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文檔簡介
成品住宅裝修工程監(jiān)理技術(shù)導(dǎo)則培訓(xùn)講稿培訓(xùn)的主要內(nèi)容1、編制背景2、編制原則3、主要內(nèi)容4、應(yīng)用實效5、結(jié)語編制原則
為切實推進(jìn)我市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,發(fā)展成品住宅,加強(qiáng)對我市成品住宅裝修工程的管理,提高成品住宅裝修工程質(zhì)量、提高成品住宅監(jiān)理質(zhì)量、保障消費(fèi)者權(quán)益,重慶市建設(shè)技術(shù)發(fā)展中心會同有關(guān)單位共同編制本監(jiān)理導(dǎo)則,與《成品住宅裝修工程技術(shù)規(guī)程》DBJ/T50-080-2010配合使用。編制原則1、監(jiān)理工作要有一定的先進(jìn)性、科學(xué)性、確保實用性和可操作性。2、符合發(fā)展成品住宅的要求,廣泛征求專家、企業(yè)、主管部門和用戶的意見。3、面向市場,切實支持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。4、吸納和借鑒國際和國內(nèi)監(jiān)理工作先進(jìn)經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)。5、作為“1+4模式”(技術(shù)規(guī)程+設(shè)計導(dǎo)則、監(jiān)理導(dǎo)則、施工導(dǎo)則、驗收細(xì)則)的組成部分,切實符合《成品住宅裝修工程技術(shù)規(guī)程》的主體精神。主要內(nèi)容1、監(jiān)理技術(shù)導(dǎo)則主要內(nèi)容包括:總則、術(shù)語、基本規(guī)定、設(shè)計管理、安全、文明施工管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)管理、信息檔案管理、室內(nèi)空氣污染控制、驗收管理。2、除總則、術(shù)語、基本規(guī)定、合同管理、組織協(xié)調(diào)管理外的其他章節(jié)大多采用依據(jù)、內(nèi)容、目標(biāo)、方法、要點、程序的編寫秩序。3、以監(jiān)理技術(shù)導(dǎo)則為藍(lán)本進(jìn)行逐章節(jié)講解。1總則目的范圍適用規(guī)定2術(shù)語參照國標(biāo)GB50319-2003的術(shù)語強(qiáng)調(diào)各個術(shù)語的內(nèi)涵3基本規(guī)定3.0.1條中1、2、31施工準(zhǔn)備階段以及裝修設(shè)計管理;
2清水房檢查與土建安裝施工界面移交;
3監(jiān)理交底;3.0.2條中2、3、9、112管線規(guī)劃定位放線;
3管線開槽及修補(bǔ);
9墻面木基層;
11成品木門扇、門臉、廚浴柜、衛(wèi)生間臺盆柜、臺盆人造石、衛(wèi)生潔具及掛件等部品安裝;3基本規(guī)定3.0.3條中1、2、3、4、51監(jiān)理工程總體目標(biāo):
分戶檢查合格率達(dá)到100%;
2質(zhì)量控制目標(biāo):確保隱蔽工程無隱患,保證使用功能和安全,明顯處零缺陷,不明顯處每套僅有3處不影響使用功能的允許偏差未達(dá)標(biāo),工藝精致,重在細(xì)節(jié)和感官質(zhì)量;開放階段和預(yù)驗房時或接房時,對提出的質(zhì)量工藝問題無條件整改到業(yè)主滿意,實現(xiàn)分戶檢查合格率達(dá)到100%;因質(zhì)量工藝問題產(chǎn)生的拒接房限期內(nèi)整改到業(yè)主滿意,不因質(zhì)量工藝問題產(chǎn)生較大索賠事件;3基本規(guī)定
3進(jìn)度目標(biāo):按工程施工承包合同規(guī)定,落實合同各方的責(zé)任,保證在預(yù)定的時間內(nèi)完成各自的工作,確保合同工期兌現(xiàn);
4投資目標(biāo):以工程施工合同中的總承包價為基價,嚴(yán)格控制總投資。未經(jīng)建設(shè)方同意,合同中的總投資額不能突破;
5安全目標(biāo):不得出現(xiàn)較大的人身傷亡和火災(zāi)事故。4設(shè)計管理理4.2.1條中6、7、106室內(nèi)空間間部品設(shè)設(shè)計;7室內(nèi)空間間飾品設(shè)設(shè)計;10室內(nèi)空間間的節(jié)能能、環(huán)保保設(shè)計。。4.6.1條中3、113實施現(xiàn)場場勘查;;11施工圖設(shè)設(shè)計通過過報審并并存檔。。5安全、文文明施工工管理5.1.1條中44安全生產(chǎn)產(chǎn)專項施施工組織織設(shè)計。。5.4.1條中2、32對中型及及以上項項目和《建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理條例》第二十六六條規(guī)定定的危險險性較大大的分部部分項工工程,監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)編編制監(jiān)理理實施細(xì)細(xì)則。實實施細(xì)則則應(yīng)當(dāng)明明確安全全監(jiān)理的的方法、、措施和和控制要要點,以以及對施施工單位位安全技技術(shù)措施施的檢查查方案。3審查施工工單位編編制的施施工組織織設(shè)計中中的安全全技術(shù)措措施和危危險性較較大的分分部分項項工程安安全專項項施工方方案是否否符合工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要要求。審審查的主主要內(nèi)容容如下::5安全、文文明施工工管理1)施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電施施工組織織設(shè)計或或者安全全用電技技術(shù)措施施和電氣氣防火措措施是否否符合強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求;2)施工總總平面布布置圖是是否符合合安全生生產(chǎn)的要要求,辦辦公、宿宿舍、食食堂、道道路等臨臨時設(shè)施施設(shè)置以以及排水水、防火火措施是是否符合合強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)要要求;3)審查施施工單位位資質(zhì)和和安全生生產(chǎn)許可可證是否否合法有有效;4)審查項項目經(jīng)理理和專職職安全生生產(chǎn)管理理人員是是否具備備合法資資格,是是否與投投標(biāo)文件件相一致致;5)核查特特種作業(yè)業(yè)人員的的特種作作業(yè)操作作資格證證書是否否合法有有效;5安全、文文明施工工管理6)危險源識識別和應(yīng)急急預(yù)案是否否針對性和和可操作性性。5.4.2條中6、11、14、166在消防產(chǎn)品品和有防火火性能要求求的建筑構(gòu)構(gòu)件、建筑筑材料、室室內(nèi)裝修裝裝修材料施施工、安裝裝前,核查查產(chǎn)品質(zhì)量量證明文件件,不得同同意使用或或者安裝不不合格的消消防產(chǎn)品和和防火性能能不符合要要求的建筑筑構(gòu)件、建建筑材料、、室內(nèi)裝修修裝修材料料;11督促施工單單位在施工工現(xiàn)場建立立并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行動火管管理制度;;14配合施工單單位驗收腳腳手架及檢檢查驗收記記錄是否正正確;16參與安全事事故分析與與評估。5安全、文明明施工管理理5.5.5每周的協(xié)調(diào)調(diào)會,施工工單位在匯匯報生產(chǎn)時時必須匯報報安全生產(chǎn)產(chǎn)情況、監(jiān)監(jiān)理工程師師及建設(shè)單單位對安全全生產(chǎn)要做做出相關(guān)指指示。6質(zhì)量控制6.1.1監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行成品住住宅裝修工工程質(zhì)量控控制應(yīng)依據(jù)據(jù)下列文件件:1國家的有關(guān)關(guān)法律法規(guī)規(guī)和相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量量驗收規(guī)范范及本規(guī)程程系列中的的《成品住宅裝裝修工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》DBJ50-114;2裝修工程設(shè)設(shè)計文件及及圖說;3室內(nèi)裝修工工程合同質(zhì)質(zhì)量要求和和目標(biāo);4監(jiān)理編制的的裝修裝修修監(jiān)理實施施細(xì)則;5室內(nèi)裝修工工程施工組組織設(shè)計文文件。6.3.1質(zhì)量控制的的目標(biāo)就是是室內(nèi)裝修修工程的質(zhì)質(zhì)量必須滿滿足設(shè)計要要求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定,,滿足建設(shè)設(shè)單位的需需要。6質(zhì)量控制6.4.1室內(nèi)裝修工工程中的質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理工作必必須采取主主動控制的的方法,實實施全方位位、全過程程的有效控控制。6.5.1監(jiān)理人員在在施工現(xiàn)場場對正在施施工的部位位或工序進(jìn)進(jìn)行定時或或不定時的的監(jiān)督活動動,發(fā)現(xiàn)問問題及時指指令承包商商予以糾正正。以便減減少質(zhì)量缺缺陷的發(fā)生生,保證裝裝修工程的的質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度。6.5.2對隱蔽工程程、工序間間交接檢查查驗收,對對重點部位位執(zhí)行旁站站監(jiān)理制度度,保證在在整個施工工過程控制制好重點的的關(guān)鍵部位位的施工。。6質(zhì)量控制6.5.3利用測量手手段,在工工程開工前前核查工程程定位放線線;在施工工過程中核核查工程的的軸線和標(biāo)標(biāo)高;在工工程完工驗驗收時檢查查各部位的的軸線位移移、標(biāo)高并并量測其幾幾何尺寸。。6.5.4對獨自檢測測項目或材材料的質(zhì)量量評價,必必須通過見見證抽樣、、見證抽檢檢合格才能能生產(chǎn)。6.5.5未經(jīng)監(jiān)理批批準(zhǔn)開工申申請的單位位不能開工工,未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理簽認(rèn)的的工序不得得隱蔽,未未經(jīng)監(jiān)理簽簽認(rèn)的本工工序不得進(jìn)進(jìn)行下一工工序作業(yè)。。6質(zhì)量控制6.5.6監(jiān)理工程師師應(yīng)充分利利用指令性性文件,對對任何事項項依據(jù)合同同規(guī)范發(fā)出出書面指示示,并督促促承建商嚴(yán)嚴(yán)格遵守與與執(zhí)行監(jiān)理理工程師的的書面指令令。6.5.7定期舉行監(jiān)監(jiān)理工程例例會,在會會上及時解解決與協(xié)調(diào)調(diào)施工單位位各方存在在的問題及及提出出施施工單位需需注意的問問題,排除除施工單位位所影響裝裝修質(zhì)量的的問題。6.5.8當(dāng)施工中出出現(xiàn)的各種種技術(shù)上的的問題,可可邀請建設(shè)設(shè)單位或有有關(guān)專家人人員參加,,以協(xié)調(diào)解解決工程上上的技術(shù)問問題,對于于復(fù)雜的6質(zhì)量控制技術(shù)問題,,總監(jiān)理工工程師可召召開專家會會議,進(jìn)行行專題研討討。根據(jù)專專家意見和和合同條件件,及時解解決技術(shù)難難題。6.5.9對變更要求求和技術(shù)核核定,要嚴(yán)嚴(yán)格地進(jìn)行行審核,并并報業(yè)主和和設(shè)計單位位同意后辦辦理。6.5.10運(yùn)用統(tǒng)計手手段,通過過排列圖、、因果分析析圖、質(zhì)量量直方圖、、控制圖等等,分析質(zhì)質(zhì)量波動及及變異原因因,判斷施施工是否正正常,評價價施工管理理水平。6質(zhì)量控制6.5.11檢驗批、分分項工程、、隱蔽工程程驗收,施施工單位必必須先自檢檢合格后,,填寫《報驗單》,書面通知知監(jiān)理驗收收。分部、、分項或?qū)m椆こ舔烌炇眨┕す挝槐仨氻毥M織內(nèi)部部驗收合格格,向監(jiān)理理提出書面面驗收申請請和完整的的驗收資料料,由總監(jiān)監(jiān)組織驗收收資料核查查、結(jié)構(gòu)安安全及使用用功能質(zhì)量量檢測,觀觀感質(zhì)量檢檢查,提出出質(zhì)量評估估報告后,,由總監(jiān)組組織相關(guān)單單位符合驗驗收資格的的人員驗收收。7進(jìn)度控制7.2進(jìn)度控制的的內(nèi)容7.2.1監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控控制應(yīng)包括括下列內(nèi)容容:1工程項目前前期工作計計劃;2工程項目建建設(shè)總進(jìn)度度計劃;3工程項目年年度計劃;;4設(shè)計單位應(yīng)應(yīng)編制的進(jìn)進(jìn)度計劃::1)設(shè)計準(zhǔn)備備工作計劃劃;2)方案設(shè)計計進(jìn)度計劃劃;3)施工圖、、節(jié)點圖設(shè)設(shè)計進(jìn)度計計劃。5施工總進(jìn)度度計劃;7進(jìn)度控制6單位工程施施工進(jìn)度計計劃;7物資供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度計劃::1)必須明確確物資的供供應(yīng)方式;;2)物資需求求計劃;3)物資儲備備計劃。7.3.4條與7.2條呼應(yīng)7.4.1監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)度控制可可采取下列列方法:((與GB50319的一致性))7進(jìn)度控制1行政方法利用其行政政地位和權(quán)權(quán)力,通過過發(fā)布指令令,對進(jìn)度度進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、、考核;利利用激勵手手段(獎、罰、表表揚(yáng)、批評評),此方法直直接、迅速速、有效,,但要提倡倡科學(xué)性,,防止主觀觀、武斷。。2經(jīng)濟(jì)方法1)建設(shè)單位位通過投資資的投放速速度控制工工程項目的的實施進(jìn)度度;2)建設(shè)單位位通過招標(biāo)標(biāo)的進(jìn)度優(yōu)優(yōu)惠條件鼓鼓勵施工單單位加快進(jìn)進(jìn)度;7進(jìn)度控制3)建設(shè)單單位通過過合同約約定工期期提前獎獎勵和延延期罰款款實施進(jìn)進(jìn)度控制制;4)通過物物資的供供應(yīng)進(jìn)行行控制等等。3進(jìn)度控制制的措施施1)組織措措施落實項目目監(jiān)理班班子中進(jìn)進(jìn)度控制制部門的的人員,,具體控控制任務(wù)務(wù)和管理理職責(zé)分分工;確確定進(jìn)度度協(xié)調(diào)工工作制度度,包括括協(xié)調(diào)會會議舉行行的時間間,協(xié)調(diào)調(diào)會議的的參加人人員等。。7進(jìn)度控制制2)技術(shù)措措施對影響進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)的的干擾和和風(fēng)險因因素進(jìn)行行分析,,注意風(fēng)風(fēng)險分析析要有依依據(jù),主主要是根根據(jù)許多多統(tǒng)計資資料的積積累,對對各種因因素影響響進(jìn)度的的概率及及進(jìn)度拖拖延的損損失值進(jìn)進(jìn)行計算算和預(yù)測測,并應(yīng)應(yīng)考慮利利用各種種技術(shù)方方法處理理和解決決進(jìn)度過過程中出出現(xiàn)的問問題。3)合同措措施合同中有有關(guān)工期期和進(jìn)度度的條款款的明確確和與計計劃的協(xié)協(xié)調(diào)。7進(jìn)度控制制4)經(jīng)濟(jì)措措施確保資金金供應(yīng),,獎懲條條款執(zhí)行行以及資資金計劃劃與實際際的動態(tài)態(tài)比較等等。4控制方法法1)橫道圖圖;2)網(wǎng)絡(luò)圖圖;3)形象圖圖。7.5.3應(yīng)控制關(guān)關(guān)鍵線路路上的關(guān)關(guān)鍵工序序。8投資控制制8.3.1監(jiān)理單位位投資控控制應(yīng)實實行下列列控制原原則:1層層控制制;2主動控制制;3技術(shù)與經(jīng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)結(jié)合;4經(jīng)濟(jì)關(guān)系系的把控控。8.3.2條中55不盲目追追求高檔檔、豪華華、但能能體現(xiàn)裝裝修風(fēng)格格。8.5.6監(jiān)理人員員應(yīng)協(xié)調(diào)調(diào)好各有有關(guān)方面面的關(guān)系系,平衡衡其利益益。9合同管理理9.2.2監(jiān)理合同同管理應(yīng)應(yīng)包含下下列內(nèi)容容:1合同主體體的管理理;2合同質(zhì)量量管理;;3合同進(jìn)度度管理;;4合同支付付管理;;5合同變更更管理;;6合同爭議議管理;;9合同履行行管理;;10索賠管理理。9.3.1條中22編制監(jiān)理理規(guī)劃和和監(jiān)理細(xì)細(xì)則;10組織協(xié)調(diào)調(diào)管理10.3.1條中1、31會議協(xié)調(diào)調(diào)法1)第一次次工地會會議;2)工地例例會;3)專業(yè)工工地會議議。3書面協(xié)調(diào)調(diào)法當(dāng)會議或或者交談?wù)劜环奖惚慊虿恍栊枰獣r或或者需要要精確地地表達(dá)自自己的意意見時,,就會用用到書面面協(xié)調(diào)的的方法。。11信息檔案案管理11.4.2條中1、31合同文件件:監(jiān)理理合同、、施工合合同;3監(jiān)理規(guī)劃劃;11.5.4條中22施工試驗驗(混凝凝土、鋼鋼筋、水水、電、、暖、通通等)報報審臺賬賬;11.5.5監(jiān)理工程程師應(yīng)根根據(jù)基本本要求認(rèn)認(rèn)真審核核資料,,不得接接受經(jīng)涂涂改的報報驗資料料,并在在審核整整理后交交資料管管理人員員存放。。11.5.7監(jiān)理資料料的收發(fā)發(fā)、借閱閱必須通通過資料料管理人人員履行行手續(xù)。。12室內(nèi)空氣氣污染控控制12.4.1條中5、7、85工程使用用水性涂涂料,水水性膠粘粘劑和水水性處理理劑時,,必須要要求施工工單位提提交總揮揮發(fā)性有有機(jī)化合合物(TVOC)和游離離甲醛含含量檢測測報告;;使用溶溶劑型涂涂料時,,必須要要求施工工單位提提交總揮揮發(fā)性有有機(jī)化合合物(TVOC)、苯、、游離甲甲苯二異異氰酸酯酯(TDI)含量檢檢測報告告,并核核查其中中數(shù)據(jù)應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)范規(guī)定定;7檢查施工工單位使使用的稀稀釋劑和和溶劑,,嚴(yán)禁使使用苯、、工業(yè)苯苯、石油油苯、重重質(zhì)苯及及混苯,,并嚴(yán)禁禁在室內(nèi)內(nèi)用有機(jī)機(jī)溶劑清清洗施工工用具;;8工程采用用壁紙時時,應(yīng)檢檢測有害害物質(zhì)的的含量。。12室內(nèi)空氣氣污染控控制12.4.2條中5、65審閱專項項檢測報報告,必必要時復(fù)復(fù)檢評定定室內(nèi)氡氡濃度、、室內(nèi)甲甲醛濃度度、室內(nèi)內(nèi)苯濃度度、室內(nèi)內(nèi)氨濃度度、室內(nèi)內(nèi)總揮發(fā)發(fā)性有機(jī)機(jī)化合物物(TVOC)濃度;6保持良好的自自然通風(fēng),對對通風(fēng)不暢的的區(qū)域應(yīng)有通通風(fēng)設(shè)備,采采取機(jī)械通風(fēng)風(fēng);12.4.3監(jiān)理在監(jiān)督室室內(nèi)污染物檢檢測工程中應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定:1成品住宅裝修修工程驗收時時,必須進(jìn)行行室內(nèi)空氣污污染物濃度檢檢測。進(jìn)行甲甲醛、12室內(nèi)空氣污染染控制氨、苯及TVOC檢測時,被檢檢住宅應(yīng)在對對外門窗關(guān)閉閉1h后檢測;進(jìn)行行氡濃度檢測測時,被檢住住宅應(yīng)在對外外門窗關(guān)閉24h后檢測;2室內(nèi)空氣污染染物濃度檢測測方法應(yīng)符合合《民用建筑工程程室內(nèi)環(huán)境污污染物控制規(guī)規(guī)范》GB50325的相關(guān)規(guī)定;;3成品住宅裝修修室內(nèi)空氣污污染物濃度檢檢測應(yīng)按下列列方法抽樣::1)對同類同批批成品住宅裝裝修工程抽樣樣數(shù)量不得少少于總套(戶戶)數(shù)的5%并不得少于3套(戶),每每套應(yīng)至少檢檢測臥室、12室內(nèi)空氣污染染控制起居室(廳))、衛(wèi)生間、、廚房各一間間。凡對樣板板房(不含外外購家俱)進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)空氣氣污染物濃度度檢測且檢測測合格;2)當(dāng)被抽檢住住宅室內(nèi)空氣氣污染物濃度度的全部檢測測結(jié)果符合規(guī)規(guī)范的規(guī)定時時,可判定室室內(nèi)空氣質(zhì)量量合格。被抽抽檢住宅室內(nèi)內(nèi)空氣污染物物濃度檢測不不合格的,必必須進(jìn)行整改改,整改后經(jīng)經(jīng)雙倍抽樣復(fù)復(fù)測合格,方方能交付使用用。12室內(nèi)空氣污染染控制4工程完工至少少7天后、成品住住宅裝修工程程驗收前,應(yīng)應(yīng)督促建設(shè)單單位或施工單單位及時進(jìn)行行室內(nèi)空氣污污染物濃度檢檢測,監(jiān)理工工程師審查檢檢測方案是否否符合相關(guān)規(guī)規(guī)范規(guī)定。12.5.2條中44檢查樣板間室室內(nèi)空氣污染染物檢測記錄錄。13驗收管理13.4.2條中8、9、108上道工序完成成,在進(jìn)入下下道工序前,,必須進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理驗收并完完善相關(guān)隱蔽蔽驗收資料;;9不同工種間的的交接驗收;;10在工作面移交交前應(yīng)進(jìn)行交交接驗收,便便于成品保護(hù)護(hù)和保證工程程質(zhì)量。13.4
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