工程總包業(yè)主監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合服務(wù)相應(yīng)方案-

三知了文檔，點(diǎn)擊可編輯三知了文檔，點(diǎn)擊可編輯第第7頁共6頁工程總包業(yè)主監(jiān)理單位協(xié)調(diào)協(xié)作服務(wù)相應(yīng)方案工程總包與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)協(xié)作、服務(wù)及相應(yīng)方案為業(yè)主服務(wù)的工作原則1）服務(wù)必需樂觀、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效。追求工程各方的穩(wěn)定、和諧、牢靠、相互信任的具備總包的胸襟，服務(wù)好業(yè)主，接受業(yè)主的管理和監(jiān)督，充分敬重、聽從和協(xié)作監(jiān)理工作，協(xié)作協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系，使工程各方處于一種穩(wěn)定、和諧、牢靠、相互信任的合作關(guān)系。與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)我公司具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟閱歷。為了保證工期要求，盡量考慮提前竣工，所以將利用我公司良好的綜合素養(yǎng)以及和有關(guān)政府各職能部門（如市政、質(zhì)量監(jiān)督站、消防局等溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，替業(yè)主分憂，解決驗(yàn)收程序協(xié)調(diào)等工作。在施工過程中樹立良好的社會(huì)形象，為工程順當(dāng)進(jìn)行制造良好的外部環(huán)境。總包與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作的工作重點(diǎn)業(yè)主賜予我公司工程總承包責(zé)任，我們就要認(rèn)真地履充分體現(xiàn)文明、高素養(yǎng)的施工企業(yè)形象。文明、安全施工。業(yè)主、監(jiān)理和批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行施工的全面質(zhì)量質(zhì)量把握和工程成本和造價(jià)把握、"兩管"（合同管理和資料管理）和監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認(rèn)真接受和聽從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查，并依據(jù)監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改，以削減在工程監(jiān)督過程中的管理難度。在該工程上，我們會(huì)格外重視以下重點(diǎn)方面：文字依據(jù)。工程的施工實(shí)際做出相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)。對(duì)質(zhì)量保證體系的建立和審查、分包管理方面10方應(yīng)協(xié)作監(jiān)理工程師作好該項(xiàng)工作。方案、分項(xiàng)工程施工工藝的審查方面總包單位準(zhǔn)時(shí)將上述施工技術(shù)文件在該項(xiàng)目施工前上述施工文件應(yīng)包括：季節(jié)性（冬、雨季）主要分項(xiàng)工程的施工方案。隱蔽工程檢查驗(yàn)收方面24分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的確認(rèn)方面程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果隨工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師。原材料、半成品的質(zhì)量審核認(rèn)可方面依據(jù)政府主管部門規(guī)定，總包單位必需確保支配材料出廠合格證明和檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，不合格的或未閱歷證的原材料或設(shè)備不得在工程上使用?？偘鼏挝粦?yīng)確保施工試驗(yàn)資料隨工期進(jìn)展按部位準(zhǔn)時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人員，包括混凝土及砂漿試壓記錄，電氣等分部工程所要求試驗(yàn)記錄。對(duì)不合格品、訂正與預(yù)防措施的把握與管理程師，經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)行處理?？⒐べY料和工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔總包單位應(yīng)在項(xiàng)目建立相應(yīng)的規(guī)章制度，全部格。進(jìn)度，報(bào)監(jiān)理工程師審核，并按確定的總組織實(shí)施。3工程師進(jìn)行審批，并按審批后的實(shí)施。理工程師的各項(xiàng)意圖完全在項(xiàng)目施工中得以貫徹實(shí)施。11）對(duì)工程特殊狀況和問