超高層商業(yè)辦公樓BIM應(yīng)用成果展示

建設(shè)廣場二期ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyle有限責(zé)任公司五十年代初始建于上海，是中央直屬大型建筑安裝施工企業(yè)，具有建筑行業(yè)（建筑工程）設(shè)計甲級資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)等級、機(jī)電安裝工程施工總承包壹級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級等資質(zhì)。60年來，公司建造了以深圳國貿(mào)大廈、深圳地王、深圳T3航站樓、中央電視臺新臺址、上海環(huán)球金融中心等為代表的一大批“高、大、新、尖”工程。從左到右圖片依次為國貿(mào)、地王、T3、央視、環(huán)球土木工程系是國內(nèi)最早開始關(guān)注和開展BIM方面研究的單位之一。從2004年起，先后在國家“十五”和“十一五”科技攻關(guān)計劃項目的支持下，從BIM的理論研究到系統(tǒng)研發(fā)再到工程應(yīng)用等方面都取得了突破性進(jìn)展，形成了一系列標(biāo)志性成果。清將BIM技術(shù)的研發(fā)成果應(yīng)用在多個大型復(fù)雜項目當(dāng)中，包括國家體育場、青島海灣大橋、廣州西塔、上海國際金融中心、昆明新機(jī)場以及深圳嘉里中心II期等，均取得了很好的應(yīng)用效果。應(yīng)用負(fù)責(zé)人——王亮，中建三局一公司

，總工程師王亮,重慶建筑大學(xué)工學(xué)學(xué)士、清華大的研究工作，尤其是BIM技術(shù)在土建工程施工和

學(xué)工程碩士、教授級高工,組織編譯了《美國國家建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)》、《香港房屋委研發(fā)負(fù)責(zé)人——胡振中，清華大學(xué)土木工程系講師，博士胡振中博士多年來一直從事土木工程信息化運(yùn)維階段的研發(fā)，曾獲得華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)一等獎2次、北京市科技進(jìn)步三等獎1次、清華大學(xué)優(yōu)

員會開發(fā)建設(shè)部建筑信息模型BIM用戶指南》，組織開展了深圳機(jī)場T3航站樓、深圳嘉里建設(shè)廣場、上海湖北大廈等特色代表性工程BIM的實施。提出了研發(fā)《基于BIM的設(shè)備設(shè)施管理系統(tǒng)》的構(gòu)想并實施,組織編制了國家標(biāo)準(zhǔn)GB50682《預(yù)制組合立管技術(shù)規(guī)范》并已實施。秀博士生論文、清華大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)論文、清華大學(xué)優(yōu)良畢業(yè)生等多項榮譽(yù)和獎項。開設(shè)研究生課程一門——土木與建筑工程CAE。工程位于深圳市中心區(qū)。建設(shè)方：嘉里置業(yè)（深圳）有限公司施工方：中建三局一公司總建筑面積102883.88m2,層數(shù)（地上/地下）43/3，建筑高度195.60m，屬超高層建筑。建筑性質(zhì)為商業(yè)、辦公。點擊查看建筑機(jī)電綜合模型漫游課題背景：有關(guān)資料表明，較高檔次建筑設(shè)備投資已達(dá)到工程總投資的70％，使得機(jī)電設(shè)備在運(yùn)維期的管理越來越成為建筑生命期管理中的核心內(nèi)容之一。業(yè)主需求：嘉里大廈II期業(yè)主方為了更準(zhǔn)確地掌握機(jī)電設(shè)備物業(yè)管理信息，提高維護(hù)和維修效率，降低總體運(yùn)維成本，指導(dǎo)突發(fā)事件時的應(yīng)急處理，提出要引入BIM技術(shù)，有針對性地研發(fā)一個基于BIM的機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)(BIM-FIM)。課題目標(biāo)：1）2012年3月實現(xiàn)嘉里大廈II期的物業(yè)系統(tǒng)信息共享和數(shù)字化移交；2）2012年5月實現(xiàn)嘉里大廈II期的物業(yè)維護(hù)維修及巡檢，完善機(jī)電設(shè)備的運(yùn)維監(jiān)測；3）2012年5月結(jié)合二維碼和RFID技術(shù)，以及多維可視化BIM平臺，為業(yè)主提供設(shè)備故障發(fā)生后的應(yīng)急管理平臺。課題意義：1）實現(xiàn)從設(shè)計、施工和運(yùn)維的信息共享，提高各階段機(jī)電設(shè)備信息的準(zhǔn)確性；2）提出施工中構(gòu)建MEP-BIM以及運(yùn)維階段共享MEP-BIM信息的技術(shù)手段和方法；3）研發(fā)一個基于BIM的機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)，直觀展現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的布局，各個系統(tǒng)的邏輯關(guān)系，為設(shè)備維護(hù)提供信息查詢和管理平臺，為維護(hù)計劃和應(yīng)急預(yù)案的制定提供參考。課題負(fù)責(zé)人所在單位姓

名性別職務(wù)/職稱總工/高工講師任務(wù)分工中建三局一公司清華大學(xué)項目組織與系統(tǒng)應(yīng)用負(fù)責(zé)人系統(tǒng)研發(fā)負(fù)責(zé)人主要研究人員清華大學(xué)教授高工BIM基礎(chǔ)研究項目協(xié)調(diào)與需求分析項目協(xié)調(diào)與需求分析研發(fā)技術(shù)總監(jiān)IFC接口研發(fā)IFC接口研發(fā)需求分析與系統(tǒng)應(yīng)用BIM建模中建三局一公司中建三局一公司清華大學(xué)高工助理研究員博士研究生博士研究生工程師清華大學(xué)清華大學(xué)中建三局一公司中建三局一公司中建三局一公司中建三局一公司中建三局一公司中建三局一公司清華大學(xué)工程師工程師BIM建模BIM建模BIM建模BIM建模系統(tǒng)研發(fā)工程師工程師工程師助理研究員助理研究員助理研究員清華大學(xué)系統(tǒng)研發(fā)清華大學(xué)系統(tǒng)測試采用Scrum軟件開發(fā)管理框架，包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，Scrum教練，Scrum團(tuán)隊。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定義明確的、可量度的任務(wù)列表，給團(tuán)隊介紹產(chǎn)品遠(yuǎn)景，從業(yè)務(wù)角度對功能列表進(jìn)行優(yōu)先級排序；Scrum教練是開發(fā)團(tuán)隊的導(dǎo)師和組織者，主持Scrum周期會議，解決障礙控制檢測和改進(jìn)Scrum周期，維持團(tuán)隊日常運(yùn)行，跟進(jìn)進(jìn)度；Scrum團(tuán)隊在每一階段對開發(fā)任務(wù)進(jìn)行分解，盡一切可能完成任務(wù)。Scrum的一個開發(fā)階段稱為一個sprint，定義為2周。在這段時間內(nèi)，開發(fā)團(tuán)隊需要完成一個任務(wù)列表，并且最終成果是一個增量的，可以交付使用的產(chǎn)品。開發(fā)團(tuán)隊成員每天要召開一個15分鐘的站立會議，相互了解項目進(jìn)度。在每個Sprint結(jié)束后，開發(fā)團(tuán)隊將這個Sprint的工作成果演示給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)的人員；之后開發(fā)團(tuán)隊要進(jìn)行總結(jié)，為更好的完成下一階段工作群策群力。站立會議任務(wù)列表為切實設(shè)計完成嘉里中心工程及課題的具體實施，首先在硬件方面，配置良好的桌面端；在軟件方面，利用歐特克眾多系統(tǒng)化的AEC產(chǎn)品完成目標(biāo)的設(shè)計。此外制定詳細(xì)的作業(yè)計劃及模型的結(jié)構(gòu)劃分，預(yù)先考慮各個業(yè)務(wù)情況及進(jìn)度安排。圖表為項目模型的組織安排及具體文件的儲存管理等……，，為更好的利用Revit模型，實現(xiàn)FIM的建筑信息模型管理，我們一開始就嚴(yán)格按邏輯、按系統(tǒng)的設(shè)計、建立模型，保證模型信息有效、正確的融入機(jī)電物業(yè)管理系統(tǒng)中，并在FIM系統(tǒng)中整合、完善。下面1至8文件是我們針對嘉里大廈分割成的7個系統(tǒng)，每個系統(tǒng)對應(yīng)46個子文件。機(jī)房一角此部分截圖為建筑、機(jī)電綜合模型后的不同視角展示；點擊--切換圖片系統(tǒng)軟件架構(gòu)系統(tǒng)硬件架構(gòu)功能模塊基于BIM技術(shù)的機(jī)電設(shè)備智能物業(yè)管理系統(tǒng)用戶管理文件打開工具視圖放大建筑構(gòu)件管理導(dǎo)入TXT文件基本信息管理知識庫管理維護(hù)維修管理

應(yīng)急預(yù)案管理登錄輸入/記錄用戶名輸入/記錄密碼登錄提示附件管理統(tǒng)計分析信息檢索圖紙管理設(shè)備管理屬性統(tǒng)計操作規(guī)程培訓(xùn)資料緊急查詢保持關(guān)閉退出注銷縮小窗口縮放導(dǎo)入IFC文件初始化屬性關(guān)聯(lián)應(yīng)急方案管理緊急事件管理模擬操作打開方案查看全圖模擬操作設(shè)置待辦事項維護(hù)管理維修管理三維動態(tài)查看漫游查看屬性登錄配置用戶管理導(dǎo)入屬性導(dǎo)出屬性新增節(jié)點修改節(jié)點刪除節(jié)點節(jié)點升級節(jié)點降級導(dǎo)入相同數(shù)據(jù)專業(yè)管理設(shè)置管理查看指定構(gòu)件組查看指定構(gòu)件列表三維視圖工程管理用戶權(quán)限管理用戶角色管理著色模式實體選擇模式基于IFC的信息共享接口通過開發(fā)IFC接口，將Revit中的模型，通過IFC中性文件導(dǎo)入到BIM-FIM系統(tǒng)中，并保存模型的所有屬性信息?；诰W(wǎng)絡(luò)的BIM數(shù)據(jù)庫及其訪問控制通過搭建完備、高效的信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)建筑及機(jī)電設(shè)備竣工圖的BIM模型信息存儲，并通過并發(fā)訪問控制機(jī)制，確保多用戶協(xié)同工作的數(shù)據(jù)安全性。基于移動平臺的設(shè)備標(biāo)識與識別通過開發(fā)二維碼和RFID接口，將單個設(shè)備及區(qū)域內(nèi)設(shè)備的關(guān)鍵信息以二維碼和RFID標(biāo)簽的方式標(biāo)識并保存起來；當(dāng)移動平臺設(shè)備掃描到該標(biāo)識時，能提取其信息，并在無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，從BIM數(shù)據(jù)庫中獲取其他相關(guān)屬性信息。海量運(yùn)維信息的動態(tài)關(guān)聯(lián)技術(shù)面向海量的施工和運(yùn)維信息，針對機(jī)電設(shè)備不同的系統(tǒng)劃分，研究了其基于構(gòu)件的信息動態(tài)成組技術(shù)與動態(tài)關(guān)聯(lián)技術(shù)，并形成上下游動態(tài)模型，實現(xiàn)高效的信息檢索、查詢、統(tǒng)計、分析與應(yīng)急預(yù)案決策支持。y1.通過開發(fā)IFC模型轉(zhuǎn)換接口和導(dǎo)入接口，導(dǎo)入Revit模型中的幾何信息及其所有的屬性信息。自動提取，添加等操作模型中所有的屬性信息，集中管理3.導(dǎo)出數(shù)據(jù)，導(dǎo)出構(gòu)件的數(shù)據(jù)信息，形成數(shù)據(jù)報表，或是重新編輯數(shù)據(jù)重新導(dǎo)入。2.通過excel文件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入。用戶可以按照制定的excel格式錄入構(gòu)件的相關(guān)數(shù)據(jù)。a.相同數(shù)據(jù)的錄入。C.導(dǎo)出構(gòu)件的信息。b.單個構(gòu)件數(shù)據(jù)錄入。a.在模型中選中構(gòu)件進(jìn)行上下游關(guān)系的建立。構(gòu)件上下游關(guān)系：在項目中，成千上萬的構(gòu)件形成了錯綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu)關(guān)系。我們把構(gòu)件的控制構(gòu)件叫做它的上游構(gòu)件，把該構(gòu)件控制的構(gòu)件稱為它的下游構(gòu)件。例如：某一管道的上游構(gòu)件為閥門。下游構(gòu)件為管道或者是閥門。形成的上下游關(guān)系為后面的應(yīng)急處理等功能使用。上下游關(guān)系的建立如右圖兩種方式。b.以添加屬性的方式進(jìn)行上下游關(guān)系的建立。圖紙管理按照專業(yè)分類，有強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、消費(fèi)水、給排水管理人員可以通過關(guān)鍵字查詢，找到有關(guān)圖紙。圖紙庫中包含了與項目相關(guān)的所有圖紙，按照圖紙的不同用途以及所屬不同的專業(yè)進(jìn)行分類管理，用戶通過選擇專業(yè)以及輸入圖紙相關(guān)的關(guān)鍵字，快速的查找到所需要的圖紙。知識庫中儲存了設(shè)備操作文件、培訓(xùn)資料等等，為工作人員在操作設(shè)備時遇到的問題提供支持，也為新人的培訓(xùn)提供了幫助。1.模擬操作的用途：模擬操作功能可以讓設(shè)備操作和維護(hù)人員更加形象地了解某設(shè)備的操作流程，或者是某設(shè)備的安裝過程等。2.模擬操作的設(shè)置添加模擬操作的名稱，為該模擬操作設(shè)置構(gòu)件模擬順序，在設(shè)置模擬順序時，用戶可以通過設(shè)置每一步的顏色以及透明度，讓模擬操作更加形象。模擬示意：第一步，通風(fēng)管道安裝、空調(diào)水管道安裝；第二步，安裝暖通設(shè)備“組合機(jī)組”；第三步，風(fēng)管、水管與通風(fēng)設(shè)備碰頭連接；第四步；空調(diào)末端安裝。統(tǒng)計功能可以讓運(yùn)維人員快速地了解到各個系統(tǒng)、各個構(gòu)件當(dāng)前的運(yùn)行情況，為項目管理提供數(shù)據(jù)支持。用戶通過選中不同的系統(tǒng)，根據(jù)該系統(tǒng)下構(gòu)件屬性值進(jìn)行統(tǒng)計檢索，左圖是對強(qiáng)電照明系統(tǒng)下開始偏移值為0—4350的構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計。用戶還可以選擇不同的表現(xiàn)形式。統(tǒng)計結(jié)果可以以餅圖、直方圖、球形圖、線圖多種樣式展現(xiàn)。移動設(shè)備掃描貼在設(shè)備上的二維碼，讀取二維碼中的信息，從而獲取該設(shè)備的相關(guān)信息，為施工人員提供支持，例如：在維護(hù)維修過程中，快速獲取設(shè)備參數(shù)；在裝修過程中，給裝修工人提供幫助，使裝修過程更加的高效，也避免不必要事故的發(fā)生。物業(yè)人員對項目中需要進(jìn)行用戶在此錄入維護(hù)計劃定期維護(hù)的構(gòu)件，在系統(tǒng)中為構(gòu)件添加對應(yīng)的維護(hù)計劃，系統(tǒng)會按照該計劃定期的提醒物業(yè)人員對該構(gòu)件進(jìn)行日常的維護(hù)工作。根據(jù)錄入的維護(hù)計劃，系統(tǒng)自動進(jìn)行維護(hù)提醒維護(hù)計劃管理系University當(dāng)住戶需要進(jìn)行維修時，物業(yè)管理人員根據(jù)報修的項目進(jìn)行維修。并且查詢備品庫中該構(gòu)件的備品數(shù)量，提醒采購人員制定采購計劃。維修完成后，錄入維修日志。并且記錄此次使用備品的數(shù)量，備品庫中對應(yīng)的備品減少。技術(shù)人員每天把維修的情況寫在日志里。如有需要可以通過關(guān)鍵字把相關(guān)日志找出來。通過計算機(jī)當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時，物業(yè)管理人員攜帶移動設(shè)備進(jìn)入到現(xiàn)場進(jìn)行緊急處理，移動設(shè)備通過接受RFID信號或者是掃描二維碼信息獲取出現(xiàn)問題構(gòu)建的信息以及其上下游的信息。快速的找到解決方案，同時也可以將計算機(jī)帶入現(xiàn)場，通過模型定位，找到構(gòu)件以及其上下游構(gòu)件在三維模型中的位置，從而輔助現(xiàn)場操作人員更加方面、準(zhǔn)確的處理。操作如下圖：通過移動設(shè)備y在管理后臺，通過關(guān)鍵字查詢，可以快速找出應(yīng)急方案的文檔?；谠拼鎯夹g(shù)，實現(xiàn)BIM-FIM系統(tǒng)的信息共享通過搭建私有云平臺，將數(shù)據(jù)量龐大的BIM-FIM后臺數(shù)據(jù)庫集中在服務(wù)器端，通過并發(fā)訪問控制機(jī)制和數(shù)據(jù)更新機(jī)制，實現(xiàn)多方協(xié)同工作，保障了數(shù)據(jù)的完備性和一致性。結(jié)合維護(hù)計劃，以巡檢方式實現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備的日常監(jiān)測通過建立維護(hù)計劃和巡檢方式，指派專人進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維護(hù)。對于每一個維護(hù)點，通過RFID技術(shù)，自動識別設(shè)備信息并將維護(hù)日志追加到數(shù)據(jù)庫中，從而以巡檢方式實現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備的日常監(jiān)測?；诙S碼和RFID技術(shù)以及移動終端設(shè)備，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的快速識別與查詢通過在移動