設(shè)備作業(yè)日常點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容

設(shè)備作業(yè)日常點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容設(shè)備作業(yè)日常點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容設(shè)備作業(yè)日常點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容設(shè)備作業(yè)日常點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:設(shè)備作業(yè)日常點(diǎn)檢維護(hù)內(nèi)容一、清掃

（一）清掃的含義及其作用

清掃是指干凈地擦去設(shè)備上的灰塵與活物。

機(jī)械的滑動(dòng)部位與油壓系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)，常常由于灰塵和污物而引起設(shè)備磨損、阻塞、泄漏、動(dòng)作失靈、通電不良和精度下降等，并進(jìn)而發(fā)展成為設(shè)備的突發(fā)故障，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，通常將這種現(xiàn)象稱為設(shè)備的強(qiáng)制劣化。為防止這種強(qiáng)制劣化，首先必須經(jīng)常注意對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的徹底清掃。設(shè)備清掃不能僅局限于表面的部位，還要擦凈設(shè)備的每個(gè)角落，使設(shè)備的磨損、松動(dòng)、傷痕、變形、裂紋、溫升、振動(dòng)和異音多潛在的缺陷表面化，以便及時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的這些問題進(jìn)行妥善處理。對(duì)長(zhǎng)期不清掃的設(shè)備進(jìn)行徹底清掃，一臺(tái)設(shè)備有時(shí)能發(fā)現(xiàn)近百個(gè)潛在缺陷，還能發(fā)現(xiàn)螺栓折報(bào)和臺(tái)架、箱體龜裂等設(shè)備內(nèi)在隱患。所以說，清掃并不單純是為了干凈，更重要的是通過對(duì)設(shè)備各個(gè)部位、角落的清掃、撫摸、觀察，使設(shè)備的潛在缺陷或損壞、溫度、聲音等異常情況易于發(fā)現(xiàn)。清掃是日常點(diǎn)檢活動(dòng)的最基本的工作。（二）清掃方法

1．第一階段初期清掃

初期清掃的目的主要是提高生產(chǎn)操作人員對(duì)設(shè)備的關(guān)心程度和愛護(hù)設(shè)備的熱情。通過清掃、檢查，使操作人員逐漸熟悉設(shè)備，建立起愛護(hù)環(huán)境的習(xí)慣，產(chǎn)生不愿再把好不容易打掃干凈的設(shè)備弄臟的心情，同時(shí)也會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)并提出如下問題：

（1）這里有垃圾和灰塵，會(huì)有什么壞作用

（2）這個(gè)臟污的發(fā)生源在何處如何預(yù)防

（3）有無輕松的清掃辦法

（4）有無螺栓松動(dòng)、部件磨損等不良之處

（5）這個(gè)部件是起什么作用的

（6）這里發(fā)生故障，修理時(shí)費(fèi)力不費(fèi)力

這些問題的發(fā)現(xiàn)及提出，循環(huán)往復(fù)地進(jìn)行，通過大家討論，就會(huì)萌發(fā)自主管理的意識(shí)。同時(shí)，通過清掃的實(shí)踐，思考實(shí)際行動(dòng)中產(chǎn)生的問題，并將結(jié)果同下次行動(dòng)聯(lián)系起來，這是一項(xiàng)很重要的教育培訓(xùn)。這樣，一方面，操作人員進(jìn)行清掃，另一方面，又使他們明白保持設(shè)備整潔的重要性和維護(hù)整潔的方法，逐漸培養(yǎng)起自覺的管理意識(shí)。

2．第二階段研究發(fā)生源、困難點(diǎn)的對(duì)策

初期清掃越辛苦，就越能珍惜自己的勞動(dòng)成果，防止設(shè)備再臟污，從這種心情出發(fā)，就會(huì)對(duì)如何改進(jìn)產(chǎn)生興趣。例如，盡管多次清掃，但很快又臟污了，就會(huì)感到在清掃上花太多的時(shí)間實(shí)在劃不來，于是促使自己想辦法徹底解決。又如，好不容易發(fā)現(xiàn)和處理好的設(shè)備缺陷，很快又發(fā)生了，這就促使點(diǎn)檢方面下決心，采取徹底的對(duì)策。由此就會(huì)產(chǎn)生改進(jìn)設(shè)備的想法或建議，并進(jìn)一步產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)對(duì)策及改進(jìn)效果。而真正實(shí)現(xiàn)了改進(jìn)效果，就會(huì)給自己帶來欣慰和喜悅，進(jìn)而對(duì)更大的改進(jìn)充滿勇氣和信心。

（1）垃圾、臟污、異物的危害和發(fā)生源的對(duì)策。經(jīng)過第一階段的清掃，熟悉了垃圾、臟污及異物產(chǎn)生的起源，明白了它們對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量的影響。為了提高效率，縮短清掃時(shí)間和減少工作量，隔絕其發(fā)生源是一個(gè)基本對(duì)策，如用蓋子、防護(hù)罩、密封箱（柜）等來防止污物的散發(fā)和飛揚(yáng)。

（2）困難場(chǎng)所的對(duì)策。在不能完全隔離發(fā)生源的地方，有必要改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)方法，從而縮短清掃時(shí)間和減輕其難度。個(gè)別場(chǎng)所的規(guī)定基準(zhǔn)可能與現(xiàn)場(chǎng)條件不相符合，這就要靠自己去解決。在實(shí)施中點(diǎn)檢管理者要給予幫助，為困難場(chǎng)所制定規(guī)技措施，建立協(xié)作體制。

3．第三階段制訂基準(zhǔn)

從第一、二階段活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)工人應(yīng)明確自己所分管設(shè)備必須具備的基本狀態(tài)和允許清掃時(shí)間，并按“5WIH”的方法，自行制訂管理標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（1）必須遵守的事項(xiàng)和方法要明確。

（2）要讓大家明白為什么必須遵守，不遵守會(huì)造成什么后果。

（3）使每個(gè)人掌握力所能及的技能。

（4）創(chuàng)造能遵守的環(huán)境。

二、加油

加油是指應(yīng)及時(shí)加滿設(shè)備的充油部件和使相對(duì)運(yùn)動(dòng)機(jī)件間始終保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。設(shè)備不加油則不能維持正常工作，然而，往往由于工作上的疏忽，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)中繼罐、加油噴嘴和加油器具缺油，并在其周圍積聚灰塵和污物，導(dǎo)致設(shè)備缺乏必要的潤(rùn)滑與冷卻，致使溫升激增，造成設(shè)備發(fā)熱膠合等突發(fā)故障。另外，也會(huì)加速設(shè)備有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的部件磨損，溫度上升所引起的設(shè)備某部位劣化，其影響可能逐步擴(kuò)展到整臺(tái)設(shè)備，成為誘發(fā)設(shè)備產(chǎn)生各種故障的原因。相反，不注意管理，就會(huì)出現(xiàn)下列問題：（1）沒有向責(zé)任者說清楚潤(rùn)滑的原理和加油的重要性，以及不加油會(huì)造成什么后果。（2）加油基準(zhǔn)（加油點(diǎn)、油種、油量、周期和機(jī)具）規(guī)定得不完全、不具體或條件不具備。（3）油種和加油點(diǎn)過多，工作量太大，忙不過來。（4）沒有給加油規(guī)定必要的時(shí)間。（5）不易加油的點(diǎn)較多，環(huán)境太差，工具不適用。三、緊固緊固是指防止設(shè)備聯(lián)接件松動(dòng)與脫落。設(shè)備中用以防止聯(lián)接部位相互松動(dòng)與脫落的緊固體，常用螺栓與螺母。在設(shè)備使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)松動(dòng)應(yīng)及時(shí)加以緊固，否則機(jī)械聯(lián)接部位松動(dòng)就會(huì)引起振動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)降低設(shè)備原設(shè)計(jì)的裝配精度。一組螺栓、螺母松動(dòng)所引起的振動(dòng)，往往會(huì)波及到其他聯(lián)接件，即使小振動(dòng)如不及時(shí)加以緊固，也會(huì)產(chǎn)生設(shè)備更大的振動(dòng)，最后很可能發(fā)展成為設(shè)備的一種故障，如聯(lián)接件的折損、脫落，往往就是受這種振動(dòng)影響的結(jié)果。實(shí)際生產(chǎn)中也確有這種情況，某公司徹底檢查設(shè)備，分析產(chǎn)生故障的原因，發(fā)現(xiàn)有60％是由不同形式的螺栓、螺母缺陷引起的。表4－4列出在兩種類型設(shè)備上，點(diǎn)檢的螺栓總報(bào)數(shù)分別為10494根和2273根，由于松動(dòng)、脫落和強(qiáng)度不合要求的不良率分別高達(dá)286％和48．0％。由此可見，螺栓與螺母的松動(dòng)在設(shè)備的潛在缺陷中占有相當(dāng)大的比例，對(duì)此不容忽視。

為了減少松動(dòng)造成的故障，防止振動(dòng)，在安裝時(shí)可把主要的螺栓打上對(duì)照標(biāo)記，以便在清掃時(shí)及時(shí)檢查松動(dòng)情況

四、調(diào)整

簡(jiǎn)易的調(diào)整作業(yè)是崗位操作人員必須具有的技能和具體實(shí)施的內(nèi)容。及時(shí)對(duì)機(jī)件運(yùn)行動(dòng)作及其工作條件進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整是必要的，也是操作人員合理使用設(shè)備、正確操作設(shè)備不可缺少的一環(huán)。調(diào)整不但能使設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，而且能避免設(shè)備隱患的擴(kuò)大和劣化的延伸。例如傳動(dòng)皮帶的打滑調(diào)整；運(yùn)輸皮帶的跑偏調(diào)整；限位開關(guān)的距離調(diào)整；制動(dòng)器的制動(dòng)力大小調(diào)整（即彈簧的松緊和制動(dòng)間隙的調(diào)整）以及設(shè)備工作環(huán)境的溫濕度控制調(diào)整等等。五、整理和整頓（一）整理和整頓標(biāo)準(zhǔn)化

整理和整頓是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。所調(diào)整理，就是明確管理對(duì)象，確保堆放場(chǎng)所有效利用。對(duì)物品的堆放、管理方法等，應(yīng)制訂管理標(biāo)準(zhǔn)。這主要是管理者的責(zé)任。為此，一定要做到簡(jiǎn)化、改善管理對(duì)象。

所謂整頓就是遵守、執(zhí)行制訂出的標(biāo)準(zhǔn)。這主要是操作工的責(zé)任。于此，一定要通過小組活動(dòng)明確標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)整理整頓，就是簡(jiǎn)化、改善管理對(duì)象，遵守管理標(biāo)準(zhǔn)，將現(xiàn)場(chǎng)的所有物件加以標(biāo)準(zhǔn)化，以便用肉眼進(jìn)行管理。（二）操作工任務(wù)的整理

操作工的任務(wù)，除了創(chuàng)造基本操作條件和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)口常點(diǎn)檢以外，主要是操作任務(wù)。操作工任務(wù)的整理就是要明確各項(xiàng)操作任務(wù)，正確掌握各種操作方法和發(fā)現(xiàn)問題及處理問題的程序，分析問題產(chǎn)生的原因等。（三）整理、整頓的對(duì)象

現(xiàn)場(chǎng)除了設(shè)備以外，還有模具、工器具、材料、產(chǎn)品和廢次品、測(cè)定工具、搬運(yùn)工具、輔助機(jī)器裝置、輔助物資等。為了早期發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理異常，必須經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)放置一些優(yōu)良物件。但必須合理存放，便于