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歡迎下載內容僅供參考學校財務預算管理制度為加強學校財務管理，本著量入為出，事前控制的原則，有計劃的調配使用教育資金，合理配置辦學資源，安排好費用支出，保障和促進學校教育教學工作，結合學校實際，特制定本制度。學校預算實行“統(tǒng)一領導，分級管理，權責結合”的管理體財務預算是根據(jù)學校教育事業(yè)發(fā)展計劃和工作任務編制的財運用、控制資金的依據(jù)。做好預算編制前期準備工作。要分析上年度預算執(zhí)行情況，學?；A信息是做好財務預算的根本保障，各部門有義務向于重大數(shù)據(jù)差錯，要追究其責任。預算的編制要堅持穩(wěn)健的原則，盡可能排除收入的不確定因際情況和結合上年情況編列。預算的編制要堅持統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，門匯總后編制學校年度預算草案。算首先要保證基本支出。編制基本支出時，應分為人員支出、日常公用支出和對個人支出定額的，要根據(jù)實際情況測算編列。1131預算草案。財務部門根據(jù)學校下年度的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位收支計預算草案。財務部門根據(jù)學校下年度的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位收支計12議討論，經(jīng)校務會審定、校長批準后執(zhí)行。11．學校財務預算一經(jīng)批準實施,必須確保預算的嚴肅性和權威情況，非經(jīng)規(guī)定程序，不得隨意更改和突破。出書面報告，經(jīng)學校主管領

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