火電專業(yè)：電力工程項(xiàng)目管理試卷

2019年火電專業(yè)：電力工程項(xiàng)目管理試卷98分.單選題【本題型共15道題】1.項(xiàng)目時(shí)間管理主要過(guò)程有：活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算、制定進(jìn)度計(jì)劃以及：（）A.控制活動(dòng)排序B.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃C.檢查進(jìn)度計(jì)劃*D.進(jìn)度計(jì)劃控制2.工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：一是具有單項(xiàng)性；二是具有一次性與壽命的長(zhǎng)期性；三是具有高投人性；四是：（）*A.具有生產(chǎn)管理方式的特殊性B.具有偶然性C.具有高風(fēng)險(xiǎn)性D.具有不確定性3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循：堅(jiān)持質(zhì)量第一原則、堅(jiān)持以人為控制核心、堅(jiān)持以預(yù)防為主、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范以及：（）A.堅(jiān)持百年監(jiān)督B.質(zhì)量管理C.堅(jiān)持質(zhì)量檢查*D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.項(xiàng)目生命周期的階段劃分，從開(kāi)始到結(jié)束一般分為幾個(gè)階段？（）A.三個(gè)階段B.兩個(gè)階段*C.四個(gè)階段D.五個(gè)階段5.在FIDIC合同條件體系中，最著名的有：FIDIC“紅皮書(shū)”、FIDIC“黃皮書(shū)”、“白皮書(shū)”還有：（）A.FIDIC“桔紅皮書(shū)”B.FIDIC“藍(lán)皮書(shū)”C.FIDIC“綠皮書(shū)”*D.FIDIC“桔皮書(shū)”6.FIDIC出版的協(xié)議書(shū)也是一種合同格式，通常適用于應(yīng)用功能比較單一、條款比較簡(jiǎn)單的合同。目前常用的協(xié)議書(shū)范本包括：EIC的施工-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓/公共民營(yíng)合作制項(xiàng)目白皮書(shū)、聯(lián)營(yíng)（聯(lián)合）協(xié)議書(shū)、咨詢分包協(xié)議書(shū)（）?A.客戶/咨詢工程師（單位）服務(wù)協(xié)議書(shū)范本（1998年第三版）（白皮書(shū)）B.通用協(xié)議書(shū)C.專用協(xié)議書(shū)D.參考協(xié)議書(shū)7.本講義簡(jiǎn)要介紹的項(xiàng)目管理常用的技術(shù)方法有三種，即：工作分解結(jié)構(gòu)（WPS）、關(guān)鍵路徑法（CPM）和：（）*A.贏得值原理（EVC）B.直方圖法C.綜合分析法D.統(tǒng)計(jì)分析法.《設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙工程合同條件》通稱：（）A.FIDIC“黃皮書(shū)”*B.FIDIC“桔皮書(shū)”C.FIDIC“新紅皮書(shū)”D.FIDIC“新黃皮書(shū)”.政府方面的質(zhì)量控制一政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制。其特點(diǎn)是外部的：（）?A.縱向的控制B.橫向的控制C.獨(dú)立的控制D.宏觀的控制.成本偏差CV=BCWP-*A.支出減少B.支出增加C.進(jìn)度加快D.效益較好11.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工，進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位：（）*A.必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件B.要具備資質(zhì)C.必須具備條件D.不需具備相應(yīng)資質(zhì)12.工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是一個(gè)系統(tǒng)，包括：目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理以及：（）A.制定計(jì)劃B.檢查總結(jié)C.開(kāi)會(huì)研究*D.信息管理13.主要設(shè)備招標(biāo)工作的進(jìn)行，應(yīng)在：（）A.可行性研究開(kāi)始時(shí)B.初步設(shè)計(jì)審查后*C.可行性研究審查后D.施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始后14.工程信息的有形載體是：（）A.電子郵件*B.文檔C.信函D.電話記錄15.根據(jù)合同法，再合同中要明確解決合同糾紛選擇的辦法，只能在下列哪種方法中選擇一種：（）*A.仲裁與訴訟B.協(xié)商與仲裁C.自行解決與訴訟D.訴訟與協(xié)商2.多選題【本題型共15道題】.FIDIC的主要任務(wù)是：（）A.作為本行業(yè)最有權(quán)威的機(jī)構(gòu)，代表本行業(yè)大多數(shù)從業(yè)人員與世界銀行等相應(yīng)的機(jī)構(gòu)打交道B.制訂國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)合同文本審C.編制質(zhì)量管理指南D.主持召開(kāi)年會(huì)，交流信息，研討共同關(guān)心的問(wèn)題.運(yùn)用贏得值原理對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，其基本參數(shù)有三個(gè)：（）<A.計(jì)劃工作的預(yù)算成本（BCWS）卡B.已完工作的預(yù)算成本（BCWP）」C.計(jì)劃工作的實(shí)耗成本（ACWS）審D.已完工作的實(shí)耗成本（ACWP）.資本金制建立以來(lái)，對(duì)以下方面發(fā)揮了積極作用：改善宏觀調(diào)控、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及：（）A.控制企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)B.保障金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)4C.防范金融風(fēng)險(xiǎn)D.保證投資資金到位.任何項(xiàng)目的主要干系人包括：（）A.項(xiàng)目經(jīng)理——管理項(xiàng)目的個(gè)人B.顧客——使用項(xiàng)目產(chǎn)品的個(gè)人或組織C.執(zhí)行組織——是一個(gè)企業(yè), D.項(xiàng)目發(fā)起者——執(zhí)行組織內(nèi)部或外部的個(gè)人或團(tuán)體.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定的，由于工程項(xiàng)目的單項(xiàng)性、一次性與壽命的長(zhǎng)期性、高投人性、生產(chǎn)管理方式的特殊性，形成的工程質(zhì)量本身的特點(diǎn)包括：（）A.影響因素多B.質(zhì)量波動(dòng)大C.質(zhì)量變異大D.質(zhì)量隱蔽性」E.質(zhì)量難控性審F.終檢局限性6.FIDIC合同條件的應(yīng)用方式通常有如下幾種：（）"A.國(guó)際金融組織貸款和一些國(guó)際項(xiàng)目直接采用B.合同管理中對(duì)比分析使用卡C.在合同談判中使用D.部分選擇使用.項(xiàng)目整體管理的主要過(guò)程組成是：（）審A.項(xiàng)目計(jì)劃編制卡B.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施<C.綜合變更控制D.信息反饋.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的技能要求包括：（）A.領(lǐng)導(dǎo)技能B.信息溝通技能卡C.解決問(wèn)題的技能"D.影響組織與個(gè)人的技能.每個(gè)項(xiàng)目階段通?？煞譃槲宕筮^(guò)程：?jiǎn)?dòng)過(guò)程、計(jì)劃編制過(guò)程、實(shí)施過(guò)程和：（）A.決策過(guò)程討B(tài).控制過(guò)程C.檢查過(guò)程<D.收尾過(guò)程.FIDIC合同條件是在總結(jié)了各個(gè)國(guó)家、各個(gè)地區(qū)的業(yè)主、咨詢工程師和承包商各方經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上編制出來(lái)的，這些條件具有：（）4A.國(guó)際性審B.通用性<C.權(quán)威性D.適應(yīng)性11.根據(jù)現(xiàn)代管理理論，項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括：整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理及：（）卡A.人力資源管理<B.風(fēng)險(xiǎn)管理gC.采購(gòu)管理」D.檔案管理.電力建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是：（）A.整體性強(qiáng)B.受環(huán)境制約性強(qiáng)」C.外部關(guān)系復(fù)雜"D.與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平關(guān)系密切.項(xiàng)目管理的基本要素包括：（）力A.資源」B.工具力5目標(biāo)D.組織與環(huán)境.電力建設(shè)工程項(xiàng)目按是否可以獨(dú)立施工和獨(dú)立發(fā)揮作用可分為：（）審A.單項(xiàng)工程審B.單位工程卡C.分部工程?D.分項(xiàng)工程.工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是：（）A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制C.信息管理、合同管理D.編制計(jì)劃3.判斷題【本題型共8道題】1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要過(guò)程由：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性風(fēng)險(xiǎn)分析、定量風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制和風(fēng)險(xiǎn)控制等過(guò)程組成。*Y.對(duì)N.錯(cuò)2.在￡「?項(xiàng)目的不同階段，設(shè)計(jì)的工作重點(diǎn)是完全相同的。Y.對(duì)*N.錯(cuò)3.工程項(xiàng)目質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。*Y.對(duì)N.錯(cuò)4.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中公開(kāi)載明，招標(biāo)文件中沒(méi)有規(guī)定的，可以作為評(píng)標(biāo)依據(jù)。Y.對(duì)*N.錯(cuò)5.建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)，采用特定專利或者專有技術(shù)的，也應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。Y.對(duì)*N.錯(cuò)6.項(xiàng)目經(jīng)理是建設(shè)工程的業(yè)主在工程項(xiàng)目中的代理人，由業(yè)主最先選定承擔(dān)本應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的工作。*Y.對(duì)N.錯(cuò)7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一