科學領導之個人觀念

精品文章《科學領導之個人觀念》領導科學決策摘要。領導決策的正確與否直接關系到一個部門、一個地區(qū)甚至一個國家的前途和命運?？茖W決策是領導者的主要職責。作為領導者必須具備科學決策的意識、全局觀念、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維能力，才能排除不利因素的干擾，做出正確的、科學的決策至關重要。錯誤決策造成的損失是難以彌補的，錯誤決策也無可避免的受到其自身素質(zhì)、決策機制、權力運用、決策方法、利益誘惑、個人情感等多種因素的影響。本文從領導者科學決策的視角進行探討，提出領導科學決策的基本思路。關鍵字：基本素質(zhì)正確決策人才選用領導者的素質(zhì)對領導在做決策是影響相當重要。要想成為一名合格的領導人應具備來良好的思想道德素質(zhì)，科學文化素質(zhì)，健康的心理素質(zhì)，組織決斷能力素質(zhì)，知人善任的素質(zhì)。領導者的思想道德素質(zhì)，是指領導者政治思想上和道德品質(zhì)上應具備的基本特征。它是領導者堅持正確方向和領導成功的保證。領導者在領導和管理中，在政治上同黨中央保持一致和以xx主義理論為指導的前提下一步，堅持實事求是，從實際出發(fā)，按照被領導對象的客觀規(guī)律辦事，并自覺發(fā)揮主觀能動性，貫徹執(zhí)行原則，同本地區(qū)、本部門、本單位的實際結(jié)合起來，既不機械執(zhí)行，也不照本宣科。所以，堅實的xx主義理論功底，體現(xiàn)在領導者素質(zhì)中它是高度的原則性和主觀能動性的有機統(tǒng)一中。作為一個領導者，必須具有強烈的革精品文章命事業(yè)心和政治責任感。它在工作上的具體表現(xiàn)則體現(xiàn)在全心全意為人民服務。一個領導者必須具備的基本道德品格。一個領導者具有了全心主意為人民服務的精神境界，就會克己奉公，為人民群眾的利益鞠躬盡瘁，死而后己，就會自覺地同形形色色的官僚主義、形式主義、假公濟私、以權謀私行為作斗爭?？茖W文化素質(zhì)指的是領導者應當具有的文化知識和專業(yè)技術水平。一個現(xiàn)代領導者應當具有較高的文化專業(yè)素質(zhì)。具體說來。要有扎實的文化基礎和比較廣博的知識面當今世界各國對不同級別的領導者，在學識水平上均有具體的規(guī)定，并且通過學歷和考試等多種手段，對領導者的學識水平進行檢驗。作為一名現(xiàn)代領導者，如果沒有扎實的文化基礎，不僅無法適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，更不能承擔現(xiàn)代社會各種領導責任。要有通曉現(xiàn)代科學技術和科學技術的基礎知識胡錦濤同志在《〈現(xiàn)代科學技術基礎知識〉（干部選讀）序》中指出：“現(xiàn)代科學技術的發(fā)展日新月異，新發(fā)明、新理論層出不窮，知識更新異常迅速。我們只有鍥而不舍地努力學習，不斷地吸取新的知識，充實自己，才能提高決策水平和領導藝術?？萍贾R浩如煙海，我們的中、高級干部不可能成為某一領域的專家，但完全可以做到知識面相對廣一些、深一些，甚至在某一方面有所專長。否則，就不能算是一個合格的、稱職的領導者?！睆男睦韺W上講，心理素質(zhì)是指人們在心理過程、心理特征和心理狀態(tài)方面表現(xiàn)出來的穩(wěn)定的特點的總和。性格，氣質(zhì)、心智能力等都是心理素質(zhì)的內(nèi)容。敏銳的認識能力和卓越的思維能力?，F(xiàn)代精品文章領導者的思維過程是由分析與綜合、比較與分類、抽象概括與具體化等環(huán)節(jié)交錯而有機地構(gòu)成的。這個過程貫穿著領導者發(fā)現(xiàn)問題、研究問題和解決問題的復雜的腦力勞動。在分析問題的過程中，要求能從模糊復雜的一大堆事物的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題（即矛盾）的所在；解決問題的時候能選擇最優(yōu)化的方案，并有科學的預見。堅韌不拔的意志。領導者只有在自己的認知心理上樹立起必勝的信心，才能沖破認知海洋中的驚濤駭浪，駕駛起認知的方舟，到達勝利的彼岸。領導對客觀世界的認識是一個漸進的過程，不能一下子完成。特別在目前新的形勢下，必然要面臨許多新情況、新問題，她既無前人的經(jīng)驗可借鑒，也無現(xiàn)成的公式可套用，特別是在遇到挫折、走彎路的時候，作為一個領導者絕不能悲觀、失望、氣餒。要以一個領導者堅韌不拔的意志從中吸取教訓，解除癥結(jié)，爭取取得勝利。統(tǒng)攬全局是指能夠?qū)碗s的社會現(xiàn)象進行科學分析、綜合、概括和判斷，能夠從全局出發(fā)，正確認識本地區(qū)、本部門、本單位在全局中的層次和地位。多謀善斷是指處理事情、解決問題的主意多、點子多、辦法多，能夠從多種主意中途擇出最好的主意來，能夠從多種辦法中選擇出最佳的辦法來，并且能夠當機立斷，堅決果斷地執(zhí)行它。多謀善斷是“智多星”和“鐵腕人物”的恰當結(jié)合，按照現(xiàn)代化的科學語言來說，多謀善斷就是既能提出多種方案，又能善于優(yōu)選決策。當然，在現(xiàn)代管理工作中，多謀善斷常常不是單純依靠領導者個人所能完全達到的，一般說來需要借助于“智囊團”“思想庫”之類的集體智精品文章慧，但最后的優(yōu)選決策還是要管理者的多謀善斷的。靈活機變是指能夠根據(jù)情況的變化，及時地進行反饋，隨機應變地進行追蹤決策和隨機處理。正確決策決策和人類一樣古老，決策活動的產(chǎn)生與人類的活動幾乎是同時的，隨著人類勞動、生活、生產(chǎn)力和科學技術的發(fā)展，人類的決策活動不斷地走向深入，逐漸形成一門綜合性的學科。漫長的歷史長河中，我國曾涌現(xiàn)出許許多多杰出的、遠見卓識的偉大領袖人物。如近代的XX、周恩來、xx等憑借集體和個人的智慧、經(jīng)驗、才智等做出許多科學的、卓有有效的判斷和決策，他們博學多才、多謀善斷、處驚不亂、穩(wěn)若泰山等是領導科學決策的光輝典范，是我們的寶貴遺產(chǎn)。當今社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系都發(fā)生了重大變化，社會關系和社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻變革，面對規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復雜、功能綜合、因素繁多等新興的影響經(jīng)濟和社會活動的因素，經(jīng)驗決策已不能適用現(xiàn)代社會紛紜復雜的現(xiàn)實，于是產(chǎn)生了新學科一一領導的科學決策。決策者要牢記“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”的哲理，樹立全局意識，以寬廣的眼界，胸懷全局，做到審時度勢，與時俱進，以宏觀的戰(zhàn)略思維分析全局，做到順勢而動，因勢利導，以“牽一發(fā)而動全身”的辯證思維謀劃全局，高瞻遠矚、統(tǒng)籌兼顧，做到堅持徹底唯物主義進行科學決策。一般來說，決策為了達到最佳目標或?qū)崿F(xiàn)最佳目的而采取的一系列相應的對策措施，包括提出問題與確定精品文章目標、擬訂備選方案、評價各選方案、檢查督促實施方案與信息反饋等一系列活動。其中問題的提出是決策的前提，備選方案的評價與選擇是決策的必要步驟，確定最佳方案是決策的核心。古代、中世紀到近代的決策多數(shù)是憑借經(jīng)驗而作出的決策，因而稱之為“經(jīng)驗決策”。隨著社會的進步和科技迅猛發(fā)展，變化因素越來越多，社會分工越來越細，軍事、科技、生產(chǎn)、經(jīng)濟等均處于急劇發(fā)展變化之中，決策主要憑借領導者的個人素質(zhì)，如閱歷是否豐富、知識是否淵博、智慧是否過人等等。把執(zhí)行最佳方案納入黨政領導目標管理責任制，做到“人員調(diào)動，任務不變”，“新老交移，責任銜接”，才能保證“制定最佳方案不下馬，執(zhí)行最佳方案不動搖”。人才選用現(xiàn)代領導應有知人善任的能力和正確授權的能力，是因為現(xiàn)代領導工作的核心是管理人，是調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作任務，人管理不好就什么任務也完成不了，因此對現(xiàn)代領導者來說特別要強調(diào)知人善任的意義。所謂知人，就是要知人之所長和人之所短。所謂善任；就是要用揚所長而避其所短，知人才能善任，善任才能發(fā)揮人的潛力和積極性。寬容大度是善任賢才的一個重要條件，沒有容人之量是成不了好的管理者的?！霸紫喽抢锬軗未保梢员徽J為是一條歷史經(jīng)驗的總結(jié)，是保證能用人之所長、使人盡其才的一個重要條件?，F(xiàn)代領導者不但要知人善任，還需要“善與人同”。這里所說的“善與人同”包含兩層意思：一是說要能善于和人求同存異，搞好上下左右的團結(jié)，使大家同心同德；一是說要把工作的成績、精品文章利益榮譽和自己的下屬同享。于此之外還要有正確授權的能力，授權的意義明確組