外墻干掛施工方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)××××××項目外墻花崗巖干掛工程施工方案編制單位：×××××××××裝飾工程有限公司編制人：編制日期：2010年1月24日編制說明及編制依據(jù)編制說明本施工方案嚴格按照招標文件要求及××省、××市現(xiàn)行施工規(guī)范及安全生產(chǎn)、文明施工要求編制。根據(jù)業(yè)主提出的要求，結(jié)合本工程的周圍環(huán)境和工程的特點及難點，工期定為30日歷天，我們將科學安排，合理用工，在“人、機、料、環(huán)、法”五個環(huán)節(jié)相扣，做到環(huán)環(huán)相扣，點點到位。編制依據(jù)綜合樓改造招標文件施工現(xiàn)場周圍環(huán)境本工程特點及難點圖紙技術(shù)規(guī)范和工程檢驗及評定標準：《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001編制原則滿足業(yè)主對工程的工期及質(zhì)量要求符合施工圖紙設(shè)計及規(guī)范要求保證施工安全、保證施工質(zhì)量、保證施工進度合理安排、精心組織、措施全面、管理嚴格

工程概況建設(shè)單位：××開發(fā)有限公司工程地點：××工程項目設(shè)計單位：結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架，十五層工程范圍外墻干掛優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)天然花崗巖石材。工程特點本工程要求技術(shù)可靠、做工精細、外形美觀，滿足設(shè)計和使用要求。本工程在施工過程中應(yīng)注意安全防護到位，文明施工，與土建單位密切結(jié)合，確保施工的順利進行。

施工組織機構(gòu)施工部署為了保證改造工程在施工過程中做到有組織、有部署，使改造工程施工自始自終得有序進行，我們將組建綜合樓改造工程項目部，負責本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、材料、文明等總體管理。公司領(lǐng)導(dǎo)及總工程師統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項，分部項的施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。施工組織機構(gòu)項目管理組織機構(gòu):(附后)管理人員主要職能我公司將專門成立“華中外墻裝飾工程項目部”。委派有豐富現(xiàn)場組織和管理經(jīng)驗的貳級項目經(jīng)理×××擔任本工程項目經(jīng)理（項目負責人），并配備項目副經(jīng)理、項目工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強有力的項目管理班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目努管理組織職能機構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，負責生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本改造工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負有管理與職務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對該工程全面質(zhì)量、安全、進度負責，其職能為：負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關(guān)系，以及生產(chǎn)調(diào)度，施工組織設(shè)計，計劃進度安排等工作。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理進行生產(chǎn)調(diào)度，計劃安排、質(zhì)量、安全檢查。項目工程師：主要負責技術(shù)管理、圖紙會審。負責現(xiàn)場各分部項施工技術(shù)方案的編制、辦理現(xiàn)場設(shè)計變更簽證及隱蔽工程驗收的手續(xù)、負責整理竣工資料。施工員：負責施工現(xiàn)場的技術(shù)工作包括技術(shù)交底、施工現(xiàn)場的稽核尺寸、位置，協(xié)助項目經(jīng)理合理安排勞動力，抓好工程進度，辦理由設(shè)計變更而引起的工程量變化簽證的手續(xù)。嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)范施工。項目質(zhì)量員：主要負責工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽驗收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量檢查，質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。項目安全員：主要負責協(xié)助項目經(jīng)理做好安工作、檢查施工現(xiàn)場安全，負責向各班組安全交底。材料員：深入市場了解、掌握材料的市場價格變化，及時將信息向項目部反饋。采購時要做到三比一算，比質(zhì)量、比運距、比價格、算成本。合理安排采購、運輸、庫存等工作。及時辦理材料的進庫手續(xù)，做到帳與物手續(xù)報表相符。收集材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證。設(shè)備管理員：貫徹執(zhí)行公司機械設(shè)備管理方針、政策和規(guī)章制度，負責解決機械設(shè)備的管理和使用，確保工程正常進行。根據(jù)施工生產(chǎn)需要，積極組織好機械的進退場工作，每天查看現(xiàn)場，了解機械設(shè)備的使用情況，及時處理機械設(shè)備故障。統(tǒng)計員：根據(jù)項目部的意圖，負責編制工程月度計劃及月度生產(chǎn)完成情況的上報。收料員職責負責各種進場材料的數(shù)量，質(zhì)量驗收工作，并做好記錄和匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，以便處理。根據(jù)單位工程形象進度，配合好材料采購原，編制要料計劃，上報材料科。對進場材料，做到數(shù)量和驗收記錄與上報相一致，不弄虛作假。對不符合質(zhì)量要求的材料，嚴禁進入施工現(xiàn)。做好各項材料簽收憑證資料的收集，建立臺帳，以便以后的項目成本核算。附：項目組織管理機構(gòu)序號名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目一總部項目主管×××項目副經(jīng)理工程師負責主持本公司在江蘇地區(qū)所有重點工程項目施工與技術(shù)管理。質(zhì)量主管×××項目總工高工一直負責本公司在江蘇地區(qū)所有工程的施工技術(shù)管理工作。二現(xiàn)場項目經(jīng)理×××項目經(jīng)理工程師具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，承建的工程屢獲優(yōu)良，多次獲主管部門嘉獎和表彰。現(xiàn)場技術(shù)員×××技術(shù)負責人工程師具有多年現(xiàn)場施工項目管理經(jīng)驗和技術(shù)指導(dǎo)經(jīng)驗。質(zhì)量管理×××質(zhì)檢員助工具有豐富的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，有質(zhì)檢員上崗證。安全管理×××安全員助工一直負責本項目部所有工程的安全管理工作，有安全員證。預(yù)算管理×××預(yù)算員工程師一直負責本項目部所有工程的預(yù)算管理工作。材料管理×××材料員技術(shù)員一直負責本項目部所有工程的材料管理工作。能把好材料關(guān)。主要施工方案方法飾面石材干掛法施工材料要求石材板根據(jù)設(shè)計要求，確定品種、顏色、花紋和尺寸規(guī)格，并嚴格控制、檢查其抗折、抗拉及抗壓強度表面平整和公差，吸水率、耐凍融循環(huán)等性能必須符合國家標準和現(xiàn)行行業(yè)標準。板材由車間定型生產(chǎn)，根據(jù)板材的安裝位置和劃分的型號進行編號，現(xiàn)場安裝時按編號就位，不得換位。嵌固膠采用樹脂錨固劑，要求有防水和耐老化性能。防水泥膠用于密封連接件。防污染膠條用于石材邊緣防止污染。不銹鋼膨脹螺栓、不銹鋼連接件、不銹鋼錨固件、不銹鋼螺栓、螺帽、螺墊必須符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標準的要求。主要機具設(shè)備機械設(shè)備砂漿攪拌機和小型其壓縮機（1立方米容量）主要工具無齒切割鋸、臺鉆、沖擊鉆、手槍鉆、力矩扳手、嵌縫槍、專用架子車（手推車）、長卷尺（30米、50米、15米）、盒子、錘子、各種形狀鋼鑿子、靠尺、鋁合金平尺、方尺、多用刀、剪子、勾縫溜子、鉛線或銅絲、粉線包、墨斗、小白線、笤帚、鐵鍬、開刀、灰槽、灰桶、水桶、噴壺、手套、工具袋、紅藍鉛筆等。作業(yè)條件結(jié)構(gòu)經(jīng)檢查和驗收，隱檢、預(yù)檢手續(xù)已辦好了，專業(yè)工種（水、電、通風和設(shè)備安裝等）應(yīng)提前完畢。石板材按設(shè)計圖紙要求的規(guī)格、品種、質(zhì)量標準，物理力學性能、數(shù)量備料，并進行表面處理工作。外門窗已安裝完畢，其質(zhì)量符合規(guī)范的質(zhì)量標準。已備好不銹鋼錨固件、嵌固膠、密封膠、膠槍、泡沫塑料條及手持電動工具等。對施工操作者進行技術(shù)交底，應(yīng)強調(diào)技術(shù)措施、質(zhì)量標準和成品保護先做樣板、經(jīng)質(zhì)檢部門簽定合格后，方可組織人員進行大面積施工。施工操作工藝驗收石材驗收石材要專人負責管理，要按設(shè)計要求認真檢查石材規(guī)格、型號是否正確，與料單是否相符，如發(fā)現(xiàn)顏色明顯不一致物要單獨碼放，以便還給廠家。搭設(shè)腳手架利用土建單位搭設(shè)的腳手架，腳手架立桿離墻面凈距不小于500mm，短橫桿距墻面不小于300mm，架子與主體結(jié)構(gòu)連接錨固牢固，架子上、下鋪滿跳板，外側(cè)設(shè)置安全網(wǎng)。測量放線先將干掛花崗巖石板的墻面、柱面和門窗套用大線墜（特制）從上至下找出垂直。同時應(yīng)該考慮石材厚度及石材內(nèi)皮距結(jié)構(gòu)表面的間距，一般以14㎝—16㎝為宜。根據(jù)花崗巖板的高度用水準儀測定水平線并標注在墻上。一般豎向板縫為6—10mm，橫向板間隙為6—10mm。彈線要從外墻飾面中心向兩側(cè)及上下分個，誤差要勻開。鉆孔開槽安裝花崗巖石板前先測量準確位置，然后再進行鉆孔開槽，對于鋼筋混凝土或磚墻面，先在石板的兩端距板邊緣150mm處開槽鉆孔，孔深20—30mm,將不銹鋼掛件一端插入孔中固定，另一端用螺栓與鋼骨架錨固。底層石板安轉(zhuǎn)裝安裝花崗巖底層石板，應(yīng)根據(jù)固定在墻面上的不銹鋼錨固件位置進行安裝。具體操作是將石板空槽和錨固件固定銷對位安置好，利用錨固件的長方形螺栓孔，調(diào)節(jié)石板的平整，用方尺找陰陽角方正，拉通線找石板上口平直，然后用錨固件將石板固定牢固，并用嵌固膠將錨固件填堵固定。上行石板安裝先往下一行石板的插銷空內(nèi)注入嵌固膠，擦凈殘余膠液后，將傷行花崗巖板按照安裝石板的操作方法就位。檢查安裝質(zhì)量，符合安裝質(zhì)量，符合設(shè)計規(guī)范要求后進行固定。對于檐口等石板上邊不易固定的部位，可用同樣方法對石板的兩側(cè)邊進行錨固。密封填縫宜采用陶氏康寧密封膠。待全部花崗巖板掛貼完畢，進行表面清潔和清除縫隙中的灰塵。先用直徑8—10mm的泡沫塑料條填板內(nèi)側(cè)，留5—6mm深縫，在縫兩側(cè)的石板上，靠縫粘貼10—15mm寬的塑料膠帶，以防打膠嵌縫時污染板面。然后用打膠槍填滿封膠，若密封膠污染板面，必須立即擦掉。最后揭掉膠帶，清潔板表面，打蠟拋光，達到質(zhì)量標準后，拆除腳手架。質(zhì)量標準保證項目飾面石板的品種、防腐、規(guī)格、形狀、平整度、幾何尺寸、光潔度、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。面層與基底應(yīng)安裝牢固；粘貼料、干掛配件必須符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定，鋼配件需做好防銹、防腐處理?；卷椖勘砻媲鍧崱⑵秸?；拼花正確、紋理清晰、通順，顏色均勻一致；非整板部位安裝適宜，陰陽角處的石板壓向正確?？p格均勻，板縫通順，接縫嵌塞密實、寬窄一致，無錯臺、錯位等缺陷。突出物周圍的板采取整板套割，尺寸準確，邊緣吻合整齊、平順，墻裙貼臉等上口平直。滴水線順直，流水坡向正確，清晰美觀。允許偏差項目石材飾面允許偏差項及檢驗方法，見下表。項次項目允許偏差（mm）檢查方法光面粗磨面1立面垂直室內(nèi)23用2m托線板和尺量檢查室外362表面平整13用2m靠尺和楔形塞尺檢查3陽角方正24用20㎝方尺和楔形塞尺檢查4接縫平直24拉5m小線，不跳5m5墻裙上中平直236接縫高低0.337接縫寬度偏差0.51成品保護科學地安排施工順序，對水、電、暖、通風、設(shè)備安裝等施工應(yīng)提前做好，以防止損壞、污染外掛石材飾面板。要及時、認真地擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的密封膠、塵土、膠粘劑、油污、手印、水等雜物；宜粘貼保護膜，預(yù)防污染、、銹蝕。在拆架子或上料時，嚴禁碰撞干掛石材飾面。飾面完活后，易破損部分的菱角處要用木板釘護用保護，其他配合工種操作時，應(yīng)嚴防劃傷漆面和碰石板。在室外刷罩面劑示干燥前，嚴禁往下倒垃圾和翻腳手板等。已完工的外掛石材飾面，應(yīng)派專人看管，以防他人在飾面板面亂寫亂畫等危害成品行為。安全措施操作前，按有關(guān)操作規(guī)程檢查腳手架搭設(shè)是否牢固，跳板有無腐朽和談頭板，凡不符合安全要求之處，應(yīng)及時整理改正，經(jīng)檢查鑒定合格后，方能進行抹灰操作。距地面3M以上的作業(yè)面外側(cè)，必須綁兩道牢固的防護欄，并設(shè)18CM高的擋腳板或綁扎防護網(wǎng)；利用挑出腳手架時，必須設(shè)1M高防護欄桿。在多層腳手架上作業(yè)時，盡量避免在同一垂直線上工作；如需立體交叉作業(yè)時，應(yīng)有防護措施。電器機具必須專人負責，電動機必須有安全可靠的接地裝置，電器機具必須設(shè)置安全防護裝置。現(xiàn)場臨時電線，不允許架設(shè)在鋼管腳手上。在潮濕場所，行燈電壓不得超過12V，夜間施工必須有足夠的照明。作業(yè)時。不得從高處向下亂扔東西，腳手架上不得集中堆放材料；操作用工具應(yīng)擱置穩(wěn)當，以防墜下傷人操作人員必須遵守操作規(guī)程，聽從安全員指揮，消防隱患，防止事故發(fā)生。施工應(yīng)注意事項顏色不一；為了避免出現(xiàn)外飾石材顏色不一致，施工時應(yīng)事先對石材板進行認真的挑選和試拼。線角不直、縫格不勻：為了防止不順直，縫格不勻、不直，施工前應(yīng)認真按照圖紙尺寸，核對結(jié)構(gòu)實際施工尺寸，分段分塊彈線要精確細致，并經(jīng)常拉線（水平）和吊線（垂直）檢查校正。嚴防滲漏；為了嚴防滲漏，增強美觀，施工時操作人員應(yīng)認真細致打膠嵌縫，尤其要注意外窗套口的周邊、立面凹凸變化的節(jié)點，不同材料交接處，伸縮縫，披水坡度和窗臺及挑檐與墻面等交接處。為了避免弄臟墻面和減少殘留在墻面的膠痕，施工時應(yīng)確定好操作工藝，注意先后程序和上下左右層次，同時也要加強成品保護，使其起到有效的保護；施工操作人員必須養(yǎng)成隨干隨擦得良好習慣，并加強成品保護管理教育工作，使操作人員或其他人不要再飾面上亂寫亂畫、亂蹬亂踩等造成污染，竣工前應(yīng)自上而下進行全面的清擦。施工進度計劃安排施工進度計劃的編制原則：在既定的施工方案基礎(chǔ)上，根據(jù)工期和各種資源供應(yīng)條件，按照施工過程的合理施工順序組織施工。施工進度計劃的編制依據(jù)圖紙工期預(yù)算中各分項工程的工程量施工條件、勞動力、材料及機械的需求量和供應(yīng)情況定額用工所采用的施工方案編制說明：本工程工程量較大，但工期要求緊，工期定為30天，所以在施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場實際進行編排。具體反映在附表施工進度表中。施工總進度計劃表施工機械的進場計劃施工總平面布置施工現(xiàn)場布置圖的編制原則：實現(xiàn)施工現(xiàn)場有組織有計劃地進行文明施工，使施工現(xiàn)場井然有序，施工順利進行，保證進度、提高銷率。施工現(xiàn)場布置圖的編制依據(jù)：現(xiàn)場實際情況本工程的特點圖紙平面布置圖（以施工期間現(xiàn)場實際情況為準）現(xiàn)場保衛(wèi)措施建立健全現(xiàn)場保安、消防責任制度和組織本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對現(xiàn)場治安、防火、安全全面負責?，F(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專（兼）職消防員和義務(wù)消防員公司保衛(wèi)部門定期檢查督促現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作，并主動與當?shù)毓膊块T及消防部門取得聯(lián)系，氣得公安、消防部門支持與指導(dǎo)。實行掛名牌制度。凡進入現(xiàn)場的施工人員必須戴同一的名牌。未佩帶名牌人員一律不準入內(nèi)。外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時出入名牌方可進入現(xiàn)場。做好現(xiàn)場物品保管和防盜工作。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人保管，責任到人。材料、設(shè)備出入現(xiàn)場必須由收發(fā)領(lǐng)用手續(xù)和出門證明。加強法制教育，進入現(xiàn)場之所有人員必須遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博、偷盜公司財務(wù)；嚴禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關(guān)處理。在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。并墻掛醒目的禁煙、禁火標志，要專人定期檢查消防器材的可靠性?，F(xiàn)場設(shè)指定的吸煙室，嚴禁在吸煙室外游走吸煙。施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時，必須事先申領(lǐng)動用明火許可證。對操作中可能引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行檢查，徹底熄滅火源及溶渣，消除隱患。嚴格用電制度，嚴禁私接亂拉電線。電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批準辦好“動火證”，并做好周圍的安全，防火工作。下班前要實行點名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人員一律不得再進入施工現(xiàn)場。保衛(wèi)人員要不停巡視操作現(xiàn)場，消除一切可疑點和危及安全的隱患。加強工地治安保衛(wèi)工作。堅持24小時值班（包括節(jié)假日），進出施工現(xiàn)場出示證件，做好無證不得入內(nèi)，爭創(chuàng)文明工地。勞動力的安排計劃根據(jù)本裝飾工程具體情況和工作量以及施工進度計劃，我公司將投入一定的技術(shù)力量，工種主要為架子工、木工、瓦工、油漆工、電焊工、水電工及后勤雜工等。由于工藝要求高施工時必須做到精心組織，精心安排，合理分配，進行科學管理充分發(fā)揮每個技術(shù)工人的積極性。具體工種安排如下：序號工種配備人數(shù)備注1電焊工102架子工43板材安裝工204其他工35壯工36門衛(wèi)、后勤17機修工18合計42人主要施工機械的配備技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性。工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進的機械設(shè)備，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝修效果。我公司在本改造工程的施工中，配備機械設(shè)備時，遵循以下原則：貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整機械裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的機械設(shè)備。按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不用類型、不同標準的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機械設(shè)備時，我公司還綜合考慮了一下因素：技術(shù)先進性：機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能安全可靠的運行。便于維修性：機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中具有施工安全的保障性能。經(jīng)濟實惠性：機械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。適應(yīng)性：機械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。附：主要施工機械進場計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW備注1切割機C2503國產(chǎn)2001152電錘22C5進口2000243手槍電鉆1—108進口2001154砂漿機1國產(chǎn)200065電焊機BX5國產(chǎn)2001206氣泵ZP2進口200147磨邊機1進口20028工程質(zhì)量保證措施為了爭取工程質(zhì)量等級達到金龍杯標準。我公司將切實做到精心施工，以安全第一和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為原則，各級領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)常向干部職工宣傳教育，提高各級管理人員及施工人員的精品意識，以確保本工程質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。質(zhì)量控制計劃：加強技術(shù)交底制度，根據(jù)施工組織計劃的要求，做好逐級技術(shù)交底工作，切實貫徹計劃意圖，嚴格按照計劃圖紙的要求采購工程要求的材料并進行進貨檢驗，須在滿足施工質(zhì)量和效果的前提下，才考慮零星材料的調(diào)劑使用，凡設(shè)計或甲方定的材料樣品，均按原樣采購使用，并加強施工機械設(shè)備的定期檢修，完善作業(yè)條件的準備工作。建立質(zhì)保體系強化檢驗。建立有效的質(zhì)量管理體系，進行施工的技術(shù)交底和施工過程中的監(jiān)督、檢查以及分部項工程的驗收。按照設(shè)計圖，規(guī)范施工，強調(diào)操作工人認真落實“三檢制”工作，同時加強專職質(zhì)量員的預(yù)檢工作，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題并得到有效處理。同時，公司本部也將不定期地進行抽查。加強驗收制度。前道工序質(zhì)量必須得到下道工序操作人員的認可，切實做到誰做誰負責。每道工序施工完畢必須在業(yè)主認可后，方可開始下道工序的施工。堅持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結(jié)合，做好隱蔽工程驗收并將有關(guān)資料收集備案；接受質(zhì)急監(jiān)部門和業(yè)主等各有關(guān)部門現(xiàn)場的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)問題及時返工，直到達到質(zhì)量要求。嚴格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，及時做好分部、分項工程質(zhì)量評定工作。堅持按圖紙施工，如有變更必須征得甲方或設(shè)計人員同意。切實做好成品保護工作并派出專人對現(xiàn)場成品進行看管。實行保修制度。對由于施工原因所造成的質(zhì)量問題。本公司負責保修。質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理制度公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理批準，質(zhì)安部監(jiān)督執(zhí)行。質(zhì)安部對各施工項目的管理辦法按國家行業(yè)規(guī)范有關(guān)標準制定。嚴格按照質(zhì)量保證體系要求操作運行，實施程序控制，工程構(gòu)件與各類建筑材料的質(zhì)量檢查，按照國家有關(guān)行業(yè)標準進行外送檢定。公司質(zhì)安部不定期到施工現(xiàn)場與工地各施工管理人員進行質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查，并聽取施工現(xiàn)場、甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。施工部門應(yīng)嚴格按照行業(yè)標準進行施工，在施工過程中遇到問題及時與治安部和主管項目的技術(shù)人員匯報，并作出整改方案。實行質(zhì)量崗位責任制度項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一負責人，項目工程師、施工質(zhì)監(jiān)員負管理責任，施工人員對工程質(zhì)量負直接責任的逐級負責的質(zhì)量管理機制。公司設(shè)立質(zhì)安部，配備專職質(zhì)量監(jiān)督員，各項目設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。各級專（兼）職質(zhì)監(jiān)員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)進行日常的質(zhì)量管理，其主要職責：進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細則。深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，積極開展活動，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和隱患應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作。參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓并組織交流。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。施工人員應(yīng)認真做好質(zhì)量自檢?；z及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序。規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。實行材料及半成品檢驗制度材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制時延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳，上下手續(xù)齊全。堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分撿和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。及時進行現(xiàn)場清理，做到隨到隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用，提高復(fù)用次數(shù)。加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學試驗的應(yīng)向項目經(jīng)理匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。對主材料及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。保證施工工期的措施為了能夠切實保證完成投標文件所報的工期天數(shù)，具體保證措施如下：從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期為天，質(zhì)量目標是金龍杯。為保證按質(zhì)、按期完成此項任務(wù)成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起了保證。施工進度的三級動態(tài)控制措施：一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即做出正確處理。每月23日至25日向甲方提供進度報表一式三份。在勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。對部分可以在夜間操作的工作，我公司采用兩班人員進行施工。投入的機械、設(shè)備先進、實用、數(shù)量充足（詳見機械配備）材料采購及運輸及時周到。嚴格按照圖紙施工，避免錯誤施工造成的工期延誤。根據(jù)季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。為了做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負責。安全及文明施工措施安全生產(chǎn)安全責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。使安全工作職責明確，有章可循，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責、人人有責，共同努力做好安全工作，確保生產(chǎn)的正常進行。因此，安全職責的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實好安全工作職責，無疑對安全生產(chǎn)將起到積極的作用。安全工作職責既是公司所有成員履行安全方面的行為規(guī)范，就必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保施工過程安全生產(chǎn)。安全管理措施制度認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責和應(yīng)承擔的責任。建立安全生產(chǎn)保證體系、加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負責安全生產(chǎn)。牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工誰負責安全。堅持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人，機器人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。設(shè)專職安全員，全面負責現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。所有施工現(xiàn)場需動用明火、燒電焊，均需有安全監(jiān)督人員在場，嚴防火災(zāi)，各施工點配備足夠的消防器材。認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時進行。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。施工現(xiàn)場安全負責人員必須學習和熟悉掌握《南京市文明優(yōu)質(zhì)施工手冊》，嚴格對工人進行安全技術(shù)管理。施工現(xiàn)場安全管理在施工現(xiàn)場入口處設(shè)七牌一圖：安全生產(chǎn)六大紀律、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、工程項目負責人名單、創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良和施工現(xiàn)場標化管理、安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)、施工平面布置圖，標牌的制作、掛置必須符合標準，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負責人，明確職責。所有施工人員必須佩戴安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種人員帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。進入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)帶、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。安全用電措施施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部JGJ46-33標準和南京市的惡有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制。施工用電管理，操作由取得上崗證的電工擔任。須嚴格操作，無特殊原因和保護措施的不準帶電作業(yè)，正確使用個人勞保用品。本工程所有機械設(shè)備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重復(fù)接地保護，接地體采用L50*5*2500打入土中深度為1500。接地電阻不大于4歐姆，角鋼和接地線要求接觸良好，接頭用M10螺栓電焊緊固，綠黃色線作為接地線。配電箱一律選用標準箱。掛設(shè)高度1.4m，前及兩側(cè)1m不準放，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每10天為一次，按規(guī)定做好重復(fù)保護接地。移動電箱的距離不大于30m，做到一機一閘保護，井架開關(guān)一律實行低電壓36伏啟動。電線進戶，應(yīng)設(shè)塑料管作防火彎，引出線應(yīng)分清。單相電器設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設(shè)漏電保護開關(guān)。移動電器和燈具一律采用絕緣良好的軟線，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象?，F(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照E5，對需要大面積照明的場所，應(yīng)采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。各箱內(nèi)明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。施工機械安全技術(shù)措施機械保管人員必須持有公司的操作上崗證，必須嚴格操作規(guī)程，正確使用個人勞保用品。每一臺電動機械的開關(guān)箱，裝設(shè)過載負荷、短路、漏電保護裝置外設(shè)隔離開關(guān)。手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》，每季度至少全面檢查一次；現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。各施工人員安全職責服從技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關(guān)安全防護設(shè)備，未經(jīng)同意不準人以拆除。每天施工前，對自己使用的機械設(shè)備進行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設(shè)備正常使用。對施工設(shè)備野蠻使用，必須向上級如實反映事故經(jīng)過，并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓。時刻關(guān)心安全、防火，不斷提高對安全防火施工的認識，進入施工工地必須戴好安全帽，防止物材墜落。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，如需吸煙應(yīng)在指定的吸煙處，以避免火災(zāi)發(fā)生。電工安全操作規(guī)程在調(diào)試電器線路時，如發(fā)現(xiàn)自動短路及空氣開關(guān)自動跳閘，必須檢查事故原因后方可合閘送電。早施工現(xiàn)場臨時搭接電源應(yīng)注意是否安全可靠。嚴禁使用已損壞的接線盒裸露的電線及電器。在安裝或調(diào)試過程中經(jīng)常注意導(dǎo)線保險絲的截面積和容量是否恰當。值班電工必須嚴守崗位，加強檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門上鎖，所有的插頭、插座、閘刀都必須完好無損。凡進行立體作業(yè)時，離地懸空高度超過3米，應(yīng)系安全帶，下層作業(yè)者應(yīng)戴安全帽。焊工安全操作規(guī)程工作前必須戴好防護用品：電線條、電線切勿搭在焊件上，以防止損壞漏電。掌握手鉗時，手指不能放在銅頭上，嚴禁將腳搭在電線上或電焊件上。不準在易燃易爆物資附近進行焊接。在使用氣焊時，嚴禁拋擲、滾動、撞擊、暴曬及接近高溫。嚴禁把未熄滅的焊槍放入水中冷卻。嚴禁在乙炔氣瓶附近有火種。工作時氧氣瓶和乙炔瓶必須嚴格分離（最近不得小于5米），且必須裝有壓力表。焊接前應(yīng)檢查氧氣瓶、乙炔氣瓶和皮管是否漏氣。工作完畢后關(guān)閉乙炔和氧氣瓶。按規(guī)定的安全措施處理放置。工地倉庫保管員安全防火職責必須堅守崗位，做好物資俄驗收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。庫內(nèi)雜物、廢棄物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)除相關(guān)管理人員外，其他無關(guān)人員禁止入內(nèi)，違者追究倉庫保管員責任。文明施工施工現(xiàn)場措施施工現(xiàn)場必須有七牌一圖，即：工程概況、工程計劃、工程項目負責人名單、創(chuàng)工程質(zhì)量合格和施工現(xiàn)場標化管理、工程環(huán)保、安全生產(chǎn)六大紀律、安全生產(chǎn)天數(shù)計劃、防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。標牌的制作、掛置必須符合標準，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負責人，明確職責。施工現(xiàn)場經(jīng)常保持完整、整潔。實現(xiàn)工地門前“三包”，確保門前墻外無垃圾、無建筑材料、無污水。臨時衛(wèi)生間每日至少指定專人清除二次。嚴禁隨地大小便。現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。作業(yè)場所要達到落手清。建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋投。建筑污水必須通過管道集中向下排放。做到作業(yè)面無積存垃圾、無積水廢水、無散落材料。保持施工道路、場地暢通、整潔，施工現(xiàn)場環(huán)境保護采用二級排污處理，進出車輛沖洗干凈，做到無泥漿出工地。減少現(xiàn)場噪聲的措施為了保證本工程在施工時盡可能降低噪音，不影響周圍企業(yè)及居民的工作和日常生活，我們將采取以下具體措施：原則上所需切割材料按圖及現(xiàn)場實際尺寸制作成光料及半成品后進場。必須在現(xiàn)場制作的項目，我們將在施工現(xiàn)場分隔的施工房內(nèi)完成，或臨時用紙面石膏板隔出制作區(qū)。夜間施工時，不安排噪音大的機