房車營地運營方案

房車營地運營方案房車營地運營方案房車營地運營方案xxx公司房車營地運營方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度房車營地營運管理方案一、營區(qū)定位及經(jīng)營宗旨通過全域旅游的概念打造“房車營地小鎮(zhèn)”，其概念集是休閑度假、高效農(nóng)業(yè)、文化體驗，康體養(yǎng)生為一體的休閑小鎮(zhèn)。具體的項目設計上，我們從服務中心、展示中心、娛樂服務中心，休閑娛樂，渡假服務等方面，設計多個項目，而這個項目每一項都能成為一個盈利點。所以我們在規(guī)劃中需要注意多個業(yè)態(tài)的協(xié)同發(fā)展，同時對房車營地的各類用地，也進行嚴格的管控。二、目標及規(guī)劃：打造房車露營高端品牌，健全房車露營地旅游服務，樹立房車旅游的特殊地位。利用房車營地平臺，不斷提高服務水平，給顧客更好的體驗；具體措施：開展房車休閑旅游普及化宣傳營銷活動，讓普羅大眾感知房車休閑獨特魅力，提升消費觀念，增加消費群體。建設高品質(zhì)配套全面的營地，為高端人群打造專屬定制的特色休閑基地。綜合考慮建設地的人文資源，打造自己特色的營地文化休閑度假體系。加強對周邊旅游資源的整合，善于借勢，形成聯(lián)動的產(chǎn)品線，打造大旅游休閑區(qū)。不斷開展新的產(chǎn)品設計，開發(fā)延續(xù)產(chǎn)品。不斷招商及項目引入，資源整合，打造房車營地長尾產(chǎn)業(yè)鏈體系。注重品牌的塑造，科學的宣傳系統(tǒng)和宣傳方案，增強房車營地的盈利模式。營地WIFI覆蓋，智能化預訂及服務系統(tǒng)構建。專業(yè)高標準的進行人才隊伍建設，提供高標準專業(yè)導游、服務、管家等增值服務。三、服務功能根據(jù)房山區(qū)的地理位置,結合北京和房山區(qū)旅游文化資源，將營地打造成一個房車露營地和旅游休閑的綜合體,

集休閑、文化及露營為一體，在為房車和自駕車者提供餐飲娛樂、休息住宿外，還可以為房車提供全套的供給補給服務，滿足現(xiàn)代人休閑時尚的需求。服務功能包括六個方面:

為房車和自駕車提供?？?、餐飲、娛樂、休息、住宿；為房車提供全套的供給、補給服務；為游客提供房車租賃，為車輛提供保養(yǎng)及維護；為游客提供咨詢、推介、組織等旅游服務；為婚慶服務公司提供場地以及設備；為電影攝制組提供外景等。四、消費人群定位與定制服務：客源定位:顯貴階級、城市中產(chǎn)階級、國際旅行團、國內(nèi)高端旅行團。從不同顧客的不同需求進行分析，推出不同的定制服務：家庭出游：以家庭形式出游的顧客一般都由老中小不同年齡的人組成，這類游客聚集度高、消費能力強，生活方面也比較追求健康放松，建議入住房車同時定制好餐飲以及營地內(nèi)的休閑娛樂活動。

時尚嘗新的年輕人：年輕人群體相對于中老年人消費群體而言，其追求個性化、有強烈的品牌歸屬感、超前消費的習慣以及輕奢主義等這些特點，所以建議為其定制一些營地內(nèi)的競技活動，燒烤晚會等。團隊組織：如果是團隊入住房產(chǎn)營地，一般都比較有目的性，應當和對方溝通好營地內(nèi)的服務內(nèi)容以及需要配合的事項，讓營地有別于室內(nèi)場所的價值得以體現(xiàn)。

婚慶以及拍攝活動：建議引入或者自建婚慶品牌，結婚營地特殊的環(huán)境優(yōu)勢必將形成明顯的良性循環(huán)，成為婚慶場所不二選擇。五、場地設施布局及基礎設置配套

：房車營地分區(qū)包括停車區(qū)、生活區(qū)、娛樂區(qū)、商務區(qū)、運動休閑區(qū)等。房車營地的設施：房車停車位、飲用水、照明電補給、排污及安全防衛(wèi)等服務。除此之外，還應該是集景區(qū)、娛樂、生活、服務為一體的綜合性旅游度假場所，配套設施布局如下：營地總占地面積

畝（平方米）房車營地位個（㎡／個）（包括房車展示位個、租賃房車位個）自駕車位個（㎡／個）帳篷營位個（㎡／個）兒童娛樂場所個游客服務中心個（平方米）多功能服務中心個平方米（包括便利小超市、餐飲、會議室、展示宣傳廳、周邊景點介紹）維修車間個（平方米）垂釣魚塘（方米）垂釣平臺個（㎡／個）游泳池個（方米）運動場個（方米）公共活動廣場個（方米）戶外電影個（方米）果樹采摘個（方米）行政辦公區(qū)、員工用房（平方）衛(wèi)浴中心個（方米）垃圾收集點個、排污站個。六、營地的盈利方式和商業(yè)模式盈利方式：出租營地營位：郊野營地首要任務是提供給旅游者營位，包括露營營位、房車營位和自駕車營位。對于營位的出租，相當于景區(qū)門票的收取，是實現(xiàn)營地運營和旅游者進入的基本條件。但是隨著營地的發(fā)展，功能復合型營地的出現(xiàn)，營地已經(jīng)不再只是簡單提供營位、收取租金的運營方式了。出租空閑場地：營地擁有大面積空閑之地，在開展營地活動之余，可將場地出租用于會展業(yè)務，收取租金并招徠游客來此消費。如房車營地辦理房車展銷會、戶外營地辦理戶外用品展覽會、漁具會等，或出租會議場地承接企事業(yè)單位的會議及個人婚禮包辦等事宜。開發(fā)旅游地產(chǎn)：營地在發(fā)展過程中，應同時注意地產(chǎn)的開發(fā)。營地與主題公園類似，都具有聚攬人氣的作用，能夠提高該地區(qū)知名度，使得一個鮮為人知的區(qū)域成為城市人競相追逐的字眼，從而帶動原本低廉的地產(chǎn)增值。故可對旅游地產(chǎn)進行開發(fā)，如木屋別墅、別墅、飯店及其他生活基本設施等，作為營地的配套品出售，從而加速資金回流。車輛的出租及出售：房車營地是出售車輛最好的平臺，故可將營地與車輛銷售商合作、捆綁銷售，除可以收取房車等買賣的傭金，還可以實現(xiàn)對營地的銷售。更為廣闊的房車交易市場是通過租賃房車形式實現(xiàn)的。開發(fā)收費性的休閑、游樂項目：為吸引房車旅游者來營地，營地的環(huán)境良好、風景優(yōu)美之外，必須有大量的游樂項目豐富營地活動。根據(jù)營地周邊旅游資源的不同，可開發(fā)的游樂項目不同，水上、林間、草地等皆可建收費性游樂設施，形成娛樂區(qū)和運動休閑區(qū)。最受營地歡迎的項目：篝火晚會和BBQ。涉及到的項目配套設施，如烤箱、木炭、卡拉OK設施及漁具等，也可出租或出售作為盈利來源。其他盈利方式：營地可發(fā)展的空間是超乎我們想象的，還會有更多的功能得以開發(fā)和利用，那么從中可讓營地獲利的途徑則遠超于我們上述的幾種，比如營地還可出租廣告牌、辦理戶外知識講堂、駕駛初學者練車場、各類社會派對活動場等。2.營地的商業(yè)模式：景區(qū)拉動：游客大多選擇風景優(yōu)美的景區(qū)為其出游目的地，利用周邊的旅游資源吸引顧客。營地作為景區(qū)豐富其活動內(nèi)容，提升景區(qū)利用率，組織野營及其他休閑娛樂活動，刺激游客夜晚的消費。市場驅動：營地建立在北京市南部(2-3個小時車程)，滿足北京市居民的旅游野營需求，單一的露營形式已經(jīng)遠不能滿足現(xiàn)代郊野活動的需求，必須配有休閑娛樂設施豐富營地活動。項目活動應有盡有，時常力邀當紅明星前來做演繹宣傳活動，對外收取觀演門票及營位租金，走規(guī)模品牌路線，用休閑、娛樂設施集中營來提升營地知名度，帶動營地發(fā)展。營地景區(qū)配套：借助于房山旅游及當?shù)孛袼椎荣Y源，與景區(qū)互補。七、宣傳和推廣：戶外廣告投放：戶外廣告視覺沖擊力強、經(jīng)常能看到、靈活性高、表現(xiàn)力強等特點。

地方電視臺：電視媒體宣傳迅速，覆蓋面廣。而且電視的表現(xiàn)方式多，其畫面、聲音、文字的融合，讓觀眾更容易了解，也更真實有說服力。網(wǎng)絡宣傳：網(wǎng)絡宣傳成本低，但是范圍廣，而且更將靈活，容易形成朋友圈效應?？梢酝ㄟ^微信、微博、百度貼吧、途牛旅游等關注度高的社交軟件及相關網(wǎng)站發(fā)布消息，擴大宣傳范圍。在廣告宣傳同時詳細介紹房車情況及功能，普及房車的消費意識，樹立房車營地在消費者中的品牌地位。建議可以參與或者建立房車營地的俱樂部模式，探索更符合消費者需求的運營模式，也是為了不斷擴大穩(wěn)定的顧客群。八、營區(qū)項目經(jīng)營模式：房車營地的經(jīng)營模式以行、游、住、食、購、娛六大要素為主，根據(jù)這六大要素分別、分批次對這六大要素進行招商，以吸引更多的資源來共同開發(fā)共同發(fā)展。六大要素按照遞進關系橫向構造旅游產(chǎn)品從而形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈中的各環(huán)節(jié)關聯(lián)度和依賴度非常高，并且互補大于競爭。旅游資源互補、各部分資源共享、戰(zhàn)略流程對接、文化相互融合，每個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)發(fā)展，使露營產(chǎn)業(yè)得以優(yōu)化，是發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應的關鍵。我們房車營地以最為低廉的成本將旅游產(chǎn)業(yè)六大要素融合在一起。公司采取入股或聯(lián)營的方式來不斷招商融合、資源整合，增強、增多營地的營利模式，發(fā)展與合作、聯(lián)營公司的招商，通過聯(lián)合運營共同組建各項目股份制管理有限公司，以達到共同開發(fā)、共同管理、共同分紅的雙贏效果。入股方式：公司以土地使用權及地上物體所有權作價入股；占股比例：按項目實際情況，由雙方商榷占股比例。入股期限：不低于30年紅利由用現(xiàn)金方式分配給公司；分配時間按合作章程的規(guī)定辦理。2.聯(lián)營方式方式一：公司不向客戶收取場地租金。客戶出資修建地面營業(yè)設施、裝修，辦營業(yè)執(zhí)照、稅收，解決當?shù)氐年P系；公司出招聘、管理運營人員（由公司發(fā)工資），管理門店經(jīng)營狀況；公司按月返還租金及具體扣點給客戶（即保底租金+抽成）。方式二：公司不向客戶收取場地租金。客戶出資修建地面營業(yè)設施、裝修，辦營業(yè)執(zhí)照、稅收，解決當?shù)氐年P系；公司招聘從業(yè)人員，跟客戶商定銷售目標及具體抽成；客戶管理項目經(jīng)營狀況，公司提供必要的協(xié)助；公司定期對項目經(jīng)營情況進行盤點；客戶按月返還租金及具體扣點給公司（即保底租金+抽成）