關于資源配備計劃【六篇】

第關于資源配備計劃【六篇】 【篇1】資源配備計劃

根據(jù)施工計劃安排和招標文件要求,既要按時完成,又要保證施工質量和施工安全,為此,我司將保證施工機械的投入.機械設備有步驟有計劃的分批進場,既保證工程施工的需要,又能發(fā)揮施工機械的最大工作效率,具體進場計劃見附后《擬投入本標段的主要施工設備》及《擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表》.

施工機械投入保證措施:

1、根據(jù)施工進度計劃及施工機具、設備的要求,編制施工機械設備需用量計劃.

2、根據(jù)施工進度計劃及機械進場計劃,提前進行檢測調試.

3、根據(jù)施工機械設備需用量計劃,組織施工機具按計劃、按期進場,確保工程施工順利進行.

4、結合本工程特點和工期要求,按中確定的施工方法,使用先進的機具,同時加強施工機具的管理,保證機具的運轉良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進行.

5、投入先進的檢測設備,如先進的地下管線探測儀器、全站儀等,確保試驗檢測工作順利進行.

6、機械設備進場后,需定期檢修和保養(yǎng),保持較高的完好率,以便順利開展工作.

【篇2】資源配備計劃

一、擬投入的主要物質計劃

1、主要材料供應計劃及供應方案

本工程使用的所有材料，須經(jīng)質量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認可的生產廠

家中進行擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原

材料、成品（半成品）、構配件，保證材料供應及時、充足。

工程主要材料根據(jù)總體施工進度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用

計劃，并根據(jù)實際工程進展及時調整，確保工程順利進行。

每月按材料的購置計劃備齊資金，以確保物資供應。特殊材料項目部將提

前一個月購買存放于工地，以滿足工地施工需要。

材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構配件進行外觀檢查并查驗出

場合格證，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。項目總

工和質量員、材料員對此負責。

2、施工供供電計劃

本工程用電包括施工、生活用電，進場后，與供電部門聯(lián)系，報裝兩臺變

壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設。其它地段施

工用電配備流動式發(fā)電機供電，以備停電時使用及部分流動性施工時臨時電

源。

3、資金使用計劃

3.1驗工計價

在每月底25日，將工程完成數(shù)量進行盤點，對工程質量進行總結，及時

上報監(jiān)理工程師。

3.2資金運用

為保證資金的正常周轉，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進展情況，及時指定資金需求計劃，合理調配資金?！酒?】資源配備計劃

一、擬投入的主要物質計劃

1、主要材料供應計劃及供應方案

本工程使用的所有材料，須經(jīng)質量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認可的生產廠家中進行擇優(yōu)采購，杜絕使用來路不明的原材料。材料部提前定購各種施工原材料、成品（半成品）、構配件，保證材料供應及時、充足。

工程主要材料根據(jù)總體施工進度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用計劃，并根據(jù)實際工程進展及時調整，確保工程順利進行。

每月按材料的購置計劃備齊資金，以確保物資供應。特殊材料項目部將提前一個月購買存放于工地，以滿足工地施工需要。

材料進場實行檢驗制度：原材料取樣送檢，構配件進行外觀檢查并查驗出場合格證，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料，一律不得在工程中使用。項目總工和質量員、材料員對此負責。

2、施工供供電計劃

本工程用電包括施工、生活用電，進場后，與供電部門聯(lián)系，報裝兩臺變壓器，供施工和生活使用。施工用電纜全部采用架空或埋地架設。其它地段施工用電配備流動式發(fā)電機供電，以備停電時使用及部分流動性施工時臨時電源。

3、資金使用計劃

3.1驗工計價

在每月底25日，將工程完成數(shù)量進行盤點，對工程質量進行總結，及時上報監(jiān)理工程師。

3.2資金運用

為保證資金的正常周轉，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進展情況，及時指定資金需求計劃，合理調配資金。在資金運用方面遵守的原則是，首先滿足工程關鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產計劃，找出對下道工序起到制約作用的項目，進行合理調配，使整個施工過程中，資金都能夠得到有效利用。

3.3資金使用計劃及保證措施

1）充分有效地運用每月工程款，按資金需求計劃進行調撥。

2）靈活進行資金調配和平衡，保證人、機、料管理費的正常支出和生產的正常運行，絕不能因資金的短缺而影響生產。

3）每月按時進行驗工計量，保證每月工程款按期到帳。

4）加強生產管理和資金管理，充分有效地運用資金，保證資金有效利用率達100%。

5）在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲備工作。節(jié)日期間的材料購買計劃、勞動力工資需求等引起的資金準備要在節(jié)前半個月做好計劃，準備足夠的現(xiàn)金，以便在節(jié)日前購置儲備材料和足額支付民工費及節(jié)日期間的勞動力工資發(fā)放。

為確保工程順利進行,我們將投入充足的、性能良好的機械設備進入工地施工。為保證施工過程中不因設備故障而停工，我們組織施工設備進場時充分考慮了備用的數(shù)量，施工機械的配置以滿足施工生產高峰需要為前提，準備且設備數(shù)量和主要施工設備（見附表）。

合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)，貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗責任的三定制度。操作人必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質量事故。按照技術先進、經(jīng)濟合理、生產上適用、性能可靠、使用上安全、操作方便和維修方便等原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，使其具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。

二、勞動力安排計劃

根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。根據(jù)本標段工程特點，各工區(qū)的勞動力由項目部統(tǒng)一調配使用，做到交叉立體作業(yè)。（勞動力安排計劃見附表）

三、資源配備計劃

1、施工機械設備配置

施工機械、設備用量根據(jù)工程進度、施工需要安排進場。

2、機械設備的使用、維護和保養(yǎng)制度

（1）首先應根據(jù)施工平面圖確定機械設備的安放位置，并搭設好防護棚，安放處必須場地整潔，視線良好，便于操作。

（2）公司的機械設備，由設備歸口單位進行使用、維護和保養(yǎng)管理。保養(yǎng)，修理按《常用施工機械保養(yǎng)，修理規(guī)定》執(zhí)行。

（3）機械設備在使用過程中，主要設備要認真執(zhí)行三定。即：定人、定機、定崗位的責任制。公用的機械設備要設專人負責管理和維護。

（4）機械設備的操作要嚴格執(zhí)行持證操作制度，未取得操作之前，不準獨立操作，嚴格禁止非操作人員操作機械設備，違者將追究責任。

（5）使用前先對機械設備進行檢查，看有無松動，各部件連接是否適宜，鋼絲繩有無斷絲，滑輪軸有無磨損。

（6）操作人員必須經(jīng)過培訓的持證人員，堅持持證上崗。操作工應精力集中，隨時注意工作場所的人、物動態(tài)。嚴禁在工作中和他人嘻笑交談或擅自離開，嚴禁酒后操作，夜間工作應有足夠的照明。

（7）經(jīng)常注意機械設運運轉情況，如發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉時，應立即切斷電源，然后進行檢查，檢修時，還須在開關箱上加鎖。

（8）機械設備保養(yǎng)必須堅持三級保養(yǎng)。即：每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)，主要以整潔、檢查、潤滑堅固為中心。由機操人員負責，機操工參加，可在現(xiàn)場進行，在有條件的地方應在保養(yǎng)廠或車間進行；三級保養(yǎng)以消除隱患為中心，應在保養(yǎng)廠或車間進行。所有機械設備必須嚴格執(zhí)行每班保養(yǎng)，一、二級保養(yǎng)應按間隔周期強制執(zhí)行，三級保養(yǎng)按計劃執(zhí)行。

（9）加強機械設備維護保養(yǎng)工作，建立健全機械員負責制，做好定人、定機、定崗位的三定工作，執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，落實交接班制度，并要求操作、保修和機械管理人員認真填寫機械履歷書和保養(yǎng)制度。

(10)機械設備應按間隔周期進行各級保養(yǎng)，確保其技術狀況完好，如發(fā)現(xiàn)漏保、失修或帶病運轉等情況，應停止其使用并限期改正。

(11)本工程所有使用機械、設備已完全落實，由公司機械管理部門直接提供。具體機械、設備投入情況詳見明細表。

3、人力資源安排

根據(jù)本工程的特點和重要性，需配備特別強干的施工隊伍，我公司將組織力量匯集一套技術精、能力強、熟悉肯干、文明守紀的精兵強將進場施工。

工程開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術負責人和安全負責人進行技術質量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理會，并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中，同時召開施工現(xiàn)場動員大會。

根據(jù)本工程的施工部署，各工種人數(shù)及作業(yè)時間根據(jù)施工進度計劃確定，要確保在規(guī)定的時間內完成每一流水段工作量，使流水作業(yè)均衡、有序進行。

4、勞動力組織的原則

按照勞動局和建設局有關文件的規(guī)定和公司項目法施工的要求，承包勞務的來源主要是本公司下設的勞務分公司，即我公司整體編制的專業(yè)隊伍。本工程所有項目人力由本公司的勞務分公司提供。

5、勞動力的管理

勞動力輸送到項目經(jīng)理部后，其管理使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調配，項目經(jīng)理部應根據(jù)工程進度狀況定時做出勞務需要和勞務使用狀況報告。進退勞務人員應提前向本公司的勞務分公司提供信息。勞務的使用和進退合同由我公司有關部門配合進行。

【篇4】資源配備計劃

(一)勞動力配備計劃

按照本工程特點，結合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動力配備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則：

1、各工種人員配備

(1)各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質上確保施工質量和工期要求。

(2)勞動力施行操作專業(yè)化進行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產率，以滿足工程的施工質量和施工進度的要求。

(3)勞動力施行動態(tài)管理，項目應根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排勞動力，做到有進有退，減少窩工。

(4)本計劃中的勞動力不足時，應及時進行調整。對操作層人員應盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點，應按國家勞動法的規(guī)定付給操作者應得的報酬。

2、勞務隊伍進場前，由公司勞資部門和項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質量、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲措施。項目經(jīng)理部還對勞務隊引入激勵機制，推行優(yōu)質優(yōu)價管理方法。

3、新工人開工前的三天進場，進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育，為落實施工計劃和技術責任制，由工長和技術員對班組長、新工人逐級進行交底，交底內容包括：工程進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施，降低成本和質量保證措施，質量標準和驗收規(guī)范等。

(二)施工機械、設備配置計劃

1、選配原則

(1)根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設備類型。

(2)根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設備的類型和數(shù)量。

(3)所選用的機械設備既要滿足施工生產的需要，又要盡量降低成本。

(4)所有機械設備全部選用性能完好的機械設備。

2、施工機械設備的合理作用

(1)定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。

(2)實行機操人員持證上崗制度。特種設備的機操人員必須持有有效的特種設備操作證作業(yè)。

3、施工機械設備的保養(yǎng)和養(yǎng)護

(1)機操人員要嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程和機械設備維護保養(yǎng)制度，按時進行設備維護保養(yǎng)。

(2)機操工要堅持清潔、緊固、調整、潤濕、防腐十字作業(yè)，填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉作業(yè)。

(3)機械設備要杜絕三違(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象，確保機械設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。

4、進場計劃

根據(jù)現(xiàn)場施工和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，并以此為依據(jù)組織施工機具及時進場。

(三)資金配備計劃

充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。

1、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金需求。

2、確保本工程資金專款專用，合理使用項目資金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。

3、對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工程進度。

(四)材料設備采供計劃

首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機具、材料的進場提出意外應急計劃，并提前制定應急措施。

1、材料方面

(1)材料采購計劃一般提前15~20天提出，并提前需找貨源及詢價，做到不因材料采購而影響工期，公司倉庫對各種材料應有一定儲備，若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時，應千方百計、多方了解向有關單位及時聯(lián)系和購買，以保證工期、質量，確保材料能及時進場。

(2)公司向項目提供合格供貨商名錄，在各項工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與業(yè)主一起落實好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設計單位確認，采用貨比三家比質、比價、比服務的原則進行運作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質量，一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司的物資供應公司聯(lián)系，啟動多點來形成多渠道的物資供應網(wǎng)絡。

(3)場外材料、半成品的儲備量應比實際需用量多一些。

(4)對業(yè)主提供的物資供應單位進行有效的控制，使其能滿足施工需要，在合同中規(guī)定雙方的責任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進行驗證、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和及時處理。

(5)產品標識與可追溯性管理

嚴格按照公司GBT19001-2000程序文件運作，做到材料采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實物上標識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。

(6)原材料的驗收及試驗

材料優(yōu)劣直接關系到工程質量的好壞，為此各種原材料特別是膠泥、聚苯板進場必須有出廠合格證。膠泥、聚苯板等材料進場后必須檢驗合格方可使用，施工工地設專職檢驗員，及時將各種材料送檢，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。

(7)搬運和預防措施管理

對施工材料的搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質。

(8)加強施工的預見性，所有材料及半成品供應應較實際進度提前37天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗數(shù)據(jù)均應同時進場。

2、機具、設備方面

(1)施工階段的機具，應根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。

(2)使用頻率較高的機具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機具及時到場，采用到別的單位進行租賃的辦法解決。

(3)現(xiàn)場施工機具設備的管、用、養(yǎng)、修由專人負責，一旦出現(xiàn)問題，必須及時搶修。

總之，項目經(jīng)理部應急工程之所急，想工程之所想，應做到廣開門路、有備無患、千方百計，掌握市場的材料、機具、設備相等信息，以確保工程順利施工?！酒?】資源配備計劃

e公司訊，民航局近日正式印發(fā)《北京大興國際機場轉場投運及一市兩場航班時刻資源配置方案》等，明確了北京大興國際機場轉場投運計劃。其中，南航、東航集團相關航空公司以及首都航、中聯(lián)航轉場至北京大興國際機場；中航集團相關航空公司、海航、大新華航等公司保留在首都機場運營；中國郵政航空可兩場運行；其他國內航空公司可選擇任一機場運行，但不得兩場運行；外國航空公司及港澳臺地區(qū)航空公司可自行選擇運行機場，包括兩場運行。

【篇6】資源配備計劃

第一節(jié)施工材料配置1、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員積極協(xié)助甲方落實好廠家貨源，采用貨比三家一比質、比價、比服務的原則進行運作，特別是所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質量。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司物資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網(wǎng)絡。

2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應在地材豐產期內根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產期。

3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。

第二節(jié)主要施工機械、設備配備計劃1、土石方機械本工程土方采用小型開挖機，輔助人工開挖，配備小型挖掘機。石方采用人工爆破后用小型挖機人工配合清除。

2、運輸機械根據(jù)該工程工期緊，工程分布零散的特點，運輸機械采用自卸汽車或自卸農用車運輸。

3、砼施工機械本工程混凝土全部采用現(xiàn)場攪拌。故每個施工現(xiàn)場設置一個拌合站，配備砼攪拌機和砂漿攪拌機，用于砌筑砂漿攪拌和混凝土攪拌。

4、其他機械根據(jù)現(xiàn)場靈活配備，見后附表：

第三節(jié)勞動力配備計劃為保證本工程的如期竣工，本標段內的勞動力計劃如下：

1.工程分以下幾個工種：水電工、砼工、鋼筋工、泥水工、木工、石工、機械操作工等專業(yè)工種和普工。

水電工，負責給排水工程的管道安裝、生活用水電、施工用水電等的施工。

砼工，負責砼工程的墊層鋪墊夯實、砼澆筑找平、砼實驗塊制作等工作。架子工則負責腳手架及支架的搭設。

泥(抹灰)工：負責所有的磚墻的砌筑及抹灰。

石工，負責所有的砌石工程木工，負責模板支護及所有的木制作工程。

機械操作工，負責各種施工機工的操作和養(yǎng)護，配合其他各工種做好各種相關機械操作工作。

普工，配合各專業(yè)工種做好水利工程排水、土方開挖與土地平整、材料設備的運輸、砼養(yǎng)護等。

2.由于本工程項目多、工程量大，所以將本工程的石工分成4支隊伍，稱為1班、2班、3班、4班，1班負責排灌斗渠、農渠、排洪溝等工程的砌筑工作;

2班負責路涵工程的施工;

3班負責石河堰工程的施工;

4班負責山坪塘壩的施工。另外，道路專業(yè)隊負責田間道、生產路的施工，機械施工隊負責本工程所有的機械化施工，如推土、挖槽、碾壓道路等，在后方預制砼再安排5人。

3.各專業(yè)施工隊一般情況下應配2個作業(yè)班組，在施工高峰期間應配足勞動力。本工程的用工高峰為土地平整施工和道路施工，平均每天勞動力不少于100人。

本工程開工時節(jié)施工已錯過農作繁忙季節(jié)，做好勞動力的準備和協(xié)調工作非常關鍵。我公司有固定的各種水工和道路專業(yè)施工隊伍近100人，他們有多年的專業(yè)施工經(jīng)驗，可以滿足本工程進度要求。

勞動力計劃表附后附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1推土機DH22032011220KW150m3/h土石方完好率(96%)2壓路機YZ832011185KW80m2/h土石方完好率(96%)3裝載機5012011200KW3m3土石方完好率(96%)4挖掘機Z90LC-312011180KW/1m31.6m3土石方完好率(96%)5自卸汽車8T52011135KW5T土石方完好率(96%)6插入式振搗器5-40mm320112.5KW10m3工程施工完好率(96%)7砼攪拌機JS500120114.5KW45m3土石方完好率(96%)8空壓機3.5LP2201111KW1.8工程施工完好率(96%)9電焊機QS2.5120113.5KW5T工程施工完好率(96%)10發(fā)電機100KW1201160KW240工程施工完好率(96%)11砂漿攪拌機JS500220115.5KW6m3/h工程施工完好率(96%)12蛙式打夯機WD-3003成都20112.5KW10m3土石方完好率(96%)13起重機DQ61山東2011365KW5-20t預制件完好率(96%)50吊裝14風鉆FZ-1820111.1KW1.8石方開挖完好率(96%)15膠輪車BZZ-Q1020110.2m3場內運輸完好率(96%)附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀DJ21中國2011280軸線、垂直度完好率(96%)2水準儀DJS32中國2011290高程、水準測量完好率(96%)3自動測動儀D30E1中國2011190長度測量完好率(96%)4全站儀SET2B1中國2011250平面測量完好率(96%)5砼坍落度儀1中國2011220砼坍落度檢測完好率(96%)6鋼尺50m3中國2011/長度測量完好率(96%)7檢測尺標準2中國2011/質量檢測完好率(96%)8砂漿試塊模標準3中國2011150砂漿試塊完好率(96%)9砼試塊模標準3中國2011150砼試塊完好率(96%)10磅秤500kg1中國2011289計量完好率(96%)附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段建筑工程階段道路及其他附屬工程階段備注測量人員333/材料人員222/試驗人員222/機械人員5510/后勤人員111/模板工224/鋼筋工243/石工287/磚工555/砼工288/電工111/助理安全員111/試驗員222/檢測員222/普工85030/附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖1、投標人應遞交施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期。

2、施工進度表可采用網(wǎng)絡圖(或橫道圖)表示。

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖序號項目名稱施工天數(shù)(日歷天)15日歷天15日歷天15日歷天15日歷天一施工準備二建筑工程三景觀工程四其他工程三完工退場(注：本工程計劃工期60日歷天，增加其它工程施工天數(shù)除外)。

附表五：施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。

附表五：施工總平面圖