個一安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6篇

Word———個一安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6篇活動總結(jié)是一種描寫活動也許內(nèi)容的應用文種，活動總結(jié)是我們在一場活動結(jié)束后，需要進行書寫的一項任務，以下是我細心為您推舉的個一平安生產(chǎn)月活動總結(jié)6篇，供大家參考。

個一平安生產(chǎn)月活動總結(jié)篇1

在“平安月”期間，我同大伙一道仔細學習上級精神，仔細貫徹廠、車間下達的各項平安生產(chǎn)措施，嚴格根據(jù)“十個一”要求進行工作，仔細學習規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，常常針對電氣設(shè)備和水泵進行檢查，查出隱患準時匯報，準時修理，6月中旬的一天，我在巡察中發(fā)覺泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)認真觀看，查出是風機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不準時排解，會使電機溫度上升，引起事故，因此，我馬上向上級領(lǐng)導匯報，并得到準時的修理，杜絕了一起事故的發(fā)生。

本人始終負責管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的平安意識，首先從自身抓起，學習平安學問，并以臺帳形式進行宣揚，幫助班長搞好每一次的平安生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學習有關(guān)平安技術(shù)學問和業(yè)務學問，根據(jù)要求讀一本平安生產(chǎn)的書，記一次事故教訓等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開平安會和業(yè)務學習，我都樂觀參與，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起勝利地演練了有關(guān)預案。

總之“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。“平安月”即將過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作平安天、平安月。工作中以科學的態(tài)度老狡猾實地干，由于平安生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)平安，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中供應保證。

個一平安生產(chǎn)月活動總結(jié)篇2

自20xx年6月份以來，縣教體局超前謀劃，細心組織，在我校扎實開展了以“加強平安法治，保障學校平安”為主題的平安生產(chǎn)月活動，并取得實效。總結(jié)如下：

一是開展形式多樣的平安生產(chǎn)宣揚教育活動。各學校利用黑板報、宣揚欄、宣揚櫥窗、校內(nèi)廣播等陣地，實行演講賽、平安學問競賽等形式，重點宣揚學習平安工作的政策法規(guī)，不斷豐富師生的平安學問，強化師生的平安意識，提高師生的平安防范技能，營造了良好的校內(nèi)平安文化氛圍。

二是開展平安警示教育活動。通過召開事故警示教育現(xiàn)場會，制作警示教育展板，組織觀看警示教育片、舉辦事故案例展覽、平安宣誓、簽名等活動，對各類涉校事故案例進行深化剖析，總結(jié)教訓，進一步增加師生的平安意識，提高遵章守紀的自覺性。三是開展應急演練活動。根據(jù)《中學校幼兒園應急疏散演練指南》要求，開展了多部門協(xié)調(diào)協(xié)作的平安應急預案綜合實戰(zhàn)演練。提高了科學施救和事故災難應急處置力量。

四是開展平安隱患排查整改活動。該縣“以百日平安大檢查活動”為載體，根據(jù)領(lǐng)導包片，一般領(lǐng)導包鎮(zhèn)校的方式，深化基層學校，仔細排查校內(nèi)平安隱患，根據(jù)“誰檢查、誰督促、誰負責、誰整改”的要求，將隱患排查整改到位。各學校采納日常檢查和重點檢查相結(jié)合的方式進行，平安管理人員和詳細崗位負責人每天排查一次，學校每周排查一次，確保活動不走過場，取得實效。

五是開展“防溺水”平安教育管理活動。教育同學做到“六不準”，嚴格請銷假制度，加強上學、放學時段和午休時段同學的平安監(jiān)管，堅決防止同學溺水死亡的責任事故的發(fā)生。

個一平安生產(chǎn)月活動總結(jié)篇3

20xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運的第一年，也是參加工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年，機械水工修理部在廠里統(tǒng)一組織下，根據(jù)向家壩電廠“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，仔細貫徹執(zhí)行上級一系列平安生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在提高員工平安意識、平安環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部平安文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生擔心全大事，連續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的平安工作局面?，F(xiàn)就機械水工修理部平安工作小結(jié)如下：

（一）夯實平安工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推動平安文化建設(shè)

（1）組織好平安教育與培訓，提高全員平安意識。督促各分部按時仔細組織每周一次的平安學習活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)，行業(yè)平安標準，公司平安通告和部門規(guī)章制度等進行集中學習，提高了全體員工的平安意識和素養(yǎng)，營造平安氛圍。

（2）堅持完善部門平安管理制度，并狠抓落實。平安管理作為部門管理的重點工作，20xx年部門對各項平安管理制度不斷完善并督促落實，比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、平安檢查與獎懲制度、平安活動日制度、平安學習培訓制度、部門平安績效考核制度等，部門每月設(shè)有一個特地的檢查文檔，各分部先自查，部門再組織復查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多，部門正在制定外包工程平安管理制度及托付管理項目管理規(guī)定，進一步完善部門平安管理制度。

（3）未雨綢繆，完善應急預案管理工作。截止年底，部門共編制應急預案及現(xiàn)場處置方案28部，并修編廠級應急預案1部、現(xiàn)場處置方案8部，20xx年共進行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應急處置方案演練。

（4）平安工器具是作業(yè)人員平安的直接保證，部門已建立有平安用具、電動工具的管理臺賬，并定期進行檢驗，保證其平安牢靠的使用。嚴格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)覺問題馬上整改處理。

（5）樂觀參與廠平安生產(chǎn)分析會，定期對部門設(shè)備維護管理工作中遇到的各種危急源進行分析，同時利用這個機會學習兄弟部門的平安管理閱歷，總結(jié)制定出更加科學有效的平安管理方法和風險防治措施。同時依據(jù)廠領(lǐng)導在分析會上對平安管理工作的指示，調(diào)整平安工作重心，更好地完成廠級下達平安生產(chǎn)目標。

（6）依據(jù)廠部統(tǒng)一部署，協(xié)作完成各項平安專項檢查活動。對“機組并網(wǎng)平安性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季平安大檢查”、“股份公司20xx.6.22平安生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26平安大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前平安大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月平安檢查”等專項平安檢查活動中檢查出來的存在問題或平安隱患準時處理。

（7）部門對比“平安生產(chǎn)標準化評級標準”逐條核實檢查部門平安生產(chǎn)工作，連續(xù)貫徹執(zhí)行已達標標準，持續(xù)跟蹤整改未達標標準。目前除需要建設(shè)單位協(xié)作完成的標準項外，已基本完成各項標準的達標工作。

（二）持續(xù)環(huán)境整治，保證平安文明生產(chǎn)

部門在每接管一臺機組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應區(qū)域內(nèi)的不符合平安文明生產(chǎn)的環(huán)境進行整治。通過對環(huán)境的整治，部門管轄區(qū)域的設(shè)備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進行的環(huán)境整治項目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標識、水車室通道整治、防汛應急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、gis樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、gis室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。

（三）堅持設(shè)備隱患排查，確保機組“零非停”運行

接管設(shè)備的運行初期是暴露問題，處理事故隱患的關(guān)鍵時期。而通過已接管設(shè)備的運行分析總結(jié)，提前對處于安裝階段機組設(shè)備的類似缺陷進行處理。截止到目前，機械水工修理部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀看中缺陷臨時不具備處理條件，待機組檢修時一并處理。其中一些典型工作有：

1、處理8f機組制動器運行過程中串氣問題，使其牢靠運行；

2、處理20臺次右岸機組主軸密封缺陷，正確處理了8f機組主軸密封濾水器排污電機頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；

3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消退了濾水器排污閥頻繁消失內(nèi)漏狀況的缺陷；

4、消退15次右岸機組推力冷卻環(huán)管在運行過程中消失漏水現(xiàn)象的缺陷；

（四）堅持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施平安運行

為了確保泄洪表孔的順當接管、接管后能正常運行，部門分批次派人現(xiàn)場全程參加12套表孔弧門及液壓啟閉機設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟識設(shè)備的同時，準時處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順當接管及正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。20xx年順當接管了12套泄洪表孔設(shè)施，勝利實現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施平安穩(wěn)定運行，全年泄洪設(shè)施累計運行30090小時，啟閉2313次，啟閉勝利率100%；

（五）20xx年部門平安工作思路及重點

（1）連續(xù)完善部門平安管理制度。隨著左岸機組設(shè)備的逐步接管，需要進行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項目會越來越多，對施工過程中施工人員、運行設(shè)備平安狀態(tài)的掌控力量就需進一步提高，為進一步提高外包工程管理，部門正在編制外包工程平安管理制度及托付管理項目管理規(guī)定，加強部門對外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護人員的平安責任意識，保證工程的質(zhì)量、平安都可控、在控。

（2）對所管轄設(shè)備、設(shè)施標注平安警戒線以確保平安。為了進一步夯實平安基礎(chǔ)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理，防范平安事故發(fā)生，部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標注平安警戒線，用以提示進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持平安距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運行設(shè)備，平安警示線標注全部完工后，將進一步改善平安作業(yè)環(huán)境，增加生產(chǎn)一線人員平安意識和對危急區(qū)域的辯識力量，20xx年部門將其做為平安管理工作的一個重點內(nèi)容，首先在一臺機的主、輔設(shè)備進行實施，待驗收合格后將對全部剩余機組推廣。

（3）創(chuàng)建本質(zhì)平安部門，實施平安文化建設(shè)。為建立并完善部門平安生產(chǎn)管理體系，促進部門平安文化和現(xiàn)場平安管理建設(shè)，夯實平安工作基礎(chǔ)，提高平安生產(chǎn)管理水平，有效預防各類平安事故的發(fā)生，使員工的平安意識、設(shè)備的平安狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度，20xx年，部門將重點開展平安文化建設(shè)，通過建立健全部門平安生產(chǎn)責任制和各項平安管理制度、強化平安教育和現(xiàn)場平安管理、深化開展崗位平安質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，提升部門整體平安管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)平安部門。

個一平安生產(chǎn)月活動總結(jié)篇4

為全面貫徹落實公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“平安生產(chǎn)月”活動的通知》，連續(xù)深化20xx年“平安生產(chǎn)月”各項工作，我項目部依據(jù)市及公司上級有關(guān)文件精神，結(jié)合項目施工實際狀況，布置開展以宣揚國家法律、法規(guī)，加大平安監(jiān)督檢查力度，有效掌握各類事故發(fā)生為重點平安生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動狀況匯報如下：

一、健全組織，加強領(lǐng)導。

成立以項目部經(jīng)理周志華為組長，生產(chǎn)經(jīng)理孔長壽及平安主管仇迪桃為副組長，各部門負責人為成員的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責“平安生產(chǎn)月”活動的組織工作?；顒佑善桨苍O(shè)備部牽頭，詳細負責平安生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門樂觀協(xié)作。

二、多形式、多樣化、全方位地開展宣揚教育活動。

1、每周日下午2：00開頭由平安生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組組織綜

合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內(nèi)容、整改時間、落實整改責任人，并對比獎懲制度進行獎罰。每周日檢查后即召開項目部平安生產(chǎn)文明領(lǐng)導小組成員會議，確定下周施工中可能消失的危急源，針對危急源布置下周工作，做好防護措施。

2、樹立“以人為本”的思想，通過新工人進場三級教育、班前活動、平安技術(shù)交底，提高職工平安意識。通過培訓加強有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定的學習，提高職工的自我防范力量，公布受獎罰對象，促進職工提高平安生產(chǎn)的自覺性。

3、現(xiàn)場使用的勞動用品如配電箱、電纜線、平安帽、平安網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必需使用正規(guī)廠家產(chǎn)品，具有生產(chǎn)許可證及合格證。

4、現(xiàn)場臨電：現(xiàn)場臨時用電必需按施工用電組織設(shè)計要求嚴格布置，禁止私拉亂接，接線必需由電工操作。施工現(xiàn)場采納三相五線制，三級配電逐級愛護，嚴格根據(jù)“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時用電規(guī)范要求實施。

5、施工現(xiàn)場全部按規(guī)范標準進行平安防護，基坑周邊、跑道兩側(cè)的防護采納兩道防護欄桿圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網(wǎng)平安網(wǎng)，懸掛平安生產(chǎn)宣揚條幅。附現(xiàn)場張貼的條幅照片

6、現(xiàn)場消防：嚴格執(zhí)行項目部消防管理制度，現(xiàn)場嚴格按消防平

面布制圖配備滅火器材，材料按平面布置圖堆放，現(xiàn)場嚴禁煙火，嚴格執(zhí)行動火審批制度，建立現(xiàn)場義務消防隊。項目部依據(jù)施工進度的實際狀況，有組織地進行一次消防演習。宣揚施工現(xiàn)場預防火災的重要性，同時也使廣闊工人得到一個實戰(zhàn)演練的機會。

7、附現(xiàn)場消防演練的照片

個一平安生產(chǎn)月活動總結(jié)篇5

今年以來，我單位根據(jù)上級平安生產(chǎn)主管部門有關(guān)文件要求，結(jié)合自身實際，實行了多種形式，扎實開展了平安生產(chǎn)宣揚教育工作，大力宣揚了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學問，組織了平安生產(chǎn)專項檢查，開展了平安隱患治理活動，成效顯著，極大地促進了我系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就主要狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全

平安生產(chǎn)宣揚教育是做好平安生產(chǎn)工作的重要一環(huán)，單位領(lǐng)導高度重視，從學習實踐科學進展觀、構(gòu)建平安市場的高度，將此項工作納入重要議事日程，特地組織召開了班子會，成立了以一把手為組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)股（室）、所負責人為成員的平安生產(chǎn)宣揚教育活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組仔細討論制定了《平安生產(chǎn)宣揚教育方案》和《平安生產(chǎn)宣揚規(guī)劃》，對平安生產(chǎn)宣揚教育活動進行了周密的部署，提出了詳細要求，并將兩個文件下發(fā)到相關(guān)股（室）、所，確保了此項工作的扎實有效開展。

二、大力宣揚，營造了深厚的社會平安宣揚氛圍

為了廣泛宣揚“平安第一、預防為主、綜合治理”方針和平安生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項政策措施，唱響“平安進展”主旋律，推動“平安市場”創(chuàng)建及平安生產(chǎn)各項工作措施的落實，不斷提高全民的平安意識，提高全民的平安文化水平，我單位組織全體領(lǐng)導職工仔細學習了《平安生產(chǎn)法》、《河南省平安生產(chǎn)條例》、《消防法》及相關(guān)的法律法規(guī)。為了營造深厚的社會平安氛圍，增加全民的平安意識，單位特地組織人員深化到各個市場向商戶及購物市民發(fā)放平安學問資料，并現(xiàn)場接受詢問，讓平安生產(chǎn)學問走進千家萬戶，讓“平安進展”科學理念深化人心，大大地提高了商戶及市民的平安文化水平。

三、注意實效，檢查督導和隱患治理有機結(jié)合

我單位始終把監(jiān)督檢查、隱患排查、督查整改作為平安生產(chǎn)宣揚教育的工作重點，圍繞市場設(shè)施平安、防火防災平安、食品質(zhì)量平安等重點方面，開展了深化細致的檢查活動。

我單位成立了督導檢查組，由各市場分管領(lǐng)導任組長，定期深化各個市場針對需要重點防范的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了專項檢查，尤其在五一、國慶等重大節(jié)日更是進行了深化細致的重點檢查，準時發(fā)覺平安隱患和事故苗頭，第一時間提出了整改要求，并根據(jù)平安隱患排查和專項整治有關(guān)規(guī)定，對重大平安隱患做好記錄和上報工作，在限定時間內(nèi)抓好整改落實，確保了全年平安無事故。

個一平安生產(chǎn)月活動總結(jié)篇6

依據(jù)市安委辦統(tǒng)一支配，集團在“平安生產(chǎn)月”期間，以“遵守平安生產(chǎn)法，當好第一責任人”為主題，突出重點，強化末梢。結(jié)合企業(yè)實際，開展宣揚教育、應急救援演練和平安生產(chǎn)隱患排查，廣泛發(fā)動領(lǐng)導職工參加由省市兩級平安生產(chǎn)宣教中心組織的各類活動，營造深厚的平安生產(chǎn)氛圍，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平和全體領(lǐng)導職工的平安意識，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，組織周密。

成立以集團公司安委會為“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責討論和布置有關(guān)活動，集團公司安委辦依據(jù)公司活動方案，負責詳細落實。6月17日對所屬各單位下發(fā)了《關(guān)于組織開展“平安生產(chǎn)月”和“平安生產(chǎn)萬里行”活動的通知》，就“平安生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)籌支配。6月20日在集團公司召開的平安生產(chǎn)工作季度例會暨“平安生產(chǎn)月”活動動員會上，湯森彪副總經(jīng)理對“平安生產(chǎn)月”等活動進行了特地部署。

二、加強教育培訓，提高平安意識。