電力外線工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

電力外線工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.1進(jìn)度計(jì)劃保證措施1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理同建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍和協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1.1.2加強(qiáng)甲、乙雙方及設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，解決施工生產(chǎn)中的問題，按期完成竣工目標(biāo)。1.1.3利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，加強(qiáng)工期控制，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路工時(shí)間。做好勞動(dòng)力和機(jī)具的分配調(diào)度工作，做到加強(qiáng)關(guān)鍵工序，兼顧一般工序，同時(shí)注意防止窩工現(xiàn)象，工種作業(yè)出現(xiàn)間歇時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整到關(guān)鍵工序或安排一些輔助性工作。1.1.4充分利用作業(yè)面，組織立體交叉作業(yè)。1.1.5采取切實(shí)可行的施工措施，保證連續(xù)作業(yè)，確保進(jìn)度及質(zhì)量。加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證正常運(yùn)行，機(jī)具站派專職維修人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，晝夜值班。1.1.6各種大宗材料的貯備量應(yīng)滿足周轉(zhuǎn)使用所需、確保工程施工順利進(jìn)行。1.1.7工程進(jìn)度管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，每周組織施工、技術(shù)、材料設(shè)備、勞務(wù)組召開例會(huì)，以書面形式下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備需要計(jì)劃，勞動(dòng)需要計(jì)劃，技術(shù)資料需要計(jì)劃，由各職能組協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目經(jīng)理督促實(shí)施。1.1.8預(yù)先制定雨季施工措施，落實(shí)防排水、覆蓋、調(diào)整作業(yè)面等工作，盡量減少停工現(xiàn)象。1.1.9進(jìn)度工作必須隨時(shí)聽取建設(shè)單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.1.10編制詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工隊(duì)和班組制訂每周工作計(jì)劃以至每日實(shí)施計(jì)劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下。1.1.11加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的檢查、跟蹤、督促，建立月會(huì)、周會(huì)、日碰頭制度，及時(shí)檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問題，盡可能地做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對(duì)于難以預(yù)見的因素導(dǎo)致的施工進(jìn)度延誤時(shí)，要及時(shí)著手研究，排除干擾，制訂趕工計(jì)劃，報(bào)工程師審批，嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。1.2組織技術(shù)保證措施1.2.1建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的工程管理部分主體的技術(shù)管理體系，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。1.2.2認(rèn)真調(diào)查、研究工程地質(zhì)、氣象資料和市場(chǎng)情況，結(jié)合本公司的技術(shù)能力和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，按技術(shù)管理程序，制訂切合工程特性的各施工階段的技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施；做好技術(shù)交底，在施工過程中不斷對(duì)技術(shù)方案和參數(shù)優(yōu)化，建立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落到實(shí)處。1.2.3充分考慮本工程各階段具體情況，結(jié)合招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)重點(diǎn)施工時(shí)間及重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹分析。1.2.4針對(duì)該工程的特點(diǎn)：抓好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣運(yùn)用，充分發(fā)揮公司知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科技攻關(guān)小組及時(shí)解決施工中的出現(xiàn)的技術(shù)問題。1.3資源保證措施1.3.1設(shè)備保證措施?，F(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后迅速調(diào)用已經(jīng)檢修完備的機(jī)械設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng)。1.3.2引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，加強(qiáng)人員設(shè)備管理，提高設(shè)備和勞動(dòng)生產(chǎn)率。1.3.3緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目，兼顧其他項(xiàng)目，盡量縮短主要工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)間。1.3.4建立施工安全保證體系，組織好現(xiàn)場(chǎng)安全施工，杜絕安全事故。1.3.5充分做好雨季施工準(zhǔn)備，采取有效措施，盡量延長(zhǎng)有效施工時(shí)間，確保足夠的施工工期。1.3.6加強(qiáng)現(xiàn)