2022年兒科醫(yī)生工作總結(jié)-兒科醫(yī)生年終總結(jié)個人

2022年兒科醫(yī)生工作總結(jié)_兒科醫(yī)生年終總結(jié)個人20**年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的xx大精神為指導(dǎo)，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)一、不斷拓展業(yè)務(wù)，圓滿完成今年的目標任務(wù)。20**年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬元，比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。二是進一步發(fā)展先進教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院活動、組織展白衣天使風采，樹共產(chǎn)黨員形象活動、開展醫(yī)院管理年活動和實施醫(yī)療惠民工程四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。三、加強部門內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立醫(yī)患聯(lián)系卡。范文資訊網(wǎng)|一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用早班交接時間和休息時間學習專業(yè)知識，利用病案討論、主任查房積累臨床經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)水平，加強人才隊伍建設(shè)。2.強化規(guī)章制度的落實科室每周定期召開一次會議，強調(diào)醫(yī)療安全，密切關(guān)注醫(yī)生和護士責任的落實情況；每月進行兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)進行徹底整改和調(diào)查。3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控（1）入院：詳細病史，全面體檢，嚴格用藥；（2）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù);（3）出院：解釋問題，建立感覺，并定期跟進。4、加大安全管理力度制定切實有效的安全管理措施。安全是保障本部門業(yè)務(wù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，每位員工都必須樹立強烈的安全感、責任感和奉獻精神。①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。②定期檢查和評估醫(yī)療記錄。③定期對安全隱患進行檢查和評估四、加強護理質(zhì)量管理一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。五、加強學科建設(shè)促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路，把科室做大、做強。（1）繼續(xù)加快心血管醫(yī)學建設(shè)。我們將安排有前途和積極性的人才到省級醫(yī)院進修。（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展。（3）充分利用我院現(xiàn)有資源，特別是輔助檢查，及時診斷兒科常見病、多發(fā)病，使人民群眾少花錢20**年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的XX大精神為指導(dǎo)，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。20**年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬元，比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。二、深入開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院活動、組織展白衣天使風采，樹共產(chǎn)黨員形象活動、開展醫(yī)院管理年活動和實施醫(yī)療惠民工程四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。三、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立醫(yī)患聯(lián)系卡。范文資訊網(wǎng)|一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達到了歷史最好水平。個人工作總結(jié)教師工作總結(jié)醫(yī)生工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)黨建工作總結(jié)四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理提高醫(yī)療技術(shù)水平1、注重人才隊伍建設(shè)。我科人員利用早班交接時間和休息時間學習專業(yè)知識，利用病案討論、主任查房積累臨床經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)水平，加強人才隊伍建設(shè)。2.加強規(guī)章制度的執(zhí)行。衛(wèi)生署會每星期舉行一次例會,強調(diào)醫(yī)療安全,并密切留意醫(yī)生及護士履行職責的情況;；每月進行兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)進行徹底整改和調(diào)查。3、密切關(guān)注入院過程中三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控（1）：詳細病史、全面體檢、嚴格用藥；（2）住院期間：嚴密觀察、安全護理、文明服務(wù)；（3）出院：解釋問題，建立感覺，并定期跟進。4、加強安全管理，制定切實有效的安全管理措施。安全是保障本部門業(yè)務(wù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。因此，每位員工都必須樹立強烈的安全感、責任感和奉獻精神。①定期開展安全教育，做到制度化、規(guī)范化。②定期檢查和評估醫(yī)療記錄。③定期檢查和評估安全隱患：四是加強護理質(zhì)量管理。一是繼續(xù)實施護理質(zhì)量三級管理體系，堅持檢查、評價和反饋制度，建立質(zhì)量追溯機制，確保各項護理質(zhì)量符合標準要求。二是重點監(jiān)督核心護理體系的實施，加強護理管理，定期分析護理缺陷和護理投訴的歸因，并從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。五、加強學科建設(shè)，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路，把科室做大、做強。(1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學科的發(fā)展。(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚，范文資訊網(wǎng)|讓老百姓少花錢一、XXXX,7月畢業(yè)于XX醫(yī)學院，自2022年1月起在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院兒科實習。實習期間，我一直堅持以病人為中心。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和眾多上級醫(yī)生的指導(dǎo)下，我努力學習，將書本理論與臨床實踐相結(jié)合，努力學習兒科專業(yè)知識體系。在實踐過程中，我逐漸了解了臨床工作的復(fù)雜性和多樣性，了解了一些兒科疾病的診斷和治療。我過去一年的思想、工作和學習總結(jié)如下：一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。實習期間，我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認真履行實習生的職責，嚴格要求自己，尊重老師，關(guān)心病人，不遲到，不早退，穩(wěn)定工作，努力實現(xiàn)標準化工作，優(yōu)質(zhì)的技能和服務(wù)，靈活的基礎(chǔ)，定期開展愛心活動，理論聯(lián)系實際，有計劃、有重點、有工作措施、有記錄地進行理論學習，在實習過程中，我們始終以愛心、關(guān)懷、耐心為基礎(chǔ)，努力做到眼、手、腳、口勤勞，想患者想什么、擔心什么，竭誠為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好醫(yī)德二、認真負責地做好工作，做好個人工作計劃，進步專業(yè)技術(shù)水平。參加工作后，我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病；同時，不要忘記學習專業(yè)研究的新成果，不斷吸收新營養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅持精益求精、一絲不茍的原則，嚴格跟蹤工作過程中發(fā)生的事故和差錯；不斷豐富臨床工作經(jīng)驗，謙虛謹慎，對自己不了解的問題敢于向上級醫(yī)生請教，努力提高綜合分析和解決問題的能力；密切觀察病情，及時準確記錄病情，妥善處理病人；在兒科實習中，我嚴格遵守科室制度，按時參加查房，熟悉病人情況，正確回答老師提問，規(guī)范和熟練地進行各項基本操作，規(guī)范各種文件的書寫，做好兒科常見病的診治工作。在工作中，我能認真分析問題，及時解決問題。同時，我積極參加各種專業(yè)學習，不斷豐富自己的商業(yè)知識。通過學習，我對整體技術(shù)和病房管理知識有了更全面的了解。三、嚴格要求自己。他們在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為部門發(fā)展建言獻策,希望明年工作量再創(chuàng)新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作已經(jīng)圓滿完成，但我不能放松，因為我未來的工作將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時，與其他先進同行相比，仍存在差距。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力克服自己的缺點，創(chuàng)造更多優(yōu)秀的工作業(yè)績。以