單位內(nèi)部安全防范

單位內(nèi)部安全防范單位內(nèi)部安全防范單位內(nèi)部安全防范單位內(nèi)部安全防范編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:單位內(nèi)部的安全防范工作單位內(nèi)部的安保工作是社會治安管理的重要組成部分，單位內(nèi)部安保人員是社會治安管理的重要力量。今天，在這里我結(jié)合當(dāng)前**轄區(qū)的實際，就單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作和大家探討三個問題。

一、當(dāng)前單位內(nèi)部安全防范工作存在的主要問題（一）部分單位防范意識不強(qiáng)。**目前處在開發(fā)建設(shè)時期，相當(dāng)一部分單位存在重效益、輕保衛(wèi)的思想，加之未參加過公安機(jī)關(guān)組織的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》等相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，致使對《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》貫徹落實不到位，對本單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的戰(zhàn)略地位和治本意義認(rèn)識不足，從而忽視對企業(yè)自身內(nèi)部的保衛(wèi)防范工作。（二）部分單位在防范上的資金投入少。由于部分單位忙于企業(yè)生存發(fā)展問題，對企業(yè)防范工作重視程度不夠，認(rèn)為治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入大、見效慢，既花費(fèi)了大量的人力、物力和財力，又沒有可觀的效益，不愿、不敢投入太多資金搞防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)或設(shè)備維護(hù)上，對于防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)應(yīng)付思想較突出，致使部分已有的技防設(shè)施因為缺乏專職維護(hù)、操作人員和必要的維修保養(yǎng)資金，在平時實戰(zhàn)中根本無法真正發(fā)揮作用，有的形同虛設(shè)，單位防控建設(shè)水平長期滯后。（三）部分單位內(nèi)部的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)人員配設(shè)不到位。部分單位過分追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，因保衛(wèi)工作不能給單位帶來直接的效益，導(dǎo)致保衛(wèi)組織功能弱化，保衛(wèi)干部身兼數(shù)職，保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備處于邊緣化，甚至是處于可有可無狀態(tài)。（四）部分單位規(guī)章制度不健全，保衛(wèi)機(jī)制不規(guī)范。部分單位內(nèi)部防范還處于“看門守院”式的低水平狀態(tài)，同時，很多潛在的安全隱患還未在單位轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實安全危害，單位自身存在僥幸認(rèn)識，客觀上很難形成規(guī)范的內(nèi)部安全保衛(wèi)機(jī)制。（五）公安機(jī)關(guān)監(jiān)管不到位，日常監(jiān)督檢查流于形式，未能真正做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。二、強(qiáng)化單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)工作的對策針對**轄區(qū)內(nèi)部單位存在的問題，我們應(yīng)狠抓具體措施落實，強(qiáng)力推進(jìn)單位的內(nèi)部安全防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力求內(nèi)部安全保衛(wèi)工作實現(xiàn)效益與安全同步，使其步入“安全保效益，效益促安全”的良性循環(huán)。（一）積極開展《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，統(tǒng)一思路，提高認(rèn)識。通過內(nèi)保進(jìn)一步加強(qiáng)并提高內(nèi)部單位的防范、控制、報警等功能。公安機(jī)關(guān)的治安部門及派出所積極引導(dǎo)宣傳，主動指導(dǎo)內(nèi)部單位工作。（二）強(qiáng)化依法管理，改“執(zhí)法不力”為“有法必依”。要解決單位內(nèi)部治安管理防范中存在的問題，必須走內(nèi)部單位治安管理工作法制化、規(guī)范化的路子。內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點、保障安全”的方針。同時單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作應(yīng)當(dāng)突出保護(hù)單位內(nèi)部人員的人身安全，單位不得以經(jīng)濟(jì)效益、財產(chǎn)安全和其他任何借口忽視人身安全。強(qiáng)化宣傳造勢。要通過宣傳《內(nèi)保條例》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)，使單位的主要負(fù)責(zé)人必須對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)，必須切實加強(qiáng)對本單位治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部防范工作，建立安全保衛(wèi)制度。（三）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)監(jiān)督，確保工作落實。公安機(jī)關(guān)依法對內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)，使單位負(fù)責(zé)人將這些工作納入議事日程，適時依法做出決策。（四）逐步建立內(nèi)部單位保衛(wèi)工作新模式。要從根本上改變當(dāng)前內(nèi)部單位保衛(wèi)工作現(xiàn)狀，必須從適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)特點出發(fā)，探索多元化體制下單位內(nèi)部保衛(wèi)人員、保衛(wèi)手段的組織形式和方法。根據(jù)《內(nèi)保條例》規(guī)定要求，治安保衛(wèi)重點單位要設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備專職治安保衛(wèi)人員，充分發(fā)揮保安公司治安管理方面的輔助作用，采取“自愿申請，公司選配，服務(wù)社會”的原則，加大保安公司的覆蓋面、服務(wù)面，切實加強(qiáng)保安隊伍管理力度，不斷提高正規(guī)化建設(shè)水平。建立健全機(jī)關(guān)、企事業(yè)內(nèi)部單位防范機(jī)制，重點落實要害單位的治安責(zé)任制。一般單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，設(shè)置治安機(jī)構(gòu)或者專職、兼職治安保衛(wèi)人員。因此，要加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)，選調(diào)一批年紀(jì)輕、素質(zhì)高的人員充實到保衛(wèi)隊伍中來，并強(qiáng)化教育管理，加大對保安員的教育培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上讓保安員掌握基本法律常識、保安禮儀、安全防范知識、防衛(wèi)技能以體高服務(wù)質(zhì)量。不斷提高實戰(zhàn)能力。要建立24小時全天候不間斷地值班巡邏制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，重點加強(qiáng)倉庫、財會室、辦公樓和其它要害部位、易發(fā)案部位的巡邏、守護(hù)以及夜間、雙休日、節(jié)假日的守護(hù)，保證安全。加強(qiáng)對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍和重點單位保衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極開展治安保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高單位內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)。積極組織開展義務(wù)巡邏、企地共建、區(qū)域聯(lián)防、單位協(xié)防等群防群治活動，推動內(nèi)部防范與外部社會防范的一體化，共保一方平安。（五）各單位應(yīng)認(rèn)真貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，參與治安保衛(wèi)的安全防范服務(wù)。加大技防的推廣，內(nèi)部單位應(yīng)安裝監(jiān)控錄相和報警裝置，安保人員和夜勤人員應(yīng)配備相應(yīng)的器材裝備（警棍、對講機(jī)、強(qiáng)光手電等）。按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，大力推進(jìn)企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作機(jī)制，形成人防、物防、技防相結(jié)合的內(nèi)部治安防控網(wǎng)絡(luò)，以內(nèi)促外，以外保內(nèi)、聯(lián)防聯(lián)控、確保安全。（六）公安部門應(yīng)對內(nèi)部單位的夜勤人員經(jīng)常進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、督促、對在工作中不負(fù)責(zé)任的人員，加大依法管理力度。對違反《內(nèi)保條例》的單位法人，發(fā)放《隱患整改通知書》，逾期仍不整改的，造成人身傷害、財產(chǎn)損失的，要依法進(jìn)行處罰，做到不徇情、不手軟，確實使法人負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。建立“單位負(fù)責(zé)、政府監(jiān)管”的新機(jī)制，依法做好單位的指導(dǎo)監(jiān)督工作，開展創(chuàng)建“治安安全單位”、“平安單位”、改變經(jīng)驗型的指導(dǎo)監(jiān)督方式，對企事業(yè)內(nèi)部單位開展檢查指導(dǎo)，督促建立高效的內(nèi)部治安保衛(wèi)責(zé)任制，對因不落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定而造成嚴(yán)重后果的，依法追究有關(guān)單位及其主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人員的責(zé)任。三、具體做法（一）強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，切實落實安全防范措施。1、存放原料、成品的倉庫和存放貴重物品的辦公室、財務(wù)室要落實防盜措施，加裝牢固的防盜門、柵；保險箱要進(jìn)行必要的加固、“穿衣”；筆記本電腦等小型貴重物品要放在安全隱蔽處，離開時建議隨身攜帶，養(yǎng)成出門隨手鎖門的好習(xí)慣。2、強(qiáng)化門衛(wèi)值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛進(jìn)出登記制度，嚴(yán)格落實夜間巡防工作，值班領(lǐng)導(dǎo)要切實加強(qiáng)督促和檢查工作。3、有條件的單位要安裝監(jiān)控，已裝監(jiān)控的單位要檢查監(jiān)控效果，確保有效使用，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)備份保存工作。4、防范設(shè)施不健全的企業(yè)要盡量減少原料和成品的存儲量。5、大宗現(xiàn)金要及時存入銀行，切忌在單位或保險箱過夜。6、發(fā)生案件時要及時撥打“110”報警，并注意保護(hù)好現(xiàn)場。（二）強(qiáng)化職工隊伍管理，堅決堵塞內(nèi)部安全隱患。1、加強(qiáng)對內(nèi)部職工的教育，提升職工自身安全防范和遵紀(jì)守法意識。2、規(guī)范人員管理，督促外來員工及時到公安機(jī)關(guān)辦理暫住證，以利于及時發(fā)現(xiàn)職工中的重大前科或負(fù)案在逃人員。3、強(qiáng)化內(nèi)部宿舍管理，落實