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檢修工作總結 第1篇20**年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面一、制定自我的工作準則1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故 ;2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然 ;3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質高效的完成工作 ;4、對門店突發(fā)的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障 ;5、堅持節(jié)儉的原則對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,更換新的,確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料 (例如插頭等)進行收集整理以便再次使用 ;二、過去一年的主要工作1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調整工作, 兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自我主動帶頭,和設備部的同事一齊仔細研究,嚴格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調整按時保質的完成;2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備 ;3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業(yè)的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。所以這3個月基本每一天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤怕苦與累的精神,工作進取主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自我的貢獻。 9月份在有東樓裝修工作的情景下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員能夠抽調的。應對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座, UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經過懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關工作。4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤怕苦、怕累的精神,嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領導的指導下及時、安全、 高效、節(jié)儉的完成各項工作。檢修工作總結 第2篇設備是一項能延長設備運作周期、 能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓與實踐,員工技能,例如 agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當?shù)丨h(huán)境。在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改善的寶貴意見。每當一提議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,并且在搜狐網站創(chuàng)立的工班管理博客,資料涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經驗,技術和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。6s工作和,我空余學習 6s的文章,6s認知程度及化應用。此刻,工班了 6s資料,例如工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城 afc巡檢工班,我每一次去,都少的 6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放, 除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。期望在xx年,能發(fā)揚改善工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。檢修工作總結 第3篇20xx年設備部的工作已經近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫忙下,我的業(yè)務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自我的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。一、每日巡檢應對24小時停運轉的設備,僅有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除, 以到達防患以未然。我每一天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情景,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統(tǒng)內熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象 ;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內, 有無報警(如有報警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉有異常我

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