關(guān)于質(zhì)量演講稿匯總七篇

第關(guān)于質(zhì)量演講稿匯總七篇質(zhì)量演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

首先非常感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的時(shí)機(jī)。我叫，現(xiàn)年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會(huì)了包括小區(qū)、寫字樓、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作，雖不敢說經(jīng)驗(yàn)豐富，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理效勞這六個(gè)字已經(jīng)深深融入我的血液。我競(jìng)聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任。

現(xiàn)借此時(shí)機(jī)就競(jìng)聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想。

一、環(huán)境管理主任一職的重點(diǎn)和難點(diǎn)

環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的局部;是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo);是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門，其重點(diǎn)表達(dá)在：

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門的工作做到實(shí)處，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出奉獻(xiàn)，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識(shí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對(duì)一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并對(duì)一線部門展開形式多樣，徹實(shí)可行的培訓(xùn)，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改良和提高。

3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制，公開、公平、公正的對(duì)各一線部門進(jìn)行考核，努力使各部門進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。

其難點(diǎn)表達(dá)在：

1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去!

2、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中!

3、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

二、對(duì)公司企業(yè)文化的理解

一個(gè)企業(yè)要想健康開展，成為"百年老店"，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好，"沒有規(guī)矩，不成方圓"。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有方法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束，也就沒有方法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之，員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的開展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)那么，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)那么。

公司員工手冊(cè)第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求、財(cái)富、機(jī)制、精神、利益和文化〞。第八條明確了人、誠、實(shí)、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個(gè)員工都必須做到，要像保護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司開展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!

質(zhì)量演講稿篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

酒店想要開展的好，那么效勞是必不可少的，雖然硬件的條件也是不可或缺的，但是做好了效勞，很多時(shí)候也是會(huì)得到很多忠實(shí)的客戶，會(huì)源源不斷的給我們帶來客流，而如今的情況下，競(jìng)爭(zhēng)的壓力也是很大，同時(shí)客流量也是在減少的情況下，我們更是要去提升我們的效勞質(zhì)量，來把客人留住，為他們更好的效勞，去讓酒店的生意做得更好，同時(shí)我們也是會(huì)有更多的收獲。

提升效勞的質(zhì)量，看起來我們的工作要辛苦一些，對(duì)于酒店來說自然是好的，但是其實(shí)對(duì)于我們來說，也是一種進(jìn)步，一種提升，我們做效勞行業(yè)的，如果自己的素質(zhì)，自己的效勞態(tài)度是過硬的話，無論是在哪里工作，都是會(huì)得到肯定的，同時(shí)作為酒店的一員，只有酒店的客流增加，酒店的營業(yè)額提升了，那么我們的收入才會(huì)有提升，并且也是讓我們的效勞能力有了更多的進(jìn)步，現(xiàn)在雖然疫情的影響沒有之前那么大了，但是出游的人員其實(shí)也是比往年這個(gè)時(shí)候是減少的，而我們酒店想要有營業(yè)的收入，我們想要有業(yè)績，那么只能在效勞上去多下功夫，來到的每一個(gè)客人，都是要讓他們留下深刻的印象，認(rèn)可我們的效勞，那樣的話，也是會(huì)有回頭客，或者給我們做好口碑的宣傳工作。

效勞的質(zhì)量也不是我們口頭說說的，而是要我們?nèi)W(xué)習(xí)，去在實(shí)際的一個(gè)工作之中去做到的，只有心底清楚如何的去做好效勞，同時(shí)一些注意的事情也是清楚的，并且在實(shí)際給客人效勞之中做好了，那么我們酒店的效勞質(zhì)量才能真的去得到提升，而不是我在這兒說完之后，也是聽聽算了的，之前我們也是做了效勞的相關(guān)培訓(xùn)，但我們雖然是學(xué)了，也是需要在實(shí)際的工作之中去運(yùn)用到，去讓客人感受到我們酒店溫馨的效勞，或許我們的酒店等級(jí)不是最好的，我們的硬件設(shè)備也是和很多優(yōu)秀的酒店是有差距的，但是效勞的質(zhì)量，我們是可以不斷的改善，不斷的去優(yōu)化的。

同事們，讓我們共同的去努力，去一起提升我們酒店的一個(gè)效勞質(zhì)量，來讓酒店的業(yè)績做得更好，同時(shí)也是讓我們的能力是能得到鍛煉，得到提升的，這樣不但是酒店的業(yè)績能有一個(gè)提升，我們自己也是會(huì)有更大的進(jìn)步，讓我們都行動(dòng)起來，去工作之中去做好效勞，謝謝！

質(zhì)量演講稿篇3

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

今天，我演講的題目是《質(zhì)監(jiān)事業(yè)，我為你驕傲》。

德州，位于漂亮富饒的魯西北平原，在這里，有一支被人們譽(yù)為“質(zhì)量衛(wèi)士〞的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍。改革創(chuàng)新使德州質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，科學(xué)開展使德州質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。

逆境中奮進(jìn)，奮進(jìn)中探索，探索中創(chuàng)新，創(chuàng)新中開展。1998年，當(dāng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的接力棒傳給新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，德州質(zhì)監(jiān)事業(yè)的決策者們確立了“打根底、上臺(tái)階、創(chuàng)先進(jìn)〞的奮斗目標(biāo)，-這是質(zhì)監(jiān)事業(yè)的開展大計(jì)，這是德州質(zhì)監(jiān)人的世紀(jì)宣言，一場(chǎng)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)有史以來最大的一場(chǎng)改革開始了。

事業(yè)成敗，要害在人，通過改革，一大批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一大批勇于創(chuàng)新的專業(yè)人才被充實(shí)到工作一線，為這支隊(duì)伍注入了生氣。富于開拓，大膽實(shí)踐。立足實(shí)際，加強(qiáng)根底建設(shè)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破、確保兩個(gè)平安成為德州質(zhì)監(jiān)工作新的主題。

德州開展我開展，我與德州共興衰，質(zhì)監(jiān)工作的重心始終定位在政府所需、企業(yè)所盼的交匯點(diǎn)上。

看吧，在效勞企業(yè)的第一線，處處閃耀著質(zhì)監(jiān)人的身影，從一項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制修定到一項(xiàng)項(xiàng)計(jì)量體系確實(shí)認(rèn)，從區(qū)域質(zhì)量監(jiān)管的有效開展到全市名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的全面實(shí)施；從一個(gè)個(gè)關(guān)系到國計(jì)民生質(zhì)量違法案件的查處，到每一處特種設(shè)備平安事故隱患的排除，我們始-終懂得：發(fā)揮職能，效勞經(jīng)濟(jì)，情系人民，就是我們的天職，就是對(duì)人民賦予的權(quán)利的最好詮釋，就是質(zhì)監(jiān)人最大的榮耀。

提升技術(shù)水平，堅(jiān)實(shí)開展根底，依靠自我積累、滾動(dòng)開展，德州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一舉建成了全國技術(shù)等級(jí)最高的棉花實(shí)驗(yàn)室和全省最大的食品通用實(shí)驗(yàn)室。借助先進(jìn)的技術(shù)力量，德州質(zhì)監(jiān)事業(yè)獲得了跨越式開展，事業(yè)開展增幅位居全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)首位，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)應(yīng)用水平躋身全省系統(tǒng)前列，創(chuàng)造了不興旺地區(qū)的興旺現(xiàn)象，成為全省系統(tǒng)的亮點(diǎn)。當(dāng)省局叢大鳴局長和滿春重副市長為德州食品通用實(shí)驗(yàn)室啟用揭牌時(shí)，德州質(zhì)監(jiān)人深深地懂得，這揭開的是德州質(zhì)監(jiān)開展史上新的篇章實(shí)現(xiàn)的幾代德州質(zhì)監(jiān)人多年的夢(mèng)想！奠定的是質(zhì)監(jiān)事業(yè)開展新的里程！

有一種精神叫奉獻(xiàn)，有一種氣氛叫和諧。每一個(gè)亮點(diǎn)的背后都有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的支點(diǎn)，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)1000余干部職工的無私奉獻(xiàn)，支撐起德州質(zhì)監(jiān)事業(yè)的輝煌。正是質(zhì)監(jiān)人這無私的情懷，奏響了質(zhì)監(jiān)事業(yè)開展的和諧之音，這和諧的旋律與德州的開展共鳴！譜寫了一曲新時(shí)代科學(xué)開展的凱歌！

昨日的成就已經(jīng)成為記憶的珍藏，明天的輝煌才是德州質(zhì)監(jiān)人新的渴望。

擁抱質(zhì)監(jiān)事業(yè)新的曙光，讓我們?yōu)橘|(zhì)監(jiān)人而自豪，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)而驕傲！

我的演講完畢，謝謝大家！

質(zhì)量演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動(dòng)〞為我們提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量、密切聯(lián)系質(zhì)量，樹立先進(jìn)的質(zhì)量觀。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的開展，“質(zhì)量第一〞已成為國際工商界的信念，大力開展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的主要手段。在我國，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善，“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同。

在高速開展、競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀開展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪。

美國質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個(gè)啟示：質(zhì)量形成過程是一個(gè)系統(tǒng)，要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場(chǎng)研發(fā)、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)品規(guī)格、制定工藝、采購、儀器儀表及設(shè)備裝置、生產(chǎn)、工序控制、檢驗(yàn)、測(cè)試、銷售、效勞共13個(gè)環(huán)節(jié)。這13個(gè)環(huán)節(jié)共處于一個(gè)系統(tǒng)之中，相互依存、相互聯(lián)系、相互促進(jìn)。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理念。然而把理想化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還需要集體的努力，眾人的智慧!

作為公司的一名技術(shù)人員，我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝。并不斷的改良提升，以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，占領(lǐng)廣闊的市場(chǎng)空間。

作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己問一問：我的這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響?誰的工作、哪一道工序會(huì)影響我?從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)！自省反思，樹立全員質(zhì)量觀，以質(zhì)量為生命打造一流品牌。

一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識(shí)，古人云“生于憂患，死于安樂〞!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之〞的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠標(biāo)準(zhǔn)的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡！因此用心、用腦、用行動(dòng)做好每一次質(zhì)量控制，我們責(zé)無旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造效益!“問渠哪得清如許，為有源頭活水來〞.愿不久的將來，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地，以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，打造一流的品牌，并開辟更加廣闊的市場(chǎng)空間，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長！

謝謝各位!

演講人：

20某某年3月13號(hào)

質(zhì)量演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)療整形美容界的同仁：

大家好！

非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局、醫(yī)學(xué)會(huì)等各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在5年的快速開展中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，今天借此時(shí)機(jī)與大家進(jìn)行一些交流，權(quán)當(dāng)拋磚引玉，如有缺乏之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及時(shí)斧正。

依法執(zhí)業(yè)、誠信經(jīng)營是企業(yè)生存與開展的根本，對(duì)于關(guān)系到消費(fèi)者容貌甚至是生命平安的醫(yī)療美容行業(yè)來說尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫(yī)療平安的根底上達(dá)成改善與變美的目的。這就需要我們醫(yī)療工作者，保持高度的責(zé)任感和使命感，將“誠信〞和“標(biāo)準(zhǔn)〞作為企業(yè)持續(xù)開展的靈魂，以保障求美者的合法權(quán)益。在日常的工作中，我們著力強(qiáng)化和標(biāo)準(zhǔn)了以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)行醫(yī)，杜絕超范圍經(jīng)營。

青島伊美爾由市衛(wèi)生局審批，設(shè)有整形外科專業(yè)、皮膚病專業(yè)、美容外科、美容皮膚科、美容醫(yī)療應(yīng)用技術(shù)、口腔科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像等科室。醫(yī)院嚴(yán)格按衛(wèi)生局批示的執(zhí)業(yè)范圍進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，在相關(guān)法律法規(guī)的框架下開展符合規(guī)定的整形美容工程，始終把消費(fèi)者的生命平安放在首位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員注冊(cè)登記制度，杜絕非法行醫(yī)。

伊美爾堅(jiān)持聘用專業(yè)能力優(yōu)秀，人品人格令人信服，德才兼?zhèn)涞膶I(yè)醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)定期做好醫(yī)療人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培訓(xùn)與考核。伊美爾的在職醫(yī)生，全部為在本市衛(wèi)生部門注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，決不雇用無資質(zhì)的醫(yī)療人員。

3、加強(qiáng)與顧客溝通，尊重顧客的知情權(quán)和選擇權(quán)。

伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權(quán)、選擇權(quán)，把術(shù)中、術(shù)后可能出現(xiàn)的問題，一一告知消費(fèi)者，并簽訂知情同意書，絕不受利益驅(qū)使，抱著僥幸的心理，誘導(dǎo)客人進(jìn)行存在潛在醫(yī)療平安風(fēng)險(xiǎn)的手術(shù)工程。

4、嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)前檢查制度，防患于未然

伊美爾制定了詳盡而標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)前檢查制度，確保術(shù)前檢查的標(biāo)準(zhǔn)性。如局麻手術(shù)要進(jìn)行血、尿、傳染病、乙肝五項(xiàng)及丙肝在內(nèi)的12項(xiàng)以上的術(shù)前檢查，全麻手術(shù)要進(jìn)行18項(xiàng)以上術(shù)前檢查。對(duì)于45歲以上客人或有慢性疾病者應(yīng)作相關(guān)檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應(yīng)作頭面部X光檢查，頭顱正側(cè)位片及下頜骨CT檢查，需對(duì)鼻骨進(jìn)行截骨的手術(shù)應(yīng)作鼻骨正側(cè)位X光檢查。4個(gè)部位〔含4個(gè)部位〕以上吸脂手術(shù)客人應(yīng)作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美爾還對(duì)不同的手術(shù)的麻醉方式進(jìn)行了明確規(guī)定，以防止麻醉意外的發(fā)生。

5、制定完善的診療流程，保證手術(shù)操作的順利進(jìn)行

對(duì)于門診手術(shù)和住院手術(shù)，伊美爾分別擬定了相應(yīng)的流程安排，做到專人專項(xiàng)、各司其職，負(fù)責(zé)到底。如住院手術(shù)，客人在住院前一天，咨詢師要確定客人并準(zhǔn)備好病歷首頁，請(qǐng)主刀醫(yī)師決定手術(shù)方案并指定助手，協(xié)助客人交費(fèi)并做化驗(yàn)。住院醫(yī)師寫病歷做術(shù)前談話，簽手術(shù)同意書?；?yàn)結(jié)果出來后請(qǐng)主刀醫(yī)師審查檢查結(jié)果并確定有無手術(shù)禁忌癥，麻醉師與病人進(jìn)行術(shù)前談話，簽字。助理醫(yī)師提寫手術(shù)通知書。手術(shù)日，在手術(shù)通知單指定的時(shí)間由病房護(hù)士檢查客人病歷內(nèi)容是否完整，確定后，由病房護(hù)士送客人進(jìn)手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)。每例全麻手術(shù)都必須由業(yè)務(wù)院長或醫(yī)務(wù)部主任審批，進(jìn)入手術(shù)室時(shí)實(shí)行三級(jí)核查制度，由麻醉師、主刀醫(yī)生、配臺(tái)護(hù)士進(jìn)行核查，確保手術(shù)平安。

6、強(qiáng)化專業(yè)的硬件設(shè)施與流程，保證醫(yī)療平安

醫(yī)院非常重視硬件設(shè)施的建設(shè)，建有萬級(jí)層流潔凈手術(shù)室，配有先進(jìn)的全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀；病房配搶救設(shè)備、急救車。20某某年對(duì)消毒供給室進(jìn)行了重新改造升級(jí)，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機(jī)、高壓水槍等專業(yè)清洗工具，到達(dá)無菌消毒目的。集團(tuán)公司成立院感委員會(huì)，醫(yī)院成立了院感領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查落實(shí)院感工作。醫(yī)院配備二氧化氯發(fā)生器，對(duì)污水進(jìn)行處理。為確保手術(shù)麻醉的平安，伊美爾集團(tuán)醫(yī)務(wù)部專門設(shè)立了麻醉委員會(huì)，定期開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的全方位管理培訓(xùn)和督導(dǎo)。

7、嚴(yán)控進(jìn)貨渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量

伊美爾集團(tuán)公司對(duì)各種醫(yī)療器械、產(chǎn)品及材料，采用集中采購，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)審查，所有產(chǎn)品必須均經(jīng)正規(guī)渠道采購，三證齊全，做到貨真價(jià)實(shí)。醫(yī)院所使用的各種注射產(chǎn)品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認(rèn)證。曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)的注射填充產(chǎn)品奧美定，在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個(gè)產(chǎn)品都有唯一的編號(hào)，并貼病例中，供客人查詢和驗(yàn)證，相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量由保險(xiǎn)公司承保。

8、嚴(yán)格遵守毒麻藥品管理制度

伊美爾制定了嚴(yán)格的毒麻藥品管理制度，在產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權(quán)及開出量、毒麻藥品的保存時(shí)間等各方面都制定了相應(yīng)的制度和流程，五專管理，三查七對(duì)，安瓿回收。健全了保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、核對(duì)等規(guī)章制度。

9、設(shè)立麻醉監(jiān)護(hù)室，加強(qiáng)術(shù)后監(jiān)護(hù)

伊美爾在術(shù)后的護(hù)理上，一直堅(jiān)持人性化關(guān)心、專業(yè)化效勞。全麻患者手術(shù)后必須進(jìn)入麻醉監(jiān)護(hù)室，麻醉師必須向監(jiān)護(hù)室護(hù)士交代病情，包括術(shù)中情況、生命體征、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監(jiān)護(hù)儀顯示血氧飽和度、生命體征顯示后并在交接本上簽字前方能離開病人。監(jiān)護(hù)護(hù)士4小時(shí)內(nèi)不得離開客人。醫(yī)院還設(shè)有應(yīng)急搶救小組，備有突發(fā)事件應(yīng)激預(yù)案，得到緊急通知后的人員須在一分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，以保證患者得到及時(shí)搶救。集團(tuán)公司醫(yī)務(wù)部曾屢次暗訪抽查，督導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行應(yīng)激演經(jīng)練。

10、建立三級(jí)回訪體系，幫助顧客盡快恢復(fù)

伊美爾建立了完善的顧客三級(jí)回訪制度，醫(yī)生、咨詢師及客服人員分別在相應(yīng)的時(shí)間進(jìn)行回訪，隨時(shí)進(jìn)行專業(yè)解答，一旦客人有不適的情況，第一時(shí)間建議來院，并提供相應(yīng)的檢查與康復(fù)建議。同時(shí)，為每一位客人準(zhǔn)備了術(shù)后恢復(fù)卡，提供了詳盡的術(shù)后考前須知，并把主刀醫(yī)生、咨詢師及醫(yī)院的客服電話一一明示。

以上簡單介紹了伊美爾在依法執(zhí)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營方面的一些做法。希望，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能夠給我們更多珍貴意見，幫助我們不斷改良，不斷提高。同時(shí)希望業(yè)內(nèi)各位同仁，能夠把更多、更好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜矸窒?，便于大家共同進(jìn)步。

我們相信，在市、區(qū)衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，青島的整形美容行業(yè)將會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)，更加專業(yè)，更好的為廣闊求美者效勞！

謝謝大家！

質(zhì)量演講稿篇6

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我今天演講的題目是：質(zhì)量在我心中。質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系，在全面建設(shè)和諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要，比方像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

任何品牌，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的某某，總體來講產(chǎn)品還具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，這給企業(yè)的開展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有〞檢驗(yàn)規(guī)程；操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控〞的'工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品〞的嚴(yán)格區(qū)分，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過，事故原因不查清不放過，無預(yù)防再發(fā)生的不放過。從這個(gè)意義上說，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓我們的精益完美，讓質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生命和活力。

一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量根底作保證，一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，企業(yè)步入快速開展的軌道?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場(chǎng)上過硬的產(chǎn)品。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)〞，我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“質(zhì)量和效勞〞這個(gè)生命線，使我們的“東方奇物〞重現(xiàn)風(fēng)采！

質(zhì)量演講稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好!

首先感謝公司給我這次競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的時(shí)機(jī)，使我有時(shí)機(jī)站在這個(gè)演講席上展示自己，更感謝在場(chǎng)的各位給我與參加這次競(jìng)聘演講我的勇氣和力量，所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!也希望通過這次演講，讓大家更多的了解我，支持我。

我叫，今年29歲，20某某年參加工作，20某某年取得中級(jí)資格認(rèn)證書，現(xiàn)為二聯(lián)合車間設(shè)備技術(shù)員，今天競(jìng)聘的崗位是設(shè)備工程師。

參加此次競(jìng)聘，我覺得自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨

一個(gè)好的工作環(huán)境，對(duì)于一個(gè)人的好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成有很大的影響，我很慶幸能來到二聯(lián)合這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大集體，作為20某某年入廠的員工，我很慶幸能來到二聯(lián)合一名共產(chǎn)黨員，自20某某年參加工作以來，我始終把工作放在第一位，將自己的青春和熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對(duì)每一項(xiàng)工作投入極高的責(zé)任心。經(jīng)過這六年的磨煉，使我積累了許多設(shè)備管理方面的珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了很強(qiáng)的干好干棒本職工作的綜合素質(zhì)。同時(shí)，也認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，識(shí)大體，顧大局，堅(jiān)信“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人〞的，始終要求自己與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，養(yǎng)成良好的政治素質(zhì)。

二、精益求精，刻苦鉆研

大家都知道煉油就是煉設(shè)備，而二聯(lián)合車間設(shè)備大局部時(shí)高壓、監(jiān)氫、有毒有害，這對(duì)于設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)、防止基跑帽滴油，設(shè)備“安穩(wěn)長滿優(yōu)〞運(yùn)行更具有挑戰(zhàn)性。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)靜設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造，為三套裝置平穩(wěn)、達(dá)標(biāo)運(yùn)行做出不懈努力。07年分配到二聯(lián)合后，剛好趕上開工前的設(shè)備檢查，這對(duì)于我來說是個(gè)非常難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，跟隨設(shè)備組一起認(rèn)真的檢查每一個(gè)關(guān)鍵設(shè)備，特別是對(duì)照?qǐng)D紙有想不明白結(jié)構(gòu)的容器更是屢次深入內(nèi)部了解結(jié)構(gòu)，像加氫裂化反響器和分餾器，為了弄清楚反響器多層的熱電偶的分布和內(nèi)構(gòu)件的結(jié)構(gòu)，屢次爬進(jìn)爬出只有軟梯的反響器內(nèi)部、分餾塔采用的VOP的專利技術(shù)、結(jié)構(gòu)比擬特殊，自己更是從塔內(nèi)部通過通道板從塔底爬上60多米的塔頂，使自己分餾塔的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了然于胸沒，這對(duì)自己搞好設(shè)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、為裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)〞奠定根底自己身處生產(chǎn)車間，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的了解和學(xué)習(xí)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，特別是加氫裂化工藝狀況大型轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備都是典型的通用設(shè)備，這位自己的學(xué)習(xí)提供了便利條件，車間圖紙完善對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備，平時(shí)自己總是對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真地研究，趕上設(shè)備維修或大修對(duì)于我更是珍貴的時(shí)機(jī)，我在檢修的過程中，我肯定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)，各部件直觀的展現(xiàn)在眼前，自己對(duì)設(shè)備有了更深刻的理解，這對(duì)有利于我自己對(duì)故障判斷更準(zhǔn)確。

3、做好裝置停工大修與平時(shí)設(shè)備大修工作

裝置停工大修和設(shè)備大修工作更是對(duì)人協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌能力提出更高的要求。

20某某年裝置檢修我負(fù)責(zé)〔加制汽〕三套裝置共208臺(tái)平安閥的校驗(yàn)和回裝工作，前期為了保證平安閥回裝位置準(zhǔn)確，每一臺(tái)平安閥閥體和連接管線上都做了相同的標(biāo)記，確保檢修施工人員回裝正確。同時(shí)，由于檢驗(yàn)平安閥數(shù)量多，由于全廠檢修校驗(yàn)點(diǎn)工作量大，為了平安閥校驗(yàn)完成時(shí)間及時(shí)，加強(qiáng)了和他們的聯(lián)系和催促。最終保質(zhì)保量完成了校驗(yàn)回裝的任務(wù)。經(jīng)過一年的斷糧和對(duì)裝置的熟悉，10年我全面負(fù)責(zé)汽油升級(jí)裝置的檢、維修工作，為了確保施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量，我停工檢修前會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人一同根據(jù)裝置檢修開停工網(wǎng)絡(luò)圖制定了詳細(xì)的施工方案。對(duì)影響施工周期長、影響開工的拆檢清洗換熱器工作進(jìn)行周密的方案和合理的分工，在施工方的大力配合下，保質(zhì)