護(hù)士崗位競聘演講稿通用三篇

精品文檔護(hù)士崗位競聘演講稿通用三篇護(hù)士崗位競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！一位哲學(xué)家曾說過：“倘假設(shè)船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布”。正是我們急救中心人事制度改革的春風(fēng)，使我這塊普通的帆布有時機(jī)站在演講臺上，承受組織的挑選。在這里，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的時機(jī)。今天，我競聘的崗位是護(hù)士長一職。我叫xxx，xx年出生，本科學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)護(hù)理系。多年的工作理論和鍛煉使我懂得了不斷的學(xué)習(xí)是專業(yè)技能程度得到進(jìn)步的途徑，因此工作之余，我努力的進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。先后于20xx年獲得了護(hù)士證書，20xx年獲得了護(hù)師證書，20xx年獲得了計(jì)算機(jī)證書，20xx年獲得了普通話證書。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天我能勝任護(hù)士長一職的優(yōu)勢是：1、思想品質(zhì)，我辦事講求原那么，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)2、工作經(jīng)歷方面，我已成長為科室的優(yōu)秀護(hù)理骨干，并擔(dān)任實(shí)習(xí)生帶教工作。3、協(xié)調(diào)溝通，可以對各種應(yīng)急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。4、家庭和睦，我擁有一個和睦的家庭，我能全身心地投入到我的事業(yè)到中來。正是多年來家人的支持，才使我獲得了以往的成績，使我更有勇氣競選護(hù)士長，更相信自己能勝任護(hù)士長一職。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我認(rèn)為，護(hù)士長的工作非常重要，既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者。我也深知護(hù)士長的工作非常辛苦。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時時刻刻影響著我、鼓勵著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如我競聘成功，我的工作思路是從四個方面扎扎實(shí)實(shí)去做，全心全意做好工作：第一，注重團(tuán)隊(duì)建立。以人為本，打造團(tuán)結(jié)向上的工作團(tuán)隊(duì)。第二，注重效勞提升。進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，營造和諧護(hù)患關(guān)系。第三，杜絕過失，進(jìn)步意識，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。第四，經(jīng)濟(jì)效益，以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益化。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如我競聘成功，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，充分發(fā)揮我的長處，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使我們的護(hù)理工作在各方面都有新的起色，上升到一個新的臺階。讓這個世界因?yàn)槲覀儼滓绿焓鼓瑹o聞的奉獻(xiàn)，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌燦爛的明天！謝謝大家！護(hù)士崗位競聘演講稿2尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：〔引言)大家下午好，感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個展示自我、讓大家認(rèn)識我、理解我的時機(jī)。〔自我介紹〕我叫楊余玲，2022年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè)；2022年在寧波市第一人民醫(yī)院實(shí)習(xí)；2022年12月5日進(jìn)入我院ICU工作至今；2022年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在2022年獲得了本科學(xué)歷證書，獲得了護(hù)師資格；今年我參加了安徽省舉辦的?？谱o(hù)士選拔，在200多人的劇烈競爭中脫穎而出，成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士中的一員，也為我院的ICU?？谱o(hù)士培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了0的打破；我是科室的業(yè)務(wù)骨干，先后承當(dāng)過科室的醫(yī)院感染，質(zhì)量控制，臨床帶教，壓瘡護(hù)理等工作。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶著行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫(yī)院的評審中，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績，我科護(hù)理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。(我的優(yōu)勢)經(jīng)過8年的錘煉，我已成長為具有扎實(shí)護(hù)理根底理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。我對護(hù)理事業(yè)有了深沉的感情，我有信心，有才能做一名稱職的護(hù)士長。參加后備護(hù)士長競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢：首先，我熱保護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任。我有很強(qiáng)的主人翁意識，像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存、開展，我可以以主人翁的心態(tài)和精神，主動承當(dāng)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。有時工作可能沒有經(jīng)濟(jì)回報(bào)，但“大醫(yī)精誠”，病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎賞。其次，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)歷，扎實(shí)的理論根底和護(hù)理操作程度。工作中，能純熟掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及操作，能純熟應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作教學(xué)活動，在護(hù)士長的帶著下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，獲得了很好的效果。再次，我有一定的病房管理經(jīng)歷，我是科室的護(hù)理骨干，協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者的監(jiān)護(hù)工作，如今我擔(dān)任的是總帶教工作，我根據(jù)icu的特點(diǎn)制定新的帶教方案，對學(xué)生的管理形式進(jìn)展了修改。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn)，以及ICU護(hù)士的定期考核工作，由于自己工作負(fù)責(zé)，方法得到，ICU的帶教工作受到了學(xué)生們的歡送，也屢次受到了護(hù)理部的肯定.。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學(xué)習(xí)，即進(jìn)步了我的業(yè)務(wù)程度，也進(jìn)步了我的管理程度。最后，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)才能，我性格隨和，能吃苦，不計(jì)較個人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于我的耐心和細(xì)心，在工作中始終堅(jiān)持“患者至上”的原那么，我可以及時溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚(yáng)。(我的目的)在護(hù)理管理中，護(hù)士長的崗位非常重要，不僅需要過硬的護(hù)理專業(yè)知識，更需要有敬業(yè)精神、協(xié)調(diào)才能、社會經(jīng)歷、交流溝通才能等綜合素質(zhì)，假如可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護(hù)士長后備人才庫中的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：一、提升自己的整體素質(zhì)，加強(qiáng)理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)程度，協(xié)助護(hù)士長加強(qiáng)科室護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)才能的培養(yǎng)。結(jié)合帶教工作，每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)展考核。建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，帶著鼓勵同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù)。不定期針對工作中遇到的護(hù)理問題進(jìn)展討論，請經(jīng)歷豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的新知識，新方法，帶著大家積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)。親密關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識，以法效勞病人，以法保護(hù)自己。二、進(jìn)步自己的溝通協(xié)調(diào)才能，努力協(xié)調(diào)好護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿意，進(jìn)步患者滿意度，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)。建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，提升本科室形象。三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。加強(qiáng)科室護(hù)理管理中制度的建立，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習(xí)慣，從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)開展。護(hù)理工作的效勞最終表達(dá)的是保障患者的生命平安，狠抓護(hù)理質(zhì)量平安管理，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和減少護(hù)理過失。四、協(xié)助護(hù)士長做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，進(jìn)一步進(jìn)步病人滿意度。我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞雖然獲得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護(hù)理效勞形式，從長遠(yuǎn)上，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)才能，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。五．搞好科室團(tuán)結(jié)，做好人力資管理，進(jìn)步科室凝聚力。向老護(hù)士長學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，搞好科室團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的根底，個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目的結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1》2的效果，培養(yǎng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓大家在團(tuán)隊(duì)中工作得更順利、心情更愉快！〔完畢語〕各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這里我大膽懇求領(lǐng)導(dǎo)和評委給自己一個時機(jī)，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能看見彩虹，這些年，我成長了，也成熟了，尤其是有了孩子以后，我更懂得了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。三十歲已然即將逝去，但我追求的腳步不會停歇，假如有了你們的支持和認(rèn)可，讓我和醫(yī)院共同成長，我會嚴(yán)格按照的競選思路去理論我的目的，假如失敗了，那就讓我用灰太狼的一句經(jīng)典的話來表達(dá)我的想法：那就是,我一定會回來的！！再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力，感謝能有這樣一個展示自我的時機(jī)，用愛承當(dāng)責(zé)任，用心創(chuàng)造和諧，祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美妙??！謝謝大家?。∽o(hù)士崗位競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！我叫xxx，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。xx年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，xx年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉升為主管護(hù)師，先后是在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。xx年走上護(hù)士長崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：1、熱保護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)歷，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的理論經(jīng)歷，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)程度和靈敏的管理方法。3、有安康的身體和充分的精力。4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮才能，擅長處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。任期目的：1、以病人為中心，進(jìn)步病人的滿意度。2、加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。3、增收節(jié)支，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的進(jìn)步，本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并且通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的進(jìn)步，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。如何進(jìn)步病人的滿意度？關(guān)鍵是在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞。首先要給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去考慮問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的考前須知，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人可以明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目的，提供優(yōu)質(zhì)的個性效勞，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。1、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常催促、勤落實(shí)。2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以理解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)展相關(guān)知識和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面進(jìn)步護(hù)理人員的整體素質(zhì)。3“以人為本”關(guān)心、保護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。增收節(jié)支，進(jìn)步