2022年商場財務(wù)工作總結(jié)

第12頁共12頁2021年?商場財務(wù)工?作總結(jié)目?錄第一篇?：商場租賃?型企業(yè)財務(wù)?工作總結(jié)?第二篇：商?場財務(wù)工作?內(nèi)容方案?第三篇：商?場財務(wù)收銀?工作流程?第四篇：商?場財務(wù)復(fù)核?工作流程?第五篇：商?場保安工作?總結(jié)正文?第一篇：?商場租賃型?企業(yè)財務(wù)工?作總結(jié)商?場租賃型企?業(yè)財務(wù)工作?總結(jié)__?_年，是公?司逐步走向?成熟和發(fā)展?的一年。在?總經(jīng)理的指?導(dǎo)下，財務(wù)?管理工作有?了顯著的提?高，財務(wù)部?的每位員工?都能夠明確?各自的工作?職責(zé)，工作?有條不紊。?為了幫助總?經(jīng)理管好家?、理好財，?先后完善了?公司有關(guān)財?務(wù)制度，并?根據(jù)每周制?定的工作計?劃來完成總?經(jīng)理布置的?各項工作。?1、根據(jù)?公司經(jīng)營管?理的需要，?結(jié)合本公司?的實際情況?，對國家頒?布的各項財?務(wù)會計制度?等法規(guī)認(rèn)真?遵守，并對?公司制定的?各項財務(wù)制?度嚴(yán)格執(zhí)行?。2、為?了更好地加?強(qiáng)內(nèi)部管理?，本部門的?每位員工都?能明確職責(zé)?范圍，密切?協(xié)作，各司?其職，能有?效地防止和?制止財務(wù)弊?病的發(fā)生，?確保財務(wù)工?作規(guī)(推薦?打開好：)?范化，并能?積極配合有?關(guān)部門做好?各項工作。?3、在日?常費(fèi)用報銷?以及各項費(fèi)?用的收取工?作中，熱情?周到，準(zhǔn)確?無誤，并能?做好與各個?部門的密切?合作，能積?極配合有關(guān)?部門做好各?項工作。?4、在會計?憑證的制單?工作中，能?慎密嚴(yán)謹(jǐn)，?為每年的財?務(wù)審計順利?過關(guān)打下良?好的基礎(chǔ)。?5、根據(jù)?經(jīng)營戶的臺?帳，定期整?理有關(guān)業(yè)主?的應(yīng)收租金?情況，配合?相關(guān)部門做?好催繳工作?。6、在?每月的工資?發(fā)放工作中?，能配合辦?公室制作完?成員工工資?表，并能準(zhǔn)?確發(fā)放到每?名員工的帳?戶中。7?、配合辦公?室做好每周?的員工食堂?的費(fèi)用結(jié)算?工作。8?、收銀員能?更加嚴(yán)格要?求自己，提?高業(yè)務(wù)能力?，每日準(zhǔn)確?填寫收銀日?報表上交部?門相關(guān)人員?，使每月的?銀行刷卡核?對工作得以?順利進(jìn)行。?9、對于?每月應(yīng)上報?稅務(wù)的各種?會計報表以?及稅務(wù)報表?，都能做到?內(nèi)容完整，?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，?報送及時。?10、日?常工作中，?能及時發(fā)現(xiàn)?問題，并提?出建議，避?免產(chǎn)生不必?要的經(jīng)濟(jì)損?失。11?、對各部門?所需的數(shù)據(jù)?，能不厭其?煩，及時提?供。經(jīng)過?12、經(jīng)過?多次溝通，?與___稅?務(wù)師事務(wù)所?達(dá)議，取得?了一份另人?滿意的二○?○___年?度會計年審?報告。1?3、13、?為了給公司?的穩(wěn)定起到?積極的作用?，積極聯(lián)系?稅務(wù)部門，?做好業(yè)主的?稅收減免工?作，給市場?管理提供了?幫助。1?4、14、?為了加強(qiáng)與?業(yè)主之間的?凝聚力，主?動參與業(yè)主?的財稅管理?，得到了業(yè)?主的好評。?15、能?積極主動與?稅務(wù)部門溝?通，為公司?的稅務(wù)征收?工作帶來了?方便。1?6、16、?對以前年度?移交的庫存?積壓商品，?能從公司利?益出發(fā)，齊?心合力，配?合各部門及?時處理，避?免了更大的?經(jīng)濟(jì)損失。?17、對?收到的租金?能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的指令做適?當(dāng)處置，合?理避稅，為?公司減輕了?經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。?18、對?于總公司財?務(wù)的指令，?配合默契，?做好資金的?調(diào)控，使有?限的資金起?到了最大化?的使用。?19、19?、在經(jīng)營戶?租金催繳的?工作中，比?較積極主動?，但今后還?要加大催繳?力度，真正?盡到管家的?責(zé)任。2?0、20、?在總經(jīng)理的?感召下，員?工之間能友?好相處，在?遇到困難的?時候能夠互?幫互助，并?已適當(dāng)安排?好特殊員工?的工作。?在今后的工?作中，本部?門員工將更?加齊心合力?，加強(qiáng)對自?身素質(zhì)的提?高，嚴(yán)格勞?動紀(jì)律，努?力提高工作?效率，繼續(xù)?提供給各部?門更準(zhǔn)確、?更完整的財?務(wù)數(shù)據(jù)。并?為公司在新?的一年中取?得更大的發(fā)?展而添磚加?瓦《商場?租賃型企業(yè)?財務(wù)工作總?結(jié)》免費(fèi)公?文網(wǎng)，閱讀?商場租賃型?企業(yè)財務(wù)工?作總結(jié)。?第二篇：商?場財務(wù)工作?內(nèi)容方案?商場財務(wù)工?作內(nèi)容方案?一、商場?財務(wù)分工：?出納和會?計兩名，具?體分工如下?：出納：?1、負(fù)責(zé)?向商場收銀?員每日收取?銷售資金和?收銀日報；?2、負(fù)責(zé)?商場銷售資?金的收取和?采購資金的?支付，保證?公司資金日?清、日結(jié)；?負(fù)責(zé)銀行存?款每月的對?賬；3、?負(fù)責(zé)財務(wù)銀?行賬和日記?賬的記帳管?理；4、?負(fù)責(zé)每日銷?售發(fā)貨單據(jù)?的整理和根?據(jù)倉庫出庫?單開票；_?__的購買?、認(rèn)證和管?理；會計?：負(fù)責(zé)商?場應(yīng)收、應(yīng)?付賬款的管?理；負(fù)責(zé)?商場各項資?產(chǎn)的管理；?負(fù)責(zé)商場?各項費(fèi)用的?財務(wù)審核；?負(fù)責(zé)商場?財務(wù)的帳務(wù)?處理；負(fù)?責(zé)商場各項?財務(wù)報表的?提供和財務(wù)?分析；負(fù)?責(zé)商場的保?稅等各項納?稅工作。?建議：商?場倉庫和總?部的配送中?心分開核算?，商場財務(wù)?不核算總部?的發(fā)貨情況?；二、商?場存貨和固?定資產(chǎn)管理?1、存貨?管理：根?據(jù)企業(yè)采購?、銷售情況?做好存貨的?進(jìn)銷存報表?便?于對企業(yè)整?體營運(yùn)狀況?的了解；每?日根據(jù)進(jìn)銷?存情況編制?存貨大類庫?齡報表--?--便于了?解企業(yè)存貨?銷售和管理?狀況，避免?不良庫存，?加速存貨周?轉(zhuǎn)；月末盤?存存貨作到?帳實相符、?帳證相符-?加強(qiáng)?資產(chǎn)管理，?避免資產(chǎn)流?失。2、?固定資產(chǎn)管?理：編制?固定資產(chǎn)卡?片，卡片上?注明資產(chǎn)的?型號、使用?年限、使用?單位、責(zé)任?人等信息；?根據(jù)盤點情?況掌握好資?產(chǎn)的使用狀?況，做好固?定資產(chǎn)費(fèi)用?攤消的核算?；3、資?產(chǎn)盤點：?根據(jù)公司情?況和財務(wù)制?度，財務(wù)應(yīng)?每月對商場?的店內(nèi)商品?和倉庫商品?的進(jìn)行一次?全面的盤點?；保證對商?場庫存商品?的情況和資?產(chǎn)損耗的情?況和原因有?及時的了解?，并采取相?應(yīng)的改進(jìn)措?施。建議?：商場對?店內(nèi)商品分?品種、大類?或區(qū)域建立?相關(guān)責(zé)任人?制度，每天?能夠很好的?掌握商場所?屬責(zé)任范圍?內(nèi)的商品的?進(jìn)銷存情況?，做到日清?日結(jié)，及時?查漏補(bǔ)缺，?保證商場資?產(chǎn)的安全性?和補(bǔ)貨的及?時性，把對?商場資產(chǎn)的?盤點工作做?在平時。?同時希望行?政部門和倉?庫對財務(wù)工?作予以重視?和配合。?4、贈品管?理◆供應(yīng)?商填寫贈品?發(fā)放申請單?，（一式四?份，一份供?應(yīng)商留存，?一份采購留?存，一份商?場留存，一?份財務(wù)留）?◆由采購?部經(jīng)理核對?確認(rèn)后，再?由倉庫主管?確認(rèn)簽字；?◆供應(yīng)商送?贈品入倉庫?，倉庫由陪?送服務(wù)負(fù)責(zé)?贈品發(fā)放?◆根據(jù)商場?促銷政策，?發(fā)生贈品領(lǐng)?用時，由倉?庫主管憑收?銀小票或_?__負(fù)責(zé)發(fā)?放并登記，?并要求顧客?簽名；贈品?發(fā)貨單一式?三份（顧客?一份，倉庫?一份，財務(wù)?一份）；?◆贈品列入?商場存貨管?理5、退?貨管理◆?如有顧客要?求退貨，確?認(rèn)是否有質(zhì)?量問題（由?商品所屬部?門主管簽字?確認(rèn)），如?屬退貨范圍?的，開具三?聯(lián)（1.客?戶聯(lián)___?部門留存3?.財務(wù)留存?）退貨單，?顧客憑退貨?憑證及__?_至收銀臺?領(lǐng)取該筆款?項金額。◆?___退貨?，應(yīng)有銷售?主管簽字，?開具三聯(lián)（?1.客戶聯(lián)?___部門?留存3.財?務(wù)留存）退?貨單；◆?商品則留在?倉庫專門保?管，銷售、?倉庫人員及?時做好退貨?的系統(tǒng)處理?，保證資產(chǎn)?記錄的正確?性；三、?往來賬管理?應(yīng)收賬款?管理：◆?出納每日做?好現(xiàn)銷商品?統(tǒng)計記錄，?對沒有到賬?的現(xiàn)銷客戶?做好跟蹤情?況；并統(tǒng)計?每日應(yīng)收賬?款具體情況?；◆會計?每日做好應(yīng)?收賬款的分?類統(tǒng)計和核?算工作，并?根據(jù)客戶的?結(jié)算情況做?好應(yīng)收賬款?的跟蹤和賬?齡分析工作?；◆結(jié)合?銷售部及時?對賬、早日?完成貨款的?回籠應(yīng)付?賬款管理?◆結(jié)合倉庫?商品的入庫?情況，做好?商品入庫和?應(yīng)付賬款的?核算；◆根?據(jù)供應(yīng)商的?結(jié)算開票情?況，結(jié)合采?購部和出納?做好貨款的?支付工作；?◆根據(jù)供?應(yīng)商貨款情?況，做好應(yīng)?付款的賬期?分析，結(jié)合?商場資金情?況做好資金?的安排使用?工作；四?、費(fèi)用控制?管理：根?據(jù)企業(yè)費(fèi)用?大類下列各?明細(xì)費(fèi)用，?通過費(fèi)用歷?史的縱向比?較、橫向比?較、與計劃?比較及各項?費(fèi)用所占比?例分析企業(yè)?費(fèi)用的變動?情況及費(fèi)用?控制的關(guān)鍵?點，便于管?理者更好的?了解費(fèi)用增?減變動的狀?況和原因。?建議：針對?商場的招待?費(fèi)用、汽車?費(fèi)用、差旅?費(fèi)用、手機(jī)?費(fèi)用制定相?應(yīng)的報銷標(biāo)?準(zhǔn)，并嚴(yán)格?執(zhí)行；五?、財務(wù)分析?：財務(wù)工?作一方在于?真是的記錄?、核算企業(yè)?所發(fā)生的業(yè)?務(wù)，另一方?面體現(xiàn)在其?對公司管理?者提供相關(guān)?決策信息方?面；1）?采購情況分?析主要是?針對采購價?格、采購渠?道、采購地?域、采購方?式、采購數(shù)?量的分析，?以便企業(yè)了?解什么區(qū)域?的什么供應(yīng)?商通過什么?方式和多少?的價格采購?多少的數(shù)量?最為經(jīng)濟(jì)；?2）銷售?情況分析?通過加商場?銷售情況分?析企業(yè)商品?毛利情況，?找出企業(yè)利?潤來源的主?導(dǎo)產(chǎn)品大類?和拳頭產(chǎn)。?；通過商?場上銷售對?象的分析企?業(yè)利潤來源?的主要客戶?群和企業(yè)潛?在的贏利客?戶。通過?商場不同的?銷售模式的?銷售狀況分?析采用什么?樣的銷售模?式針對不同?區(qū)域的銷售?對象。通?過以上分析?能從銷售渠?道、銷售對?象、銷售方?式、銷售數(shù)?量和價格的?了解企業(yè)利?潤的具體來?源，便于管?理層做出相?應(yīng)管理決策?。3）利?潤分析通?過本量利分?析和杜邦分?析方法進(jìn)一?步對商場的?營運(yùn)狀況和?資產(chǎn)狀況有?更詳細(xì)的認(rèn)?識，便于管?理層作出決?策。第三?篇：商場財?務(wù)收銀工作?流程商場?財務(wù)收銀工?作流程接?到營銷員開?具好的訂貨?單、銷售單?檢查①訂貨?單、直銷單?要按商場規(guī)?定的單據(jù)填?寫要求填寫?，單據(jù)上開?具的商品品?名、規(guī)格、?型號、價格?、購貨金額?、折扣等是?否正確，單?據(jù)上不得附?加其它條款?；②補(bǔ)定金?應(yīng)開具紅字?訂貨單沖銷?原訂貨單，?將原定貨單?的經(jīng)銷商聯(lián)?和顧客聯(lián)與?重新開具的?訂貨單一起?交于收銀臺?；③顧客調(diào)?貨的開具紅?字訂貨單沖?銷原訂貨單?，如調(diào)貨后?訂貨金額小?于原訂貨單?金額由商場?經(jīng)理和商戶?負(fù)責(zé)人在紅?字訂貨單上?簽字確認(rèn)，?將原訂貨單?經(jīng)銷商聯(lián)和?客戶聯(lián)收回?附在紅單后?，與新開的?訂貨單一起?交于收銀臺?；④顧客退?貨的應(yīng)開具?紅字訂貨單?，由商戶負(fù)?責(zé)人和商場?經(jīng)理在紅字?訂貨單上簽?字確認(rèn)退款?金額，收回?原訂貨單經(jīng)?銷商聯(lián)和顧?客聯(lián)，退還?顧客訂貨款?后，顧客應(yīng)?在紅字訂貨?單上簽“訂?貨款已收回?”并簽名確?認(rèn)；⑤補(bǔ)交?尾款的，核?對銷售單與?原訂貨單金?額品名等是?否一致，并?將原訂貨單?據(jù)審核完畢?收取現(xiàn)金的?加蓋現(xiàn)金收?訖章，銀行?刷卡的加蓋?轉(zhuǎn)訖章，如?遇顧客需要?開___的?，應(yīng)填寫_?__記錄明?細(xì)表，仔細(xì)?登記___?號碼，開票?日期，銷售?單號，金額?及商填寫完?畢，讓商戶?簽字確認(rèn)后?，即可開據(jù)?___，并?將銷售單的?顧客聯(lián)收回?附在___?后，訂貨單?不開___?根據(jù)主管會?計復(fù)核過的?訂貨單或銷?售單的商場?財務(wù)聯(lián)，登?記現(xiàn)金日記?帳，依據(jù)銀?聯(lián)交易單登?記刷卡手續(xù)?明細(xì)表訂貨?單統(tǒng)計表，?將銷售單后?勤聯(lián)與訂貨?單統(tǒng)計表報?后勤統(tǒng)計員?取的現(xiàn)金、?轉(zhuǎn)帳及時填?寫繳款單，?由公司會計?收至公司，?核對當(dāng)日現(xiàn)?金帳當(dāng)日刷?卡交易當(dāng)日?結(jié)算，務(wù)必?做到現(xiàn)金的?日清、日結(jié)?、準(zhǔn)確無誤?，當(dāng)日的營?業(yè)額核對正?確后，按規(guī)?定時間及時?上交，余款?要封存加蓋?復(fù)核印章保?管，及時填?制各商戶臺?帳。第四?篇：商場財?務(wù)復(fù)核工作?流程商場?財務(wù)復(fù)核工?作流程接?到收銀員簽?字，蓋過收?訖章的訂貨?單、銷售單?，復(fù)核①訂?貨單、直銷?單要按商場?規(guī)定的單據(jù)?填寫要求填?寫，單據(jù)上?開具的商品?品名、規(guī)格?、型號、價?格、購貨金?額、折扣等?要正確，單?據(jù)上不得附?加其它條款?；②補(bǔ)定金?的紅字訂貨?單和原訂貨?單上各項目?要一致，收?回原訂貨單?的經(jīng)銷商聯(lián)?和顧客聯(lián)；?③顧客調(diào)貨?的紅字訂貨?單和原訂貨?單上各項目?要一致，如?調(diào)貨后訂貨?金額小于原?訂貨單金額?的紅字訂貨?單上要有商?場經(jīng)理和商?戶負(fù)責(zé)人的?簽字，將原?訂貨單經(jīng)銷?商聯(lián)和客戶?聯(lián)收回附在?紅單后；④?顧客退貨的?應(yīng)開具紅字?訂貨單，由?商戶負(fù)責(zé)人?和商場經(jīng)理?在紅字訂貨?單上簽字確?認(rèn)退款金額?，收回原訂?貨單經(jīng)銷商?聯(lián)和顧客聯(lián)?，紅字訂貨?單上要有顧?客簽的“訂?貨款已收回?”和簽名字?樣；⑤補(bǔ)交?尾款的，銷?售單與原訂?貨單金額品?名等要一致?，并附有原?訂貨單經(jīng)銷?商聯(lián)和顧客?聯(lián)。商聯(lián)、?顧客聯(lián)，銷?售單的經(jīng)銷?商聯(lián)、顧客?聯(lián)、提貨聯(lián)?交于商戶導(dǎo)?購員；商場?財務(wù)聯(lián)、銷?售單后勤聯(lián)?交于收銀員?依據(jù)訂貨單?、銷售單的?公司財務(wù)聯(lián)?登記轉(zhuǎn)帳日?記賬簿和商?戶收支往來?賬簿填制當(dāng)?天的訂貨、?銷售日報表?，備報公司?財務(wù)；編輯?銷依據(jù)后勤?統(tǒng)計員報送?的勞務(wù)結(jié)算?單，審核無?誤后，登記?商戶收支往?來賬簿核對?商戶收支往?來賬簿，對?已到交貨日?期但未收取?余款的訂貨?單，編制應(yīng)?收未收月報?表報公司財?務(wù)核對收銀?員所開據(jù)的?___金額?與依據(jù)公司?財務(wù)提供的?商戶經(jīng)營情?況表，將各?商戶的稅金?、廣告綜合?費(fèi)用、房租?、水電費(fèi)用?、空調(diào)費(fèi)用?等補(bǔ)充登記?完整，及時?與公司財務(wù)?核對商戶收?支往來賬簿?，做到轉(zhuǎn)賬?和所登記賬?簿日清月結(jié)?，報表及時?準(zhǔn)確月末，?對銷售日報?表、勞務(wù)結(jié)?算單、交款?單等原始單?據(jù)進(jìn)行整理?、裝訂成冊?，以備相關(guān)?部門查閱。?第五篇：?商場保安工?作總結(jié)商?場保安工作?總結(jié)光陰?似箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間_?__年已經(jīng)?過去,在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，我學(xué)到了?不少知識和?社會經(jīng)驗，?讓我在工作?中基本上能?獨立完成各?項工作，首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的指導(dǎo)?和栽培，在?以后的工作?中我會刻苦?學(xué)習(xí)；不畏?困難；更好?的工作來回?報上級，商?場保安工作?總結(jié)。__?_年在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?圍繞商場的?總體目標(biāo)，?認(rèn)真貫徹“?安全第一、?預(yù)防為主”?和“內(nèi)緊外?松”的工作?方針，始終?堅持“群防?群治”和“?人防技防相?結(jié)合”的工?作路線，積?極做好商場?的消防安全?防范工作，?維護(hù)商場的?治安秩序，?總結(jié)工作如?下：一、?工作的職責(zé)?疏導(dǎo)后院?進(jìn)出貨物的?車輛，保持?后院消防通?道的暢通等?，登記工作?：登記外來?人員進(jìn)入商?場施工的檢?查；巡視工?作：白天巡?視商場內(nèi)有?無可疑人員?；消防通道?是否暢通；?消防設(shè)施是?否被占用等?；晚上巡視?施工區(qū)域是?否有消防器?材，施工證?件，施工安?全隱患是否?存在等等；?二、消防?知識__?_月份消防?局舉行了關(guān)?于消防安全?知識宣傳教?育四個能力?演講活動，?我們?nèi)ヂ犃?別的商場的?演講深受感?動，在此之?前我們還是?“三個能力?”“三懂、?三會”從那?以后實行貫?徹消防局的?意見，從“?三個能力”?“三懂、三?會”發(fā)展到?“四個能力?，四懂，四?會”讓我們?又學(xué)到了好?多，緊接著?每天的出操?、消防演習(xí)?，從中又學(xué)?了好多知識?和問題，在?一次消防局?的領(lǐng)導(dǎo)來檢?查我們的工?作，我們在?商場消防演?習(xí)了，演習(xí)?分兩組：一?組是___?滅火另一組?是___疏?散逃生，消?防局的領(lǐng)導(dǎo)?看了之后很?贊同認(rèn)可！?二、商場?開業(yè)前的商?場保安工作?總結(jié)準(zhǔn)備1?、所有人員?集合，統(tǒng)一?檢查各通道?，各卷閘有?無異常，能?否正常開啟?。2、按?規(guī)定時間開?放員工通道?，讓員工進(jìn)?入。3、?按開業(yè)時間?打開