綜合監(jiān)控系統(tǒng)與PIS系統(tǒng)綜合聯(lián)調(diào)實施方案

PAGE24PAGEi綜合監(jiān)控系統(tǒng)與PIS系統(tǒng)綜合聯(lián)調(diào)實施方案ZT22建設(shè)單位：編制單位：目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、聯(lián)調(diào)概述 1二、聯(lián)調(diào)目的 1三、編制依據(jù) 1四、前提條件 2五、組織及人員安排 2（一）組織架構(gòu) 2（二）項目組各方職責(zé) 3（三）聯(lián)調(diào)崗位職責(zé)及安排表 5六、安全注意事項 12七、聯(lián)調(diào)內(nèi)容及步驟 12（一）測試安排 12（二）聯(lián)調(diào)的步驟 13（三）測試記錄方法 17八、所需設(shè)備及工具 18九、故障及事故處理流程 18十、聯(lián)調(diào)總結(jié) 19十一、附件 20（一）附表1：綜合聯(lián)調(diào)情況確認(rèn)表 20（二）附表2：綜合聯(lián)調(diào)評估表 20（三）附表3：測試記錄表 20PAGE1一、聯(lián)調(diào)概述綜合監(jiān)控系統(tǒng)與PIS系統(tǒng)之間存在接口關(guān)系，PIS系統(tǒng)能夠直接的顯示接收到的ISCS中央調(diào)度員和車站值班員發(fā)出的指令及通告，并在車站及列車PIS顯示終端上顯示。本次聯(lián)調(diào)測試采用發(fā)布信息、接收顯示信息等各種功能操作，測試綜合監(jiān)控系統(tǒng)與PIS系統(tǒng)之間的接口功能是否實現(xiàn)、是否滿足運(yùn)營要求。本次聯(lián)鎖功能綜合測試在綜合聯(lián)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在綜合監(jiān)控廠家、PIS廠家完成各自系統(tǒng)功能調(diào)試的前提下，由綜合聯(lián)調(diào)咨詢服務(wù)及實施單位牽頭進(jìn)行測試，計劃安排15天時間。二、聯(lián)調(diào)目的（1）驗證綜合監(jiān)控系統(tǒng)與PIS系統(tǒng)之間的接口功能是否與設(shè)計相符，并滿足運(yùn)營要求。（2）通過綜合監(jiān)控系統(tǒng)與PIS系統(tǒng)設(shè)備的測試，確保實現(xiàn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)對PIS系統(tǒng)的信息交互，保證市軌道交通3號線一期運(yùn)營工作的順利進(jìn)行。（3）通過模擬綜合聯(lián)調(diào)，對運(yùn)營操作及維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高檢修人員技能，確保市軌道交通3號線一期安全運(yùn)營。三、編制依據(jù)（1）《市軌道交通3號線一期工程初步設(shè)計綜合監(jiān)控系統(tǒng)說明書》；（2）《市軌道交通3號線一期工程綜合監(jiān)控技術(shù)規(guī)格書》；（3）《市軌道交通3號線一期工程乘客信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格書》；（4）《市軌道交通3號線一期工程綜合監(jiān)控與乘客信息系統(tǒng)接口規(guī)范》；四、前提條件序號前提條件備注1PIS系統(tǒng)設(shè)備投入運(yùn)行，與綜合監(jiān)控聯(lián)調(diào)功能均具備，與之對接的配線已接，并提供系統(tǒng)檢驗報告。2綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)具備車站級和中央級對PIS系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)功能，工作狀況良好。3綜合監(jiān)控系統(tǒng)與PIS系統(tǒng)的通訊通道滿足其數(shù)據(jù)的傳輸要求。4綜合監(jiān)控系統(tǒng)已實現(xiàn)對SIG系統(tǒng)的監(jiān)控功能，并能正常接收列車時刻表信息，接口通訊良好。5所有參與本次聯(lián)調(diào)的單位及人員均已熟悉本次聯(lián)調(diào)組織及實施方案，并已做好相關(guān)各項準(zhǔn)備工作，其中必須包括調(diào)試過程中需要使用的通訊工具。6測試前由建設(shè)部門提交各專業(yè)的功能具備情況，經(jīng)綜合聯(lián)調(diào)咨詢服務(wù)及實施單位確認(rèn)是否具備進(jìn)行本項測試，確認(rèn)具備后由綜合聯(lián)調(diào)辦公室發(fā)布聯(lián)調(diào)令。五、組織及人員安排（一）組織架構(gòu)根據(jù)工作需要，成立專項小組，專項小組設(shè)項目組長、項目副組長、各專業(yè)工作小組、施工單位和設(shè)備供貨商。組織結(jié)構(gòu)如下：項目組長位于在OCC（控制中心），項目副組長、各專業(yè)工作小組、施工單位、設(shè)備供貨商根據(jù)工作需要位于OCC、車站控制室、通信設(shè)備房、信號設(shè)備房等。（二）項目組各方職責(zé)1.項目組長：作為該項目的總體進(jìn)度控制、統(tǒng)籌、監(jiān)督，必要時對聯(lián)調(diào)方案進(jìn)行協(xié)調(diào)修訂。負(fù)責(zé)下達(dá)聯(lián)調(diào)開始、中止、結(jié)束命令；負(fù)責(zé)聯(lián)調(diào)方案實施過程中的現(xiàn)場指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)和組織管理，并在聯(lián)調(diào)或結(jié)束后，組織組員對方案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估。2.項目副組長：負(fù)責(zé)協(xié)助、配合項目組長進(jìn)行各項工作，及時協(xié)調(diào)解決綜合聯(lián)調(diào)中發(fā)現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)調(diào)度相應(yīng)施工單位、供貨商、集成商、設(shè)計院等人力、物資設(shè)備、交通車輛，以滿足綜合聯(lián)調(diào)需要。3.組員：負(fù)責(zé)按照審定的實施方案內(nèi)容、工作流程及相關(guān)要求，參加具體實施和總結(jié)評估工作，設(shè)備操作、記錄、匯總、分析綜合聯(lián)調(diào)測試數(shù)據(jù)，協(xié)助解決發(fā)現(xiàn)的問題。4.綜合監(jiān)控小組職責(zé)負(fù)責(zé)核實綜合監(jiān)控系統(tǒng)是否符合聯(lián)調(diào)前提條件；負(fù)責(zé)綜合測試工作的實施和監(jiān)視測試過程中對PIS系統(tǒng)的影響；負(fù)責(zé)填寫調(diào)試記錄表格，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。組長和組員的工作職責(zé)詳見下面聯(lián)調(diào)內(nèi)容及步驟要求。5.通信小組職責(zé)負(fù)責(zé)核實PIS系統(tǒng)是否符合聯(lián)調(diào)前提條件；負(fù)責(zé)組織PIS系統(tǒng)人員監(jiān)測聯(lián)調(diào)過程中系統(tǒng)的狀態(tài)；負(fù)責(zé)填寫調(diào)試記錄表格，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。組長和組員的工作職責(zé)詳見下面聯(lián)調(diào)內(nèi)容及步驟要求。6.信號小組職責(zé)負(fù)責(zé)核實信號系統(tǒng)是否符合聯(lián)調(diào)前提條件；負(fù)責(zé)組織信號系統(tǒng)人員監(jiān)測聯(lián)調(diào)過程中系統(tǒng)的狀態(tài)；負(fù)責(zé)填寫調(diào)試記錄表格，并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。組長和組員的工作職責(zé)詳見下面聯(lián)調(diào)內(nèi)容及步驟要求。7.司機(jī)、站務(wù)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)開行電客車；負(fù)責(zé)按方案中相關(guān)要求及步驟配合聯(lián)調(diào)工作。8.施工單位：協(xié)助聯(lián)調(diào)，跟進(jìn)問題的整改。9.設(shè)備供貨商：協(xié)助聯(lián)調(diào)，跟進(jìn)問題的整改。10.設(shè)計單位：協(xié)助聯(lián)調(diào)，跟進(jìn)問題的整改。11.監(jiān)理單位：協(xié)助聯(lián)調(diào)，跟進(jìn)問題的整改。PAGE12（三）聯(lián)調(diào)崗位職責(zé)及安排表詳細(xì)見下表。表1：聯(lián)調(diào)崗位職責(zé)及安排本表綜合監(jiān)控測試人員暫按一組來逐站測試，最終實施時需根據(jù)綜合監(jiān)控人員數(shù)量和技能、信號廠家調(diào)試進(jìn)度等情況不斷調(diào)整，可分兩組或兩組以上同時測試。具體人員名單在本實施一周前確定。序號組名崗位姓名地點職責(zé)聯(lián)系電話備注一項目組長/項目副組長1項目組長/項目副組長項目組長（1人）OCC負(fù)責(zé)下達(dá)聯(lián)調(diào)開始、中止、結(jié)束命令；負(fù)責(zé)聯(lián)調(diào)方案實施過程中的現(xiàn)場指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)和組織管理，并在聯(lián)調(diào)結(jié)束后，組織項目組對方案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和評估。2項目副組長（1人）OCC協(xié)助聯(lián)調(diào)，負(fù)責(zé)組織施工單位和設(shè)備供貨商對聯(lián)調(diào)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和負(fù)責(zé)綜合聯(lián)調(diào)期間的技術(shù)咨詢工作。3二主要負(fù)責(zé)及參與測試的小組1綜合監(jiān)控小組組長（1）OCC保障綜合監(jiān)控系統(tǒng)符合聯(lián)調(diào)前提條件，負(fù)責(zé)組織綜合監(jiān)控系統(tǒng)人員監(jiān)測聯(lián)調(diào)過程中系統(tǒng)的狀態(tài)并將情況記錄在附表,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。組員（2）OCC控制大廳或通信設(shè)備房按方案中相關(guān)要求及步驟開展聯(lián)調(diào)工作并填寫測試記錄表。組員（2）車站控制室或車站通信設(shè)備房按方案中相關(guān)要求及步驟開展聯(lián)調(diào)工作并填寫測試記錄表。2通信小組組長（1）OCC保障PIS系統(tǒng)符合聯(lián)調(diào)前提條件，負(fù)責(zé)組織PIS管系統(tǒng)人員監(jiān)測聯(lián)調(diào)過程中系統(tǒng)的狀態(tài)并將情況記錄在附表,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。組員（2）OCC控制大廳或通信設(shè)備房按方案中相關(guān)要求及步驟開展聯(lián)調(diào)工作并填寫測試記錄表。組員（2）車站控制室或車站通信設(shè)備房按方案中相關(guān)要求及步驟開展聯(lián)調(diào)工作并填寫測試記錄表。3信號小組組員（1）車站信號設(shè)備房按方案要求負(fù)責(zé)測試過程中要求進(jìn)行各項操作、填寫測試記錄表格、檢查和匯報。4司機(jī)小組組員（1）列車負(fù)責(zé)開行電客車；負(fù)責(zé)按方案中相關(guān)要求及步驟配合聯(lián)調(diào)工作。三配合組1施工單位1.1施工單位組員（綜合監(jiān)控施工單位2人）OCC、車控室全程參與、協(xié)助綜合聯(lián)調(diào)，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施位置和運(yùn)行狀態(tài)，提供施工圖紙和必要的工器具，與接口專業(yè)施工單位做好協(xié)調(diào)溝通，及時跟進(jìn)影響設(shè)備安全運(yùn)行和綜合聯(lián)調(diào)的設(shè)備隱患和施工質(zhì)量問題，直至問題整改完畢。1.2組員（通信施工單位2人）OCC、車控室全程參與、協(xié)助綜合聯(lián)調(diào)，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施位置和運(yùn)行狀態(tài)，提供施工圖紙和必要的工器具，與接口專業(yè)施工單位做好協(xié)調(diào)溝通，及時跟進(jìn)影響設(shè)備安全運(yùn)行和綜合聯(lián)調(diào)的設(shè)備隱患和施工質(zhì)量問題，直至問題整改完畢。2設(shè)備供應(yīng)商2.1設(shè)備供應(yīng)商組員（綜合監(jiān)控2人）OCC、車控室全程參與、協(xié)助綜合聯(lián)調(diào)，提供軟硬件產(chǎn)品的操作指導(dǎo)、詳細(xì)資料和技術(shù)分析，確認(rèn)聯(lián)調(diào)問題，提出可行的整改措施，并按業(yè)主要求進(jìn)行整改，直至問題整改完畢。2.2組員（通信2人）OCC、車控室全程參與、協(xié)助綜合聯(lián)調(diào)，提供軟硬件產(chǎn)品的操作指導(dǎo)、詳細(xì)資料和技術(shù)分析，確認(rèn)聯(lián)調(diào)問題，提出可行的整改措施，并按業(yè)主要求進(jìn)行整改，直至問題整改完畢。2.3組員（信號1人）車控室全程參與、協(xié)助綜合聯(lián)調(diào)，提供軟硬件產(chǎn)品的操作指導(dǎo)、詳細(xì)資料和技術(shù)分析，確認(rèn)聯(lián)調(diào)問題，提出可行的整改措施，并按業(yè)主要求進(jìn)行整改，直至問題整改完畢。3設(shè)計、監(jiān)理單位3.1監(jiān)理單位組員（綜合監(jiān)控監(jiān)理2人）OCC、車控室全程參與、協(xié)助綜合聯(lián)調(diào)，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施的施工質(zhì)量問題及安全隱患，與接口專業(yè)監(jiān)理單位做好協(xié)調(diào)溝通，跟進(jìn)施工質(zhì)量問題的整改，直至問題整改完畢。組員（通信監(jiān)理2人）OCC、車控室全程參與、協(xié)助綜合聯(lián)調(diào)，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施的施工質(zhì)量問題及安全隱患，與接口專業(yè)監(jiān)理單位做好協(xié)調(diào)溝通，跟進(jìn)施工質(zhì)量問題的整改，直至問題整改完畢。3.2設(shè)計單位組員（綜合監(jiān)控設(shè)計單位1人）OCC配合綜合聯(lián)調(diào)，提供技術(shù)問題的咨詢，確認(rèn)聯(lián)調(diào)結(jié)果與設(shè)計要求的一致性，跟進(jìn)聯(lián)調(diào)問題的整改直至系統(tǒng)軟硬件達(dá)到設(shè)計要求。組員（通信系統(tǒng)設(shè)計單位1人）OCC配合綜合聯(lián)調(diào)，提供技術(shù)問題的咨詢，確認(rèn)聯(lián)調(diào)結(jié)果與設(shè)計要求的一致性，跟進(jìn)聯(lián)調(diào)問題的整改直至系統(tǒng)軟硬件達(dá)到設(shè)計要求。注：本表所列人員需求僅考慮一組實施的情況，若需分組實施則各崗位人員數(shù)量需按分組數(shù)量翻倍，當(dāng)各崗位人員無法滿足表內(nèi)需求時，不可分組進(jìn)行。（非聯(lián)調(diào)具體實施操作人員，如設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)管理部門、設(shè)備供貨商除外，可只滿足本表數(shù)量需求）六、安全注意事項1.參與測試所有人員應(yīng)遵守運(yùn)營公司相關(guān)安全規(guī)章及作業(yè)程序。2.各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人需保證在聯(lián)調(diào)過程中人身和設(shè)備安全。根據(jù)測試“內(nèi)容和步驟”對各系統(tǒng)的影響作好相應(yīng)的防范措施。3.此聯(lián)調(diào)客車開行過程必須確保軌道出清，無障礙物；屏蔽門模擬故障過程必須確保屏蔽門無誤動作，以防傷人。4.聯(lián)調(diào)測試嚴(yán)格按照市地鐵有關(guān)規(guī)章執(zhí)行。七、聯(lián)調(diào)內(nèi)容及步驟（一）測試安排1.PIS系統(tǒng)能夠直接的顯示接收到的ISCS中央調(diào)度員和車站值班員發(fā)出的指令及通告，并在車站及列車PIS顯示終端上顯示。具體測試核心功能如下：（1）綜合監(jiān)控工作站下發(fā)到車站PIS的信息功能測試；（2）綜合監(jiān)控工作站下發(fā)到車載PIS的信息功能測試；（3）通道冗余功能測試。2.準(zhǔn)備工作（1）聯(lián)調(diào)前布置會聯(lián)調(diào)開始前一天，項目組長應(yīng)召開小組會議布置具體聯(lián)調(diào)工作事宜。所有測試人員、站點、時間，準(zhǔn)備好工具及測試表格。（2）人員集合參試人員于開始前30分鐘在到達(dá)到相應(yīng)崗位。各小組組長清點人數(shù)后報項目組長。（3）測試前檢查（15分鐘）各小組參試人員檢查設(shè)備運(yùn)行狀況并做測試準(zhǔn)備工作，小組組長檢查后報項目組長，項目組長綜合判斷后下達(dá)聯(lián)調(diào)開始命令。（二）聯(lián)調(diào)的步驟測試步驟、人員組織及信息傳遞，具體詳見下面的測試項目表2，并在測試記錄表格上填寫測試結(jié)果，詳見附件3。表2：ISCS與PIS聯(lián)調(diào)測試項目表格序號測試步驟的內(nèi)容負(fù)責(zé)人記錄表格記錄人信息傳遞1綜合監(jiān)控人員和PIS人員分別檢查確認(rèn)ISCS與PIS物理連接是否正常綜合監(jiān)控人員PIS人員記錄表格1綜合監(jiān)控人員、PIS人員中央PIS人員向綜合監(jiān)控人員報告2PIS人員斷開與綜合監(jiān)控網(wǎng)口APIS人員完成后PIS人員向站級綜合監(jiān)控人員報告，站級綜合監(jiān)控人員向中央綜合監(jiān)控人員報告3站級、中央級綜合監(jiān)控人員確認(rèn)監(jiān)控是否正常站級、中央級綜合監(jiān)控人員記錄表格1站級、中央級綜合監(jiān)控人員完成后中央綜合監(jiān)控人員向站級綜合監(jiān)控人員報告，站級綜合監(jiān)控人員向PIS人員報告4PIS人員恢復(fù)網(wǎng)口A，拔開網(wǎng)口BPIS人員完成后PIS人員向站級綜合監(jiān)控人員報告，站級綜合監(jiān)控人員向中央綜合監(jiān)控人員報告5站級、中央級綜合監(jiān)控人員確認(rèn)監(jiān)控是否正常，鏈路切換是否正常站級、中央級綜合監(jiān)控人員記錄表格1站級、中央級綜合監(jiān)控人員完成后中央綜合監(jiān)控人員向站級綜合監(jiān)控人員報告，站級綜合監(jiān)控人員向PIS人員報告6PIS人員恢復(fù)網(wǎng)口B，拔開網(wǎng)口APIS人員完成后PIS人員向站級綜合監(jiān)控人員報告，站級綜合監(jiān)控人員向中央綜合監(jiān)控人員報告7站級、中央級綜合監(jiān)控人員確認(rèn)監(jiān)控是否正常，鏈路切換是否正常站級、中央級綜合監(jiān)控人員記錄表格1站級、中央級綜合監(jiān)控人員完成后中央綜合監(jiān)控人員向站級綜合監(jiān)控人員報告，站級綜合監(jiān)控人員向PIS人員報告8綜合監(jiān)控人員在ISCS站級工作站編輯文本信息綜合監(jiān)控人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員9綜合監(jiān)控人員在ISCS站級工作站下發(fā)文本信息到本站的PIS系統(tǒng)綜合監(jiān)控人員完成后綜合監(jiān)控人員向站務(wù)人員報告10站級PIS人員檢查站級PIS系統(tǒng)工作站是否收到正確的文本信息并顯示中央PIS人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員中央PIS人員確認(rèn)后向綜合監(jiān)控人員匯報11重復(fù)8~10步驟，直至完成所有車站的編輯文本下發(fā)同8~10步驟同8~10步驟同8~10步驟同8~10步驟12綜合監(jiān)控人員在中央維調(diào)工作站編輯文本信息綜合監(jiān)控人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員13綜合監(jiān)控人員在中央維調(diào)工作站下發(fā)文本信息到中央及全線車站的PIS系統(tǒng)綜合監(jiān)控人員完成后綜合監(jiān)控人員向站務(wù)人員報告14中央PIS人員檢查中央PIS系統(tǒng)工作站是否收到正確的文本信息并顯示中央PIS人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員中央PIS人員確認(rèn)后向綜合監(jiān)控人員匯報15各站站務(wù)人員檢查車站PIS系統(tǒng)工作站是否收到正確的文本信息并顯示各站站務(wù)人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員各站站務(wù)人員確認(rèn)后向綜合監(jiān)控人員匯報16綜合監(jiān)控人員在中央維調(diào)工作站下發(fā)文本信息到一個車站的PIS系統(tǒng)綜合監(jiān)控人員完成后綜合監(jiān)控人員向站務(wù)人員報告17中央PIS人員檢查中央PIS系統(tǒng)工作站是否收到正確的文本信息并顯示中央PIS人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員中央PIS人員確認(rèn)后向綜合監(jiān)控人員匯報18此站站務(wù)人員檢查此站PIS系統(tǒng)工作站是否收到正確的文本信息并顯示各站站務(wù)人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員各站站務(wù)人員確認(rèn)后向綜合監(jiān)控人員匯報19重復(fù)6~8步驟，直至完成所有編輯文本下發(fā)同6~8步驟同6~8步驟同6~8步驟同6~8步驟20ISCS維調(diào)工作站下發(fā)文本信息到指定調(diào)試用客車綜合監(jiān)控人員完成后綜合監(jiān)控系統(tǒng)測試人員向車上PIS人員報告21車上PIS人員查看是否收到正確的文本信息并顯示車上PIS人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員完成后車上PIS人員向綜合監(jiān)控人員匯報22客車以時刻表規(guī)定時間行駛上行、下行區(qū)間各一次司機(jī)23綜合監(jiān)控人員檢查綜合監(jiān)控系統(tǒng)工作站是否正確接收并顯示ATS信息綜合監(jiān)控人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員綜合監(jiān)控人員確認(rèn)后向PIS人員匯報24中央PIS人員檢查中央PIS系統(tǒng)工作站是否正確接收并顯示ATS信息中央PIS人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員中央PIS人員確認(rèn)后向綜合監(jiān)控人員匯報25各站站務(wù)人員檢查此站PIS系統(tǒng)工作站是否收到正確的ATS信息并顯示各站站務(wù)人員記錄表格2綜合監(jiān)控人員完成后各站務(wù)人員向綜合監(jiān)控人員報告26重復(fù)13~15步驟，直至完成所有ATS信息的確認(rèn)同13~15步驟同13~15步驟同13~15步驟同13~15步驟27各系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)恢復(fù)各自系統(tǒng)設(shè)備正常狀態(tài)并恢復(fù)現(xiàn)場各系統(tǒng)人員各系統(tǒng)人員將結(jié)果向綜合監(jiān)控人員匯報，綜合監(jiān)控人員向項目組長匯報注：以上測試過程中需要記錄的聯(lián)調(diào)測試記錄表格需要設(shè)計給出最終版本才能做出，目前給出測試記錄表格的范本，見附表3。（三）測試記錄方法測試表格參照附件3制作，每測試一項后，在測試表上相應(yīng)的地方打勾或打叉，并記錄下問題和現(xiàn)象，當(dāng)天測試結(jié)束后匯總到問題庫中。

八、所需設(shè)備及工具序號工具數(shù)量使用人員提供單位工具要求1無線手持臺6臺項目組長1臺已充滿電項目副組長1臺綜合監(jiān)控人員2臺PIS人員2臺2螺絲批（8件套）1套綜合監(jiān)控人員綜合監(jiān)控人員可正常使用3各系統(tǒng)設(shè)備柜鑰匙１套各專業(yè)人員可正常使用4SIG用設(shè)備1套SIG人員SIG系統(tǒng)可正常使用（上傳SIG時刻表）5設(shè)備房鑰匙1套本次調(diào)試人員可正常使用九、故障及事故處理流程聯(lián)調(diào)過程中，如發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障或意外情況，應(yīng)及時中止聯(lián)調(diào)并采取臨時措施，待恢復(fù)后再進(jìn)行聯(lián)調(diào)。具體流程如下圖：聯(lián)調(diào)開始聯(lián)調(diào)開始暫停調(diào)試，采取臨時措施由專業(yè)組長向項目組長匯報是否處理完畢檢查設(shè)備，處理故障（事故）聯(lián)調(diào)完成由專業(yè)組長向項目組長匯報獲得上級指揮同意后繼續(xù)調(diào)試由專業(yè)組長向項目組長匯報相關(guān)部門責(zé)令廠家和承包商進(jìn)行限期整改專業(yè)組及項目組長對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)工作組組員匯報否是是否發(fā)生故障是否圖1故障及事故處理流程十、聯(lián)調(diào)總結(jié)綜合聯(lián)調(diào)結(jié)束后2個工作日內(nèi)，項目組長牽頭組織綜合聯(lián)調(diào)項目執(zhí)行小組召開會議，進(jìn)行總結(jié)評估，并填寫附件1綜合聯(lián)調(diào)評估表。綜合聯(lián)調(diào)項目結(jié)束后3個工作日內(nèi)須把《綜合聯(lián)調(diào)評估表》交綜合聯(lián)調(diào)工作組辦公室。十一、附件（一）附表1：綜合聯(lián)調(diào)情況確認(rèn)表（二）附表2：綜合聯(lián)調(diào)評估表（三）附表3：測試記錄表

附表1：綜合聯(lián)調(diào)情況確認(rèn)表市軌道交通3號線一期工程綜合聯(lián)調(diào)情況確認(rèn)表調(diào)試地點：調(diào)試時間：調(diào)試內(nèi)容：調(diào)試完成情況存在問題簽字欄機(jī)電公司：