總承包配合管理措施

/10制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求；6、協(xié)助監(jiān)理單位控制工程總投資，使建設(shè)項(xiàng)目投資滿足業(yè)主投資規(guī)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制每月形象進(jìn)度報(bào)表和下月計(jì)劃完成工程投資費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等單位審核，以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時(shí)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確控制投資分布。7、配合監(jiān)理單位和業(yè)主及時(shí)做好分項(xiàng)工程評(píng)定和分部工程驗(yàn)收工作，收集整理完整的工程資料，及時(shí)組織分部工程的驗(yàn)收，為下一道工序的有計(jì)劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件；8、配合監(jiān)理單位管理協(xié)調(diào)好業(yè)主獨(dú)立分包單位，保證工程施工有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，使工程施工達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足業(yè)主的要求。三、總承包與政府各職能部門(mén)的關(guān)系處理1、這里的政府部門(mén)指當(dāng)?shù)氐恼?、工商行政管理機(jī)關(guān)、市容監(jiān)察部門(mén)、稅收部門(mén)、公安交通部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門(mén)、勞動(dòng)局等。2、自覺(jué)接受政府的依法監(jiān)督的指導(dǎo)，隨時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)方針、政策，掌握近期的市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例3、一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都必須遵紀(jì)守法。4、通過(guò)經(jīng)常性的上門(mén)咨詢和信息發(fā)布形式，溝通與政府部門(mén)間的關(guān)系。5、主動(dòng)向工商稅務(wù)部門(mén)依法納稅，主動(dòng)與公安交通部門(mén)取得聯(lián)系。6、主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)。7、主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)貐^(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，協(xié)調(diào)好周邊道路、場(chǎng)地的利用。8、主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)和認(rèn)可。按竣工備案制進(jìn)行驗(yàn)收。四、總承包與社區(qū)、相鄰單位的關(guān)系處理1、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)聯(lián)系，介紹我們的工程情況，了解其社區(qū)基本情況，共同搞好我們的工程，共同搞好社區(qū)工作。2、經(jīng)常及時(shí)的了解施工對(duì)周?chē)用裆?、出行的影響，及時(shí)調(diào)整。3、及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)周