醫(yī)院競聘副院長演講稿

醫(yī)院競聘副院長演講稿醫(yī)院競聘副院長演講稿醫(yī)院競聘副院長演講稿資料僅供參考文件編號：2022年4月醫(yī)院競聘副院長演講稿版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：此篇稿件為原創(chuàng)稿件，是為別人代寫，但是對方違反交易誠信，將我截取文章內(nèi)容自行使用，不承認寫作結(jié)果?，F(xiàn)將此人信息發(fā)布如下：qq:1009502468,此人有竊稿行為，請廣大網(wǎng)友注意。我這篇稿子大家有需要的隨便用。原創(chuàng)寫作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好：有機會獲得這次競聘醫(yī)院職務(wù)的機會，歸根結(jié)底，是在多年的工作歷練以及實踐鍛煉中，和眾位科室部門的同仁一起相攜相助，彼此共擔責任，在這樣的氛圍和格局中，使我獲得了最大的裨益和成長歷練。所以說，一開始的所要講到的話，便從感謝二字開始，那就是非常感謝大家長期以來的支持，和工作上的幫助。謝謝大家！從來到咱們醫(yī)院開始，我便接手了醫(yī)院辦公室的相關(guān)工作，作為這樣一個中樞或者說協(xié)調(diào)部門來說，在這個崗位和環(huán)節(jié)上，我所能做好的，那便是從細微之處做起，如果從假大空的論調(diào)甚至形式化制度入手，那么一切工作的確可以做到按部就班或者有條不紊，但是我們不能單純的依靠條令，也不能空于形式。所以，在最初的崗位中，做好本職工作，最重要的是讓醫(yī)院各環(huán)節(jié)，各部門，在縱向，橫向?qū)哟紊献龅骄o密結(jié)合，雙向共通。做到精而簡，快而有效。讓醫(yī)院內(nèi)部在制度化優(yōu)化，在協(xié)調(diào)性更迅速。有幸成為院長助理，更要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和各科室同仁的協(xié)助和支持。在現(xiàn)在的崗位上，能更加盡到一份力，讓我感到榮幸。即使從事過不同的職務(wù)和崗位，我依然要說，自己還需要鍛煉和磨礪。這種磨礪和鍛煉不單純的是職務(wù)的界定，也不是責任的劃分。而在于自己內(nèi)心的自我要求。從事醫(yī)院工作這么多年，我了解到也看到各科室各部門的同事工作在第一線，工作在緊張和繁重的工作中，每個人都為自己的職責和崗位奉獻著點滴。大家或許有所區(qū)別在職務(wù)大小，但是我看到的是相同的工作精神。盡職盡責，醫(yī)者仁心。我們是最美的職業(yè)，也是最美的一群人。感謝你們，和我一路走來的大家。談到具體工作上，作為醫(yī)院來說，二級醫(yī)院的規(guī)模和醫(yī)療水平雖然因為地域，經(jīng)濟，等因素的條件有所限制。但是醫(yī)院經(jīng)過這些年的發(fā)展建設(shè)，在醫(yī)療水平上，服務(wù)功能上，就診環(huán)境等條件，漸漸形成我院獨有的風格和特色。做到內(nèi)部上的調(diào)整，外部環(huán)境的優(yōu)化，新時期的發(fā)展，促發(fā)更加高層次的建設(shè)需要。所以我有幸應(yīng)聘醫(yī)院副院一職，愿盡綿薄之力，奉獻應(yīng)盡之責。多年的臨床經(jīng)驗，相關(guān)的行政職務(wù)，讓我在具體點面之上，看到哪些環(huán)節(jié)，哪些部門的具體需要。行政之責，在于最好后備保障，為臨床的一線工作做好全面的支持協(xié)助作用。行政之要，在于強化內(nèi)部條件，兼顧外部發(fā)展。不拘泥俗套，不限于形式。勇于創(chuàng)新，擅于發(fā)展。在長期的工作中，我堅持在具體工作要求和自我建設(shè)上做到：首先，堅強自身思想道德建設(shè)，工作在醫(yī)院，知道自身的素養(yǎng)是面對醫(yī)患的關(guān)系，行業(yè)的道德。做到時刻嚴于律己，自我監(jiān)督，不玩忽職守，不惺惺作態(tài)。求真務(wù)實為要，克己奉公為真。統(tǒng)籌全局，不拘泥表面，深層思考問題，實踐中檢驗問題。其次，不管是如今的工作還是未來的具體要求，都要擺正自己的位置，看清自己的優(yōu)缺點，盡職于自己的具體工作而不越位不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。認真負責的，積極主動、完成相關(guān)的行政和分派的任務(wù)，效率的解決職責內(nèi)的工作。讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。協(xié)作共通、相互配合，工作上分工不分家，不搞獨立不聚小團體。溝通上協(xié)助而不隔閡，加強理解和促進交流。將大事做好，將小事做美。學(xué)會不間斷的學(xué)習(xí)深造，在工作具體中成長自己，在具體實踐中完善自我。工作的具體，歸根結(jié)底是在于醫(yī)療工作上，所以一切重心所在，便是臨床建設(shè)。我們治病救人，便是第一要務(wù)，也是從醫(yī)以來的第一準則。醫(yī)院建設(shè)，要形成良好的醫(yī)療環(huán)境，做到就診的環(huán)境的干凈清新，讓患者們在良好，美麗的醫(yī)院里接受醫(yī)療服務(wù)。作為行政協(xié)助部門，要緊跟一線具體工作，下到具體科室，做好監(jiān)督，做好服務(wù)。反映具體問題，解決具體訴求。提高行政效率，對于問題解決，上下溝通，做到及時反饋，迅速報告，全面的完善問題解決方案，實事求是的解析問題因果。在具體臨床問題上，最直接的目的便是讓醫(yī)患問題做到和諧友善。構(gòu)建和諧美好的人文情懷。這種要素，不僅體現(xiàn)在醫(yī)生本身的素養(yǎng)上，也體現(xiàn)在醫(yī)院整體氛圍，醫(yī)患雙方關(guān)系上。良好和諧的情懷，一定會成為落實醫(yī)院發(fā)展的有效動力。擔當一份責任，不管職務(wù)大小，事務(wù)繁簡，我都會基于實際，認認真真行使自己的權(quán)利，踏踏實實處理分內(nèi)之事。最主要的，是讓我們這個團隊，做到團體氛圍更好，溝通更和諧，協(xié)作更團結(jié)。我自身也會 盡職盡責的為團體，為大家為醫(yī)院風險一切。到最后我想說，人總是不斷的踐行自己的價值，不斷要求自己的發(fā)展的，不管著眼于以前，還是放眼于未來。我都無悔我在醫(yī)院工作中這些年的付出和所得到的的回報。這是我人生中最濃墨重彩的一筆。在此，我相信，在相關(guān)政府部門，衛(wèi)生系統(tǒng)的領(lǐng)