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安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范本xxx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范本文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核暫行規(guī)定的通知為了實(shí)現(xiàn)安全齊抓共管、全員管理,落實(shí)各部門安全職責(zé),特制定本規(guī)定。第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核暫行規(guī)定按照表格的形式規(guī)定了各部門日常安全管理的具體內(nèi)容,各部門按照其內(nèi)容履行日常安全管理工作。第二條考核形式:成立項(xiàng)目部安全責(zé)任制考核小組,考核小組進(jìn)行綜合監(jiān)督考核的原則進(jìn)行考核,考核結(jié)果與收入掛鉤。第三條考核周期:每月一次,考核時(shí)間為每月27號(hào),特殊情況下不能如期考核必須經(jīng)考核小組組長同意,并另行安排時(shí)間。第四條考核獎(jiǎng)懲:90分以上為優(yōu)秀,該部室每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;80~90分為良好,該部室每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;70~80分為合格,該部室不獎(jiǎng)勵(lì);70分以下為不合格,該部室每人處罰100元。獎(jiǎng)勵(lì)與處罰通過工資分配方式在每月工資中體現(xiàn)。第五條:考核小組組長:XXX考核組成員:XXXX、XXXX、XXX第六條:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師應(yīng)每月針對(duì)自身安全管理情況做自評(píng),由公司針對(duì)自評(píng)情況進(jìn)行考核。編制:簽發(fā):抄送:各部門XX年XX月XXX日XXXXX項(xiàng)目部XX年XX月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核統(tǒng)計(jì)表序號(hào)部門考核結(jié)果處理意見備注1工程部不合格該部室每人處罰100元該部門XX對(duì)海上作業(yè)不穿救生衣違章行為及時(shí)糾正2安全部合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰3質(zhì)檢部合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰4物資部良好該部室每人獎(jiǎng)勵(lì)100元對(duì)安全物資采購及檢查把關(guān)嚴(yán)格5經(jīng)營部不合格該部室每人處罰100元未跟作業(yè)對(duì)及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》6實(shí)驗(yàn)室合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰7綜合部合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰8財(cái)務(wù)部合格不獎(jiǎng)勵(lì)、不處罰備注:考核結(jié)束后此表連同考核記錄表一并上報(bào)辦公室,辦公室在當(dāng)月做工資時(shí)予以兌現(xiàn)。辦公室簽收:工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分110分分分21、未在施工過程中布置和檢查安全工作,積極落實(shí)施工安全措施的扣10分在審核安全技術(shù)措施中未對(duì)有關(guān)安全技術(shù)問題提出意見及實(shí)施情況進(jìn)行檢查的扣5分20分分分3在檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的同時(shí),未能同時(shí)檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況扣5分15分分分41、執(zhí)行車輛正常維修保養(yǎng)制度,保證車輛各種安全保險(xiǎn)裝置靈敏可靠,因車輛、設(shè)備原因發(fā)生事故的每次扣10分10分分分515分分分6日常安全管理1、在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致;否則扣5分2、召開生產(chǎn)會(huì)議和布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)研究和布置安全工作,否則扣10分3、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮員工的勞逸結(jié)合,在生產(chǎn)任務(wù)與安全工作發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先解決安全問題,否則扣10分25分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人(組)簽章考核日期:年月日安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1組織和配合有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。未落實(shí)的扣5分15分分分23、未參與安全保證體系計(jì)劃編制與審核的扣5分15分分分3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源匯總、分析、評(píng)價(jià),針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并對(duì)設(shè)施情況進(jìn)行監(jiān)督,未落實(shí)扣5分25分分分420分分分5安全資料的歸檔安全記錄資料未及時(shí)整理歸檔的扣15分15分分分6教育培訓(xùn)1、未能及時(shí)組織新大學(xué)生及集體務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育扣5分2、未根據(jù)生產(chǎn)要求,組織特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),督促相關(guān)人員持證上崗扣5分10分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人(組)簽章考核日期:年月日經(jīng)營、核算部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分110分分分240分分分320分分分430分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人(組)簽章考核日期:年月日物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分110分分分220分分分320分分分430分分分510分分分610分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人(組)簽章考核日期:年月日質(zhì)檢部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分140分分分2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求,對(duì)違反操作工藝規(guī)程的行為未給予制止的扣10分,40分分分320分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人(組)簽章考核日期:年月日試驗(yàn)室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分140分分分2未及時(shí)做好砼試塊等日常工作扣10分。4、未及時(shí)對(duì)試塊進(jìn)行養(yǎng)護(hù)扣10分40分分分320分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分分分考核結(jié)果處理意見被考核人簽字考核人(組)簽章考核日期:年月日項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核自評(píng)表安全責(zé)任存在不足1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支持分管安全工作的副經(jīng)理開展工作。2、認(rèn)真履行承包安全生產(chǎn)合同,健全和完善用工管理手續(xù),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3、認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求,健全安全管理部門,充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、頒布項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,并組織貫徹實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織每周一次的施工現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定整改措施,及時(shí)解決,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。遇到突發(fā)或異常情況,立即停止施工,排除安全隱患后,再進(jìn)行生產(chǎn)。6、領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作,并對(duì)員工獎(jiǎng)懲做出決定。7、批準(zhǔn)項(xiàng)目部安全工作規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,以及重大安全技術(shù)措施,確定項(xiàng)目部的安全目標(biāo),保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。8、主持召開生產(chǎn)安全工作會(huì)議、聽取匯報(bào),研究改進(jìn)措施,響應(yīng)作出決策,組織實(shí)施,督促、檢查本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)排除生產(chǎn)安全事故隱患。9、批準(zhǔn)項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。10、發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)與組織主管部門進(jìn)行搶救和善后工作,支持、配合事故調(diào)查組的工作,按照“四不放過”的要求對(duì)責(zé)任人做出處理,審核糾正預(yù)防措施,并組織實(shí)施。11、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。自評(píng)情況優(yōu)良差自評(píng)人簽字考核日期:年月日項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核自評(píng)表安全責(zé)任存在不足1、協(xié)助經(jīng)理管理本項(xiàng)目部職業(yè)健康安全工作,對(duì)主管范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求,組織各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求的培訓(xùn)、取證工作。3、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。4、協(xié)助經(jīng)理做好召開安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,對(duì)決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。5、主持制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織本項(xiàng)目部及分包班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。7、組織各種專業(yè)安全檢查和積極性安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究改進(jìn)措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。8、認(rèn)真聽取員工建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效運(yùn)行。9、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。10發(fā)生工傷事故,親臨現(xiàn)場,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故調(diào)查組工作,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。11、檢查指導(dǎo)下屬部門安全生產(chǎn)工作。自評(píng)情況優(yōu)良差自評(píng)人簽字考核日期:年月日總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制考核自評(píng)表安全責(zé)任存在不足1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本項(xiàng)目部規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,對(duì)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見。3、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確保勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。4、對(duì)本項(xiàng)目部適用的新材料、新技術(shù)、新機(jī)械、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其在適用工程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全操作規(guī)程、重大項(xiàng)目組織安全技術(shù)交底。5、參加安全事故調(diào)查,組織技術(shù)力量從技術(shù)上分析事故的原因,對(duì)原因進(jìn)行分析、鑒定,并提出整改措施。自評(píng)情況優(yōu)良差自評(píng)人簽字考核日期:年月日安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核自評(píng)表安全責(zé)任存在不足1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求及本項(xiàng)目部規(guī)章制度。3、監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),參加安全檢查,做好安全教育培訓(xùn)工作。4、做好施工現(xiàn)場的安全巡視。對(duì)各安全防護(hù)設(shè)施和裝置,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實(shí)。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場員工佩戴和適用勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)用品的監(jiān)督和檢查。6、做好安全內(nèi)業(yè)資料管理資料、記錄工作,做到及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范。7、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章操作的行為人,按獎(jiǎng)懲辦法給予處罰;對(duì)于冒險(xiǎn)蠻干的員工及時(shí)進(jìn)行教育,對(duì)不聽話者有權(quán)停止其作業(yè)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施及應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。9、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)做好記錄、及時(shí)報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員、配合調(diào)查,并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。自評(píng)情況優(yōu)良差自評(píng)人簽字考核日期:年月日施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核自評(píng)表安全責(zé)任存在不足1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底中的安全措施、要求,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮。2、以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度,聽從技術(shù)人員和安全人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo),保證安全施工。3、隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品的正確使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作,發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決,本班不能解決的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急,立即停止作業(yè),組織工人撤離作業(yè)險(xiǎn)區(qū),然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、堅(jiān)持班前安全講話制度,作業(yè)前應(yīng)會(huì)同安全員對(duì)施工(工作)現(xiàn)場,各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確認(rèn)無問題,并將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后,方準(zhǔn)施工,堅(jiān)持工間檢查制度和交接班制度。5、按時(shí)組織安全活動(dòng)日,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度,總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況,聽取意見,改進(jìn)工作,并做好記錄。6
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