老師-2、香天下企業(yè)發(fā)展史

一、香天下簡介及成立時間二、2004年的發(fā)展三、2005年進駐四、2006年突破五、2007年經(jīng)歷的挫折六、2008年恢復(fù)期七、2009年-至今突飛猛進八、企業(yè)價值觀及LOGO介紹九、團隊及PK模式第一章香天下介紹及成立時間歷史重演企業(yè)簡介1

、香天下公司創(chuàng)建于2003

年，

專門從事火鍋連鎖經(jīng)營事業(yè)。因為發(fā)展需要，公司還涉及金融、旅游開發(fā)及

。2、2014年底，主營業(yè)務(wù)

統(tǒng)計在冊的店面達到420家，員工36076人，年產(chǎn)值達50億元，創(chuàng)

4000萬元。品牌在

、

、

陜西、

、山東、、重慶、

、、

、蘭州、等區(qū)域形成了重要影響。3、經(jīng)過10年的發(fā)展，公司已經(jīng)成為

“最牛火鍋”及“川渝火鍋第一品牌”。4、如今已經(jīng)成立華北、陜西、

、、華東、廣州、、遼寧、臨沂、、

、無錫、蘇州、兩廣等14家。企業(yè)簡介2、2014年底，主營業(yè)務(wù)

統(tǒng)計在冊的店面達到420家，員工36076人，年產(chǎn)值達50億元，創(chuàng)

4000萬元。品牌在

、

、

陜西、

、山東、、重慶、

、、

、蘭州、等區(qū)域形成了重要影響。3、經(jīng)過10年的發(fā)展，公司已經(jīng)成為

“最牛火鍋”及“川渝火鍋第一品牌”。4、如今已經(jīng)成立華北、陜西、

、、華東、廣州、、遼寧、臨沂、、

、無錫、蘇州、兩廣等14家。企業(yè)簡介以綠色、健康為使命所獲得的代表性榮譽橄欖油獲得國家專利第二章 2004年的發(fā)展1、當時叫“金川”火鍋，也叫金字企業(yè)，擁有一大幫年輕有活力的團隊。2、園林式的裝修風格、兼香型火鍋的味型、一級調(diào)料大師的影響力，注定了“樣板店”的發(fā)展模式。3、創(chuàng)下過一年內(nèi)在一個市級行政區(qū)域內(nèi)快速發(fā)展26家店面的奇跡。4、同時因為廚房管理先進、成本控制合理、樣板店生意持續(xù)火爆，很多其他品牌的火鍋店的廚房也交給

的團隊進行營運。5、隨后明顯感覺到品牌必須升級，同時發(fā)展區(qū)域不能定位為南充這樣的省內(nèi)二級城市。2004年的金川品牌1、2005年上半年，場2、并于同年3月在積極

及綿陽，甚至是

的市市營門口建立一家金川火鍋，獲得成功3、

，經(jīng)過3個月的籌備，

第一家“香天下清油火鍋”店面在神仙樹隆重登場。第三章、2005年進駐香天下正式進駐神仙樹店東郊

店1、

，

市光華村店正式開業(yè)，創(chuàng)下當時

市內(nèi)火鍋店面積最大的單店，一展香天下人辦事的風格和氣魄。

2、

，綿陽店在綿陽最繁華的地段開業(yè)，也是當時當?shù)刈畲蟮囊患一疱伒辍?、隨后加盟形成成

模式。鄭州、西安、西寧等店面相繼開業(yè)。第四章、2006年突破市內(nèi)火鍋店面積最大的單店1、2007年由于盲目地擴張，戰(zhàn)線過長，同時人才配置補給不足，導致西安、西寧、鄭州等市場出現(xiàn)經(jīng)營不善，店面的狀況。2、此時，公司痛定思痛，決定暫停發(fā)展，開展學習，找出目前的問題。3、等待時機出現(xiàn)。第五章、2007年經(jīng)歷的挫折2007年經(jīng)歷挫折-開展學習1、經(jīng)過近半年的恢復(fù)，董事長也進行了長達8個月的系統(tǒng)學習，踏遍、、、廣州等前沿城市，學習別人的先進的系統(tǒng)及經(jīng)驗，感受時代的變遷。2、成功制造出香天下

店，再次刷新單店的營業(yè)面積和單天的營業(yè)額，在火鍋業(yè)界漂亮地打贏這次翻身仗。3、重提“品質(zhì)火鍋”的概念，開始醞釀宏大的

規(guī)劃。香天下也成為了火鍋行業(yè)中的品質(zhì)的代名詞。第六章、2008恢復(fù)期2008找問題，恢復(fù)期制定出第一個5年目標，如今全部完成拿到QS證，完成正規(guī)食品廠的建設(shè)，生產(chǎn)工藝1、2009年，2、2009年，

獲得法律的認可3、2010年，成立“黃埔軍?！保褑T工流失率控制在10%左右，高管的流失率為0%的罕見效果4、2011年，建設(shè)各種信息化平臺，讓加盟分店保持與總部的同”品步；同年認真分析

本土市場形勢，推出“香天下·牌，打造百年夢想，十年精品。同年將黃埔軍校的PK文化應(yīng)用到企業(yè)中，產(chǎn)生意想不到的效果。5、2012年大發(fā)展，市內(nèi)的金沙旗艦店也開業(yè)，同時

一店開業(yè)，大格局拉開。同年8月，董事長成為大竹商會的第一任會長。第七章、2009年—至今快速成長期6、2013年，“人才”和“強大”的

提出，各個大的

環(huán)節(jié)全部進入良性循環(huán)階段，

完成紅牌樓店、東郊店、會展店、

店等全部開業(yè)，一個片區(qū)10家店面的藍圖實現(xiàn)。并與

，成功接待英國首相—— 。

7、2014年初，召開

會議，制定“

”和“資本”的

目標，相繼成立15家上，公司正式宣布進入“自。4月26日的績效大會”時代，全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)；10月的績效大會，提出“美麗香天下”的

競爭力。第七章、2009年—至今快速成長期香天下·

金沙店火鍋商務(wù)宴請頭等艙火鍋名片香天下·

會展店2013旗艦之作 會展店老店·神仙樹推崇軍旅文化的香天下.神仙樹店香天下·

東郊

店地處東區(qū)音樂公園北門，2013盛大開業(yè)香天下·

菊樂店毗鄰錦里，，古色古香香天下·

徐匯店香天下·

天山店香天下·陸家嘴店位于國際金融中心，香天下·

虹口店香天下·西路店香天下·長壽路店香天下·

無錫店香天下·五角場店香天下·

松江店香天下·

蘇州店甲級寫字樓辦公區(qū)華東香天下華東在 正式開業(yè)華北、陜西、蘇州、

、無錫、杭州等

也已經(jīng)相繼成立物配生產(chǎn)中心150畝花椒經(jīng)驗讓更有投資的優(yōu)勢，同時與天慈農(nóng)業(yè)生態(tài) 對接，打造全第八章企業(yè)價值觀及LOGO介紹企業(yè)自身提煉出的

文化的生活使命：從事最綠色、最健康、最環(huán)保的火鍋事業(yè)愿景：讓全天下人吃上更健康的火鍋美食，過上更好、更企業(yè)愿景：成為全球火鍋第一品牌客戶愿景：愿天下人健康、

的生活首批綠色生活倡導者，并因此

而自豪的工作員工愿景：和生活價值觀：健康、?客戶觀：以客戶健康、產(chǎn)品觀：以綠色、環(huán)的生活為根本康為根本人才觀：正直、忠誠、創(chuàng)新、責任、堅持定位：綠色生活的倡導者和創(chuàng)造者?香天下素養(yǎng)我是香天下的守護者，品質(zhì)是

生命我將把當下的這件事做到極致在

生命中我一定做到憑借智慧與努力，避免

的產(chǎn)生杜絕浪費行為，提升效率降低成本做一個高品質(zhì)的守護者做一個高內(nèi)涵的服務(wù)工作者做一個高素養(yǎng)的綠色公民宣誓人:

日期:創(chuàng)想會議1、在公司得到什么？成為什么樣的人？個人價值和認可， 和愛，健康的身體，物質(zhì)。的家庭，豐富的的首批綠色倡導者，并因此而2、為客戶創(chuàng)造什么樣的價值？自豪的工作和生活忠誠和享受，健康、 的生活3、希望成為一個什么樣的公司？第一品牌，上市，紐約設(shè)總部，榮譽Logo釋義1、有一雙熱情

，捧起了一口充滿無盡幻想和詩意的鍋，獻給巴蜀的父老及全天下熱愛火鍋美食的人，同時這也是一雙勤勞

，是改變?nèi)松\

。2、旁邊有兩個三角形的圖形，三角形是最穩(wěn)定的一種幾何