工程總包業(yè)主監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合服務相應方案-

三知了文檔，點擊可編輯三知了文檔，點擊可編輯第第7頁共6頁工程總包業(yè)主監(jiān)理單位協(xié)調(diào)協(xié)作服務相應方案工程總包與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)協(xié)作、服務及相應方案為業(yè)主服務的工作原則1）服務必需樂觀、主動、優(yōu)質(zhì)、高效。追求工程各方的穩(wěn)定、和諧、牢靠、相互信任的具備總包的胸襟，服務好業(yè)主，接受業(yè)主的管理和監(jiān)督，充分敬重、聽從和協(xié)作監(jiān)理工作，協(xié)作協(xié)調(diào)好設計，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系，使工程各方處于一種穩(wěn)定、和諧、牢靠、相互信任的合作關(guān)系。與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)我公司具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟閱歷。為了保證工期要求，盡量考慮提前竣工，所以將利用我公司良好的綜合素養(yǎng)以及和有關(guān)政府各職能部門（如市政、質(zhì)量監(jiān)督站、消防局等溝通和關(guān)系聯(lián)絡，替業(yè)主分憂，解決驗收程序協(xié)調(diào)等工作。在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順當進行制造良好的外部環(huán)境?？偘c業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作的工作重點業(yè)主賜予我公司工程總承包責任，我們就要認真地履充分體現(xiàn)文明、高素養(yǎng)的施工企業(yè)形象。文明、安全施工。業(yè)主、監(jiān)理和批準的"施工組織設計"進行施工的全面質(zhì)量質(zhì)量把握和工程成本和造價把握、"兩管"（合同管理和資料管理）和監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認真接受和聽從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并依據(jù)監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以削減在工程監(jiān)督過程中的管理難度。在該工程上，我們會格外重視以下重點方面：文字依據(jù)。工程的施工實際做出相應的深化設計和施工詳圖設計。對質(zhì)量保證體系的建立和審查、分包管理方面10方應協(xié)作監(jiān)理工程師作好該項工作。方案、分項工程施工工藝的審查方面總包單位準時將上述施工技術(shù)文件在該項目施工前上述施工文件應包括：季節(jié)性（冬、雨季）主要分項工程的施工方案。隱蔽工程檢查驗收方面24分部分項工程質(zhì)量等級的確認方面程質(zhì)量評定結(jié)果隨工程進度準時報監(jiān)理工程師。原材料、半成品的質(zhì)量審核認可方面依據(jù)政府主管部門規(guī)定，總包單位必需確保支配材料出廠合格證明和檢驗試驗報告，不合格的或未閱歷證的原材料或設備不得在工程上使用。總包單位應確保施工試驗資料隨工期進展按部位準時將試驗結(jié)果報送監(jiān)理人員，包括混凝土及砂漿試壓記錄，電氣等分部工程所要求試驗記錄。對不合格品、訂正與預防措施的把握與管理程師，經(jīng)認可后方可進行處理?？⒐べY料和工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔總包單位應在項目建立相應的規(guī)章制度，全部格。進度，報監(jiān)理工程師審核，并按確定的總組織實施。3工程師進行審批，并按審批后的實施。理工程師的各項意圖完全在項目施工中得以貫徹實施。11）對工程特殊狀況和問