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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)興和風(fēng)電場2015年安全性評價(jià)自查報(bào)告
首先,我代表公司全體職工對各位領(lǐng)導(dǎo)專家親臨我公司指導(dǎo)安全性評價(jià)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我風(fēng)場自建場以來,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議精神,按照“規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新提高”的安全生產(chǎn)工作思路,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化精細(xì)化管理,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)把事前防范、過程控制、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)措施落實(shí)關(guān),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力建設(shè),確保安全生產(chǎn)局面的可控、在控和能控?,F(xiàn)將公司各項(xiàng)情況概述如下:
一、風(fēng)場概況龍?jiān)磁d和風(fēng)電場位于興和縣城北50km、距離集寧區(qū)80km。場址范圍內(nèi)地勢呈西南高、東北低,海拔高度在1422~1481m之間。冬季漫長寒冷,夏季短期溫?zé)?,春季干旱風(fēng)大,秋高氣爽,80m高度年平均風(fēng)速7.6m/s,年平均風(fēng)能功率密度388W/m2。龍?jiān)磁d和風(fēng)電場由國電龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司投資建設(shè),風(fēng)電場建設(shè)一座220kV的升壓站,安裝一臺容量100MVA主變,以1回220kV線路接入220kV團(tuán)結(jié)變電站。220KV升壓站于2013年1月5日一次反送電成功。項(xiàng)目規(guī)劃裝機(jī)容量200MW,現(xiàn)已投運(yùn)兩期工程,共99.5MW。一期裝機(jī)容量為49.5MW,安裝新疆金風(fēng)科技公司生產(chǎn)的GW82/1500風(fēng)機(jī)20臺,GW87/1500風(fēng)機(jī)13臺,于2013年4月全部投產(chǎn)發(fā)電。二期裝機(jī)規(guī)模為50MW,安裝25臺新疆金風(fēng)科技公司生產(chǎn)的GW108/2000風(fēng)力機(jī),于2015年8月竣工暫未投入運(yùn)行。風(fēng)電場設(shè)備運(yùn)行和檢修實(shí)行集中控制管理,即當(dāng)機(jī)組和電氣設(shè)備無故障運(yùn)行時(shí),計(jì)算機(jī)全權(quán)控制,無需人為干預(yù),風(fēng)電場220kV升壓站不帶用戶負(fù)荷,在實(shí)際工作中采用微機(jī)自動管理,相對操作任務(wù)較少,因此,本風(fēng)電場按少人值班方式管理。興和風(fēng)電場預(yù)計(jì)年上網(wǎng)電量可達(dá)2.4億度,與同等規(guī)模的燃料發(fā)電廠相比,每年可以為國家節(jié)約標(biāo)煤8.4萬噸;節(jié)約水資源約44.6萬噸,減少相應(yīng)的水力排灰和溫排水等對水環(huán)境的污染。同時(shí)每年可減少燃煤所造成的多種有害物質(zhì)的排放,其中煙塵約為119.2噸、二氧化碳為26.2萬噸,二氧化硫?yàn)?021.8噸,氮氧化物為677.4噸。目前風(fēng)場現(xiàn)有員工15人,其中副場長1人、安全員1人、值長2人、其他生產(chǎn)人員11人。全體人員均為大專以上學(xué)歷并均參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn),并取得相關(guān)證書。2015年我公司實(shí)現(xiàn)了全年無事故,至2015年11月30日連續(xù)安全記錄達(dá)到1059天。二、風(fēng)電場主要設(shè)備概況龍?jiān)磁d和風(fēng)電場規(guī)劃裝機(jī)容量200MW,目前已建成兩期,已投運(yùn)一期33臺風(fēng)電機(jī)組,二期25臺機(jī)組仍在工程階段,未完全移交生產(chǎn),總裝機(jī)容量為99.5MW。風(fēng)場采用“一機(jī)一變”單元接線方式將風(fēng)電機(jī)組的端口電壓升至35kV,經(jīng)4條35kV架空集電線路將電能匯集至220kV升壓站,分別為:A1線接入A1-001--A1-015號風(fēng)力機(jī),A2線接入A2-016--A2-033號風(fēng)力機(jī),A3線接入A3-034--A3-045號風(fēng)力機(jī),A4線接入A4-046--A4-058號風(fēng)力機(jī)。220kV升壓站將58臺風(fēng)機(jī)電能升壓至220kV,通過1回220kV官團(tuán)送至對側(cè)220kV團(tuán)結(jié)變電站,并入電網(wǎng)。220kV升壓站內(nèi)建有山東泰開變壓器廠生產(chǎn)的型號為SFZ11-/220GY(230±8×1.25%//36.75/10.5)的主變器1臺。風(fēng)電場一期33臺由江蘇華鵬變壓器有限公司生產(chǎn)的ZGS11-Z.F-1600/35型號箱式變壓器,二期25臺山東泰萊電氣有限公司生產(chǎn)的ZGS11-F-2200/35/0.69型號箱式變壓器。風(fēng)電場還建有生產(chǎn)綜合樓、消防泵房(含消防水池)等輔助建筑物。風(fēng)電場220kV升壓站設(shè)備調(diào)度范圍劃分如下:1、區(qū)調(diào)直接調(diào)度的設(shè)備:龍?jiān)磁d和風(fēng)電場進(jìn)線251官團(tuán)間隔、主變中性點(diǎn)刀閘、220kV母線,包括母線上連接的刀閘、電壓互感器、主變壓器。2、區(qū)調(diào)監(jiān)督由龍?jiān)礉M都拉風(fēng)電場直接調(diào)度的設(shè)備:35kV母線及出線間隔,所用變及電容器。3、龍?jiān)磁d和風(fēng)電場直接調(diào)度的設(shè)備:除上述外的其它一切設(shè)備。三、企業(yè)安全管理狀況1、安全管理概述:我公司成立了以公司總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會,建立了安全監(jiān)督體系、安全保障體系、技術(shù)監(jiān)督體系。公司自成立以來堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立“零違章、零隱患、零事故”的安全生產(chǎn)理念,廣泛開展安全文化活動,強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識、安全風(fēng)險(xiǎn)意識和安全警示意識。2、2015年安全目標(biāo)和指標(biāo)完成情況(1)安全目標(biāo):①未發(fā)生一般以上人身傷亡事故;②未發(fā)生全廠停電或負(fù)同等及以上責(zé)任的電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故;③未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故;④未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;⑤未發(fā)生火災(zāi)事故;⑥未發(fā)生交通事故;⑦未一般及以上施工機(jī)械事故;⑧未發(fā)生環(huán)境污染事件。(2)安全指標(biāo):①一般事故:0起;②未發(fā)生惡性誤操作事故;③人身重傷:0起;人身輕傷:0起;④設(shè)備運(yùn)維安全有序,進(jìn)度可控,費(fèi)用合理,優(yōu)良率達(dá)到100%;⑤一般及以上火災(zāi)事故:0起;⑥一般環(huán)境污染事件:0起;環(huán)保投訴事件:0起;⑦群體食物中毒事件:0起;⑧全年實(shí)現(xiàn)安全無事故。3、主要安全工作和取得的成效(1)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),其責(zé)任重于泰山。為切實(shí)做好2015年公司的安全生產(chǎn)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、有關(guān)部門及上級公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指示精神,在年初的工作會議上,根據(jù)下達(dá)的2015年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),將目標(biāo)層層分解,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加大安全生產(chǎn)考核力度,真正做到安全生產(chǎn)的責(zé)任層層傳遞到位,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,監(jiān)督考核到位。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,旨在形成安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門監(jiān)督抓、生產(chǎn)經(jīng)營部門自覺抓的安全生產(chǎn)局面,為營造和諧穩(wěn)定安全生產(chǎn)環(huán)境、防止責(zé)任性事故的發(fā)生提供有力保障。(2)加強(qiáng)安全管理,有效開展設(shè)備點(diǎn)檢工作,積極進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造,注重加強(qiáng)運(yùn)行分析、優(yōu)化運(yùn)行方式完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),配合中能安裝點(diǎn)檢設(shè)備,對風(fēng)場人員進(jìn)行了點(diǎn)檢培訓(xùn),使員工點(diǎn)檢思想意識有所提高,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,隨手消缺,計(jì)劃性處理隱患。按時(shí)參加安生部組織召開的生產(chǎn)分析會,對上月度的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,提出解決問題的辦法,找出影響風(fēng)場安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問題及應(yīng)采取的措施,并認(rèn)真落實(shí)。認(rèn)真完成安全生產(chǎn)信息的報(bào)送工作,風(fēng)場的每天值班記錄、報(bào)表,值班員填報(bào)、值長審核,反饋設(shè)備缺陷情況及存在問題,做到各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。配合風(fēng)機(jī)廠家完成了金風(fēng)風(fēng)機(jī)控制策略優(yōu)化,對金風(fēng)風(fēng)機(jī)的變流器IGBT模塊增加絕緣防護(hù)改造、偏航凸輪計(jì)數(shù)器電位計(jì)技改、機(jī)艙柜配置抗冰凍風(fēng)傳感器加熱電源供電改造等優(yōu)化,大大減少了風(fēng)機(jī)故障的發(fā)生,提高機(jī)組可利用率,使重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的作業(yè)安全得到控制,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)機(jī)定檢安全、質(zhì)量無事故目標(biāo)。(3)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)成敗,關(guān)系重大,任何一起事故都是不可挽回的損失。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,公司把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》下達(dá)到各單位,落實(shí)宣傳,并對照禁令內(nèi)容開展自查自糾。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究和考核。堅(jiān)持“四不放過”的原則,依據(jù)上級公司和公司《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》,嚴(yán)肅事故調(diào)查和責(zé)任追究,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定。(4)深化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制事故苗頭的滋生深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的整體水平,實(shí)現(xiàn)“公司控制重傷和事故、風(fēng)電場控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個(gè)人控制違章和差錯(cuò)”的四級安全目標(biāo),公司以“安全生產(chǎn)月”為平臺,以防范人身傷害為重點(diǎn),把反違章活動作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,加大對行為性、裝置性、管理性違章和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的查處,并在部門和班組繼續(xù)深入開展反違章活動,為公司生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。公司把現(xiàn)場作業(yè)中個(gè)體防護(hù)、“兩票”執(zhí)行作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn),有效避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格“兩票”的填寫、審批、簽發(fā)和安全措施執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)。針對生產(chǎn)現(xiàn)場重大操作、重大作業(yè)、危險(xiǎn)性作業(yè),生產(chǎn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、主管人員堅(jiān)持到位指導(dǎo),安全監(jiān)管職能部門認(rèn)真督促檢查安全措施,加大監(jiān)管力度,保證了施工作業(yè)環(huán)境、人身和設(shè)備安全。安全工器具、絕緣工器具進(jìn)行了定期校驗(yàn)和送檢。(5)完善應(yīng)急管理機(jī)制,開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高事故處理應(yīng)急能力為切實(shí)貫徹電力行業(yè)安全工作應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”,普及安全應(yīng)急管理知識,提高廣大職工處置突發(fā)事件的能力,公司緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),針對事故隱患,貼近實(shí)際,開展預(yù)案演練,利用安全生產(chǎn)月活動、秋季安全大檢查等機(jī)會完成交通事故應(yīng)急預(yù)案演練、觸電急救現(xiàn)場處置方案等演練,提高了員工應(yīng)急處理事故的能力。(6)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)公司在抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)不忘抓好職工的安全教育培訓(xùn)工作。對運(yùn)行崗位值班人員和新進(jìn)公司人員進(jìn)行了消防知識、正壓式呼吸器的使用方法等培訓(xùn);舉辦工作票、操作票培訓(xùn)和競賽;對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育,并進(jìn)行安規(guī)考試。通過強(qiáng)化培訓(xùn),公司全體職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能明顯提高。(7)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度,提高員工素質(zhì)公司各部門分別組織員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;定期組織召開安委會和安全生產(chǎn)分析會,傳達(dá)和學(xué)習(xí)國家重要的和新出臺的法規(guī)及集團(tuán)公司和電力行業(yè)的安全通報(bào),按照公司貫標(biāo)要求,對國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)及上級公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了識別。在日常管理工作中,嚴(yán)格按照公司發(fā)布的規(guī)章制度實(shí)施管理,嚴(yán)格開展兩票三制和反違章督查,將自覺遵守規(guī)章制度培養(yǎng)成每位員工的個(gè)人素質(zhì)。(8)落實(shí)責(zé)任、防控結(jié)合,確保消防、保衛(wèi)工作可控在控公司綜合管理部負(fù)責(zé)全公司安全保衛(wèi)工作、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)消防管理工作。制定了安全防護(hù)制度,落實(shí)了安全保衛(wèi)、消防安全管理責(zé)任,各風(fēng)電場具體落實(shí)本風(fēng)電場內(nèi)安全保衛(wèi)和消防安全管理職責(zé)。對現(xiàn)場滅火器、消防栓進(jìn)行日常檢查、清理和更換。(9)加強(qiáng)職業(yè)健康管理為規(guī)范職業(yè)健康檢查工作,公司每年為全體員工進(jìn)行全面體檢,使員工及時(shí)掌握自己的身體健康狀況,并且給員工的生產(chǎn)安全、生活保健提供專業(yè)意見。根據(jù)公司《勞動防護(hù)用品管理規(guī)定》,公司組織為員工發(fā)放勞動保護(hù)用品,并督促穿戴。四、安全性評價(jià)自評工作開展情況風(fēng)場十分重視風(fēng)電企業(yè)安全性評價(jià)工作,始終將安全生產(chǎn)作為日常工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和過程管理。為做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作,建立和完善了風(fēng)電企業(yè)安全性評價(jià)的長效機(jī)制。在龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司下發(fā)《龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司風(fēng)電企業(yè)安全性評價(jià)管理辦法》后,我風(fēng)場立即將安全性評價(jià)工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重中之重,并將安全性評價(jià)自查評工作作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作提到議事日程上來。2015年10月初進(jìn)行了安全性評價(jià)宣傳、動員和發(fā)動,并于2015年10、11月正式開展了安全性評價(jià)達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建工作。公司結(jié)合自身工作實(shí)際并經(jīng)公司安全生產(chǎn)工作會議研究,下發(fā)了《關(guān)于開展龍?jiān)磁d和風(fēng)電場安全性評價(jià)工作的通知》,成立了由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(或總工程師)任組長,相關(guān)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、風(fēng)電場場長參加的安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)的整體管理、決策和協(xié)調(diào)工作。風(fēng)場負(fù)責(zé)安全性評價(jià)的日常工作,下設(shè)安全管理組、作業(yè)環(huán)境與勞動安全組、一次電氣設(shè)備組、二次電氣設(shè)備組、風(fēng)電機(jī)設(shè)備組,明確要求各專業(yè)組嚴(yán)格按照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行查評,積極開展安全性評價(jià)達(dá)標(biāo)工作。1、成立安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,提高自查質(zhì)量(1)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:組長:王軍成員:曾繁禮、趙欣、榮宇龍、王光、朱壯斌領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解決達(dá)標(biāo)查評工作過程中需公司協(xié)調(diào)解決的問題,保證資源投入,督促安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作小組按計(jì)劃推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。(2)安全性評價(jià)工作小組組長:王光成員:朱壯斌、張翔、陳飛工作小組職責(zé):布置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查評工作,協(xié)調(diào)解決自查評過程中整改項(xiàng)目,合理安排資源投入,督促部門按進(jìn)度要求進(jìn)行自查評,對自查工作不力的部門、班組及個(gè)人落實(shí)考核。(3)工作小組下設(shè)四個(gè)查評組1)安全管理查評小組:負(fù)責(zé)查評目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急救援中相關(guān)內(nèi)容。組長:朱壯斌成員:張美珍、李文婕2)作業(yè)環(huán)境與勞動安全小組:負(fù)責(zé)查評設(shè)備設(shè)施管理、設(shè)備設(shè)施保護(hù)、設(shè)備設(shè)施安全、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)控制、設(shè)備設(shè)施防汛防災(zāi)方面內(nèi)容。組長:陳飛成員:肖陽、羅懷璐3)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組小組:負(fù)責(zé)查評風(fēng)機(jī)部分。組長:史界銘成員:高布和、喬佳良4)電氣一、二次設(shè)備:負(fù)責(zé)查評電氣一、二次設(shè)備部分。組長:張翔成員:馬珉、潘赫、許江華(4)具體工作開展情況:1)將《風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)至各小組組織學(xué)習(xí)(2015年10月);2)成立組織機(jī)構(gòu):公司成立風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并制定了實(shí)施計(jì)劃(2015年10月);3)對照標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行整改完善:制訂整改計(jì)劃并下發(fā),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改(2015年10月);4)組織風(fēng)場自查:根據(jù)公司實(shí)施方案的要求,依據(jù)《風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求,開展企業(yè)自查自評工作,對自查自評中的不符合項(xiàng)列出整改計(jì)劃,落實(shí)整改(2015年10月-11月);5)整改提高階段:各小組根據(jù)下達(dá)的整改計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改,對一時(shí)不能整改的,制定防范措施,在此基礎(chǔ)上風(fēng)場內(nèi)部再進(jìn)行評審打分工作,形成自評報(bào)告(2015年11月);6)向公司安生部進(jìn)行申報(bào):在完成自評報(bào)告的基礎(chǔ)上,向上級提交評審申請表,申請外部評審(2015年11月);7)迎接檢查及檢查后進(jìn)行整改:爭取達(dá)到檢查要求(2014年12月)。(5)工作要求1)全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)識開展風(fēng)電企業(yè)安全性評價(jià)的重要性,并積極參與到安全性評價(jià)中,認(rèn)真落實(shí)好安評各項(xiàng)工作。2)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理,大力搞好安全性評價(jià)的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。3)各部門要采取有效措施,保證計(jì)劃落實(shí)。4)完善制度,通過開展安全性評價(jià)活動,進(jìn)一步完善風(fēng)場安全生產(chǎn)責(zé)任制;5)明確責(zé)任,對職責(zé)履行不到位,影響安評工作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。(6)各專業(yè)自查評情況1)班組、部門自查自評階段2015年10月開始,公司專門下發(fā)《風(fēng)力發(fā)電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》至風(fēng)場組織學(xué)習(xí),對照查評標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)場和班組認(rèn)真開展了自查自評活動。在自評過程中堅(jiān)持邊查邊改的原則,對暫時(shí)不具備整改條件的項(xiàng)目列出了整改計(jì)劃,制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2)風(fēng)場驗(yàn)收、總結(jié)階段2015年11月在各專業(yè)組自查的基礎(chǔ)上,風(fēng)場組織模擬查評驗(yàn)收,各專業(yè)組分別將查評結(jié)果、得分、扣分情況進(jìn)行了匯報(bào),確定了下一階段的整改內(nèi)容、措施,同時(shí)進(jìn)一步明確了整改期限。在整個(gè)評價(jià)過程中,我們本著邊檢查、邊整改、邊健全、邊完善的原則,對本次查評中整改完善的項(xiàng)目未進(jìn)行扣分。通過多次自查整改,最終于2015年11月25日形成了《興和風(fēng)電場2015年安全性評價(jià)自查報(bào)告》。六、發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改落實(shí)情況自查評中查出存在問題第一部分:安全管理序號自查存在問題整改措施責(zé)任人整改時(shí)間1未在規(guī)定期限內(nèi)未通過國家組織的“三同時(shí)”驗(yàn)收已將“三同時(shí)”立項(xiàng)報(bào)告上報(bào)公司。列入2016年安全生產(chǎn)計(jì)劃。王光2016年12月第二部分:作業(yè)環(huán)境與勞動安全序號自查存在問題整改措施責(zé)任人整改時(shí)間1生產(chǎn)建筑防雷檢測未測試本年度還未開展,目前正在簽訂合同王光2015.12.312風(fēng)機(jī)塔筒照明改造為完全完成利用風(fēng)小
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