煉鋼工藝工程師個人自我總結(jié)

Word———煉鋼工藝工程師個人自我總結(jié)本年度，個人工作取得了不小的進步，較好地完成了xxxx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、仔細學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好

我為人處事的原則是"認仔細真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開快樂心生活'。對自己，我嚴格要求，工作仔細，待人懇切，言行全都，表里如一。做到遵紀守法，虛心謹慎，作風正派，具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德。樂觀要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參與所在國家小組組織的學(xué)習(xí)10次，并仔細做好筆記。我始終在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往勝利沒有捷徑，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，由于在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路。

二、挖潛增效,較好地完成了本職工作

1、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括平安、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動的順當開展。在本年度，我仔細落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項有關(guān)體系工作，負責完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、平安體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的預(yù)備、自檢自查工作，最終順當通過審核沒有不合格項。

2、隨著平整機速度的大幅提升，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，打算在罩式爐機組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動樂觀性，突破生產(chǎn)組織力量限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后，快速制定出了競賽活動的詳細方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率，強抓裝出爐節(jié)點時間，順當完成了4、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產(chǎn)量突破6XX噸，達到歷史最好水平。

3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，平安問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯，尚存在部分缺管、失管的問題，依據(jù)自檢自查結(jié)果，準時編撰、更新管理文件，總結(jié)事故閱歷，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序，已基本消退了缺管、失管項目。

4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是平安工作，做好平安工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。平安工作又詳細體現(xiàn)在三大標準上，本年度，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件。完成了平安三大標準的修訂，其中平安作業(yè)標準修訂54項，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條，新增液壓小車平安操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理方法，使罩退區(qū)域的平安工作提升了一個高度。

5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量掌握以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度，參加吉利汽車板、if鋼開發(fā)項目，落實罩退工藝紀律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn)，并準時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進度。本年度，參與了青工論文答辯活動，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接緣由機理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場