建筑工程施工技術管理對策

建筑工程施工技術管理對策在經(jīng)濟以及科技高速發(fā)展的時代背景下，我國建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展，尤其是施工技術以及原料的使用更加安全、科學。但是，在社會不斷的變革與發(fā)展之下，人們對建筑施工的要求也越來越高，因此，建筑工程在施工的過程中一定要借助新技術提升施工質(zhì)量，使得建筑工程施工更加高效、科學、安全的運行。文章探究了建筑工程施工過程中存在的相關問題，并提出了建筑工程施工技術管理的對策，以促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟以及科技迅速發(fā)展的時代背景下，我國的建筑工程施工技術有了極大的提升，但是仍然存在缺陷之處。建筑工程施工中存在的問題可從建筑施工之前、建筑施工過程中以及建筑驗收三個方面開展分析，并結合建筑工程的實際施工情況，制定出建筑工程施工技術管理方案，在保證建筑施工質(zhì)量的根底上，縮短建筑工程施工工期，從而提升建筑工程的經(jīng)濟效益。1建筑工程施工過程中存在的問題建筑施工前期存在的問題。建筑工程所涉及的工程量比較大，有些建筑工程施工的環(huán)境比較惡劣，因此，在施工過程中會存在不確定的因素。在建筑工程施工的前期階段,需要完成很多準備工作，比方地形的勘探、施工環(huán)境的考察、圖紙設計以及圖紙審查等，其中某一個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)繼漏，就會影響到整個建筑工程的施工質(zhì)量。因此，建筑施工的前期準備工作非常重要。但是，目前部分施工單位前期準備工作不充分，存在很多遺留問題需要解決，例如地質(zhì)勘查不全面、施工圖紙審核不詳細、施工計劃制定不科學，以及施工材料的采購以及質(zhì)量檢查不具體等。這些問題在很大程度上影響了施工的正常開展，如果施工前期的準備工作不充足就會在施工環(huán)節(jié)造成很大的經(jīng)濟損失。施工期間存在的問題。建筑工程是一項比較復雜的工程，涉及的財力、人力以及物力比較巨大，在施工的過程中需要各部門之間的協(xié)調(diào)配合，才能保證施工質(zhì)量以及施工工期按照規(guī)定完成。從目前建筑工程施工的過程中來看，問題主要集中在施工的安全以及施工技術兩個方面。首先，在施工安全上，很多施工單位的安全措施不到位，安全管理水平較低，大多數(shù)施工人員的文化素質(zhì)不高，因此，安全意識比較淡薄，在施工中沒有按照正規(guī)的操作流程開展，埋下了很多安全隱患，造成安全事故。其次，從施工技術上看，有些施工單位缺乏專業(yè)的技術人員，對先進施工技術以及設備的使用效率不高，在施工時質(zhì)量難以提高，給施工單位造成嚴重的經(jīng)濟損失。施工驗收期間存在的問題。施工驗收是建筑工程施工的最后階段，也是保證建筑工程可持續(xù)運行的重要環(huán)節(jié)。但是，很多施工單位的驗收環(huán)節(jié)中也存在較大的問題。比方部分驗收人員在思想意識上沒有形成高度的重視，認為驗收對建筑工程質(zhì)量沒有太大的影響，在驗收時沒有仔細的審核工程細節(jié)，沒有充分發(fā)揮驗收的作用；甚至有些驗收人員并沒有按照相關的建筑工程施工標準開展驗收，從而很多問題在驗收環(huán)節(jié)難以顯露，嚴重影響了工程后期的運行。驗收階段是保證工程質(zhì)量的最后一道關口，如果在驗收環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會在工程投入使用中表現(xiàn)出來，嚴重的可能危及人們財產(chǎn)以及生命安全。因此，工程驗收人員一定要嚴格按照驗收規(guī)定，確保工程在投入使用中的安全性以及高效性。2建筑工程施工技術管理的對策1建筑工程在施工之前的技術管理。建筑工程在施工之前的技術管理主要表現(xiàn)在施工設計以及材料采購兩個方面。首先，在施工設計上，設計人員一定要綜合考察施工現(xiàn)場的環(huán)境以及地形地貌等，分析、討論施工方案，設計人員應該積極與施工單位開展交流溝通，盡可能將施工細節(jié)展現(xiàn)在圖紙中，設計人員還應該提供多種設計方案與其他部門開展綜合考慮以及研究，確定出最正確方案。其次，施工設計圖紙的審核工作也是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，最好能夠借助3D技術等對設計的內(nèi)容開展模擬與展示，分析設計中的缺陷，不斷改良與完善，直至設計圖紙能夠符合建筑工程的施工要求。此外，在建筑工程施工材料的采購上面，采購人員要嚴格按照建筑工程材料采購標準，明確市場價格，多詢價、比價，詳細了解材料的規(guī)格以及質(zhì)量，保證施工材料能符合建筑工程的要求。同時工程監(jiān)理部門還要積極發(fā)揮監(jiān)視與審查作用，及時參加圖紙的設計以及材料采購環(huán)節(jié)，防止不規(guī)范的操作發(fā)生。加強施工環(huán)節(jié)技術管理。在施工環(huán)節(jié)中要做好施工技術以及安全管理兩方面的工作。首先，設計方案確定好之后，建筑裝修單位應該制定下一步的工作計劃，明確施工的各個流程以及步驟，加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，按照規(guī)范的施工工序開展施工，防止因操作不規(guī)范等情況阻礙施工的進程。建筑施工單位還要加強施工人員技術技能的培訓與學習力度，引進具有創(chuàng)新能力以及專業(yè)技能的人才。應該組織施工人員學習先進的施工技術，定期開展技術技能培訓會議，提升施工人員的專業(yè)性，確保施工人員的技術符合具體的建筑工程施工要求。其次，做好施工環(huán)節(jié)的安全管理，提升施工人員的安全意識。做好安全檢查工作，安全檢查是保證安全管理的重要環(huán)節(jié)，安全管理人員應該對設備以及機械的使用期限、使用強度以及維修年限等應該有全面的了解,定期檢查施工器械，并制定詳細的表格開展記錄。對已經(jīng)到達工作年限的設備及時淘汰，對需要檢修的機械及時尋找維修工人開展檢修，保證施工機械的安全性。3結語在科技以及經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下，傳統(tǒng)的建筑工程施工技術存在的問題逐漸顯現(xiàn)，建筑工程施工單位一定要轉(zhuǎn)變施工理念，創(chuàng)新施工技術，借助新技術以及新科技提升建筑工程的施工質(zhì)量，從而促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。施工單位在施工之前就應該做好充分的準備，加強對施工設計以及材料采購的管理，防止出現(xiàn)在