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2016年輸血病歷質(zhì)量管理PDCA消化內(nèi)科2017年3月22日2016年輸血病歷質(zhì)量管理PDCA消化內(nèi)科目錄一、背景二、發(fā)現(xiàn)問題三、分析原因四、制定措施五、進(jìn)行整改六、效果確認(rèn)七、持續(xù)改進(jìn)目錄一、背景一、背景概述
臨床用血審核制度是醫(yī)療核心制度之一。在消化內(nèi)科,輸血和(或)血液制品在搶救消化道大出血過程中是重要措施之一,但必須嚴(yán)格掌握其適應(yīng)癥與禁忌癥,防止出現(xiàn)各種可能的差錯(cuò)或不良反應(yīng)發(fā)生,今就2016年度我科輸血管理情況向大家做一匯報(bào)。一、背景概述
臨床用血審核制度是醫(yī)療核心制度之一。在消化內(nèi)一、背景4.19.3.3有臨床用血前評(píng)估和用血后效果評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證,做到安全、有效、科學(xué)用血?!荆谩?.醫(yī)院有根據(jù)患者病情和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)指標(biāo)進(jìn)行輸血指征綜合評(píng)估的指標(biāo)。2.醫(yī)院有用血后效果評(píng)價(jià)管理要求。3.醫(yī)院對(duì)輸血適應(yīng)證有嚴(yán)格管理規(guī)定,定期評(píng)價(jià)與分析用血趨勢(shì)。4.醫(yī)務(wù)人員掌握輸血適應(yīng)證相關(guān)規(guī)定,做到安全、有效、科學(xué)用血?!荆隆糠稀埃谩保?.有輸血前評(píng)估指征或檢測(cè)指標(biāo)落實(shí)情況督導(dǎo)檢查,有記錄。2.成分輸血率
100%達(dá)至相關(guān)要求?!荆痢糠稀埃隆?,并1.輸血前評(píng)估指征或檢測(cè)指標(biāo)
100%符合規(guī)范要求。2.用血適應(yīng)證合格率
100%均達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。一、背景4.19.3.3【C】【B】符合“C”,并【A】符合一、背景4.19.3.5輸血治療病程記錄完整詳細(xì)?!荆谩?.醫(yī)院有輸血治療病程記錄的相關(guān)規(guī)范。(1)輸血治療病程記錄完整詳細(xì),至少包括輸血原因,輸注成分、血型和數(shù)量,輸注過程觀察情況,有無輸血不良反應(yīng)等內(nèi)容。(2)不同輸血方式的選擇與記錄。(3)輸血治療后病程記錄有輸注效果評(píng)價(jià)的描述。(4)手術(shù)輸血患者其手術(shù)記錄、麻醉記錄、護(hù)理記錄、術(shù)后記錄中出血與輸血量要完整一致;輸血量與發(fā)血量一致?!荆隆糠稀埃谩?,并有輸血治療病程記錄質(zhì)量的督導(dǎo)檢查和改進(jìn)措施?!荆痢糠稀埃隆?,并落實(shí)整改措施有成效,輸血治療病程記錄
100%符合規(guī)范要求。一、背景4.19.3.5【C】【B】符合“C”,并【A】符合一、背景醫(yī)院下發(fā)的2016年度質(zhì)量與安全管理目標(biāo)及計(jì)劃一、背景醫(yī)院下發(fā)的2016年度質(zhì)量與安全管理目標(biāo)及計(jì)劃一、背景分委會(huì)質(zhì)量管理目標(biāo)目標(biāo)值臨床輸血管理委員會(huì)《臨床輸血申請(qǐng)單》填寫完整率100%《輸血治療同意書》簽署率100%輸血前檢查記錄完整率100%輸血記錄完整率100%《輸血不良反應(yīng)回報(bào)單》返回率100%醫(yī)院下發(fā)的2016年度質(zhì)量與安全管理目標(biāo)及計(jì)劃一、背景分委會(huì)質(zhì)量管理目標(biāo)目標(biāo)值臨床輸血管理委員會(huì)《臨床輸血二、發(fā)現(xiàn)問題輸血前評(píng)估輸血后評(píng)價(jià)符合不符合二、發(fā)現(xiàn)問題輸血前評(píng)估輸血后評(píng)價(jià)符合不符合二、發(fā)現(xiàn)問題流程中發(fā)現(xiàn)問題:通過輸血流程的梳理,我們發(fā)現(xiàn)。臨床輸血主要問題如下:一是輸血前評(píng)估不規(guī)范,醫(yī)師對(duì)病人輸血適應(yīng)癥的掌握不嚴(yán);二是輸血知情同意的簽署不規(guī)范,應(yīng)該在病人及家屬理解的情況下簽署;三是輸血的申請(qǐng)、審批及核對(duì)欠佳;四是輸血前的檢測(cè)不規(guī)范;五是輸血過程的操作存在不到位;六是輸血后的觀察及效果評(píng)價(jià)不完整;七是輸血治療的記錄以及隨訪存在缺陷。二、發(fā)現(xiàn)問題流程中發(fā)現(xiàn)問題:二、發(fā)現(xiàn)問題用臨床合理用血自查輸血病歷查檢表,對(duì)2016年1-6月的所有輸血病歷進(jìn)行檢查二、發(fā)現(xiàn)問題用臨床合理用血自查輸血病歷查檢表,對(duì)2016年1三、發(fā)現(xiàn)問題問題例次數(shù)輸血治療的記錄142知情同意書的簽署63輸血后評(píng)價(jià)31輸血前檢測(cè)25輸血的申請(qǐng)審批12輸血前評(píng)估8三、發(fā)現(xiàn)問題問題例次數(shù)輸血治療的記錄142知情同意書的簽署6三、發(fā)現(xiàn)問題三、發(fā)現(xiàn)問題三、主要問題通過柏拉圖發(fā)現(xiàn),主要問題為以下三點(diǎn):1、輸血治療的記錄不合格2、知情同意書的簽署不合格3、輸血后效果評(píng)估不合格而這些主要問題,都體現(xiàn)在輸血病歷的不合格三、主要問題通過柏拉圖發(fā)現(xiàn),主要問題為以下三點(diǎn):四、原因分析四、原因分析四、深層原因表層原因過渡原因深層原因1醫(yī)生忙4職能科室監(jiān)管不到位6思想不重視,責(zé)任感不強(qiáng)7制度落實(shí)不到位3獎(jiǎng)懲力度不夠2流程不合理5知識(shí)更新慢,培訓(xùn)力度不夠四、深層原因表層原因過渡原因深層原因1醫(yī)生忙4職能科室監(jiān)管不五、制定措施(對(duì)策表)深層原因措施時(shí)間責(zé)任人知識(shí)更新慢,培訓(xùn)力度不夠開展輸血知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥2016.7.5-2016.7.7陳詩華加強(qiáng)病歷書寫基本規(guī)范的培訓(xùn)2016.7.8-2016.7.10曾圓思想不重視,責(zé)任感不強(qiáng)召開科室輸血專題會(huì),注重思想重視2016.7.4羅剛加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,加強(qiáng)輸血安全意識(shí)2016.7.12-2016.7.20朱紅艷制度落實(shí)不到位加強(qiáng)輸血管理制度的培訓(xùn)2016.7.21-2016.7.22彭亞倩加強(qiáng)輸血病歷的檢查2016.7-2016.12劉偉五、制定措施(對(duì)策表)深層原因措施時(shí)間責(zé)任人知識(shí)更新慢,培訓(xùn)六、進(jìn)行整改對(duì)策一對(duì)策名稱加強(qiáng)輸血知識(shí)培訓(xùn)主要原因知識(shí)更新慢,培訓(xùn)力度不夠
改善前因未開展系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),醫(yī)師對(duì)輸血知識(shí)掌握不夠?qū)Σ邇?nèi)容:1、開展輸血知識(shí)的培訓(xùn)2、加強(qiáng)病歷書寫基本規(guī)范的培訓(xùn)對(duì)策實(shí)施:陳詩華主任和曾圓醫(yī)師制作培訓(xùn)材料,開展培訓(xùn)實(shí)施時(shí)間:216.7.5-2016.7.10實(shí)施地點(diǎn):消化內(nèi)科病區(qū)對(duì)策處置:定期開展培訓(xùn)與考核對(duì)策效果確認(rèn):PDCA六、進(jìn)行整改對(duì)策一對(duì)策名稱加強(qiáng)輸血知識(shí)培訓(xùn)主要原因知識(shí)六、進(jìn)行整改對(duì)策二對(duì)策名稱開展科室專題會(huì),加強(qiáng)輸血安全意識(shí)主要原因思想不重視,責(zé)任感不強(qiáng)
改善前:輸血前醫(yī)護(hù)溝通不到位,輸血記錄不及時(shí),不合格對(duì)策內(nèi)容:1、召開科室輸血專題會(huì),注重思想重視2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,加強(qiáng)輸血安全意識(shí)對(duì)策實(shí)施:召開科室輸血專題會(huì)實(shí)施時(shí)間:216.7.4-2016.7.20實(shí)施地點(diǎn):消化內(nèi)科病區(qū)對(duì)策處置:經(jīng)效果確認(rèn)后,將輸血管理作為每月科室例會(huì)的重點(diǎn)議題對(duì)策效果確認(rèn):PDCA六、進(jìn)行整改對(duì)策二對(duì)策名稱開展科室專題會(huì),加強(qiáng)輸血安全意識(shí)六、進(jìn)行整改對(duì)策三對(duì)策名稱加強(qiáng)檢查與督導(dǎo)主要原因制度落實(shí)不到位
改善前:各項(xiàng)制度落實(shí)不到位對(duì)策內(nèi)容:1、利用查檢表,開展檢查對(duì)策實(shí)施:利用查檢表,開展病歷檢查實(shí)施時(shí)間:2016.7-2016.12實(shí)施地點(diǎn):消化內(nèi)科病區(qū)對(duì)策處置:經(jīng)效果確認(rèn)后,該對(duì)策為有效對(duì)策,所以此對(duì)策繼續(xù)實(shí)施對(duì)策效果確認(rèn):PDCA六、進(jìn)行整改對(duì)策三對(duì)策名稱加強(qiáng)檢查與督導(dǎo)主要原因制度七、效果確認(rèn)七、效果確認(rèn)七、效果確認(rèn)七、效果確認(rèn)七、效果確認(rèn)七、效果確認(rèn)七、效果確認(rèn)問題1-6月例次數(shù)7-12月例次數(shù)輸血治療的記錄不規(guī)范14224知情同意書的簽署不規(guī)范638無輸血后評(píng)價(jià)3115輸血前檢測(cè)不合格250輸血的申請(qǐng)審批不規(guī)范122無輸血前評(píng)估80七、效果確認(rèn)問題1-6月例次數(shù)7-12月例次數(shù)輸血治療的記錄八、持續(xù)改進(jìn)
通過2016年下半年與上半年輸血病人存在的問題,分析原因,認(rèn)真整改,達(dá)到了改進(jìn)的目的取得了較好的效果,但仍然存在某些方面問題與不足,爭(zhēng)取在2017年工作中,逐漸進(jìn)一步改進(jìn)(下一個(gè)PDCA循環(huán)),力爭(zhēng)取得更好地效果八、持續(xù)改進(jìn)通過2016年下半年與上半年輸血病人存在的問題
謝謝!提高合理用血PDCA課件2016年輸血病歷質(zhì)量管理PDCA消化內(nèi)科2017年3月22日2016年輸血病歷質(zhì)量管理PDCA消化內(nèi)科目錄一、背景二、發(fā)現(xiàn)問題三、分析原因四、制定措施五、進(jìn)行整改六、效果確認(rèn)七、持續(xù)改進(jìn)目錄一、背景一、背景概述
臨床用血審核制度是醫(yī)療核心制度之一。在消化內(nèi)科,輸血和(或)血液制品在搶救消化道大出血過程中是重要措施之一,但必須嚴(yán)格掌握其適應(yīng)癥與禁忌癥,防止出現(xiàn)各種可能的差錯(cuò)或不良反應(yīng)發(fā)生,今就2016年度我科輸血管理情況向大家做一匯報(bào)。一、背景概述
臨床用血審核制度是醫(yī)療核心制度之一。在消化內(nèi)一、背景4.19.3.3有臨床用血前評(píng)估和用血后效果評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證,做到安全、有效、科學(xué)用血。【C】1.醫(yī)院有根據(jù)患者病情和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)指標(biāo)進(jìn)行輸血指征綜合評(píng)估的指標(biāo)。2.醫(yī)院有用血后效果評(píng)價(jià)管理要求。3.醫(yī)院對(duì)輸血適應(yīng)證有嚴(yán)格管理規(guī)定,定期評(píng)價(jià)與分析用血趨勢(shì)。4.醫(yī)務(wù)人員掌握輸血適應(yīng)證相關(guān)規(guī)定,做到安全、有效、科學(xué)用血。【B】符合“C”,并1.有輸血前評(píng)估指征或檢測(cè)指標(biāo)落實(shí)情況督導(dǎo)檢查,有記錄。2.成分輸血率
100%達(dá)至相關(guān)要求?!荆痢糠稀埃隆?,并1.輸血前評(píng)估指征或檢測(cè)指標(biāo)
100%符合規(guī)范要求。2.用血適應(yīng)證合格率
100%均達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。一、背景4.19.3.3【C】【B】符合“C”,并【A】符合一、背景4.19.3.5輸血治療病程記錄完整詳細(xì)?!荆谩?.醫(yī)院有輸血治療病程記錄的相關(guān)規(guī)范。(1)輸血治療病程記錄完整詳細(xì),至少包括輸血原因,輸注成分、血型和數(shù)量,輸注過程觀察情況,有無輸血不良反應(yīng)等內(nèi)容。(2)不同輸血方式的選擇與記錄。(3)輸血治療后病程記錄有輸注效果評(píng)價(jià)的描述。(4)手術(shù)輸血患者其手術(shù)記錄、麻醉記錄、護(hù)理記錄、術(shù)后記錄中出血與輸血量要完整一致;輸血量與發(fā)血量一致。【B】符合“C”,并有輸血治療病程記錄質(zhì)量的督導(dǎo)檢查和改進(jìn)措施?!荆痢糠稀埃隆?,并落實(shí)整改措施有成效,輸血治療病程記錄
100%符合規(guī)范要求。一、背景4.19.3.5【C】【B】符合“C”,并【A】符合一、背景醫(yī)院下發(fā)的2016年度質(zhì)量與安全管理目標(biāo)及計(jì)劃一、背景醫(yī)院下發(fā)的2016年度質(zhì)量與安全管理目標(biāo)及計(jì)劃一、背景分委會(huì)質(zhì)量管理目標(biāo)目標(biāo)值臨床輸血管理委員會(huì)《臨床輸血申請(qǐng)單》填寫完整率100%《輸血治療同意書》簽署率100%輸血前檢查記錄完整率100%輸血記錄完整率100%《輸血不良反應(yīng)回報(bào)單》返回率100%醫(yī)院下發(fā)的2016年度質(zhì)量與安全管理目標(biāo)及計(jì)劃一、背景分委會(huì)質(zhì)量管理目標(biāo)目標(biāo)值臨床輸血管理委員會(huì)《臨床輸血二、發(fā)現(xiàn)問題輸血前評(píng)估輸血后評(píng)價(jià)符合不符合二、發(fā)現(xiàn)問題輸血前評(píng)估輸血后評(píng)價(jià)符合不符合二、發(fā)現(xiàn)問題流程中發(fā)現(xiàn)問題:通過輸血流程的梳理,我們發(fā)現(xiàn)。臨床輸血主要問題如下:一是輸血前評(píng)估不規(guī)范,醫(yī)師對(duì)病人輸血適應(yīng)癥的掌握不嚴(yán);二是輸血知情同意的簽署不規(guī)范,應(yīng)該在病人及家屬理解的情況下簽署;三是輸血的申請(qǐng)、審批及核對(duì)欠佳;四是輸血前的檢測(cè)不規(guī)范;五是輸血過程的操作存在不到位;六是輸血后的觀察及效果評(píng)價(jià)不完整;七是輸血治療的記錄以及隨訪存在缺陷。二、發(fā)現(xiàn)問題流程中發(fā)現(xiàn)問題:二、發(fā)現(xiàn)問題用臨床合理用血自查輸血病歷查檢表,對(duì)2016年1-6月的所有輸血病歷進(jìn)行檢查二、發(fā)現(xiàn)問題用臨床合理用血自查輸血病歷查檢表,對(duì)2016年1三、發(fā)現(xiàn)問題問題例次數(shù)輸血治療的記錄142知情同意書的簽署63輸血后評(píng)價(jià)31輸血前檢測(cè)25輸血的申請(qǐng)審批12輸血前評(píng)估8三、發(fā)現(xiàn)問題問題例次數(shù)輸血治療的記錄142知情同意書的簽署6三、發(fā)現(xiàn)問題三、發(fā)現(xiàn)問題三、主要問題通過柏拉圖發(fā)現(xiàn),主要問題為以下三點(diǎn):1、輸血治療的記錄不合格2、知情同意書的簽署不合格3、輸血后效果評(píng)估不合格而這些主要問題,都體現(xiàn)在輸血病歷的不合格三、主要問題通過柏拉圖發(fā)現(xiàn),主要問題為以下三點(diǎn):四、原因分析四、原因分析四、深層原因表層原因過渡原因深層原因1醫(yī)生忙4職能科室監(jiān)管不到位6思想不重視,責(zé)任感不強(qiáng)7制度落實(shí)不到位3獎(jiǎng)懲力度不夠2流程不合理5知識(shí)更新慢,培訓(xùn)力度不夠四、深層原因表層原因過渡原因深層原因1醫(yī)生忙4職能科室監(jiān)管不五、制定措施(對(duì)策表)深層原因措施時(shí)間責(zé)任人知識(shí)更新慢,培訓(xùn)力度不夠開展輸血知識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥2016.7.5-2016.7.7陳詩華加強(qiáng)病歷書寫基本規(guī)范的培訓(xùn)2016.7.8-2016.7.10曾圓思想不重視,責(zé)任感不強(qiáng)召開科室輸血專題會(huì),注重思想重視2016.7.4羅剛加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,加強(qiáng)輸血安全意識(shí)2016.7.12-2016.7.20朱紅艷制度落實(shí)不到位加強(qiáng)輸血管理制度的培訓(xùn)2016.7.21-2016.7.22彭亞倩加強(qiáng)輸血病歷的檢查2016.7-2016.12劉偉五、制定措施(對(duì)策表)深層原因措施時(shí)間責(zé)任人知識(shí)更新慢,培訓(xùn)六、進(jìn)行整改對(duì)策一對(duì)策名稱加強(qiáng)輸血知識(shí)培訓(xùn)主要原因知識(shí)更新慢,培訓(xùn)力度不夠
改善前因未開展系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),醫(yī)師對(duì)輸血知識(shí)掌握不夠?qū)Σ邇?nèi)容:1、開展輸血知識(shí)的培訓(xùn)2、加強(qiáng)病歷書寫基本規(guī)范的培訓(xùn)對(duì)策實(shí)施:陳詩華主任和曾圓醫(yī)師制作培訓(xùn)材料,開展培訓(xùn)實(shí)施時(shí)間:216.7.5-2016.7.10實(shí)施地點(diǎn):消化內(nèi)科病區(qū)對(duì)策處置:定期開展培訓(xùn)與考核對(duì)策效果確認(rèn):PDCA六、進(jìn)行整改對(duì)策一對(duì)策名稱加強(qiáng)輸血知識(shí)培訓(xùn)主要原因知識(shí)六、進(jìn)行整改對(duì)策二對(duì)策名稱開展科室專題會(huì),加強(qiáng)輸血安全意識(shí)主要原因思想不重視,責(zé)任感不強(qiáng)
改善前:輸血前醫(yī)護(hù)溝通不到位,輸血記錄不及時(shí),不合格對(duì)策內(nèi)容:1、召開科室輸血專題會(huì),注重思想重視2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,加強(qiáng)輸血安全意識(shí)對(duì)策實(shí)施:召開科室輸血專題會(huì)實(shí)施時(shí)間:216.7.4-2016.7.20實(shí)施地點(diǎn):消化內(nèi)科病區(qū)
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