電力線路維保項目電力維保安全文明保障措施

電力線路維保項目電力維保安全文明保障措施一、安全技術(shù)措施計劃1、在編制年度施工、技術(shù)計劃的同時，必須按照國家和部有關(guān)規(guī)定和安全施工的實際需要，編制年度安全技術(shù)措施計劃。2、安全技術(shù)措施計劃編制的范圍，應(yīng)符合國家頒布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》項目，包括以改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和輔助設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)科研試驗所需器材、設(shè)備、書刊、聲像帶等。3、安全技術(shù)措施經(jīng)費，按國家現(xiàn)行規(guī)定的要求辦理，由安全部門掌握，?？顚Ｓ谩Ｋ柙O(shè)備、材料，應(yīng)列入公司物資、技術(shù)供應(yīng)計劃，優(yōu)先安排供應(yīng)。4、安全技術(shù)措施計劃經(jīng)審批后，應(yīng)與施工計劃同等下達，同等考核。各部門必須在所管轄的施工、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全技術(shù)措施計劃項目的按期完成負責。二、安全施工措施1、安全施工技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的一項主要內(nèi)容，因此在編制施工組織設(shè)計或施工方案同時必須制定保證安全施工的技術(shù)措施。2、一切施工活動必須有安全施工措施并經(jīng)過審批，在施工前進行交底，無措施或未交底，嚴禁布置施工。3、一般性施工項目的安全施工措施，由隊（班組）技術(shù)員負責編制，公司技術(shù)負責人批準，隊（班組）技術(shù)員負責安全措施交底。4、重要臨時設(shè)施，重要施工工序，特殊危險作業(yè)，季節(jié)性施工，多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施，由公司技術(shù)負責人編制，報公司工程管理部審查，總工程師批準，編制人負責交底，并應(yīng)作好交底記錄。5、重大起重作業(yè)、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及施工方案，由公司技術(shù)負責人編制，經(jīng)工程部審查，總工程師批準后，由編制人進行交底，并應(yīng)作為交底記錄。6、工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，并應(yīng)符合以下要求：6.1、針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能組施工人員帶來的危害，從技術(shù)是采取措施，消除危險；6.2、針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素，從技術(shù)措施上加以控制；6.3、針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護；6.4、針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險，從技術(shù)措施上加以控制，消除危險。6.5、經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施，必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。7、對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對責任人進行嚴肅查處。對造成嚴重后果的，應(yīng)給予行政處分，直至追究刑事責任。8、對相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施，重新進行安全交底。8、安全活動日和安全工作票制度1、每周星期六定為安全活動日，各項目部、隊、班組必須按規(guī)定堅持不少于2小時的時間進行活動。2、安全活動由各級第一責任者負責主持，專、兼職安全員負責記錄，要求每次活動要有組織、有內(nèi)容、有要求、有記錄，不得放任自流或做與安全施工（生產(chǎn)）無關(guān)的工作。3、安全活動內(nèi)容：3.1、學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程制度及有關(guān)文件規(guī)定等。3.2、總結(jié)上一周安全施工生產(chǎn)情況，檢查本周存在問題，制定防范措施。3.3、對一周所發(fā)生的事（包括嚴重未遂事故）按“三不放過”原則進行認真分析，責任者在會上作必要的檢查，并開展批評與自我批評。4、各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格遵守安全活動日規(guī)定，不得以任何借口占用活動時間，如因特殊情況未按規(guī)定時間進行活動，第二天必須補上。5、安全活動情況必須做好記錄。要求記錄全面、真實、清楚、不得弄虛作假，每月按規(guī)定時間上交處、隊、廠檢查。6、臨時工應(yīng)參加所在班組的安全活動，特殊情況，可由使用單位選派責任心強的正式職工負責組織指導(dǎo)他們進行活動，并做好活動記錄。7、外包工、名義上的外包隊伍，由臨時工第一責任者或?qū)＜媛毎踩珕T負責組織，發(fā)包單位應(yīng)提供學(xué)習(xí)資料，監(jiān)督他們按規(guī)定時間進行活動，并作好記錄。8、各安全第一責任者或?qū)Ｂ毎踩珕T，每月對各隊、班組的安全情況記錄進行1-2次檢查，及時了解職工反映的問題并就活動情況，記錄情況簽署意見，按規(guī)定時間匯報公司。9、安全工作票是安全施工管理的一項主要措施，為更好的達到安全施工之目的，做到防患于未然，必須嚴格執(zhí)行安全工作票的規(guī)定。10、施工班組根據(jù)現(xiàn)場次日的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員技術(shù)狀況和精神狀況等狀況，要有針對性的提出安全施工要求。工作票應(yīng)由施工負責人認真填寫（標準化工作要填寫補充內(nèi)容）。11、填寫好的安全工作票必須經(jīng)同級安全員審核，本級第一責任者簽發(fā)，凡未經(jīng)簽發(fā)的安全工作票一律無效。12、每天施工前工作負責人要向工作的全體人員逐條、逐項的宣讀安全工作票。否則，不論發(fā)生任何事故都要追究其失職責任。13、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全工作票，并必須每天宣讀。14、施工負責人應(yīng)隨時接受各級安全人員對安全工作票的檢查，如發(fā)現(xiàn)沒有或未帶到現(xiàn)場，以及未宣讀者均視為無安全工作票，對此要按違反安全技術(shù)紀律處理追究必要的責任。15、安全工作票使用到期后，由安全員統(tǒng)一保管，并按規(guī)定時間上交，以備安全檢查隨時抽查。9、安全工作例會制度1、公司在每年年初應(yīng)召開一次安全工作會議，討論貫徹上級關(guān)于安全工作的指示；研究公司年度安全施工目標計劃和安全技術(shù)措施計劃；解決公司重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題；開展總結(jié)評比、表彰先進活動。2、公司應(yīng)每季度召開一次安全工作會議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全施工和工業(yè)衛(wèi)生的具體問題；檢查公司安全施工目標計劃和安全技術(shù)措施計劃實施情況；提出下一階段的安全工作要求。3、公司及下屬各項目部在定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，應(yīng)按照“六同時”的原則，同時討論研究安全施工問題；安全施工措施應(yīng)與施工計劃同時貫徹落實。4、各項目部應(yīng)每月召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員和班（組）長參加的安全會議，檢查、了解本工地各施工項目和