印刷廠的崗位職責(zé)

印刷廠的崗位職責(zé)印刷廠的崗位職責(zé)印刷廠的崗位職責(zé)xxx公司印刷廠的崗位職責(zé)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度刷廠管理制度第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、遵守企業(yè)考勤制度。2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)管，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。4、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條設(shè)備管理與維修1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。印刷廠培訓(xùn)《印刷基礎(chǔ)知識(shí)》印刷品的價(jià)格很復(fù)雜，它與紙張、印刷、后加工和設(shè)計(jì)制作等有很大關(guān)系。印刷價(jià)格依不同的印刷品而定。如果需要設(shè)計(jì)制作，我們會(huì)在印刷的基礎(chǔ)上增加設(shè)計(jì)費(fèi)。并分項(xiàng)報(bào)價(jià)，便于客戶逐項(xiàng)考察。

我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)會(huì)考慮拼版避免浪費(fèi)紙張，并建議盡量使數(shù)量達(dá)到起印數(shù)，以幫助客戶節(jié)約印刷成本。

印刷報(bào)價(jià)與印刷數(shù)量有很大的關(guān)系，數(shù)量愈少價(jià)格愈貴。但是通過選擇合適制作工藝可以節(jié)約成本，小批量印刷如果是百?gòu)堃韵拢梢赃x擇“數(shù)碼印刷”，印刷質(zhì)量與印刷機(jī)品質(zhì)有關(guān)，高質(zhì)量要求通常需支付較高費(fèi)用。如果是千張以下應(yīng)當(dāng)選擇“短版印刷”。印刷數(shù)量在數(shù)量較少的情況下,具有價(jià)格低、制作速度快、效果清晰的優(yōu)點(diǎn)。一、報(bào)價(jià)公式及技巧：

(1).認(rèn)真觀察客戶實(shí)力和客戶印刷樣。

(2).仔細(xì)測(cè)量樣品規(guī)格和紙質(zhì)及各種印后.印前工序。

(3).用計(jì)算器詳細(xì)計(jì)算成本和盈利。

(4).報(bào)價(jià)采用雙關(guān)語，價(jià)不高(指不高出客戶心理價(jià))價(jià)不低(指低出同行價(jià))。

(5).講價(jià)是指與客戶協(xié)商報(bào)出價(jià)的理和據(jù)。

如：選用紙張大小，紙質(zhì)好與壞，膠片國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口，印刷質(zhì)量，交貨時(shí)間，選用什么機(jī)器印刷等一些先進(jìn).良好條件讓對(duì)方接受你所報(bào)價(jià)。

(6).風(fēng)度：老練.大方.誠(chéng)實(shí).有責(zé)任感

(7).語言和氣：講禮貌.講文明.先笑后講.不卑不亢。

二、校稿和交貨技巧：

(1).校稿讓對(duì)方重視，注意文字.規(guī)格，色樣.交貨時(shí)間，等并讓客戶核準(zhǔn).簽字。

(2).交貨時(shí)分散客戶注意力(產(chǎn)品不足之處)以優(yōu)介紹，以客戶關(guān)心點(diǎn)介紹，讓客戶滿意為終止。

三、收定金和貨款技巧：

(1).向客戶講明定金原因：

A.打稿.打樣.投資成本

B.讓客戶有誠(chéng)意

C.拒絕有欺騙言語表情，讓客戶理解定金必然性。

多講我們的難點(diǎn)，少講對(duì)方不是，讓客戶不付款有點(diǎn)理缺感。

實(shí)在因其它原因不能付款，讓對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)簽沒付款字樣并寫明下次付款時(shí)間。

四、過錯(cuò)和質(zhì)量有問題如何處理：

(1).對(duì)方過錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際數(shù)量和客戶態(tài)度和平解決，讓對(duì)方盡量承擔(dān)紙款，印費(fèi)，及其它費(fèi)用，協(xié)商致雙方達(dá)成共識(shí)為止。

(2).我方過錯(cuò)，能讓對(duì)方接受為目的，強(qiáng)以降價(jià)，贈(zèng)送，下次重印等方法處理。印刷生產(chǎn)管理工作流程圖部門名稱生產(chǎn)部流程名稱生產(chǎn)管理工作流程部門制造總監(jiān)質(zhì)量部生產(chǎn)部綜合部業(yè)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ABCDE1234567891011審批聽取匯報(bào)審批聽取匯報(bào)配合分析研究信息配合技術(shù)支持配合分析研究信息配合技術(shù)支持開始開始生產(chǎn)資料歸檔生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)監(jiān)督組織安排生產(chǎn)生產(chǎn)排程制定生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)束收集生產(chǎn)信息生產(chǎn)資料歸檔生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)監(jiān)督組織安排生產(chǎn)生產(chǎn)排程制定生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)束收集生產(chǎn)信息配合配合物料供應(yīng)配合配合物料供應(yīng)提供客戶定單提供客戶定單崗位職責(zé)：廠長(zhǎng)的職責(zé)：廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)全廠安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)確定全廠的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略組織全廠職工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取職工意見，制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制定全面掌握本廠和外來加工客戶的在印、待印的產(chǎn)品信息，按順序合理安排當(dāng)天各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，排單下單并督促各機(jī)組按期完成負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，經(jīng)營(yíng)下班組檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，重大質(zhì)量問題及時(shí)如實(shí)向廠部反映組織廠辦公會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議及全廠職工大會(huì)的定期召開督促檢查各主管部門、職能人員的工作任務(wù)的完成情況，統(tǒng)計(jì)填寫當(dāng)天機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)完成情況的報(bào)表，協(xié)調(diào)各部門、各班組之間的工作認(rèn)真貫徹各項(xiàng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)職工的政治思想工作，抓好精神文明建議及安全生產(chǎn)，對(duì)不服從安排和違規(guī)現(xiàn)象的員工有權(quán)停止其工作生產(chǎn)區(qū)保持環(huán)境整潔。下班前必須清掃一、庫(kù)管員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)庫(kù)房貨品的出入存儲(chǔ)對(duì)易受潮的物料應(yīng)采取必要的措施，確保物料未出庫(kù)前的完好性建議庫(kù)存優(yōu)化系統(tǒng)，通過計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，確保貨物周轉(zhuǎn)經(jīng)常清掃物料，成品的灰塵，保持地面清潔，庫(kù)房美觀定期檢查以防發(fā)生質(zhì)量變化，注意防火、防患、防潮對(duì)進(jìn)入庫(kù)房的物品應(yīng)在驗(yàn)收合格后入賬并做好記錄根據(jù)通知單核對(duì)包裝箱外標(biāo)示，內(nèi)容無誤后填寫出庫(kù)單，有相關(guān)人員確認(rèn)后即可發(fā)貨采購(gòu)員主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資料收集和核查根據(jù)部門要求及時(shí)采購(gòu)物資按照程序文件要求，認(rèn)真填寫各類報(bào)表，記錄對(duì)采購(gòu)的物資按品種、價(jià)格建立臺(tái)賬，及時(shí)準(zhǔn)確登記，做好對(duì)賬工作掌握對(duì)賬信息，遵循比質(zhì)比價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，努力降低成本，節(jié)省開支配合部門安排操作工主要職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成班產(chǎn)量生產(chǎn)嚴(yán)格按生產(chǎn)部發(fā)布的工藝規(guī)程作業(yè)，了解生產(chǎn)產(chǎn)品性能做好設(shè)備保養(yǎng)，點(diǎn)檢記錄，確保安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)，服從安排熟悉各種工具的使用和保養(yǎng)，保持工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行巡查，認(rèn)真做好記錄腹膜工主要職責(zé)：根據(jù)工單要求設(shè)置腹膜、燙金、模切進(jìn)行生產(chǎn)正確辨別腹膜、燙金、模切材料是否與客戶要求一致不斷提高生產(chǎn)效率、做好生產(chǎn)記錄做好腹膜、燙金、模切機(jī)的日常保養(yǎng)，有問題及時(shí)維修保持機(jī)器周邊的清潔和人身安全切紙切書工主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全廠白料、半成品、紙張等的切裁工作加強(qiáng)對(duì)切紙機(jī)的檢查，每天上班要對(duì)機(jī)器加油，及時(shí)換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現(xiàn)象標(biāo)上印件名稱、數(shù)量、單位，及時(shí)交給下道工序或保管員驗(yàn)收入庫(kù)，防止損害與丟失負(fù)責(zé)半成品的切裁并分類堆疊好負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)及機(jī)房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災(zāi)膠訂工主要職責(zé)：認(rèn)真仔細(xì)看清生產(chǎn)加工單的內(nèi)容所用紙張規(guī)格，數(shù)量及印刷工藝要求或特殊工藝要求保證機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，氣路、油路暢通，各加油點(diǎn)按時(shí)按量加油負(fù)責(zé)印前對(duì)油墨的型號(hào)，軟硬度，紙張是否有掉粉、花、劃傷、折傷，要做到心中有數(shù)負(fù)責(zé)印中勤抽印樣，勤攪拌墨斗，勤看版面水分，勤側(cè)規(guī)矩，勤看印張背面有無蹭臟，粘花現(xiàn)象印刷完畢對(duì)所印產(chǎn)品要再一次確認(rèn)，數(shù)量是否準(zhǔn)確，有問題的是否已全部抽出并做標(biāo)記，半成品單填寫是否準(zhǔn)確，做好收尾及化境衛(wèi)生工作考勤管理：1、目的：嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),規(guī)范考勤管理，為工資核算提供確實(shí)的依據(jù)。2、范圍：適用于所有員工.3、考勤內(nèi)容：（1）、職工正常上班為八個(gè)小時(shí)制，08:00——12:0013:30——17:30（2）、午休班上班為七個(gè)半小時(shí)制，10:00——11:3012;00——18:004、所有員工不得遲到、早退、撤離職守：5、擅離職守：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位20分鐘以上者，視為擅離職守；6、考勤處罰（1）、遲到：上班遲到1-2分鐘給予警告；遲到5-10分鐘罰款10元；遲到10-30分鐘，視為曠工半天，30分鐘以上者視為曠工一天；（2）、早退：早退1—2分鐘給予警告，早退5—10分鐘給予罰款10元；早退10-30分鐘，視為曠工半天，30分鐘以上者視為曠工一天；（3）、月累計(jì)遲到、早退五次以上者（含五次）記大過一次；（4）、擅離職守：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位20分鐘以上者，訓(xùn)誡并予以20—100元的處罰；(5)、曠工半天，扣1天的工資；曠工1天扣2天工資；并以此類推；7、休假規(guī)定（1）、職工每周六日休息（有六日值班的除外）（2）、遇國(guó)家法定節(jié)假日，按規(guī)定放假印刷質(zhì)量承諾書（一）文字準(zhǔn)確率100％，編排美觀，格式完全符合規(guī)范。（二）印刷字跡清晰，墨色純正、濃淡適度、前后一致，套印準(zhǔn)足、上下一致，白邊保留符合規(guī)定要求，無臟、無皺、無破、無白頁(yè)。（三）裝訂整齊、牢固，切口光潔，尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量準(zhǔn)確。（四）無掉字、斷劃，無破頁(yè)、白頁(yè)，不起皺，無倒印、錯(cuò)印。

（五）印張數(shù)字準(zhǔn)確，碼放整齊。（六）若產(chǎn)品不符合客戶要求，予以當(dāng)場(chǎng)解決。如果屬于質(zhì)量問題，在最短的工作日內(nèi)予以重印。

包裝質(zhì)量承諾書我們對(duì)包裝質(zhì)量作出如下承諾：我們的印刷品不會(huì)出現(xiàn)銹斑、污點(diǎn)等臟物，印刷品保持干凈、整潔。印刷品一律采用防水紙張打包，包裝帶牢固，包裝的四角整齊、美觀大方，包裝的印刷品不散、不皺、不掉，易于堆放。采用密封車送貨，保證在雨天等災(zāi)難性天氣時(shí)能切實(shí)保護(hù)好印刷品并及時(shí)送達(dá)各單位。檔案袋：4、折疊：嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或客戶供樣，整齊、美觀。5、粘：不散、不脫膠、牢固、耐用。6、打洞：嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或客戶供樣要求，上下左右洞口無偏差，達(dá)到準(zhǔn)確、無誤。7、檔案線：不斷線，不跑線，牢固。8、折頁(yè)：前后頁(yè)對(duì)齊，準(zhǔn)確無誤。9、縫：不掉線、不斷線，牢固、整齊。10、膠：不脫膠，不掉頁(yè)、不粘頁(yè)。11、包封面：外觀精美、整潔，不散、不脫膠，裝本平整。售后服務(wù)承諾書我們對(duì)售后服務(wù)作出如下承諾：1、質(zhì)量保證：質(zhì)量實(shí)行三包。4、保證滿足各學(xué)院的印刷品需求。讓老師和同學(xué)滿意是我們的目標(biāo)。我們承諾提供的商品和服務(wù)保質(zhì)保量。如果因?yàn)槟承┰颍鷮?duì)我們的商品和服務(wù)不滿意，我們當(dāng)場(chǎng)處理，若屬于質(zhì)量問題，我們?cè)谧羁斓臅r(shí)間內(nèi)予以免費(fèi)重印。印刷廠消防安全制度1、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行防火安全教育，健全義務(wù)消防組織、定期開展消防訓(xùn)練，提高職工對(duì)防火安全的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)滅火技能。2、定期開展防火安全檢查，重點(diǎn)檢查消防器材和供電線路是否完好，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、車間吸煙、使用明火或使用電熱取暖裝置，需在車間進(jìn)行電焊、氧氣切割作業(yè)時(shí)，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，采取有效防火措施后進(jìn)行。4、加強(qiáng)電源管理，定期檢修，發(fā)現(xiàn)電源火災(zāi)隱患應(yīng)