nèi)容1.該發(fā)言的時機(jī)2.誤發(fā)言的內(nèi)容3.發(fā)言是否精簡質(zhì)詢□6.是否檢討過應(yīng)質(zhì)詢與被質(zhì)詢的事1.應(yīng)質(zhì)詢的事情2.時機(jī)3.可能被質(zhì)詢的事協(xié)助□7.對主席或協(xié)調(diào)者的協(xié)調(diào)態(tài)度如何1.是否協(xié)助主席2.是否協(xié)助相同立場的人3.表示贊同時態(tài)度是否明確流程□8.是否很靈敏地抓住會議的流程1.對會議的氣氛是否很敏銳2.對會議的流程是否很敏感3.是否能引導(dǎo)會議的流程幽默□9.是否認(rèn)識到會議中，幽默是一張最好的王牌1.是否能緩和開會中的氣氛2.是否能適度幽默地發(fā)言3.是否錯失了幽默發(fā)言的時機(jī)備注：會議議案檢查表主題：1.現(xiàn)狀2.問題點為何3.改善點在哪里4.改善議案為何5.改善的效果6.改善的問題點7.執(zhí)行時間8.所需費用9.所需人員10.是否有前例11.其他公司的例子12.附注資料會議進(jìn)行檢查表□1.是否嚴(yán)守準(zhǔn)時開會、準(zhǔn)時散會□2.議題的主題說明是否精簡□3.是否告知出席者會議進(jìn)行程序，并請求協(xié)助□4.就討論題目是否公平地接受質(zhì)疑□5.是否強(qiáng)迫某特定人員發(fā)言□6.是否批評某人的發(fā)言□7.發(fā)言者是否有自現(xiàn)自夸的傾向□8.是否有感情用事的發(fā)言傾向□9.是否有特定某人獨自發(fā)言的情況□10.是否很多閑談、私語的情形□11.是否有人自始至終保持沉默□12.是否能在既定時間內(nèi)做出一個結(jié)論□13.在既定時間內(nèi)沒有結(jié)論時，是否有處理方式□14.意見對峙時，是否有解決對策□15.是否注意尊重少數(shù)人的意見備注：會議未決事項檢討表月日未決事項內(nèi)容說明提議者處理檢討：資料：員工出勤記錄表月份：班別：頁次：編號姓名類別12345……合計1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班注本表格視各單位人數(shù)多少可合并若干頁使用。員工考勤記錄匯總表××年度姓名：編號：項項目月份出勤休假事假病假公假婚假喪假遲到早退曠工公出天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)1月2月3月4月5月6月7月項項目月份出勤休假事假病假公假婚假喪假遲到早退曠工公出天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)天數(shù)8月9月10月11月12月合計考勤員：月度考勤統(tǒng)計表序號姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點：1.出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計；2.假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等；3.遲到早退以次數(shù)計；4.備注主要填寫未盡事項。本表以單頁形式使用，由行政助理統(tǒng)計填寫。員工出勤情況統(tǒng)計表單位名稱：部門名稱：填表日期：年月日項項目部門門新進(jìn)人數(shù)應(yīng)到人數(shù)未到人數(shù)辭職人數(shù)實到人數(shù)總計備注填表人：審核人：員工加班申請表部門姓名加班時間事由起迄時數(shù)年月日總經(jīng)理：主管：填表：加班費申請單日期姓名工作內(nèi)容及地點實際加班時間加班費誤餐費月日起迄時數(shù)累計總經(jīng)理：審核：填表：員工請假申請表單位名稱：部門名稱：填表日期：年月日姓名崗位代理人職務(wù)上次請假時間請假時間請假原因病假□病假□工傷事假□會友□修屋□選居□家有喜事□家屬有病□其他婚喪產(chǎn)假□本人結(jié)婚□子女結(jié)婚□祖父母喪□父母喪□配偶喪□產(chǎn)假申請人簽字部門意見上級主管意見代理人簽字備注員工特別休假申請表填表日期：年月日單位名稱部門名稱姓名崗位休假期間年月日至年月日，共計天職務(wù)代理人職務(wù)代理說明報到或到職日期全年特別休假天數(shù)已休特別休假天數(shù)尚余休假天數(shù)部門意見人力資源部門意見領(lǐng)導(dǎo)意見填表人：審核人：出差申請單部門名稱：申請人姓名申請人職務(wù)職務(wù)代理人出差事由出差日期自年月日時起至年月日時止，共計天出差地點預(yù)支差旅費萬千百拾元整備注填表日期：年月日出差登記單派遣部門出差部門出差人姓名出差人職務(wù)出差事由出差地點預(yù)計出差時間自年月日時啟程實際出差、銷差時間自年月日時啟程至年月日時返回至年月日時返回交通工具是否延期是□否□延期原因派遣部門主管核章出差部門主管核章工作代理人簽章總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章直接主管部門主管部門主管行政部門出差登記派遣部門銷差簽章行政部門銷差登記經(jīng)辦人主管直接主管部門主管經(jīng)辦人主管預(yù)支差旅費申請單出差人姓名擬搭乘交通工具種類出差地點出差事由擬出差日期自年月日時啟程至年月日時返回擬預(yù)支金額人民幣（大寫）申請人簽章差旅費用支付明細(xì)表出差人姓名出差日期自年月日時啟程至年月日時返回出差地點出差事由核付金額費用項目日期起止時間金額交通費膳食費住宿費雜費合計差旅費用報銷表填表日期：年月日出差人姓名出差人職務(wù)實際出差日期自年月日時啟程至年月日時返回出差事由單據(jù)張單據(jù)總的金額費用項目日期起止時間金額交通費膳食費住宿費雜費合計備注公司年度出差計劃表季度上旬中旬下旬合計第一季度1月2月3月小計第二季度4月5月6月小計第三季度7月8月9月小計第四季度10月11月12月小計總計經(jīng)理人：主管人：制表人：制表日期：年月日 公關(guān)活動預(yù)算申請表預(yù)算編號名稱用途說明單價數(shù)量申請金額12345678批示公關(guān)活動預(yù)算一覽表預(yù)算編號預(yù)算項目預(yù)算方法另行考慮因素1公關(guān)接待2獎金3公關(guān)會議4員工福利5公關(guān)設(shè)施6其它7其它8其它公關(guān)活動費用申請表年月日費用類別憑證申請部門核準(zhǔn)權(quán)限申請事由及說明1000元以下5000元以下10000元以下公關(guān)活動預(yù)算與實際花費差異表活動名稱：開展日期：接待費用預(yù)算實際差額會議成本預(yù)算實際差額人工成本預(yù)算實際差額媒體費用預(yù)算實際差額基礎(chǔ)設(shè)備預(yù)算實際差額管理費用預(yù)算實際差額活動經(jīng)費預(yù)算實際差額危機(jī)預(yù)警處理表編號：時間：危機(jī)征兆預(yù)警分析危機(jī)處理機(jī)構(gòu)名稱：聯(lián)系方式：負(fù)責(zé)人：成員：警戒程度危機(jī)處理對策危機(jī)記錄分析表年月日案件日期重要度報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商內(nèi)容處理對策確認(rèn)填表人：員工值班登記表值班部門值班人數(shù)值班負(fù)責(zé)人值班情況值班人員名單當(dāng)班時間月日時分至月日時分接班時間月日時分至月日時分上班責(zé)任人簽名當(dāng)班責(zé)任人簽名交接情況當(dāng)班執(zhí)勤記錄來訪接待及處理來電內(nèi)容及處理人員進(jìn)出記錄物品出入記錄安全消防記錄其他說明交班時間月日時分當(dāng)班責(zé)任人下班責(zé)任人交接情況備注：保安日報表年月日次數(shù)12345678簽名內(nèi)勤外勤車輛進(jìn)出狀況外來車輛車號進(jìn)廠日期離廠時間事由本公司車輛派車單編號車號離廠時間回廠時間安全異常事項報告上午：下午：夜間：安全檢查日報表年月日第號廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查情況辦公樓內(nèi)檢查情況員工宿舍檢查情況餐廳檢查情況安全通道檢查情況車輛檢查情況消防檢查情況其他填表人：制表人：巡邏檢查到崗記錄表年度：月份：崗位名稱：日期白班值班時間夜班值班時間值班及檢查人員簽到值班及檢查人員簽到時間簽字時間簽字時間簽字時間簽字時間簽字時間簽字夜間安全巡查記錄表年月日巡查區(qū)域樓層巡查時間巡查記錄保安：制表人：員工外出登記表日期部門職級姓名預(yù)定外出時間外出原因部門主管簽章備注自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止自時分起至?xí)r分止來賓出入登記表序號時間單位姓名身份證號碼事由被訪者姓名備注入廠出廠物品出公司申請表申請部門：年月日編號：名稱規(guī)格單位數(shù)量備注主管部門負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人注物品出公司需要進(jìn)行申請方可，申請表一般一式兩聯(lián)，第一聯(lián)留給申請部門存放以便以后進(jìn)行查詢，第二聯(lián)則交給倉管部換發(fā)正式的物品出廠證。安全狀況檢查表檢驗項目待改善事項其他備注復(fù)檢消防□無法使用□道路阻塞滅火器□失效□走道阻塞□缺少走道□阻塞□臟亂門□阻塞□損壞窗□損壞□不潔地板□損壞□不潔廠房□破損□漏水樓梯□損壞□漏水□損壞廁所□臟臭□漏水□損壞辦公桌椅□損壞□不潔工作桌椅□損壞□不潔餐廳桌椅□損壞□不潔廠房四周□臟亂□廢棄未用一般機(jī)器□保養(yǎng)不良□基礎(chǔ)松動高壓線□基礎(chǔ)不穩(wěn)□保養(yǎng)不良插座開關(guān)□損壞□不安全電線□損壞給水□漏水□排水不良倉庫□凌亂□防火防盜不良廢料□未處理□放置凌亂其他

消防設(shè)施、設(shè)備檢查表區(qū)域樓層123456……報警控制箱煙感器消火栓防火防煙門疏散通道安全出口指示燈噴淋滅火系統(tǒng)水流報警箱樓層供水閥噴頭警鈴消防廣播電視監(jiān)控系統(tǒng)滅火器疏散路線圖備注主管：檢驗員：檢查人：檢查時間：注沒有問題則打“√”，有問題則要記錄下來。安全事故報告表報告日期報告部門報告人事故發(fā)生時間事故發(fā)生部門事故發(fā)生地點處理部門處理負(fù)責(zé)人處理耗用時間事故內(nèi)容：事故原因：事故狀況：處理方式：處理結(jié)果：相關(guān)建議：備注：車輛登記卡車牌號類別車身號車型發(fā)動機(jī)號購買日期初檢日期使用人復(fù)檢記錄保險記錄保險公司保險證號保險期間保險內(nèi)容保養(yǎng)記錄日期保養(yǎng)項目保養(yǎng)廠家金額車輛登記卡車牌號類別車身號車型發(fā)動機(jī)號購買日期初檢日期使用人復(fù)檢記錄保險記錄保險公司保險證號保險期間保險內(nèi)容保養(yǎng)記錄日期保養(yǎng)項目保養(yǎng)廠家金額公務(wù)車行駛記錄表月/日事由地點時間里程（表數(shù)）使用單位核準(zhǔn)起時止時起（km）止（km）合計（km）車輛使用狀況月報表車號類別駕駛?cè)诵旭偫锍唐唾M保養(yǎng)修理事故次數(shù)小客大客小貨大貨本月累計本月累計本月累計本月累計制表人：制表日期：年月日 違章事故報告表所屬部門駕駛?cè)诵彰嚸怯浱柎a違規(guī)、事故發(fā)生時間年月日時分左右、天氣同行者姓名違規(guī)、事故發(fā)生地點對方車名姓名年齡單位登記號碼聯(lián)絡(luò)處電話上班地點違規(guī)事故情況說明草圖說明損害程度（罰款金額）我方對方檢討書車輛管理者意見備注制表人：制表日期：年月日運費申請明細(xì)表日期摘要車別臺數(shù)貨運號車號起止時間發(fā)票號碼送貨單號碼制表人：制表日期：年月日派車單申請單位需車時間年月日時分需車類型預(yù)計返回年月日時分需車事由地點載物品名及規(guī)格數(shù)量出入時間年月日時分出廠守衛(wèi)簽章年月日時分入廠制表人：制表日期：年月日車輛費用支出月報表保險費修理保養(yǎng)費過橋費汽油費上月里程本月里程行駛里數(shù)本月總費用每公里費用每公里汽油費合計：合計：合計：合計：備注：汽油費明細(xì)日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人日期金額經(jīng)手人制表人：制表日期：年月日車輛保養(yǎng)修理記錄表車型牌號引擎號公司編號使用地區(qū)主要使用人駕駛?cè)吮ｐB(yǎng)修理記錄年項目費用保養(yǎng)前里程表數(shù)經(jīng)手人（簽字）主管（簽字）月日合計本月費用汽油金額保養(yǎng)金額修理金額總計車輛保養(yǎng)月報表車型牌號負(fù)責(zé)人項目日期備注12345678……31月份行車費用報銷表司機(jī)姓名所屬部門車牌號報支期間年月日至年月日車型項目單據(jù)張數(shù)金額（單據(jù)粘貼處）小計主管簽字：領(lǐng)款人簽字：車輛費用記錄表車型牌號：駕駛?cè)耍喝掌谄唾M保險費修理保養(yǎng)費備注月日車輛費用請領(lǐng)單年月日起訖時間月日至月日共天費用種類□汽油費□保險費□維修費□其他單據(jù)及張數(shù)申請金額申請事由合計金額核準(zhǔn)人：證明人：經(jīng)手人：住宿申請表本人填寫姓名性別部門入廠時間職務(wù)職稱現(xiàn)住址籍貫身份證號碼健康狀況住宿理由總務(wù)：主管：申請人：總務(wù)填寫宿舍地址宿舍編號宿舍長入住時間準(zhǔn)備事項宿舍登記表年月日頁次舍宿名姓號床舍宿名姓號床床位123456宿舍分配申請表申請日期：年月日姓名性別服務(wù)部門職稱現(xiàn)在住所起訖地點單程公里數(shù)預(yù)定使用時間年月日起實際使用時間申請分配理由：總務(wù)科意見：主管部門意見：總經(jīng)理財務(wù)單位管理單位主管單位住宿人員資料卡編號：姓名性別室號出生年月單位（部門）到職日期入住日期最高學(xué)歷籍貫家庭信息父親姓名關(guān)系電話地址母親姓名關(guān)系電話地址配偶姓名關(guān)系電話地址其他關(guān)系電話地址緊急聯(lián)絡(luò)人姓名關(guān)系電話地址參加社團(tuán)宗教信仰興趣考核記錄宿舍物品借用登記卡借用日期：年月日借用人：物品名稱借用數(shù)量歸還數(shù)量棉被蚊帳衣櫥鎖、鑰匙枕頭拖鞋席子掃帚拖把盆鞋柜宿舍衛(wèi)生評比表地面衣柜桌門窗床面床下墻壁毛巾擺放房間整理其他總分名次廚房安全檢查表崗位檢查內(nèi)容檢查情況備注加工間水電氣關(guān)閉機(jī)械關(guān)閉冰箱、冷庫運轉(zhuǎn)消防器具定位門窗關(guān)閉切配間水電關(guān)閉機(jī)械關(guān)閉冰箱、冷庫運轉(zhuǎn)消防器具定位門窗關(guān)閉爐灶間水電氣關(guān)閉蒸汽鍋關(guān)閉冰箱、冷庫運轉(zhuǎn)消防器具定位門窗關(guān)閉消毒間水電關(guān)閉消毒柜等設(shè)備關(guān)閉消防器具定位門窗關(guān)閉食堂衛(wèi)生工作考核表項目標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)得分備注不銹鋼光亮、無油跡、無異味、無指紋、分類疊放餐具清潔衛(wèi)生、不變形、無異味筷子無破損、無油跡、無異味、堆放整齊毛巾無破損、無污跡、洗燙平整、無異味、堆放整齊工作柜無破損、柜內(nèi)清潔、物品堆放整齊合理、不放私人物品、柜門關(guān)閉正常抽屜無破損、抽拉靈活，抽屜內(nèi)物品擺放整齊合理，不放私人物品桌子無破損、無晃動、清潔椅子不晃動、光亮無塵、無油跡雜屑、清潔衛(wèi)生門無脫漆、無污跡、無灰塵、光亮清潔窗無污跡、無灰塵、光亮無蜘蛛網(wǎng)墻無污跡、無吊灰、無蜘蛛網(wǎng)、無破損電燈燈罩、燈架清潔、無油灰、無蜘蛛網(wǎng)、光亮玻璃器皿光亮透明、無油跡、無指紋、無破損各類用具清潔干凈、分類放置食堂衛(wèi)生檢查評分表項目具體項目評分具體項目評分食品衛(wèi)生30分四不制度2留驗制度4售飯工具7消毒2主副食衛(wèi)生6半成、品成品分開5用具生熟分開2其他2生理衛(wèi)生20分穿戴整齊3穿戴干凈5頭發(fā)指甲4抽煙4上廁所挽裙袖2其他2操作間衛(wèi)生50分地面內(nèi)壁10門、窗、天窗10鍋灶5各種池子5上水管、下水管6抽煙機(jī)、電扇5暖氣片管6其他3倉庫衛(wèi)生10分地面、墻壁、門窗3容器貨架2冰箱1有毒物品1布局1老鼠、蟑螂等2機(jī)械及炊具衛(wèi)生50分主食機(jī)械4副食機(jī)械2公用機(jī)械3烤箱1各種板車3保溫車3桶車1桶、盆、筐7盆、碗、碟1鏟、勺1案板4屜、帽、蓋、屜布12貨架桌案2布局3其他2食堂環(huán)境衛(wèi)生30分地面墻壁表面8門窗、玻璃4飯臺桌凳5洗碗池1飯廳內(nèi)不妨它物3暖氣設(shè)施2垃圾5其他2公用房衛(wèi)生10分男更衣室2女更衣室2浴室1辦公室1廁所1其他用房3

清潔工作安排表月日至月日頁次姓名日期清潔項目考核日期清潔項目考核衛(wèi)生區(qū)域計劃表區(qū)區(qū)域部門倉庫走道空地廠外環(huán)境水溝文化活動安排表年月日次序項目內(nèi)容時間長度開始、結(jié)束時間實施人基本要求備注第一項第二項第三項第四項第五項第六項第七項第八項第九項第十項第二部分人力資源規(guī)范表格崗位職責(zé)表----項目負(fù)責(zé)人編制日期：年月日部門：開發(fā)部崗位名稱：項目負(fù)責(zé)人直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進(jìn)度按公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及項目管理的各種報告，完善、創(chuàng)新項目管理流程并組織項目實施。處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題，合理安排項目進(jìn)度；在項目實施階段檢查監(jiān)督工作進(jìn)度，審查階段成果，保證項目按時按質(zhì)進(jìn)行。定期進(jìn)行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議；加強(qiáng)項目內(nèi)部的技術(shù)交流氛圍，形成積極向上的集體。全責(zé)技術(shù)性能，項目實施進(jìn)度質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》填寫《產(chǎn)品開發(fā)申請表》、《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》、《測試分析報告》等詳細(xì)文件，。建立全面質(zhì)量記錄。全責(zé)質(zhì)管部評價安全保證嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，確保項目實施過程中的人員、設(shè)備安全。全責(zé)安全事故次數(shù)項目費用控制按照公司費用預(yù)算，對項目費用進(jìn)行監(jiān)督，在預(yù)算內(nèi)有郊控制合理使用，對于預(yù)算外開支及時向上級申請，待批準(zhǔn)后才能支出。合理配置人員和使用資金，杜絕浪費。部分費用控制率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)市場開發(fā)、宣傳工作2．協(xié)助技術(shù)委員會對其他項目的計劃評審、階段評審、日常檢查及驗收工作；3．協(xié)助市場部進(jìn)行；4．協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表----硬件工程師編制日期：年月日部門：開發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進(jìn)度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進(jìn)行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表-----軟件工程師編制日期：年月日部門：開發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進(jìn)度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進(jìn)行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對項目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；對其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表-----工藝設(shè)計師編制日期：年月日部門：開發(fā)部崗位名稱：工藝設(shè)計師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進(jìn)度根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進(jìn)行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及AUTOCAD設(shè)計圖、工藝文件。全責(zé)控制程序執(zhí)行率知識更新：注意搜集國內(nèi)外先進(jìn)的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。全責(zé)更新周期技術(shù)協(xié)作：對項目負(fù)責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、進(jìn)行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表----助理工程師編制日期：年月日部門：開發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量計劃進(jìn)度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。全責(zé)技術(shù)性能，進(jìn)度質(zhì)量控制：嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控制程序》，提交詳細(xì)文檔及設(shè)計圖、源程序。全責(zé)控制程序執(zhí)行率技術(shù)協(xié)作：對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支持。部分技術(shù)性能其他：1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持，2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。支持其他部門滿意率崗位職責(zé)表----文檔管理編制日期：年月日部門：開發(fā)部崗位名稱：文檔管理直接主管：趙勇職責(zé)范圍按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量1負(fù)責(zé)部門工作手冊及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安全；2及時填寫部門《文件最新狀況一覽表》，報質(zhì)管部備案；3負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、作廢/銷毀，并做好相應(yīng)的記錄；4負(fù)責(zé)其他資料的收集、整理；5儀器設(shè)備管理；6物料管理；全責(zé)實施率完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作部分實施配合公司質(zhì)量管理體系的評審工作；在產(chǎn)品研發(fā)和項目開發(fā)的各個階段收集、歸檔項目文檔。配合市場銷售部，應(yīng)商務(wù)人員的要求及時提供文檔資料部分實施率臨時工人員雇用資料表姓名性別出生日期年月日籍貫省縣市市學(xué)歷身份證字號字第號身份證統(tǒng)一號碼通訊處縣鄉(xiāng)村街鎮(zhèn)鄰路號市區(qū)里巷配偶報到日期年月日投保日期年月日保險卡號碼雇用期限工作部門擔(dān)任工作工資核準(zhǔn)增補申請書編號至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止至年月日起至年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止錄用退休人員調(diào)查表報告者年月日錄用單位預(yù)定錄用日期年月日姓名性別年齡歲籍貫地址自宅（貸款）租屋（）家族撫養(yǎng)親屬有無家族服務(wù)機(jī)關(guān)是否與子女同住畢業(yè)學(xué)校技能資格興趣現(xiàn)在年收入·工資年薪希望年收入·工資經(jīng)歷實績健康（本人報告）過去患病癥：（面試觀察）（健康檢查表）面試評價面試目所需時間面方式者1.性格傾向（本人分析）（面試觀察）2.指導(dǎo)能力3.協(xié)調(diào)性4.親和能力5.企劃能力6.說服能力7.交涉能力8.交際能力9．語言能力10．包容能力承辦意見綜合評價附件資料○同齡者的性格傾向、人品、協(xié)調(diào)性的檢查很重要○需要檢查頑固、乖僻、自卑、灰心等負(fù)面因素面試表面試職位姓名年齡

面試編號居住地聯(lián)系方式時間畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷期望月薪專長工作經(jīng)歷問題回答評價（分?jǐn)?shù)）

1

54321理由

2

54321理由

3

54321理由

綜合議價（分?jǐn)?shù)）ABCDE

考官評語分?jǐn)?shù)總計招聘面談構(gòu)成表姓名

______________

申請職位_____________________________1.

工作興趣

?

你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？

?

你為什么想做這份工作？

?

你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？

?

你對待遇有什么要求？

?

你怎么知道我們公司的？

2.

目前的工作狀況

?

如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？

?

你的工作單位是？

工作職務(wù)？

3.

工作經(jīng)歷

?

目前或最后一個工作的職務(wù)（名稱）

?

你的工作任務(wù)是什么？

?

在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？

是或不是

?

如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù)

?

你最初的薪水是多少？

現(xiàn)在的薪水是多少？

?

你為什么要辭去那份工作？

4.

教育背景

?

你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請的工作？

?

對你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說明

5.

工作以外的活動（業(yè)余活動）

?

工作以外你做些什么？

6.

個人問題

?

你愿意出差嗎？

?

你最大限度的出差時間可以保證多少？

?

你能加班嗎？

?

你周末可以上班嗎？

7.

自我評估

?

你認(rèn)為你最大優(yōu)點是什么？

?

你認(rèn)為你最大的缺點是什么？

8.

你希望的薪水是多少？

9.

你為什么要換工作？

10.

你認(rèn)為你上一個工作的主要工作成績是什么？

11.

你對你上一個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？

12.

你與你的上、下級及同事的關(guān)系怎么樣？

13.

你認(rèn)為你有哪些有利的條件來勝任將來的職位？

14.

你對我們公司的印象怎樣？包括規(guī)模、特點、競爭地位等。

15.

你對申請的職位的最大興趣是什么？

16.

介紹一下你的家庭情況

17.

對你的工作有激勵作用的因素有那些？

18.

你更喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？

招聘渠道評估表招聘渠道評估表部門科室職位空缺招聘渠道實付費用收到的申請信每封申請信的成本不合適的申請人每一名不合適的申請人成本合適的申請人每一名合適的申請人的成本填表人簽名職務(wù)日期招聘人員登記表姓名性別出生年月照片學(xué)歷婚否民族專業(yè)畢業(yè)學(xué)校健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號碼參加工作時間有無住房要求待遇聯(lián)系電話電子郵件手機(jī)聯(lián)系地址現(xiàn)工作所在地離職原因簡歷起止時間學(xué)習(xí)/工作單位專業(yè)/職位家庭情況姓名關(guān)系年齡文化程度現(xiàn)工作單位特別提示本人承諾保證所填寫資料真實。保證遵守公司招聘有關(guān)規(guī)程和國家有關(guān)法規(guī)。請?zhí)顚懞谜衅傅怯洷?，帶齊照片、學(xué)歷、職稱證書的有效證件及相關(guān)復(fù)印件。招聘結(jié)果確認(rèn):□已報到;□取消該招聘;□仍需繼續(xù)XXX公司招聘人員申請表部門:申請日期:聘請職位:要求人數(shù):直屬上司:要求上班日期:資歷要求學(xué)歷:技術(shù):工作經(jīng)驗:人事要求性別:年齡:身高:體格:語言要求:□國語聽說流利□聽懂粵語□粵語聽說流利英語級建議薪金:￥/月其他:招聘原因:□新設(shè)職位□補充說明:部門主管:人力資源部:事業(yè)部經(jīng)理:HR-41-1201/2XXX招聘結(jié)果確認(rèn):□已報到;□取消該招聘;□仍需繼續(xù)XXX公司招聘人員申請表部門:申請日期:聘請職位:要求人數(shù):直屬上司:要求上班日期:資歷要求學(xué)歷:技術(shù):工作經(jīng)驗:人事要求性別:年齡:身高:體格:語言要求:□國語聽說流利□聽懂粵語□粵語聽說流利英語級建議薪金:￥/月其他:招聘原因:□新設(shè)職位□補充說明:部門主管:人力資源部:事業(yè)部經(jīng)理:HR-41-1201/2XXX背景調(diào)查電話交流記錄表[應(yīng)聘者姓名]已向我公司提交求職申請書，我代表瑞興公司人力資源部想向您了解以下情況：請您確認(rèn)[應(yīng)聘者]在貴公司的工作時間：從[日期]至[日期]請問貴公司的規(guī)模/網(wǎng)站：[應(yīng)聘者]在貴公司任職期間的職位：[應(yīng)聘者]工作職責(zé)的簡單描述[應(yīng)聘者]的最終薪金水平：[金額]元/月

[金額]元/年[應(yīng)聘者]的品行？[應(yīng)聘者]的工作表現(xiàn)是否令人滿意？[應(yīng)聘者]與同事、上司的關(guān)系？離職原因：非常感謝您與我交流。您是否還有其他情況要補充嗎？記錄人：記錄日期：兼職面試錄用檢查表職種面試目應(yīng)征者姓名性別年齡男·女歲面試者用·否錄用不錄用意見內(nèi)容評價合格否□1.第一印象54321□2.開朗54321□3.外表的清潔感54321□4.應(yīng)征的動機(jī)54321□5.健康54321□6.信賴感（誠實）54321□7.彬彬有禮54321□8.意欲54321□9.口齒清晰54321□10.工作時間恰當(dāng)54321□11.家庭環(huán)境5432112.經(jīng)驗54321○這些項目的判斷，面試者很容易擅自決定，所以需要多位負(fù)責(zé)面試面試計劃表面試計劃表申請職位招聘渠道姓名地址電話號碼出生日期自我介紹紀(jì)錄公司情況紀(jì)錄工作情況紀(jì)錄教育、資格證書、培訓(xùn)紀(jì)錄工作經(jīng)歷紀(jì)錄業(yè)余愛好記錄進(jìn)取心紀(jì)錄其它信息紀(jì)錄結(jié)論紀(jì)錄面試考官簽名職務(wù)日期面試評估表面試評估表部門科室姓名申請職位申請渠道請根據(jù)下列方面對候選人進(jìn)行評定，并將評定等級和評價意見記錄在相應(yīng)的欄目里：A代表非常滿意；B代表比較滿意；C代表可以接受；D代表不滿意；E代表非常不滿意。教育、資格證書與培訓(xùn)評價意見工作經(jīng)歷評價意見知識與技能評價意見個性特點評價意見外在氣質(zhì)評價意見興趣愛好評價意見其它要求評價意見總體印象評價意見建議評價意見面試考官簽名職務(wù)日期面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試評價表日期面試人面試評價面試人員測評表

（初試、復(fù)試）崗位：主持人：時間：年月日姓名測評內(nèi)容是否轉(zhuǎn)入其他崗位

面試（若轉(zhuǎn)，請具體注明）是否通過面試備注1

234是否ABCDEABCDEABCDEABCDE

注：1、面試主持人應(yīng)在面試前填寫“測評內(nèi)容”的具體項目。

2、“是否通過面試”只表明是否通過本次面試不表明通過面試者一定會被錄用。

3、請將通過面試的人員直接介紹到辦公室談待遇問題。

4、面試結(jié)束后，請及時將此表隨面試人員資料送交辦公室，以免延誤招聘進(jìn)程。面談構(gòu)成表姓名______________ 申請職位____________1.工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？你為什么想做這份工作？你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？你對待遇有什么要求？

你怎么知道我們公司的？2.目前的工作狀況如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？你的工作單位是？工作職務(wù)？3.工作經(jīng)歷目前或最后一個工作的職務(wù)（名稱）你的工作任務(wù)是什么？在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？是或不是如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù)你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？你為什么要辭去那份工作？4.教育背景你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請的工作？對你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說明5．工作以外的活動（業(yè)余活動）工作以外你做些什么？6．個人問題你愿意出差嗎？你最大限度的出差時間可以保證多少？你能加班嗎？你周末可以上班嗎？7．自我評估你認(rèn)為你最大優(yōu)點是什么？你認(rèn)為你最大的缺點是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你為什么要換工作？10．你認(rèn)為你上一個工作的主要工作成績是什么？11．你對你上一個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12．你與你的上、下級及同事的關(guān)系怎么樣？13．