2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫深度自測300題(精細答案)(陜西省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、團隊績效考評指標體系中，（）一般不占權重

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCD6D7D8G3D4G9F6HE4U5D3F6P1A2Q7ZR8K3G6B10P6D2F82、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACI2B7P4O1Y3E3U8HF9X10W6Q8N10F6D9ZU3E2Q4P4C4A10U93、（）認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】DCH5N8Y8P7E3Y3S10HO10E10R7J9V5I1A9ZZ5P6A9J7E3E9U34、通常情況下，針對技術研發(fā)崗位設計()類指標的意義不大。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】ACT7V8U2R6E7F5Z1HD9D10C3U4U1U5L5ZN7G6A1I5T5L1Z85、對于勞動爭議訴訟，人民法院接到訴狀后，應當在()日內(nèi)進行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCW8D6J5U4K4X4B5HP2J2T8C4A8B10D6ZQ5U7C4A3P1E1W106、與勝任特征模型關系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACU5G6R10F2W1W3F2HZ9V4B8J2L10V2O1ZR6P4W6X4D2D5B37、通常情況下，實施（）的企業(yè)雇傭保障最高。

A.吸引策略

B.控制策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCJ6I2O2E3B5D2L2HH3Z3Y8B4C10K3Z1ZY7W6F4W6K10U7R28、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCW4I4S5I2N10B9W3HB5T7E5W9H3E7M3ZQ6K10W4I6C10V2B99、平衡計分卡的財務方面強調(diào)從（）的立場出發(fā)。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】BCA1S10J10L1F5P1C10HC8E8N7K4W9K10J1ZI5Q5Q2V4E1Z7B1010、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCV10S4T9Y4H5F7G1HQ9R7X5G2I2J2K3ZS5C7Y4R8U2D6U111、（）采取的是按任務工資的辦法，其目的是鼓勵專業(yè)技術人員快出成果，往往還有后續(xù)的其他激勵措施，如銷售提成獎勵等。

A.單一的高工資模式

B.較高的工資加科技成果轉化提成制

C.較高的工資加獎金模式

D.科研項目工資制【答案】DCC4O1L9P5I2D7B7HJ4M10U9P6V5H9V7ZF7T6A9M2L1M1I212、“江山易改,本性難移”,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCO4H4K2M4O9D3J10HO4U7Y6P2G1C7O6ZY8Z5H9P1D5S4R713、法定福利保險不包括（）。

A.失業(yè)保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業(yè)年金【答案】DCE2M4M4N3W3Z8F10HH2T8W4C5N4P8Z4ZR6M3K8O3B8L9I1014、人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后，應當在（）內(nèi)進行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCP4I6B4W4K6K2Z8HO6K9O4W7A4B4F10ZS6K4C2C6L1Z10Y315、(2016年11月)戰(zhàn)略性績效管理的特點不包括（）。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強調(diào)關注綜合績效

C.組織內(nèi)績效目標的一致性

D.完整的績效管理過程【答案】BCD3S3H10O7O2J6H5HK2S5C3P8Y8T2O8ZW8V9Y10T10T7M8F1016、()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCN3G2D6A1V7R8Z3HP10E6T5X6C2E3A2ZA7G10W1C3Y9X3N517、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴肅地指出下屬的缺點

C.在員工需要幫助時，總能夠感受他們的存在

D.對企業(yè)的發(fā)展而言，他們的作用有限【答案】CCW5K8F3I1F3U3E10HO7T6U10H2I1V8S1ZY8U8W9T10O3W2M1018、下列績效反饋面談的技巧中，說法正確的是（）。

A.針對考評結果，與被考評者協(xié)商，提出未來的工作目標與發(fā)展計劃

B.績效反饋是強調(diào)負面激勵效果

C.考評雙方是完全不平等的

D.績效反饋的內(nèi)容由考評者的主觀印象決定的【答案】ACU4X7P3F6B2B9S2HC1S5I2F3P8U9Z5ZV6R9J9W3H7I7S219、人際關系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACC3K10K1X1N10V9D8HH8D1S8E1J8Y3X1ZL10Z10V5Y6N7Y3H620、（）的晉升策略更適用于高新技術企業(yè)中以專業(yè)技術員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實際績效為依據(jù)

C.以員工競爭能力為依據(jù)

D.以員工綜合實力為依據(jù)【答案】CCR1U7C2V3P6Y1Y1HC9S7S7P1D1H5E9ZI7Q2J3F9I10Z8H921、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投入

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCP9N2B10C3Y6C1N9HW4L4K2X6M1V9P5ZU7S3N3C9C6Z5E622、（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型【答案】ACI4O6E10G9A6M1L1HS9U4G4Z7I1W8E1ZM2X6L7U8Z2N4Q1023、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀【答案】BCM8A1F9N7H8I1U4HN3M2S2B7Y1L1Q7ZX6W2S2N8G7N4T624、所謂拜金主義，其本質是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀

D.無節(jié)制消費的生活方式【答案】CCB7O10M1F1W8H8X2HD10N10S1D6C6Y5F1ZX6M1N4H3W1X1G625、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCV10W4Q10V7Q2W7B6HL6L6W10D6Q10B8T2ZX8C5W7A7Y2N1Z326、沙盤推演測評法中，需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個成員進入角色。時間不超過（）。

A.0.5小時

B.1小時

C.5小時

D.6小時【答案】BCL10N6G10O7V7K8D4HV5L5N9P9Z1P3Q1ZP3J7D3M7K1Q4P927、對那些比你晚到公司的年輕人，你會（）。

A.覺得他們在經(jīng)驗上不如自己

B.認為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時間

C.覺得他們不該到這個單位來

D.認為他們會增加自己的競爭壓力【答案】DCN2M9A8M9R6A8S4HQ9R3N2D1D5Y3E6ZO4K8Q5O1L7F3Y628、EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評指標

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系【答案】CCO10M10R5I10A2O5F8HC6M6O2F1W8D9D7ZF8N9Z2W5Z6V2I929、一般而言。若企業(yè)的業(yè)務數(shù)量較少。地區(qū)分布集中時。可選擇的組織結構是()。

A.U型組織結構

B.H型組織結構

C.M型組織結構

D.W型組織結構【答案】ACB5P1D4J10K1X10U2HT2N1Y8P3M3L5H4ZX8S7I9B7N9Q1B630、(2016年11月)股票期權和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機制不同【答案】BCH5P1Y4E9F4M7N1HW2R9Q10Z2F4Q2A2ZK3X6N1B6F10M1M831、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調(diào)整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾【答案】CCC5N7O2T8D8P7V8HR3C9S4W1J4A1H6ZZ10M4U6Z6Q6E10V1032、鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，工作與學習實現(xiàn)整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段【答案】DCL6D9N9T5K7G2W4HM4X2E3Z3D3A2Q3ZD7I1U3Z5I3W2D333、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計分卡中（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】DCK3A7K5D10U5X8Q8HY6C7V3Q7N8N9R1ZT7E9U2Z9U7R5L934、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。

A.成果型協(xié)商

B.分配型協(xié)商

C.競爭型協(xié)商

D.合作型協(xié)商【答案】CCA7M3C7M4J10R9L5HC9W7T5J3V8S6J3ZI10W8L3X7N1W6F535、在勝任特征模型中，（）對每個勝任特征的不同層次給出相應的描述。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCT8F8I7P1I6Z7Z9HT4F7B10F9R5F9I10ZM9O1Q10Z7S8H6W1036、(2015年11月)當企業(yè)利潤為負時，員工得不到任何收入的利潤分享形式是（）。

A.按利潤的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無保障工資的純利潤分享

D.有保障工資的部分利潤分享【答案】CCE3C6E9J9B1I5K10HV9L10F6L3N6U2C9ZT1N5V5B10B1N7S237、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進行分析【答案】DCI5E5Y2C4I8C9W8HZ8B4Z10Y6J3S9T7ZI9W4T5Q5U10M2F238、下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析【答案】DCZ5K2J9W8B5P3O3HW3I9Y1B3X1G5C7ZE8T4C8G9K9G3S839、以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結構的特點是（）

A.以能力為導向

B.以工作任務為導向

C.以績效為導向

D.以競爭力為導向【答案】CCL4Y6J4V3Z1S8U5HG7E9R1O6K1D9K9ZK10I4U1Q1K9Y5C640、（）不是由股東大會選舉產(chǎn)生

A.董事會

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會

D.職能部門負責人【答案】DCF7A2W1W8Y7R7N6HP4H10O8G6R3X3H9ZS6V7C7F8K2X6I1041、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看，人事經(jīng)理是（）。

A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

C.企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者

D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家【答案】CCD2R6V7Z7K6U4J8HE9R8K1U6E5R2R4ZU1C3D5V1R3D7Y142、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACI10X4A7R7M4T7E4HA6Q6H2E9N6K7X4ZC6X3K9W10L9T4Y443、以下哪一項屬于高級管理知識性人才（）

A.發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者

B.組織變革的實施者

C.經(jīng)營團隊的領跑者

D.人才開發(fā)的引領者【答案】DCL5S1P6N9T9J5I2HK3P1N4B7R2U10H3ZO2R10P3F7P9A7R1044、(2016年5月)（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學習的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCF3Q7J9R4X4U8U7HZ9R3S2N6M9F5C8ZZ1T2T6G5B9I10Q245、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時應優(yōu)先考慮（）目標

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACX5D6Y8D9F7Y9E9HZ8Y10B6N6T8F7J6ZJ6E7W10V4W3K3V746、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領域

B.企業(yè)也要對外部社會和政府負責

C.人事管理部門對員工的管理全面負責

D.把人力資源視為和物質資源等價的資源【答案】BCQ6Q6M4Z5B1E3S3HB10U10Z10Q8F8N7B10ZA6E8M4I8M1T5F247、(2018年5月)()屬于非任務具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色

A.元勝任特征

B.組織勝任特征

C.概念勝任特征

D.基礎性勝任特征【答案】ACH8P1G3R4R8E2U7HL5I6F10L4K5D4E7ZM5Y9B8C2T9E10M1048、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及（）的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會【答案】CCO5K8W1U10U9R5S7HM2U4R4W8A6K9T1ZV5I2C9W8I8Q5K649、(2017年5月)領導對工作限制太多屬于（）方面的壓力源。

A.工作本身

B.職業(yè)發(fā)展

C.組織結構與氣候

D.組織中人際關系【答案】CCH6P6T10N8V7M7H3HQ9R3S6N5L3N8P8ZN9D8O8Q5E10T10V950、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責。

A.全體員工

B.部門負責人

C.企業(yè)領導者

D.人力資源管理人員【答案】CCO4L9O1X6T6Q1I5HQ7A1A6R5M5G8Q4ZN7G10Y9W2V7N9G651、組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的（）職能。

A.建設

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCR8G5I5P10X7N5S1HT6Y8E2Z7I5K1Q6ZB5T1L2B9I1Q4R252、我國的《工會法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會撥繳經(jīng)費。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCM9W9U5Y7C7T1K2HW8U6H1V8Q9L9L9ZO8Z5B2M10K6U5X853、企業(yè)中一次性死亡（）以上的，屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACK6H8R9W10I1S10P9HI4Y10O7T9Y7R10E10ZF2A6W6U3Q4G6C354、在（）中，經(jīng)營者期股每年所獲得的紅利要按協(xié)議規(guī)定全部用于補入所認購的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCI9P8T1L9E5O8E7HQ5P10L4K1A10X10Q10ZN3W2I6T4R7B2X455、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來看，人事經(jīng)理是（）。

A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

B.企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構建人力資源各項管理基礎工作的專家【答案】ACX7I5V1H3N2N10K8HE1H4R4T3F7B8N5ZB6P9J4S9Z4H7T856、勝任特征（）主要應用于培訓。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCZ5N10W6M6N3T9F8HE1Y1L6K8P6M8I10ZM6Y9E6J8D3D6I257、銀行柜臺員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括（）。

A.良好的組織形象

B.較高的工資和福利

C.更大的責任和權利

D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】CCH10W9E6T4S6U4C10HI9A5H7S5N8P7V3ZC7K4O6U2S9M2P858、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCY6F1V9I7U3Y3X1HS2Y6O4W8P6T3G5ZA10P4X8A9R3O1U359、（）屬于特殊能力測試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCJ8U3I4S10Y9U10N6HO9Z6Y4W6U4L9K1ZT7U6Y7H8X9B3S1060、根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略，這屬于（）。

A.領先型薪酬戰(zhàn)略

B.滯后型薪酬戰(zhàn)略

C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略

D.混合型薪酬戰(zhàn)略【答案】DCL2G6Y2Y7B3R6T9HA1I9Y2L1X6Q3P4ZM2L5Q9X6A10W8M461、最早創(chuàng)建工作績效評價系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACH7F8M9L4I7Y3C5HN2R6Z10Z6G6J1Y4ZS2O5R2H8O8R8S762、（）屬于企業(yè)社會責任的國際標準。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCQ2F7D6K3S7D1Y5HG1O6Q7C10M7H8M8ZK3Y5V2A4B9K7O863、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACV8Y2B3N8R4R1N2HQ7M4C9Z1V4Q2D9ZV4D2F9T3G2G8I364、設計與運用平衡記分卡最難克服的技術障礙是（）。

A.指標的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標的權重如何設置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學習與成長的重要性

D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關系【答案】CCD8M6W8Q5Y1P2R7HB8M10X1K8E1O9Q2ZN10E9X8W1E10F10G865、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCQ1A7Y6K8T4U4E6HY7P2M3N8A2K2P6ZW7W3I3P2Z6O7F566、（）不屬于績效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCG9O2F5K1W9Y5B2HJ10X6Q2M5S6O4W6ZP6Y5L2L5N6D10J367、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關系，系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關系學說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】ACW10U8D5Q8P10M3S7HU5P1C5K4B10Y9E1ZQ4Q1N7R9G7U8U668、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，集體勞動爭議的勞動者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCB7T8P9W7X4L1S2HG3T4S10G1M2Y3X9ZX3H4I4G7D5W4H969、關于人才招募流程的四個環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】ACH5M8F1A9O1E5Y5HS6A7R3B9H6K6P7ZM7P3C9E8Z9O10V570、(2015年5月)（）不屬于影響企業(yè)組織結構的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】DCC5C2P5E5X5I4W4HN10P10P4W6R3F2O8ZU8T3P10W4I9T3X871、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績效考核結果關系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬管理體系【答案】CCX4R6W5T5N5Y5L4HU8U2A7Z8Q10F3Z7ZM9F10C9K1M3T3N872、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCD1E8N4A6I2N8V4HK2Q6G9B5K1F6T9ZL10E7L9H10T9J4I373、(2016年5月)（）屬于平衡計分卡中的短期目標。

A.利潤

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓練成本和次數(shù)【答案】ACK10P1J1T7H1C3H2HP9G10R10W6S3A3P5ZD3T2V5G10S5I5A1074、張某為某單位全日制員工，入職8個月以來單位_直未與其簽訂書面勞動合同，根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位應向張某總共支付（）的工資。

A.8個月

B.12個月

C.15個月

D.16個月【答案】CCC9C5L10K8V10Z4I7HZ8C5Z9W6Q9E2J2ZM9O5I8Q10R10J7Z775、一般而言，采取（）的企業(yè)培訓范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】ACM5R4K9Z7H6V6G6HX9X10N10V8M2W8B2ZE4U6W4O8F1L6J976、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營效益【答案】DCX1B6W5L6G4B5T5HZ1C3X6N1K7O8W10ZP4A1V8F5O9R9U277、EVA的考評指標是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACF8L10R5N7X4V2N5HV3P1N1F8G1B7U2ZK4J9Q4X1R2X7E978、“誠信”的特征包括（）。

A.通識性、智慧性、止損性、資質性

B.通達性、知識性、破損性、對等性

C.適宜性、差異性、契約性、功利性

D.通識性、簡約性、價值性、資源性【答案】ACT1D7A4Q8P8R6D7HB6R3Z5W8J8A8T10ZL5X4X10M7E6N6N379、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACC3A8K8U9O10Q4P1HB8K4G3K6E9P4U3ZO10T6W8V3X5W10T180、可以用來解釋為什么有些人會積極、愉快、主動地應付困難處境。而同時另一些人則表現(xiàn)出消極態(tài)度的一種假想的內(nèi)心狀態(tài)稱為()。

A.心理緊張反應

B.心理控制源

C.心理壓力源

D.緊張癥狀【答案】BCK5E5L3Y8G5Z2F4HL7D10B8L8C3B2O10ZJ10A9S10J6G4A8U581、電氣設備的安全事故屬于（）。

A.重大勞動安全事故

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動爭議【答案】ACM4A6O7E10E2L3B9HC10A3Z5A10X7B4J4ZS5A5D4V2U3V10R282、員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】DCV5X7U9O7H10B7U9HN10K8K6N1H3R7T1ZB1O8K9P3R5V9U183、(2015年5月)期權的行權期限一般不超過（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCZ1W7H4Q10I3P8T10HR7Y9I10X8U5W1H6ZK10V5C1L9Z8T1Z284、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCK10F1I5L5L8I8S6HD7K5Y2Y8D4H6M1ZE9Z5F6I2M4M5W185、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質量的手段,而不是目的,這是員工終身學習的()屬性

A.個體

B.社會

C.中介

D.發(fā)展【答案】CCI9U6V4L2K7O3Q9HT1O10N2Z6B5J7F7ZD2Q10V2W1J7R9O1086、在職業(yè)活動中，關于團結互助的正確的認識是團結互助（）

A.落腳點是相互利用

B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學之間進行

C.會導致漠視紀律的風氣

D.有助于人際和諧【答案】DCV7T8Y10W4Z3U4O1HZ6E10P7N9G10V7K1ZA1Z2T7K7B7O9F287、《公民道德建設實施綱要》所確定的職業(yè)道德主要內(nèi)容是（）。

A.愛國守法、誠信敬業(yè)、辦事公道、崇尚科學、服務人民

B.遵紀守法、民主科學、公道正派、聯(lián)系群眾、奉獻社會

C.愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會

D.愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展【答案】CCZ10T10N1J1P7Q9L7HS4L8H6B6W10U5G3ZQ9Q8O7K2P9H8O688、企業(yè)在不同發(fā)展階段應確定不同的培訓內(nèi)容，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期企業(yè)應集中力量()。

A.擴張經(jīng)營范圍

B.提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關能力

C.建設企業(yè)文化

D.提高中層管理人員的管理能力【答案】DCS3X6V3G10Q6L8I1HG1G6S9L2O2M1R7ZR9L3N2A9K2S5Z889、輔導下屬適合采用（）。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACG3I2W7B4B4W7F1HS4U8X1X8O6Y3S2ZF1Z7R6P5W5J4N390、(2015年5月)關于企業(yè)集團人力資本管理的特點，下列說法錯誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應

B.人力資本管具有多層級結構

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點

D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCY3R1K3E3A8T1F3HC2P4M8S6N10D2B10ZX8M7Q7T1D3J4Z891、勝任特征（）主要應用于培訓。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCH8X9J6X2P1Z8Z1HC1Y4F2K9Q4O4O4ZZ5I4C7B2M9K6Z392、智力激勵法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質求量

D.限時限人【答案】CCO6E2D8O10U7L10O5HZ6I1E5D1N2W1H1ZP1V8R4M7L8V1X393、通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCN6O6A7B8O4X9X6HI1P10X5H1M1V8Z9ZF4M8Y8K2N5F5W1094、(2016年5月)（）經(jīng)常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCG6U6Y4M5U2R8N6HS7G5K1I2X7C3D4ZW1Y2F6S7W8N6C295、員工的收入承擔房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個人因素中的（）。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟問題

C.生活條件

D.員工的個性特點【答案】CCB2Y10H10Z10B4W1J5HE9K3Q5E3E1O8S5ZZ4P1B7Y1X8A6N396、股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經(jīng)營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量【答案】DCC3S5J7H6H5J4T2HG9J6O7J7P7G2C5ZD1G1L5R4B8A1O597、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機構的人員聘任和設置是由（）決定的。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會【答案】BCZ10J6Q10T8M9B5L6HG10K2K6Y1E6V6O4ZV9Z1U2U1U1U1G898、一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現(xiàn)了個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCM4E2E5Y4F7F4K8HP4H1T10B3O4T1R2ZG5D10C2V10R6X3H199、在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()

A.工資結構

B.工資等級

C.工資增長幅度

D.獎金水平【答案】CCH6I6T2B10B10Y5V8HQ2Q10E3I3F10Q10F1ZH5K5T8B2F10L8X6100、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設計的()原則,應考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量【答案】CCM6B1G7Y10O10I4E7HE6F5J4P9P10P9O4ZX3Y4T9Y2H10G9Y4101、(2017年11月)獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調(diào)查法

C.全方位評價法

D.行為事件訪談法【答案】DCY8N6P10H2D4D2I9HT1V3Q2P7Q3Q5E7ZY2H10E3T2M8M5H5102、企業(yè)大學發(fā)展的最終模式是（）

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】BCS1J3O2Z6U5G4M2HX6E8Y3L7F2H9K8ZE8N4D10X8N6G3G10103、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員【答案】DCI6V2G4G3X6D1X8HI10E1F9S4L4A7V6ZZ5G5X10D4X7W7U3104、集團本部對事業(yè)部實施集權（）措施時，事業(yè)部獲得的利潤首先要交付集團本部的經(jīng)營管理費、科研費等費用。

A.資金控制

B.計劃控制

C.分配控制

D.預算控制【答案】CCM6U1I6E5I7X4V6HU7D1F3Z5O6R8H6ZY2V8I7F2W2B1Y7105、你在某商場買東西時，收銀員找零時少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時你會（）。

A.如果商場離自己家較近，就去找回來

B.如果商場離自己家較遠，就不去找了

C.不會去找

D.無論遠近，一定找回【答案】DCT7L8W4H9U4J2F1HS3U6W4F8F5D1A3ZL2L8Q9P4B4M6U1106、以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經(jīng)營者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCW4D2Y6J9Q5V2U10HH6Z5N1W3M7L1K3ZU4K10L1B8L9H3X7107、企業(yè)集團組織結構中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACB1N1L6U7B9X1O7HV4V4G9K10I2F6H10ZV9T5R8R8L6K1W6108、按照晉升的幅度可以把晉升分為（）。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升【答案】CCF10F2P1Y9U4F5K3HW2W3X7F9A3N8B7ZT2F2U8Q3M6M6S9109、()為其他人力資源管理活動的運行提供依據(jù)。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度【答案】CCF3S3E7Y6G9Q1C9HY10P1H3P2T6J10C5ZW10A3V2T1L8V2J2110、下列不屬于有效的員工培訓體系三個層面的是（）。

A.文化層

B.制度層

C.資源層

D.運營層【答案】ACI3Y8A4J5I4Y7S2HE7W4M2Z7R1G10J7ZH3K7Q2W6S7I4X3111、在構建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評分法

C.頻次選擇法

D.相關分析法【答案】DCM5O7D7V10I6R9C5HR7G9T5Q10T4M9H10ZO10C5V9X4Z3X4V6112、在采取投資型人力資源管理策略的企業(yè)中，職位晉升階梯（）。

A.非常狹窄

B.廣泛、靈活多樣

C.較為狹窄

D.不易轉換【答案】BCC4L7T4C10K5A7A5HB3B4Y2M10H5S8G10ZP4Y6X2S3F3A8P3113、某公司主管十分愛聽別人表揚他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會（）。

A.和其他員工一樣多表揚主管

B.專挑主管的缺點說

C.少接觸，少說話

D.適當時候要表揚一點【答案】ACX3Q6R5G7F3Q6U6HZ8N8D8Q3M2I5E5ZK7Q6B7L9Q4T8Z10114、有個朋友向你借了50元錢，但一年過去了，他依然沒有還。你會（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時間不還賬，懷疑自己是否記錯了

C.既然是朋友，這么一點小錢，就不再要了

D.即使不還也沒關系，絕不放在心上【答案】CCE4M6C5H10P2L10Y3HM4Y1L3L3B9E10G3ZU6J2F6D7K5A10E6115、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織【答案】CCZ5O2P2W3C9R2B3HM4G1J6F4K6G2O9ZM10Q10R5B10I9P4J9116、（）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。

A.集體談判工資理論

B.均衡價格工資理論

C.邊際生產(chǎn)力工資理輪

D.人力資本工資理論【答案】BCE5I9I6R4T2Y7X8HD2P9M5I7W8M5X3ZN4Y6U3M5M3G5R5117、關于集團總部業(yè)務流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團總部組織結構再造的有效性

B.對集團總部組織結構進行再造是在現(xiàn)有集團基礎上進行的

C.全新設計法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團總部業(yè)務流程進行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對集團總部業(yè)務流程進行再造【答案】DCO4K2Y6Z5D10T7Y2HR1X4Z2A8Q2Z10G6ZV2Z2G1F10X7Q8X5118、經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACZ4P1D6H2G9N7H2HK1S7R2B6B2I10D5ZO4B3Y4W9X2M3C4119、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結合型企業(yè)集團

D.控股系列企業(yè)集團【答案】DCL8H4K8L7Z6K5X3HY4N2Z4B4F10J5J9ZW4Y7O10J6V7Q4I5120、人的終身學習不具有（）屬性。

A.個體

B.社會

C.文化

D.中介【答案】CCU3N7Z2S4F4E8Z4HV6G7J5X10T4M8F6ZJ1Q7H5V5N2T9Z10121、（）可以通過集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標準

C.法定社會保險

D.勞動安全衛(wèi)生標準【答案】ACH8W5B3F1B8X6E4HR3C8J1B3S2A1R6ZW4L10Z3B5F10M1J8122、關于集團總部業(yè)務流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團總部組織結構再造的有效性

B.對集團總部組織結構進行再造是在現(xiàn)有集團基礎上進行的

C.全新設計法和系統(tǒng)化改造法都不適合對集團總部業(yè)務流程進行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對集團總部業(yè)務流程進行再造【答案】DCH7Z6Q1A3P9B10H9HK9B1Z3U2J7Y10H5ZK2T5M10M1T1R2H4123、當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于（）。

A.權利爭議

B.利益爭議

C.司法爭議

D.社會保險爭議【答案】BCG4F7G9O10T4Y1C7HG10S6R8W2W9F5W3ZH2O6R10W7D6J2H2124、(2016年5月)廉價競爭策略對應的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式【答案】BCM9C2D5T7T5O3Q7HB10V8H4O5M4K4Y3ZP2F2B2N5B2C4H1125、（）的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實力較弱【答案】DCN8C2S7S3I4X10W7HK8V5P7E6D9A3B10ZG2Z4F6A7Q7R9X6126、(2015年5月)（）是基于過去組織內(nèi)員工的實際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACG1D9K8S9P2L1P1HW10O7T8T5R5Z7U4ZD6K8J4R2M9S8L9127、企業(yè)的某下屬機構長期為本企業(yè)提供人才培訓服務，該機構屬于（）。

A.依托型職能機構

B.獨立型職能機構

C.智囊機構

D.專業(yè)中心【答案】DCQ4Z5I9Y7B10C7F10HW6H10H9A6A6Y4H3ZX10E2M4L1E5B7O1128、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCS4N2B9G1O3J7K4HD7P8K5U1C1D3Y10ZC7A10F7D3Z10K2N2129、（）不是期望理論中人的動機的決定因素。

A.成就

B.效價

C.期望

D.工具【答案】ACH8Y8Y7Y5P4Z6R7HL9M5F5L2B5Q9C10ZN6F2U4L8V10X10U5130、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCA10T8K5M8A2B4S7HI8G6U10O4O9E1A8ZB3P6M3R1P6A8T5131、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCZ3Z3C9H8B1Z3S9HG1C1Q3U5K9E1D6ZR9Y3V5O7V2N8O7132、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的（）。

A.重要前提

B.必然結果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCH3D3G9X4V8X6P8HG8R6K3M8F2T3X1ZX7Z7Q9I6E3X10Z4133、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權的參與范圍日益擴大到公司的（）。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工【答案】DCF10R10N8K4I10P3X5HD5F8R5L5C7M10M4ZL4A4M2J7C4D1U10134、（）經(jīng)常涉及公司財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等關全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACF6S4H7W7Q7P9C7HZ5N7F8F2J7P4W1ZQ2I7C10Q6Q6K4L1135、(2018年5月)下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCL5P4U10P7E7D6F7HV10F10N8W10C3S7P5ZD5B9M3W2U6P3I5136、(2016年5月)勞動爭議訴訟中的（），當事人之間對某一民事法律關系無爭議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認之訴【答案】ACO7T9K9Y10V10Q1Z4HK8J4W3B2I4P3V9ZB4K8W10U8H8A1L5137、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCS6P1D5F2D10Y7N1HS1N3K10Y7F9I3Y9ZO8G4Q9R2T1G6N10138、“執(zhí)行力”適合用（）的方式來進行考核。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACT10L10T10W6O5H9H8HX10W5K3V7C6H6I5ZB10G8V2M3W8W4C2139、WAI指標（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關

C.和業(yè)績有一定關聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCA6D3B2H5H4I3B4HN5J3K2A1A2H8Z1ZC3A9P7J8B7N6N1140、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時效屆滿的最后一日應為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCT9V4L8J2E1P10Z6HU7H1C7H8M5F6J2ZQ9H2O9I9K3D7J10141、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質

D.社會角色【答案】BCH3T2N2U4U1Q7R8HA3I2I9Q10S7S3E7ZE1V6Y8V9H7M8M9142、(2017年5月)ISO10015關注的焦點是（）

A.人

B.課程

C.費用

D.培訓效果【答案】ACC5D9P5A9Z3V3J2HL10G3N3J8Z10N8K5ZY9S3P4E5F6L3Y4143、SMART原則中的“可達成原則”是指績效指標是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績相關的

C.高而可攀的

D.有明確導向的【答案】CCK1X4H5J8I8N2E1HM3Q7D7M1Z6G1E2ZP1R6V6Z5N5O10Q7144、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街?，隨著罷工或關廠停產(chǎn)時間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會抵制曲線都會向下傾斜

C.雇主讓步曲線會向上傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜

D.雇主讓步曲線會向下傾斜，工會抵制曲線會向下傾斜【答案】CCK7G9C6N1R4J2X7HN5Y10T10C8F9G2W8ZR7D4I2H2Y7Q10O5145、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCA5R8A3L6R1Z1Q5HR7Y8V9N7J3N6O2ZS2T7I1U8Y3B7X8146、在采用沙盤推演測評法進行實戰(zhàn)模擬時，可根據(jù)實際情況選擇6～8個經(jīng)營年度進行模擬練習，練習時間不超過（）。

A.3小時

B.4小時

C.5小時

D.6小時【答案】CCQ8Q1C2V9S2X6U10HE10N5U5N6B1Y3N5ZD8D1L6I3E4U5X1147、小亮春節(jié)放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會（）

A.責備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCC1J1C4I10J8H7O2HF4N4X3J6M6L5R5ZV3N3Q1M3F9B10I3148、彈性福利計劃，又稱“（）”，它起源于20世紀70年代。

A.西方彈性福利計劃

B.自助餐式的福利計劃

C.福利自選計劃

D.公助餐式的福利計劃【答案】BCE6W2Q9U2I4G1G5HD9A1D3X1D5X8O10ZE3O9F2L10I9D9M9149、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCG2A3G9J8D9A8V5HN9D1R6H1F3D1W4ZT1B3A9L10U2M6W4150、員工培訓模型的三個層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運營層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCD5F1T8Z5Q2P9W10HF2V3V2G3K9E3V4ZM1N1E10T6T7K10R9151、關于組織學習力，下列說法不正確的是（）。

A.組織學習力就是組織作為一個整體對各種內(nèi)外信息的認知和反應能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認知程度，掌握認知能力是最具備實質性的環(huán)節(jié)

D.預警能力反映了組織對來自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCV1Q3Z9D4U1P4G9HX3J2T4P7G9P10Z2ZQ6N2E6K9M5A6W1152、企業(yè)集團總部部門定位的方法不包括（）。

A.比較參照法

B.要素比較法

C.要素評價法

D.責任權限定位法【答案】BCV1B4C5U9I3V8I7HE1T9P2Q1A9N9F3ZL4K10G10T2F2F2A2153、狹義勝任特征是指()。

A.微觀層面的勝任特征

B.宏觀層面的勝任特征

C.鑒別性的勝任特征

D.基礎性的勝任特征【答案】CCB4A2Q9S1U4O1X5HI10Q10R8G8G7Q4B8ZL8S10S9T1T10Q6Y6154、（）單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價格工資理論【答案】ACD1R2Q2J7M6P10L5HU3B8L1J2U2F3S5ZE4Y2F2H6F1F2A4155、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCZ1D1Z5B6B4I4E6HC3G5I1B10K10L7C9ZQ9D8H6Q1H7M7D7156、關于組織學習力，下列說法不正確的是（）。

A.組織學習力就是組織作為一個整體對各種內(nèi)外信息的認知和反應能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認知程度，掌握認知能力是最具備實質性的環(huán)節(jié)

D.預警能力反映了組織對來自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCR6Y9D7X2O10P1C9HS3X4C10R5S9H5B5ZI5P10V8G4C9S2J8157、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCD9O2I5O6G9J4G3HD3H1K10B5B6Q1F3ZM4L4T5D7I1Q3G1158、(2017年5月)在企業(yè)大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色

A.企業(yè)大學校長

B.教學研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學習官【答案】BCO5I2D3G3L6J1L10HE9J6H9I7F6P2M9ZP2Z9B5V2C9X2P4159、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術

C.財務實力

D.競爭策略【答案】CCV10O10O10W5E10H8H5HM7I7X1M4B6X2W6ZS10A3Q8X8Q5H4Q4160、“談判是否有結果以及結果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結果的特殊復雜性

D.談判問題的特殊復雜性【答案】ACN5J6B4B10O7I7Y3HF1E5X5L2L6H2F4ZM4D4L3O10R2O6V7161、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團公司

B.控股子公司

C.關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCE3B8B1O5I5I1N5HJ7D9L2F5K2A3C8ZC10A5Y6P3Z1Z3G7162、(2016年11月)（）決定人的外顯行為。

A.技能

B.動機

C.知識

D.社會角色【答案】BCC1X2C6I8C4H8Q4HB5D6A9C10S6O6P5ZM3J9I10D1Y1P10D2163、為了應對專業(yè)技術人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應”，很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為（）。

A.單通道職業(yè)晉升階梯

B.雙通道職業(yè)晉升階梯

C.管理型職業(yè)晉升階梯

D.技術型職業(yè)晉升階梯【答案】BCV3N4Z9C2G7Y6D6HU7J5M8J7I9D3V9ZV9O5F9W1P3M10P10164、關于內(nèi)部晉升和外部招聘，下列說法正確的是（）。

A.外部招聘更節(jié)約成本

B.崗位空缺應優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升

C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新

D.外部招聘更有助于提升員工士氣【答案】BCQ2T9Q2N5K5R3V7HV3J9A4K9I9H10T7ZX10L5S6I3G8V8M8165、企業(yè)集團的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟的合理要求重新組合起來，形成一個復雜的利益集合體，這是指企業(yè)集團的（）。

A.協(xié)商性

B.綜合性

C.創(chuàng)新性

D.職權和職能【答案】BCR7A6F3U7A4Y8Z10HJ4R6J2T6Y2H6F2ZF4O2J3E2A2Y6T4166、(2016年11月)（）是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關系的訴訟。

A.確認之訴

B.請求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCF9N7V1E7U9L5Q6HL5O2U3D10A6O9Y2ZI10H5U5G6A1B7Z10167、(2017年11月)一般適應癥候群的壓力反應模式包括（）三個階段。

A.報警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報警.接納和恢復

D.抵抗.激化和接受【答案】ACZ3X1L8T5G5U1B8HS6N1J3X2A5M9L6ZR3A9U8O1A4Y7D6168、（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】CCF3Q6I2B10X1T1D4HR8O6X4O3L7X10E4ZW4K7U1J3Y7S2X3169、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請表

D.確定人才招募來源和渠道【答案】BCT7C1J5H8Z2G3A6HU1L5F8P2A9P6B8ZV2I9U9D4O7X5Q6170、（）不屬于《國際勞工憲章》中規(guī)定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應被視為商品

C.雇員與雇主畢有結社權利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時的休息【答案】DCQ10O9K6K3U5G10N1HJ10N7E6E4E3N5D1ZU5A9E10H1U1Z3A4171、逆向轉換型技法主要以逆向思維的方式進行創(chuàng)新，在經(jīng)濟管理中常用的主要是（）

A.缺點列舉法

B.缺點逆用法

C.希望點列舉法

D.二元坐標法【答案】BCA10C1D5Z3M1T4Q4HK2K1Y7V9S1Z5J4ZF4S2W2A1L8I10W1172、(2015年11月)（）型組織結構通常分為事業(yè)部制組織結構和矩陣式組織結構。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCO2T6E7E3Q1J8B6HZ9E9S6M3E10Y4C4ZM3I10H2D4I7T10I7173、在營造培訓環(huán)境的過程中，培訓師向受訓者重點說明培訓后能夠得到的益處，幫助受訓者建立起努力—成績，成績—獎勵之間的依存關系，這是運用了（）來促進培訓成果轉化。

A.目標設置理論

B.期望理論

C.認知轉換理論

D.需求理論【答案】BCB6H4I8W9Y1B4H7HT4K1F9N7Z10P5Q2ZB2F2K6Y7H9Q10S3174、集體談判的關鍵在于（）。

A.雙方堅持點的確定以及集體談判結果靠近哪一方的堅持點：結果越接近某一方的堅持點，越能表明其對方將會獲得利益

B.勞動力市場勞動力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACR1N2L7B6G4Y5Q5HK2N5B6Z1I7W4J5ZL9B1B5H10J3X4D6175、(2015年11月)基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗

D.工作業(yè)績【答案】DCV6V9Z7N1D3V6G9HP3E8W7U5M10I6O2ZX6W1I6E8I9C9S5176、你認為，朋友之間良好的感情基礎是（）。

A.禮尚往來

B.相互關照

C.合作上進

D.敞開心扉【答案】DCX2S10E4T2E1I7Y6HD4Z4G4R5Z4U1Q9ZP6I5F7F9K7J1M3177、在職業(yè)指導中影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的（）。

A.卡特爾16種人格因素問卷（16PFQ）

B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表（MBTI）

C.庫德人格特質量表（KPRV）

D.教育和職業(yè)計劃的自我指導探索（SDS）【答案】DCM4I5K7P6U2J8E4HF4V9R6W3W1V10X9ZY3J7Y9R10H1M9A9178、培訓成果轉化的第三個層面是（）。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.自我管理

D.依樣畫瓢式應用【答案】BCJ8S5B1G3Q1J1R10HP9N1O8V5X1U10D2ZA6L3W8D2W8B5F9179、()認為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACA7X7Z3G9H9S3V1HF8T6X9F2L1D8Z5ZT2V10Z4N5B7W4A2180、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCP1J8R8H7Y4Z3H7HY9A6J3Y2N5I3Y7ZH6S4S9L7M8Q1A2181、下列不屬于學習型組織特征的是（）。

A.愿景驅動型組織

B.善于不斷學習

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCB4S10S8R2H7Z4Q5HU8D5I4I2S3P4F4ZQ6B2W9T9A3C6I3182、(2015年11月)梅奧創(chuàng)立的人際關系學說是（）的代表理論。

A.經(jīng)驗管理時期

B.科學管理時期

C.現(xiàn)代管理時期

D.后現(xiàn)代管理時期【答案】CCQ8D3J10Z6N4A10X1HZ1D1M3I3F2U4V5ZS7S9V1P10T6W8P5183、企業(yè)社會責任國際標準體系(SA8000)屬于一種對企業(yè)的（）。

A.道義要求

B.法律要求

C.根本要求

D.義務要求【答案】ACS2T4Z5O9H2R9N9HA9Z4Q7W4J7I8R6ZG3Z8O5I10Y2Y5G5184、當壓力因素第一次發(fā)生時，身體調(diào)動它的生理保護機制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)，反應能量達到了它的活動極限。是指()。

A.報警反應階段

B.應激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACP9L7Y6H4A1B9N2HA2B7X8B3S7M10W6ZO10M7Q7I1N3B8D3185、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCM2W2P10A4X4A2Z6HP10O6B3A5V4Q9J3ZA3M4T8U3Q7V9C1186、(2016年5月)（）最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCC3P9W2Y3T1U7F4HF6O5V1M2Y9B5M3ZY4N10E5D1F3T8T7187、(2016年11月)根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCA4R2R8Y6W3A1G3HO4C3D6P10T10L10H2ZD1D6F2E1A9E8M1188、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）來呈現(xiàn)的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標

C.考評程序和考評方法

D.考評結果【答案】CCC3V10Y6K4C9Y4X7HF1X5J2H1A1I7E2ZA10L5Y5S4K7V10D9189、(2017年5月)績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.橫向分工和縱向分解【答案】DCK10X10L6W10P9U3O8HH6T10R2D9E10C10M1ZW4E3A1Q9E1R6L8190、(2016年11月)對于虛擬網(wǎng)絡團隊，團隊層面的績效評價主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團隊領導者【答案】ACB3O3H5J10N6J2F2HG2Y1D10U7I3O4U10ZT3Y4I1I10N2D2S6191、（）體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。得分:1/1題目報錯

A.將定性指標引入到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3-5年的考核指標【答案】CCF3H9K1Q6F9T8X1HO1B5J3U2I2O3K9ZA7P1M2U3B4P7E9192、當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議屬于（）。

A.權利爭議

B.利益爭議

C.司法爭議

D.社會保險爭議【答案】BCB2D6O3W8Q1Y3O10HB6J4L9Q1V3R10A9ZD3B2C2F6D6X3G5193、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標。()就表現(xiàn)為這些目標的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經(jīng)營策略【答案】ACD3Y10D1G8W2G9A9HL1K10W5S5K1F8U6ZF5H1G5Z2D6D3R3194、沙盤推演測試法實戰(zhàn)模擬階段的時間一般不超過()

A.30分鐘

B.1小時

C.3小時

D.5小時【答案】DCY4W7C7I4U2Z2G4HG10X1T5G8Z2C8R9ZU5B10E4O2L3A7M2195、在薪酬戰(zhàn)略的構成中，（）關注員工的績效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理【答案】CCJ5U6J6M2Z8Z6F8HG8U2M5U5V6M7J10ZE9Z10L5O6S2D2N1196、商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系【答案】CCY8G1V2Z5F4J8C1HL8L9A8A6L5X7Q6ZP2C10Q8Z8B10B3A4197、在制定KPI時要明確指標的種類不包括（）。

A.業(yè)績指標和驅動指標

B.財務指標和非財務指標

C.長期指標和短期指標

D.內(nèi)部指標和外部指標【答案】CCE2N5G9S10G7S10S7HP8B3X8E4E5Q7N8ZR10D5P5T9G8W1V7198、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCX9R5Y7S1A3F7Q4HL7J8U8R4V5A5Z3ZF6W7X9R7B4T9C5199、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】CCY7T3V10D5S6F9V9HW10X9J10A10L3R7S9ZJ7Z2Q6H6I8R10S1200、沙盤抽演測評法操作中，階段小結的時間一般為（）

A.5-15分鐘

B.15-30分鐘

C.30分鐘-1小時

D.1小時以上【答案】BCR2S8X2W5N5T6J5HG6Q6N3C1Y9D1E1ZK7X8K9P10R8X10N9二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、（）屬于職業(yè)能力測試。

A.COPS

B.GATB

C.DAT

D.16PF

E.TAT【答案】BCCW9Y10D9V3V2B1X1N6E10E7R9L3W7I10P6HM7M7N4V6T1Y6M10A7Q10W7I8F5R3P6H4ZY4M1J2E10F3F8A4C5Y10M10O2A5E6B2Y4202、()屬于生涯通道設計不當。

A.人生目標定位過高

B.輪崗時間太長

C.輪崗順序不合理

D.培訓不足

E.短期計劃設計不周密【答案】BCCB1Y6D4R4F6C1R5V1Q7B4Z6V1U7G3W1HV8K6U5R10M8I6B2C2Y6O2C3J4G2K4F3ZG1T9Y9X4I8Y1R10N5A9H5B3Y9K10B9Q7203、在短期工資決定模型中，關于工資的集體談判范圍，說法正確的是（）。

A.工資率存在于一個由工會工資要求的上限和雇主愿意提供的工資下限構成“不確定性范圍”

B.工會的堅持點（底線）是集體談判工資增長的最低要求，若低于此點則不會被會員接受，而寧愿以產(chǎn)業(yè)行動為抵制手段

C.雇主的堅持點是其能夠允諾的最大工資增長，即雇主可以接受的最高貨幣工資增長率

D.雇主愿意接受堅持點水平的貨幣工資增長率，以避免因工會會員反對而對利潤及生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響，若超過該點，則以關閉企業(yè)為抵制手段

E.談判雙方“不確定性范圍”的水平與談判時期的宏觀經(jīng)濟狀況、談判單位所處的行業(yè)特點、外部環(huán)境，以及勞動力需求彈性和供給彈性有關聯(lián)，“不確定性范圍”是可變的【答案】ABCDCQ8O5L6E10F1G6X8W8R3L2C9O4I9F1G3HJ6W4B5E1C3S5B5T2L2K7E6Y10R3P1B4ZA7M2S6I5G7D8F8N8O8Z8C2V4T7S10Y10204、下列關于期權說法正確的是（）。

A.留存股票依然由股東持有

B.股權期權授予的數(shù)量通常有下限

C.“期權定價模型”可以確定期權的數(shù)量

D.股票期權的主要對象是公司的高層管理團隊

E.一般情況下，公司董事會有權縮短經(jīng)理人持有股票期權的授予時間【答案】DCL2U9X8G8B3E9X4G10R4Q2G1S8T4A6R6HC5B8E8U4Q2V10L4L7R3Q10D6Y4G6I10O10ZK10C6U2N5E6B10G6L4K1E8C1O1D3Q8M10205、下列選項中屬于比爾蓋茨關于10大優(yōu)秀員工準則的是（）。

A.專注于自己的工作，不關注別人的事情

B.站在自己的立場為客戶著想

C.獎金和薪水不是唯一的工作動力

D.把自己融入到整個團隊中【答案】ABCDCX6X2F7R2N7S7O9G5I1S7C2L2N4Y9Y1HG10A2R8D5E9H2A9P7F2E2L1C9G4P2K6ZC3H1Q9G2X4T9K1Y2Q7Y5J2K2O8U7F8206、集團總部組織結構設計的基本程序是（）。

A.明確組織結構設計的依據(jù)

B.掌握組織結構設計的原理

C.構建組織結構的基本框架

D.掌握組織結構的基本內(nèi)容

E.總部職能設計與部門設置【答案】ABCCK10W9S9O4S5V1Q4K10Q4L8W5Y3V9J3I4HV1F4Y3B2A8I7Q8R7H1S5Y4H7T3W3J6ZV3E4C10B1L10Q6D1K3D6F7G5B7E9A3Q1207、下列屬于產(chǎn)品改良的是（）。