版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
分包方目標責任的考核辦法分包方目標責任的考核辦法分包方目標責任的考核辦法分包方目標責任的考核辦法編制僅供參考審核批準生效日期地址:電話:傳真:郵編:對分包方目標責任的考核辦法1.目標為加強分包單位管理,確保工程安全、優(yōu)質、建精品目標,使分包單位管理上檔次,隊伍上層次,特制定本辦法2.引用標準建設部《建筑施工安全檢查標準》公司安全檢查制度(QB521-51)3.分包單位管理內容參加施工人員必須身體健康(體檢合格),思想素質好,無刑事犯罪記錄。分包單位進場必須具備以下條件:1)進場分包單位持公司經(jīng)營部的中標通知書2)項目部組織的合同會簽表,簽訂安全協(xié)議3)安全部資質審查完畢4)分包單位三級安全教育完畢5)關鍵崗位人員到崗到位(現(xiàn)場負責人、技術負責人、專職安全管理人員)分包單位進場必須經(jīng)過合同會簽后必須按項目管理規(guī)定,嚴格管理好自己的隊伍,施工人員必須著統(tǒng)一的工作服裝進入現(xiàn)場,施工隊管理人員、關鍵崗位人員必須佩戴各類臂章。(起重指揮、安全監(jiān)督)分包單位應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》公司、項目部安全檢查制度(QB521-51)以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守有關安全施工的各項規(guī)定和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。分包單位必須尊重并且服從項目部有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:安全技術方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批;分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周五安全例會制度與班前安全站班會,并做好跟蹤檢查管理工作;分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度;分包單位關鍵崗位人員必須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得上崗后方準進入現(xiàn)場施工;分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗;分包單位必須執(zhí)行周五安全活動一小時制度;5分包單位必須執(zhí)行項目部的安全檢查制度:分包單位必須虛心接受項目部安全部組織的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;分包單位必須按照項目部的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴格貫徹實施;分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度;分包單位必須嚴格執(zhí)行項目部安全檢查整改閉環(huán)制度;分包單位必須執(zhí)行安全防護措施搭設、拆除、驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度;分包單位進場施工自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠,經(jīng)過試驗后貼標簽準許使用;分包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報項目部安全部門驗收,合格后貼標簽準許方可使用;分包單位的大型機械設備,在自檢的基礎上申報項目部,接受專職部門的專業(yè)驗收;分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù),防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足施工所在地方政府有關規(guī)定;分包單位須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度;分包單位自行采購的重要勞動防護用品必須符合國家和行業(yè)標準;分包單位必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度;分包單位必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故;分包單位必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度;分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應在1小時內,以最快捷的方式通知項目主管領導,向其報告事故的詳情。由項目部通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作采取相應的措施,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照,項目部為搶救提供必要條件;分包單位要積極配合項目部、上級部門、政府部門對事故的調查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方承擔;分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任;如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應積極配合項目部做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付,因不能積極配合項目部對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負。分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。(執(zhí)行項目部反違章規(guī)定的條款)分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:分包單位要對分包工程范圍內工作人員的安全負責;分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作,保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮;對不符合安全規(guī)定的,項目部安全部安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;凡重要勞動防護用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備;分包單位應在合同簽約后一周內內,呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例,以報安全部批準,但此批準并不減輕分包方的安全責任;分包單位應當按照單位人數(shù)的3%配備專職安全人員,安全人員要持證上崗;并指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施;6消防保衛(wèi)工作要求:必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部和當?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應嚴格按項目部消防保衛(wèi)制度,并接受項目組織的各類安全檢查,對項目部安全部所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應在指定的期限內立即整改完畢,逾期不改或整改不符合要求的,項目部有權按規(guī)定對分包方進行考核;分包單位須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現(xiàn)場內)等災害事故,事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償,項目部可對其考核;7現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合項目部的要求,按項目部規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理;分包單位應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;分包單位應按照總包方要求建立全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;分包單位必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024文化石銷售代理合同范本包含市場拓展條款3篇
- 2024正規(guī)個人借款合同格式
- 2024年老舊社區(qū)整治施工合同3篇
- 2024年貨品分階段付款交易協(xié)議細則版B版
- 2024年物業(yè)管理權轉讓及項目接管協(xié)議范本3篇
- 2024年舞蹈教育專家聘用合同版B版
- 2024水平定向鉆回施工工程監(jiān)理托管服務協(xié)議3篇
- 2024年苗圃定向育苗與生態(tài)農業(yè)示范區(qū)建設合同范本3篇
- 2024年項目分手與賠償協(xié)議3篇
- 2024年裝修合同:裝修工程概況、施工內容、工期、費用等條款
- 2024安吉桃花源萌寵露營節(jié)活動方案
- 壯醫(yī)藥水蛭療法
- 生產(chǎn)計劃實施考核管理辦法
- 200句搞定中考英語詞匯
- 2024年型材切割機市場需求分析報告
- 二型糖尿病足
- 汽車文化教案(汽車發(fā)展史)
- 土木工程認識實習報告
- 服務區(qū)安全生產(chǎn)培訓
- 兒童顱內腫瘤的診斷與手術治療
- IATA區(qū)域的劃分(TC1區(qū))
評論
0/150
提交評論