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主管課程-晨會經(jīng)營二壽險的經(jīng)營2000/08/12晨會經(jīng)營是2000/08/12晨會功能晨會功能2000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/12主管從晨會中獲得1、提升單位士氣2、輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時間與地點(diǎn)3、人員活動的管理2000/08/12業(yè)務(wù)員從晨會中獲得1、有所思2、有所得3、有所動2000/08/122000/08/122000/08/122000/08/12如何運(yùn)作晨會2000/08/12晨會經(jīng)營的主線業(yè)績心態(tài)技能理念2000/08/12晨會運(yùn)作的注意事項1、調(diào)動士氣2、形式靈活3、節(jié)奏明確4、參與性強(qiáng)5、協(xié)調(diào)配合2000/08/12一、誰來策劃2000/08/122000/08/122000/08/122000/08/12晨會的考評與改進(jìn)1、對早會效果的考評2、對早會主持人的考評3、對策劃者的考評2000/08/122000/08/12一、差勤管理18分應(yīng)到人數(shù):實(shí)到人數(shù):1、出勤率5分2、營業(yè)部經(jīng)理是否到5分3、主管(少一個扣一分,不倒扣)4分4、有無請假手續(xù)2分5、出勤表公布(或點(diǎn)名)2分晨會(共100分)2000/08/12二、議程10分1、主持3分形象1分準(zhǔn)備充分度1分(書面材料)評議組織表達(dá)能力1分2、司儀(音響師)3分3、專題3分4、其它1分2000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/122000/08/12組訓(xùn)人員在晨會中應(yīng)該扮演什么樣的角色經(jīng)營者掌控者服務(wù)者決不是一個單純的主持者2000/08/122000/08/12專題晨會故事演講會組合條款辯率會專題交流會歡樂晨會2000/08/12二次晨會2000/08/12二次晨會的功能1、活動管理2、接續(xù)晨會的功能3、導(dǎo)演的功能4、經(jīng)營的功能2000/08/12成功有效的二次晨會特性2000/08/122000/08/12二次晨會流程2000/08/122000/08/122000/08/12二次晨會流程2000/08/122000/08/122000/08/122000/08/12二次晨會單位經(jīng)營管理的基礎(chǔ)活動管理成敗的關(guān)鍵2000/08/122000/08/122000/08/122000/08/12
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