常用管理模型

從個體戶到公司（19）—那些經(jīng)典的管理模型“中學(xué)為體，西學(xué)為用?！敝袊膫鹘y(tǒng)文化和學(xué)問博、大、精、深，比較難以掌握，但一旦掌握了，就會很厲害。而西方的學(xué)問相對來說專、細、平、淺，針對性強、注重實用、淺顯易懂、便于操作、效果明顯、速度還快。對比下中醫(yī)和西醫(yī)、中餐和美式快餐，你就會深刻地感受到兩種學(xué)問的差別，和各自的優(yōu)劣勢。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，中國傳統(tǒng)文化并沒有很多針對性的論述。唯一比較有關(guān)的就是《孫子兵法》，由日本人最初開發(fā)，其緣由是因為現(xiàn)代企業(yè)競爭之激烈，有似戰(zhàn)爭，故曰“商戰(zhàn)”，而《孫子兵法》是中國古代關(guān)于戰(zhàn)爭的“圣經(jīng)”，所以企業(yè)可以借鑒。當(dāng)然中國傳統(tǒng)文化里關(guān)于修身、齊家、治國、平天下，諸子百家等各種論述，也都有可供企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)和借鑒的地方。但都不夠直接。而西方的管理科學(xué)和理論，就非常直接、簡單、容易操作。這里我們收集了一些經(jīng)典的管理模型，供大家參考使用。1、人生四象限人生四象限￡象限￡打：者Employeei）工人、職員公務(wù)t教師'醫(yī)生。收X來源是為他入工作而賺取的。人生四象限薪金—B象限「（企業(yè)家或系統(tǒng)擁^businessowner）擁有一個能夠良好運轉(zhuǎn)的企業(yè)系統(tǒng)，讓別*為B他們工作，收入來源是企業(yè)的收益，并且可持續(xù)發(fā)展朦限?〔有自目的買賣seif-employed）商店老板、|餐疔老板、.私企老板、.會計師、律師康及，自由職業(yè)者和小生意人，收入來源是為自己工作而賺取的錢喙限〔投資者investor）B的基礎(chǔ)和投資能力，能讓錢發(fā)揮最大的效能§讓錢為他們工作收片源是各種投赍，用錢來產(chǎn)生出更多的錢作者：羅伯特清崎，《窮爸爸富爸爸》2、馬斯洛需求層次理論

3、九型人格4、高效能人士的七個習(xí)慣作者：史蒂芬柯維，《高效能人士的七個習(xí)慣》5、時間管理《要事第一》：我們應(yīng)該主要從事重要而不緊急的事情。6、5S素養(yǎng)養(yǎng)成廓實遒皆已決定之TE習(xí)慢將要&不要的東西分?類不耍的東何予以蕓要,要的東西加以保管.6、5S素養(yǎng)養(yǎng)成廓實遒皆已決定之TE習(xí)慢將要&不要的東西分?類不耍的東何予以蕓要,要的東西加以保管.整理:隨時保特立刻能夠垠出撾要物品的狀志＜■雄持整群、1H成與泊掃污染的狀態(tài).一匚作場所定期清掃使工作場所干凈，亮134清潔:清掃：盅力野理審化垃術(shù)密叫人曲核心技施甲息收索方試1章鬲代時理卜■矯*丹必旺測￥■巡舂渣和閉甌隘肯析彼禪6力ML墅IT引昔訴廳明*劃「?..3..*T；r『十人目盅力野理審化垃術(shù)密叫人曲核心技施甲息收索方試1章鬲代時理卜■矯*丹必旺測￥■巡舂渣和閉甌隘肯析彼禪6力ML墅IT引昔訴廳明*劃「?..3..*T；r『十人目Ff：她說，便江義出國，志程傳HfejgJLg侶削妃果Mii「！?-?-a?；<■!、村花7?真\閉鼠曾垢！?成..土技帷皓&些.訖度或注靠ir可i*.….…/關(guān)鋰跣牲初關(guān)「忸j珀冠.管理干矗人分斷渝I靴I!}.血騷如成:頊我和盅*戶也\蟲—生機片他祭損匹和口業(yè)會miV<afi5L七有禎訂沖KF.?msII。宜J六皿野若市」JtJ-G!:.■-■.■HlI心nIf*PRTA而耳、、;網(wǎng)松"叫代E.通i:憶苗昵.社忙方以曲竺混藝尚V點置耳，l'/建疝控粗『乓H，忙詳常邕建汁斯1計寸4?:匯冊l?K■'..lAHJ.!j-Fevwtisi零件質(zhì)箕分析4M1E法的思維導(dǎo)圖設(shè)活一粘壓站土?詭足安寸

q照號迎擇是吾一適-'巾1人1甜質(zhì)，揚點?不bl共電的A■財.I：+1■?由觸性（裝郡足以如|戶w戒琢1】策薜是十涕機心kI._￡-1<<nrI"1、囊共里中.?含卑牯沖不城伸-麻Sit——1.降有埒坎AManpower^Lttachine■JI.■><:^!,1:■：■muflOOJkijtrk9、BSC戰(zhàn)略圖jjn-切削隹敬起旁由耳、技光定汽夏位.、Kt具是;‘汁員爪零件的加I：質(zhì)量分析原村叫足酉s■掐..-指導(dǎo)|由；自「I!-^kJS：r1俄訂■是古混也標illRsc戰(zhàn)略圖財務(wù)方面客戶方面內(nèi)部營運方面學(xué)習(xí)與成桃方面10、銷售漏斗財務(wù)方面客戶方面內(nèi)部營運方面學(xué)習(xí)與成桃方面Ei帝iK加耳2斗奈宣明5w2H28問提升（5w法）5W2H20間1最次W層次3層次4層次WHO是誰為什么是他有萸合適的人嗎為什么是更合適的人定人WHEN什么時候為什么在這個時候有更合適的時間嗎為什么是更合適的時何定時WHERE什么地點為什么在這個地點有更含適的地點叫為什么是更合適的地點定位WHY什么原因為什么是這個原因有更合適的理由嗎為什么是更合適的理由WHAT什E為什么做這個事情有更合適的事情嗎為仲名是更?言適的事情HOW如何去煩為什么采用這個方法有更舍適的方法為什么有更合適的方法HOWMUCH花費多少為什么要這些花黃有夏合理的花費嗎為什么是更會理的花費鑒于營銷對于企業(yè)的重要性，最后隆重建議一本書給中小企業(yè)老板：（美國）菲利普?科特勒著寫的《營銷管理》（目前最新是第14版），該書是國際公認的“營銷學(xué)圣經(jīng)”現(xiàn)在市面上很多市場營銷方面的書籍，都只是這本書經(jīng)典理論的解釋、說明或者演繹。今天看了一下十幾年前讀書時學(xué)習(xí)時用的老版本，有了更深的感受，以前不覺得，今天深刻感覺到，確實是“圣經(jīng)”--就是可以讀無數(shù)遍，而每讀一遍都會有更多收獲。羅列了這么多，還想說明一個問題：我們遇到的很多問題，其實書籍里都有答案了，只是我