2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》期末試題及答案(試卷號(hào)：2617)

第第5頁(yè)共5頁(yè)2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》期末試題及答案（試卷號(hào)：2617）2021國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》期末試題答案（試卷號(hào)：2617）盜傳必究一、單項(xiàng)選擇題（每個(gè)小題2分，共20分）1．屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類(lèi)型是( 。A．大批生產(chǎn) B．成批生產(chǎn)C．小批生產(chǎn) D．單件產(chǎn) 2．將大致相同類(lèi)型的設(shè)備相對(duì)集中地?cái)[放在一起，形成一個(gè)群體，對(duì)產(chǎn)品行相同和相似的加工。這種設(shè)備布置稱為( )。A．產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式 B．工藝導(dǎo)向布置形式c．流水布置形式 D．混合式的設(shè)備布置形式 3．根據(jù)工人看或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來(lái)進(jìn)行定員的方法稱為( 。A．按設(shè)備定員 B．按比例定員C．按崗位定員D．按工時(shí)定額計(jì)算 4.20世紀(jì)70年代將采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)能計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃等納入MRP形成( )。A．初期MRP B．閉環(huán)MRPC．開(kāi)環(huán)MRP D．基本5．企業(yè)資源計(jì)劃的核心模塊是( 。A．物流管理模塊 B．財(cái)務(wù)管理模塊C．生產(chǎn)控制模塊D．人力資源管理模塊 6．直方圖的作用是用來(lái)顯示質(zhì)量波的( 。A．原因 B．性質(zhì)C．狀態(tài) D．傾向7．經(jīng)濟(jì)批量型假定庫(kù)存費(fèi)用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費(fèi)用和( 。A．保管費(fèi)用 B．材料費(fèi)用C．勞動(dòng)力費(fèi)用 D．財(cái)費(fèi)用8．設(shè)備管理的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修( 。A．信息平臺(tái) B．技術(shù)平臺(tái)C．供應(yīng)鏈 D．體系9．在5S活動(dòng)中，對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行徹底的清理，把長(zhǎng)期不用和報(bào)廢的物品全部、干凈地清除出去，對(duì)有用東西，按實(shí)際需要，擺放好，這種活動(dòng)稱為( 。A．整理 B．整頓C．清掃 D．清潔 10．在置管理中，物與場(chǎng)所的結(jié)合主要是強(qiáng)調(diào)( 。A．固定位置B．C．自由位置區(qū)分D標(biāo)志二、多項(xiàng)選擇題（210）11A．愿景 B．經(jīng)營(yíng)（業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略C．生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略D．企業(yè)戰(zhàn)略E．財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略12．勞動(dòng)定額按表現(xiàn)形式劃分( )。A．標(biāo)準(zhǔn)定額 B．時(shí)間定額C．產(chǎn)量定額 D．企業(yè)額E．看管定額13．對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，就設(shè)備技術(shù)經(jīng)性來(lái)說(shuō)，主要指標(biāo)有( )A．鏝備保養(yǎng)率 B．設(shè)備完好率C．設(shè)備故障率 D．設(shè)備磨損率E．設(shè)備維修率14．生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)包括( 。A．基礎(chǔ)性 B．系統(tǒng)性C．開(kāi)放性 D．動(dòng)態(tài)性E．眾性15．供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為以下幾種模式A．批量物流B．訂單物流C．配送物流DE（1020）16單流程圖的七個(gè)基本符號(hào)及名稱。答：17．答：庫(kù)存的功能：(1)保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性。(2)適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃工作的靈活性。(5)達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模。(6)在供應(yīng)鏈中起起緩沖作用。庫(kù)存的弊端：占用企業(yè)資金。(3)掩蓋了企業(yè)眾多的管理問(wèn)題。四、論述分析題（20）18ABC的應(yīng)用。答：這種方法又稱重點(diǎn)管理法。其基本原理是:把品種繁多的物資進(jìn)行分類(lèi),按其重要程度,耗用數(shù)量、資金占用等情況,進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì),然后分別采用不同的管理方法,做到抓住重點(diǎn)照顧--般。企業(yè)使用的物資品種很多,按其所占用的資金的大小分類(lèi)排隊(duì),A、B、CA10%,而資金占用約65%;B35%25%;C55%10%。分出三種類(lèi)型的物資后,就需要采用相應(yīng)的管理方法。一般來(lái)講:AC不經(jīng)常領(lǐng)用的零星器材、維修備件等。這類(lèi)物資品種繁多,但資金B(yǎng)據(jù)物資管理的能力和水平,選用定期定貨方式或定量定貨方式。五、計(jì)算題（1912201830197.5100010批，求流水線節(jié)奏。答：20102507.5A，B，C、D1008016060（臺(tái)時(shí)／臺(tái)）20、270、100、4