PPP項目移交績效考評細則

PPP項目移交績效考評細則XX市綠化工程管理處有權按屆時有效的移交績效考核指標，向項目公司移交項目情況進行量化考核。如未達到移交考核標準時，XX市綠化工程管理處可根據(jù)考核辦法約定提取項目公司提交的項目移交履約保函中的相應金額。垃圾桶、標識牌、健身器材、兒童游樂設施、廣播系統(tǒng)、座椅、建筑和給排水的大修費用由項目公司承擔。最后一年進行一次大修，大修方案報實施機構審核，大修費用據(jù)實結算，大修費用由政府方承擔。項目移交績效考評指標大類小類名稱 基本指標 評分標準名稱移交前12個月對未進行大修的一、1.1大修次本工程進行一次計提取100%的履約第二次數(shù)與時間劃內的恢復性全面保函大修（20大修年）要求如項目公司未按要求向實施機構報預算，實施機項目公司提前一構無法按時支付年將大修的預算報由項目公司自行給實施機構承擔；如因項目公大修結束后由項司拖欠大修款項1.2費用目公司先行支付大導致勞動糾紛或修費用，待大修檢驗其他不良影響或合格，審計無誤后由事宜扣10分；實施機構一次性補如審計發(fā)現(xiàn)項給項目公司目公司存在多報、虛報的情況，罰該部分金額的2倍罰款1.3大修完不遲于移交日之每延遲一日扣成時間 前6個月完成 0.2分1.4產狀況1.5制

①每項基本指標中的每個資產不達標的扣0.3分；固定資產和設施②按照整改通固定資完好、能正常運營、知書要求的時限無債務、無設定抵押內完成整改，超過擔保。整改期未能完成整改的每處加扣10分。①每項基本指所有設備工況良標中的每個資產質量控好，滿足性能、工藝不達標的扣0.3分；參數(shù)要求滿足當時②按照整改通的國家標準。知書要求的時限二、大修方案三、移交要求

內完成整改，超過整改期未能完成整改的每處加扣10分。移交日前12個月 未按時提出大2.1 時間 由項目公司提出大修方案的，每延遲修方案 一日扣0.1分大修方案經過實2.2 方案確 拒不提交大修施機構審批通過后，定 方案的扣5分方可進行大修①在移交前12個 每不滿足一項月內成立不少于3人 基本指標要求扣13.1成立移 的移交工作小組 分，并給予5天的交工作小組 ②移交工作小組整改時間，拒不整需配合政府方移交改或者整改不合委員會的各項事宜 格加扣3分①項目公司因勞①每項基本指動糾紛影響項目如標中的每處不達期移交標扣0.3分；②項目公司應對②按照整改通3.2項目公有技術要求的監(jiān)測知書要求的時限司情況系統(tǒng)、設備等操作辦內完成整改，超過法和設備日常養(yǎng)護整改期未能完成要求等對接收人員整改或整改不合進行培訓，直到接收格的每處加扣10人員熟練操作為止。分。①本項目的建筑①每項基本指物和構筑物，植物等標中的每處不達3.3移交的②與本項目相關標扣0.5分；內容使用的所有器材、機②按照整改通械、設備和必備配套知書要求的時限基礎設施；內完成整改，超過③本項目改擴建整改期未能完成設施（如有）；整改或整改不合④本項目的工程格的每處加扣10檔案、竣工資料、養(yǎng)分。護資料、操作及維修手冊和檢測、評定資料電子文檔等；⑤項目范圍內全部設施的使用權；與項目設施相關使用的所有構件、設備、零備件和配件的使用權；和項目設施相關的附屬配套設施的使用權。⑥所有尚未到期并且依其性質可以轉讓的擔保、保險及其他合同性權益；⑦項目公司在合作期內形成的一切商標、專利、軟件、著作權、專有技術及所有知識產權或無形資產的文件；⑧項目運營管理方案、維修和養(yǎng)護資料的移交設施設備成新率 ①每項基本指3.4 設施設達到80%、完好率需 標中的每個資產備成新率、完符合移交委員會訂 不達標的扣0.3分；好率立的移交要求 ②按照整改通知書要求的時限內完成整改，超過整改期未能完成整改的每處加扣10分。構筑物質量經第 移交時每項構3.5 護岸工三方質量檢測機構筑物經第三方鑒程、橋梁工程、鑒定無質量缺陷，滿定質量不符合設構筑物質量 足設計使用壽命內計使用要求的，每的功能要求和質量 項扣5分。本項目需在運營3.6移交的 每延誤一天扣期結束后的第一天時間 0.3分3.7移交質

完成移交移交完成后有6 ①如在質保期個月的資產質保期，資產發(fā)生質量問保期在質保期內需保證題，管理標準中每設施設備等資產無 處不達標的扣0.3質量問題 分；②按照整改通知書要求的時限內完成整改，超過整改期未能完成整改的每處加扣10分。根據(jù)移交績效考評得分，XX市綠化工程管理處按下述要求提取移交履約保函的金額：為當期移交績效考核總分為當期得分對應的提取移交履約保函金額的比例≥90分，按照合同約定不提取費用移交履約保函的金額；80≤＜90分，按照合同約定提取費用移交履約保函的0-10%（采取內插法）；計算公式：70≤＜80分，按照合同約定提取費用移