垃圾清運(yùn)方案

垃圾清運(yùn)方案垃圾清運(yùn)方案PAGEPAGE39/55第一章施工總部署及總平面布置工程總部署項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)內(nèi)容：計(jì)劃工期：1.1.2質(zhì)量目標(biāo)工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，確保本工程達(dá)到“合格”的質(zhì)量目標(biāo)。工程工期的安排工程進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全目標(biāo)杜絕死亡事故，控制重傷事故，減少一般事故；實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大多人急性中毒事故。1.1.5編制依據(jù)備及人力、財(cái)力等資源實(shí)際狀況。1.1.6編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定及要求，科學(xué)組織施工。根據(jù)業(yè)主對施工總體布置方案布置原則施。源及材料供應(yīng)等施工條件。臨時(shí)建筑設(shè)施的規(guī)模和容量，根據(jù)施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。在滿足施工要求的前提下盡量做到精確實(shí)用。便。充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活，并符合國家有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)，并積極響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求；施工總平面布置施工現(xiàn)場布置施工交通場外交通：根據(jù)施工現(xiàn)場考察，工程區(qū)往外主要依靠現(xiàn)有公路、交通便道。運(yùn)送水泥、鋼材、砂石料、油料等建筑材料由汽車運(yùn)至施工區(qū)。場內(nèi)交通：根據(jù)施工規(guī)劃需要，滿足施工進(jìn)度要求。根據(jù)本工程需要擬修建臨時(shí)道路，工程施工期間對臨時(shí)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。施工供電及照明200KW1采用1kw的碘鎢燈進(jìn)行施工照明；臨建設(shè)施和道路照明采用200W照明燈。施工和生活用水1眼，選用一臺抽水泵，為施工和生活供水。施工通信項(xiàng)目部安裝固定電話2部，各施工隊(duì)駐地配備移動電話和對講機(jī)。生產(chǎn)設(shè)施與施工倉庫放場內(nèi)修建磚木結(jié)構(gòu)臨時(shí)車輛檢修車間。其他臨時(shí)設(shè)施設(shè)置排水溝將污水集中至處理點(diǎn)。施工總平面布置圖見附表施工用地計(jì)劃根據(jù)施工布置安排，本工程按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排的原則、設(shè)置3個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，施工機(jī)械、設(shè)備統(tǒng)一停放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。計(jì)劃在施工區(qū)附近平地處設(shè)臨時(shí)施工場地，生產(chǎn)區(qū)、生活及辦公區(qū)分開設(shè)置。生活及辦公區(qū)內(nèi)設(shè)實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)檢室、綜合辦公室、職工宿舍、食堂等。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)料場、材料倉庫、生產(chǎn)設(shè)備停放維修區(qū)200m2，材料倉庫50m2，水源、電源室,50m2，加工車間100m2，生產(chǎn)設(shè)備停放及維修區(qū)300，其他臨時(shí)設(shè)施占地300m2，以上共計(jì)占地面積為1000m2。第二章施工技術(shù)措施施工方案2.1施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況由項(xiàng)目部制定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。技術(shù)準(zhǔn)備由于本工程建筑所具有的諸多特點(diǎn)，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。調(diào)查工作：物資運(yùn)至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求。組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會審。編制施工圖預(yù)算。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備輕重，保證按計(jì)劃供應(yīng)，絕不會影響工程的工期、質(zhì)量和成本。材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及訂貨計(jì)劃。表，分批進(jìn)場。防火、防盜管理。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下：挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車。施工組織準(zhǔn)備動態(tài)管理。現(xiàn)場施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)料，并復(fù)核控制點(diǎn)?，F(xiàn)場道路機(jī)械、人員的交通途徑，臨時(shí)道路全線貫通。布置施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電。6部對講機(jī)，以滿足施工過程中內(nèi)外通訊的需要。2.2工程施工方案垃圾清運(yùn)施工方案事先將垃圾進(jìn)行分類，建筑垃圾：分為剩余混凝土(工程中沒有礦物材料)以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進(jìn)行：建筑垃圾可采取露天或室內(nèi)堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)苫蓋，避免雨淋和減少揚(yáng)塵。建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證33m15cm顯的分類堆放標(biāo)志。法，采用挖掘機(jī)挖裝的方式，再有自卸汽車運(yùn)至規(guī)定的渣場。中渣土散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。作進(jìn)行的同時(shí),不給周圍已形成的環(huán)境造成影響，我方將在清淤運(yùn)輸過程中作好清掃保潔工作，并由專人負(fù)責(zé)。建筑工程施工方案、土方工程土方開挖。結(jié)合本工程實(shí)際情況，土方開挖及運(yùn)輸主要采用以下方法：機(jī)最佳工作效率，且對路況要求不是很高。10t自卸汽、土方填筑，經(jīng)單元工程驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行填筑。填筑區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)作深層清理的（一般指清理深度超過30cm）溝、塘、路埂等應(yīng)作為隱蔽工程，開工前按順序編號登記，對清理部位的位置、（樁號）平面、斷面及地貌提供詳實(shí)的測量及攝像資料。深層清理完畢，對清理情況和結(jié)果提供詳實(shí)的測量及攝像資料報(bào)監(jiān)理人進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)簽證。填筑區(qū)基面清理邊界應(yīng)超過邊線30~50cm；填筑區(qū)表層不合格土、雜物等必須清除，填筑區(qū)范圍內(nèi)的墳?zāi)?、房基、水井、泉眼，各類洞穴及坑、槽、溝、河等均?yīng)清淤（雜）后按填筑區(qū)填筑要求進(jìn)行回填處理。清基后應(yīng)進(jìn)行倒毛、平整、碾壓。當(dāng)填筑區(qū)凍結(jié)后的冰夾層和凍脹現(xiàn)象時(shí)，未經(jīng)處理，不得在其上施工。場地堆放，不得隨地棄置，更不得與筑堤土料混雜。經(jīng)深層清理的隱蔽工程部位，清理后復(fù)工，視作填筑區(qū)填筑，其工程實(shí)度最小測值不低于設(shè)計(jì)壓實(shí)度值。壓實(shí)后的土體取樣試驗(yàn)次數(shù)每200m3、厚30cm取樣一次，或由監(jiān)理人根據(jù)工程實(shí)際確定取樣次數(shù)。理的壓實(shí)遍數(shù)。施工時(shí)分層鋪設(shè)，用推土機(jī)平整壓實(shí)。3m，產(chǎn)生不良后果，鋪土厚度每層控制在20-30cm。1）鋪料作業(yè)（按進(jìn)占法施工鋪至規(guī)定部位，每層土料的鋪填5cm）10cm，鋪料至堤邊時(shí)，在設(shè)計(jì)邊30cm，布置高程樁網(wǎng)，嚴(yán)格控制鋪土厚度。2）填筑作業(yè)符合下列要求：地面起伏不平時(shí)，按水平層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填；堤防橫斷面上的地面坡度陡于1:5時(shí)，將地面坡度削至緩于1:5。高含水量土料填筑時(shí)，則控制施工進(jìn)度或進(jìn)行晾曬、翻曬。分段作業(yè)面的最小長度不小于100m碾壓，并配備平土機(jī)具參與平整作業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。相鄰施工段的作業(yè)面宜均衡上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高1:3—1:5業(yè)面不能平衡進(jìn)土，且高差在1.5米以上，產(chǎn)生坡面施工接縫時(shí)，作為隱蔽工程處理。在填筑區(qū)的斜坡結(jié)合面上填筑時(shí)，隨填筑面上升進(jìn)行削坡，并削邊鋪土、邊壓實(shí)。已鋪土料表面在壓實(shí)前被曬干時(shí)，須灑水濕潤。交替使表面產(chǎn)生疏松層時(shí)，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行復(fù)壓處理。壞等質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)處理，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，再鋪填新土。土刨松，與新鋪土料統(tǒng)一要求分層壓實(shí)。防兩側(cè)護(hù)堤地面的坑洼進(jìn)行鋪填平整。保護(hù)觀測設(shè)備和測量標(biāo)志完好。壓實(shí)作業(yè)別確定壓實(shí)指標(biāo)和壓實(shí)方法。5米。每層交界處設(shè)置明顯標(biāo)志以資識別。位檢查合格后，再行碾壓。碾壓施工符合下列規(guī)定：碾壓機(jī)械行走方向按以達(dá)到最佳自碾效果原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。0.5m，3m。10cm；2km/h為宜。機(jī)械碾壓不到的部位，鋪以夯具夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)采用連環(huán)套打法，1/31/31/3夯徑。雨季填筑和維護(hù)及時(shí)掌握雨情預(yù)報(bào)，雨前及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面，并做成中央起填筑面在下雨時(shí)不準(zhǔn)行人踐踏，并嚴(yán)禁車輛通行。雨后恢復(fù)待質(zhì)檢合格后及時(shí)復(fù)工。5）負(fù)溫時(shí)填筑5°C時(shí)應(yīng)停止施工。速連續(xù)作業(yè)，土料壓實(shí)的氣溫必須在-1°C以上，如施工過程中出凍結(jié)現(xiàn)象，停止施工。填土中不得夾有冰雪和凍土塊。6）施工注意點(diǎn)：質(zhì)量及密實(shí)度指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，保證回填土的質(zhì)量，必須做好：面碾壓密實(shí)，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，進(jìn)行填筑區(qū)填筑；填筑區(qū)土料按土層不同高程進(jìn)行試驗(yàn)，確定最優(yōu)含水量，根據(jù)或晾曬達(dá)到控制含水量后進(jìn)行筑堤碾壓。層狀土料有須剔除的不合格層時(shí)，采取平面開挖法施工。采用干法施工。分段填筑時(shí)，各段土層之間設(shè)定標(biāo)志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應(yīng)錯(cuò)開；填土面保持一定的橫坡或中間高、兩邊低，以利排除表面積水。當(dāng)天填土在當(dāng)天碾壓完成。由于氣候、施工等原因停工的，回填土面層加以保護(hù)。復(fù)工時(shí)對不合格的面層作局部處理后進(jìn)行回填。層等現(xiàn)象，一旦發(fā)生及時(shí)處理。110m/s時(shí)應(yīng)停止施工。適當(dāng)擴(kuò)大填筑碾壓時(shí)填筑區(qū)斷面，以保證在削坡后，臨近坡面達(dá)到設(shè)計(jì)要求。70監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。墻后土方回填，分坯進(jìn)行。每坯層厚不大于30cm，定的回填上升速度。對基礎(chǔ)下超挖部分的回填，采用通過試驗(yàn)確定一定水泥摻入比足設(shè)計(jì)要求。主要技術(shù)措施加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。平。組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措施約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。損失。加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因濟(jì)。做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同時(shí)，對機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨械。加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。防塵處理1、編制依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》。《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》?！吨腥A人民共和國大氣污染防治法》?！吨腥A人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》?！侗本┦写髿馕廴痉乐螚l例》《施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動檢查標(biāo)準(zhǔn)（2014版）》2、管理目標(biāo)針對本標(biāo)段的具體情況，在工程施工過程中我們將認(rèn)真貫切執(zhí)行國家保護(hù)文物古跡，維護(hù)城市交通正常秩序。本工程防塵目標(biāo)如下：施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)。無市民重大投訴。無因施工揚(yáng)塵控制不善造成的上級處罰和通報(bào)批評。上級部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。3、組織建設(shè)本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理單位監(jiān)督，施工單位工作管理網(wǎng)絡(luò)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組施工領(lǐng)導(dǎo)小組。防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組 長：秦瑞副組長：史劍組 員：趙明港、劉延雷、張獻(xiàn)濤、謝麗芳、董浩、張帥華。（二）巡視制度1、巡視檢查的內(nèi)容：按照第六節(jié)中主要控制點(diǎn)進(jìn)行巡檢，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)、土方運(yùn)輸、材料堆放、垃圾清運(yùn)等。2、巡視檢查的方法定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。3、項(xiàng)目部施工工地每周定期檢查一次，每周突擊檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織；各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除隱患。4、突擊檢查當(dāng)增加組織突擊檢查次數(shù)。5、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查針對氣候特點(diǎn)，如冬季多風(fēng)、夏季、春季空氣干燥，易形成揚(yáng)塵，提前作好冬季防風(fēng)，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹，要認(rèn)真搞好防塵教育，落實(shí)防塵防范措施。6、對檢查出的揚(yáng)塵隱患的處理：整改。（三）巡視記錄建立自查巡視記錄臺賬，巡視過程留存記錄表如下表：巡視記錄年 月日巡視時(shí)間 巡視人巡視時(shí)間 巡視人巡視情況存在問題處理結(jié)果五、責(zé)任制考核（一）責(zé)任考核管理實(shí)施施工揚(yáng)塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵是班組。因此項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實(shí)各級管理責(zé)任，將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起素的一個(gè)補(bǔ)充要素，實(shí)施全過程、全方位控制。1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人，必須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任。2、各管理崗位人員必須對施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理。3積極主動地搞好揚(yáng)塵污染控制。4、項(xiàng)目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽定管理崗位責(zé)任書，并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核。5、項(xiàng)目部與各施工班組以特殊崗位操作人員落實(shí)施工揚(yáng)塵控制責(zé)任，制定獎(jiǎng)罰制度，以推動施工揚(yáng)塵污染控制的進(jìn)程。六、控制點(diǎn)（一）主要控制點(diǎn)1、工地圍墻及大門封閉控制。2、現(xiàn)場地坪硬化。3、現(xiàn)場材料進(jìn)出揚(yáng)塵控制。4、土方施工揚(yáng)塵控制。5、混凝土使用。6、砂漿的使用。7、建筑垃圾處理。8、生活垃圾處理。9、工地腳手架施工揚(yáng)塵控制。、結(jié)構(gòu)施工揚(yáng)塵控制。、水泥使用揚(yáng)塵控制。12、木工間管理。13、裝飾施工階段揚(yáng)塵控制。七、基礎(chǔ)建設(shè)（一）宣傳要做好施工揚(yáng)塵控制，確保環(huán)境達(dá)標(biāo)。除了做好組織建設(shè)工作以外，必須做好工地內(nèi)部宣傳和發(fā)動工作，以增強(qiáng)全員的環(huán)境意識，控制揚(yáng)塵污染。確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1承諾施工揚(yáng)塵污染的控制措施，其內(nèi)容如下：2014年建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理專承諾基礎(chǔ)上，針對控制揚(yáng)塵再次向社會承諾：造成揚(yáng)塵污染；工地周圍實(shí)施圍墻封閉，場地全部進(jìn)行硬化處理；輛出門進(jìn)行清洗；結(jié)構(gòu)臨邊進(jìn)行密目安全網(wǎng)圍護(hù)，水泥人庫，木工間實(shí)施封閉；生活垃圾袋裝化，并及時(shí)清理；建筑垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)；塵的施工作業(yè)必須進(jìn)行防控措施；時(shí)接受上級主管部門以及環(huán)保部門的檢查驗(yàn)收；1：在工地的入口處標(biāo)志牌中，增加“重大不利環(huán)境因素控制公示工安全管理的一部分，具體內(nèi)容為：序序重大環(huán)境可能導(dǎo)致環(huán)境作業(yè)活動 控制措施號因素影響間隔或交叉使用，機(jī)械設(shè)備使用材料裝卸影響人體健康1 噪聲及振動 盡量避免夜間施、車輛行使等 影響居民休息工堵塞城市管道 二級沉淀三級排2泥漿及生活污水排放廢水排放影響居民生活放3土方施工、材料裝卸等廢氣排放造成大氣污染 制定施工揚(yáng)塵專揚(yáng)塵、食堂油煙、電焊影響居民健康項(xiàng)控制方案氣割及油漆廢氣等4建筑及生活垃圾的排放、水泥的使用土壤污染影響市容環(huán)境造成土壤質(zhì)變制定施工揚(yáng)塵專項(xiàng)控制方案5電焊、氣割的光輻射、熱輻射及施工照明輻射影響人體健康影響居民休息時(shí)關(guān)閉大燈6水、電燈消耗以及能源能源消耗能源浪費(fèi)節(jié)約能源浪費(fèi)7辦公用品消耗、建筑原資源消耗資源浪費(fèi)節(jié)約和控制用料材料的消耗及浪費(fèi)8化學(xué)品使用成分揮發(fā)、化學(xué)品侵害影響人體健康容器的廢棄器集中處理2、現(xiàn)場張掛“控制施工揚(yáng)塵污染”內(nèi)容的宣傳橫幅，以渲染氣氛。3、利用黑板報(bào)的板塊形式，宣傳施工揚(yáng)塵污染控制的重要性及防范技能和知識，每兩個(gè)月一期，并作原始記錄。4、組織全體職工，召開一次施工揚(yáng)塵控制宣傳發(fā)動專題會，宣傳揚(yáng)內(nèi)容貫穿于其中。第三章 工程質(zhì)量管理和保證措施及創(chuàng)優(yōu)措施工程質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)對于本工程我公司特別重視，將在整個(gè)項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格施工管理，實(shí)現(xiàn)工程一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。、建立質(zhì)量管理體系建立全面質(zhì)量管理體系(TQC)加強(qiáng)質(zhì)量的控制監(jiān)督，在施工中大力推QC及專職安全員各2名，嚴(yán)格把關(guān)?，F(xiàn)場管理人員進(jìn)行跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，解決，以保證工程順利驗(yàn)收。各崗位職責(zé)1、精通本公司業(yè)務(wù)，熟練掌握與檢測有關(guān)的方針、政策、法律和法規(guī)；2、全面負(fù)責(zé)檢測公司技術(shù)工作；3、負(fù)責(zé)組織全公司人員貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范；4、對質(zhì)量體系中的組織和管理、質(zhì)量體系、審核和評審、文件控制、人員、設(shè)施和環(huán)境、檢測方法、檢測報(bào)告、檢測工作的分包、結(jié)果質(zhì)量控制等要素負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)組織檢測公司內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢工作，審定對外的各類檢測報(bào)告(表)；6、負(fù)責(zé)組織檢測人員的培訓(xùn)和考核工作、提高檢測人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平；7、當(dāng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人不在時(shí)，代行其職責(zé)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、精通本公司業(yè)務(wù)，熟練掌握與檢測有關(guān)的方針、政策、法律和法規(guī)等知識；2、全面負(fù)責(zé)檢測公司質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)組織檢測公司人員正確貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件；3、負(fù)責(zé)保持質(zhì)量體系文件的現(xiàn)行有效性，審核對外的各類檢測報(bào)告（表）；4、負(fù)責(zé)本公司安全管理，檢查檢測環(huán)境及記錄情況；5、負(fù)責(zé)本公司儀器、設(shè)備管理，編制儀器設(shè)備計(jì)量檢定計(jì)劃并組織落實(shí)；6、確保管理評審中出現(xiàn)的問題在規(guī)定的期限內(nèi)得以糾正；7、負(fù)責(zé)組織審核活動，批準(zhǔn)公司內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃；8、負(fù)責(zé)《抱怨處理程序》的制訂、抱怨處理；9、定期或不定期地組織復(fù)檢、抽檢、互檢，為確保檢測的準(zhǔn)確及檢測過程受到有效監(jiān)控；10、編制供應(yīng)商目錄，并對供應(yīng)商評價(jià)，選出合格的供應(yīng)商；11、當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時(shí)，代行其職責(zé)。內(nèi)部審核人員崗位職責(zé)1、編制內(nèi)部審核計(jì)劃；2、實(shí)施內(nèi)部審核計(jì)劃、編制審核檢查表。履行審核職責(zé)如實(shí)填寫審核記錄、編寫審核報(bào)告；3、分析審核中出現(xiàn)的問題，針對問題產(chǎn)生原因，查找證實(shí)，填寫不符合項(xiàng)報(bào)告；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)部審核，對發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正措施，并形成文件，確保問題能順利整改；5、及時(shí)對糾正措施完成情況及效果進(jìn)行驗(yàn)證；6、糾正措施提出后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成；7、應(yīng)對審核記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)，尊重客觀事實(shí)，保證審核報(bào)告公正；8理評審輸入材料，在評審后組織落實(shí)管理評審所提出的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施；做好《會議簽到表》和《質(zhì)量活動記錄》。儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備臺賬；2、參與儀器設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作，檢查各種配件是否齊全、完好，是否與入庫存單相符，否則不予驗(yàn)收入庫；3、負(fù)責(zé)電器、儀器配件、計(jì)算器及個(gè)人使用工具的管理，要建立個(gè)人工具賬，每年核對一次；4、儀器設(shè)備每年清點(diǎn)一次，核算工作要隨儀器設(shè)備的購入進(jìn)行，做到帳物相符，帳帳相符；5、儀器庫要做到物放有序，整潔衛(wèi)生，做到四防。（防火、防盜、防潮、防腐）。監(jiān)督員崗位職責(zé)1果進(jìn)行客觀評價(jià)。2、質(zhì)量監(jiān)督員對質(zhì)量監(jiān)督工作負(fù)責(zé)，按照質(zhì)量管理手冊的規(guī)定，掌握質(zhì)量動向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反映有損公正性的問題。3、檢查儀器設(shè)備的鑒定證書和使用有效期。對抽、封樣品進(jìn)行檢查。4、了解被檢單位的反饋意見，處理檢驗(yàn)工作中存在的質(zhì)量問題，并提出整改措施。針對不合格品（項(xiàng)目）及時(shí)登記，不合格品（項(xiàng)目）檢測報(bào)告經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后上報(bào)有關(guān)部門。5的質(zhì)量工作。檔案員崗位職責(zé)1、按時(shí)收集整理本公司的名種文件、資料的并及時(shí)歸檔。2、按照檔案工作程序，高效率、高質(zhì)量地做好檔案資料的整理、歸檔、管理、移交、銷毀等項(xiàng)工作。3、對本公司應(yīng)該歸檔的各種材料及時(shí)整理，科學(xué)分類。4、嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄漏檔案的機(jī)密內(nèi)容，維護(hù)好檔案的齊全、完整和安全。保證措施3.2.1質(zhì)量保證措施在施工中堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，對工程采取一系列的質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化管理，確保工程達(dá)到合格。建立質(zhì)量保證體系堅(jiān)持“誠信為本、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，將本工程作為企業(yè)的重點(diǎn)工程，并圍繞目標(biāo)建立行之有效的質(zhì)量保證體系。工作職能行使職責(zé)，建立質(zhì)量保證體系。檢驗(yàn)批驗(yàn)收操作班組負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工過程及完成后的自檢，按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢項(xiàng)目經(jīng)理組織專業(yè)質(zhì)檢員等按照有關(guān)的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并按要求記錄。后報(bào)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部在分部(子分部)的各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收均合格的基礎(chǔ)上，建立各分部(子分部)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)臺帳，整理檢查該分部(子分部)工程質(zhì)量控制資料，安全和工程檢驗(yàn)(檢測)報(bào)告符合要求或基本符合要求后由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等復(fù)檢該分部(子分部)工程內(nèi)業(yè)，并通過觀察、觸摸或簡單量測的方式進(jìn)行觀感質(zhì)量驗(yàn)收，形成該分部(子分部)工程自評結(jié)論。)報(bào)告符合要求或基本符合要求后由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等復(fù)，報(bào)公司質(zhì)量安全管理部智能人員對其施工技術(shù)資料、形成該分部(子分部)工程自評結(jié)論。人、機(jī)、料、法、環(huán)五要素的保證措施以人為核心，調(diào)動各級施工人員的積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工工程質(zhì)量。意識深入人心。作規(guī)程、建筑質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)范，使質(zhì)量工作有法可循。工管理人員的主觀能動性，促進(jìn)工程質(zhì)量上等級。、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行評定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。正，直至停工，并報(bào)項(xiàng)目部處理，體現(xiàn)質(zhì)量一票否決的權(quán)利。保證材料控制。包括原材料、成品、半成品、外構(gòu)件等。合格證或質(zhì)量證明書，使用部位及批量。建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的材料管理。工程。機(jī)械控制。包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等。械設(shè)備，為工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。方法控制，減少施工難題、有利于優(yōu)質(zhì)高速、文明安全。返工。24小時(shí)內(nèi)整改，質(zhì)量優(yōu)劣與當(dāng)月收分配掛鉤。環(huán)境控制：掌握工程技術(shù)環(huán)境，即工程地質(zhì)、水文、氣象等。完善工程管理環(huán)境，即質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度。控制勞動環(huán)境，即勞動組合、作業(yè)場所、工作面。件。技術(shù)保證措施組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、各作業(yè)班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本合同條款，結(jié)合國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、仔細(xì)閱讀熟悉設(shè)計(jì)圖紙意圖，理解業(yè)主對工程的要求。搞好圖紙的自審與會審，做好前期技術(shù)資料準(zhǔn)備。制點(diǎn)和控制網(wǎng)絡(luò)。各種技術(shù)措施，組織進(jìn)行“三級”技術(shù)交底。使各級人員熟悉，掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工方法，在施工中做到人人心中有數(shù)，確保工程質(zhì)量，全面完成任務(wù)。業(yè)層的班組長及操作工人。現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。3.3創(chuàng)優(yōu)措施建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和質(zhì)量保證金制度。，給予處分并處以罰款。對一次檢查合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%，內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場管理有序，給予獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表場。嚴(yán)格以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，展開各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系，質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，組織生產(chǎn)，層層包保，責(zé)任到人，以各分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程確保單位工程優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四章 安全生產(chǎn)管理和保證措施安全施工管理體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)組織體系。安全管理技術(shù)保證措施在施工期內(nèi)，我公司將按照國家、自治區(qū)、自治州頒布的有關(guān)計(jì)劃完成。加強(qiáng)勞保用品的管理，按國家勞動保護(hù)法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人照明燈具。個(gè)“三級”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作。安全生產(chǎn)專項(xiàng)管理及安全保證措施施工用電安全保證措施。露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求，裝置牢固，配電箱靈的必須停止使用，待修整后方可使用。加強(qiáng)用電管理，制定值班制度，每天24小時(shí)內(nèi)必須至少有一位持，同時(shí)必須普及職工安全用電和觸電搶救知識，清除隱患、杜絕事故。施工安全赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。施工現(xiàn)場和其他有危險(xiǎn)的地方要設(shè)立明顯的示警標(biāo)志，基坑和溝要有紅燈示警，晚間施工，現(xiàn)場要有足夠的燈光照明。機(jī)械安全(1)各種機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)摩損不超標(biāo)，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。第五章文明施工措施文明施工目標(biāo)做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化，達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。文明施工保證體系框圖垃圾清運(yùn)方案垃圾清運(yùn)方案織管理工組施工管理施工管理施工管理施工管理施工管理施工管理現(xiàn)場監(jiān)控措施落實(shí)健全健全各項(xiàng)制資料管理加強(qiáng)教開展活動：(1)整理組(2)整施工組織施工現(xiàn)場文明施工保證措施建立和健全文明施工保證體系40/55垃圾清運(yùn)方案垃圾清運(yùn)方案PAGEPAGE46/55常抓不懈。(JGJ59－99(JGJ59－99)是最新的安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，施工為準(zhǔn)則?，F(xiàn)場標(biāo)牌要求環(huán)境保護(hù)等其他標(biāo)片。工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工平面圖(五牌一圖)，書寫整齊、美觀。操作工姓名?，F(xiàn)場掛明火管理制度牌、文明施工牌及治安措施等。5.3.4施工臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范建設(shè)，搞好工地文明施工。5.3.5施工現(xiàn)場綠化在不影響前提下應(yīng)保持施工現(xiàn)場周圍的綠化及草地。建筑工程竣工后，拆除工地圍墻、防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場地清，以便建設(shè)及綠化。5.3.6材料堆放要求300mm架空，以防水泥潮濕變質(zhì)。施工機(jī)械、用具及用電管理要求所有進(jìn)場施工機(jī)械必須配備單獨(dú)電箱、漏電保護(hù)器及接地接零線，電箱有編號、設(shè)門、有防潮保護(hù)與安全警告表示。施工機(jī)械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。攪拌機(jī)必須搭設(shè)操作及防護(hù)棚，防護(hù)棚整齊美觀、牢固并真正起防護(hù)作用。機(jī)械臺座四周有排水渠，保證施工機(jī)械設(shè)備不注水。施工作業(yè)面要求施工現(xiàn)場，無亂放現(xiàn)象。工作面上建筑垃圾等隨做隨清，做好三清五好，工完場清?，F(xiàn)場宣傳廚窗報(bào)道表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)人物，批評與處罰違紀(jì)職工。。，為民著想，采取各種服務(wù)保障措施，努力做到施工不擾民，降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲、粉塵、有害物質(zhì)，創(chuàng)造條件使工程成為便民工程。第六章進(jìn)度管理和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度管理根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》及下達(dá)的、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。完善競爭、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過對檢查評比，采取更換開除等強(qiáng)硬措施。保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：組織保證措施抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類專業(yè)管理干部，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行一級核算，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該項(xiàng)目配備足夠的能勝任工程管理的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。充分調(diào)動各方面施工優(yōu)勢力量，選調(diào)中堅(jiān)力量，一旦中標(biāo)，從合同簽定之日起二天內(nèi)主要管理人員和前期施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場，三天內(nèi)前期施工設(shè)備進(jìn)場，部分項(xiàng)目爭取開工。計(jì)劃控制保證措施P3，報(bào)監(jiān)理工程師審批，項(xiàng)目部全力以赴將滯后工期趕回。在整個(gè)工程建設(shè)過程中，對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動態(tài)控制。技術(shù)保證措施建立以總工為核心的工程技術(shù)管理組織體系，逐級落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。立技術(shù)檔案，把技術(shù)管理落實(shí)到實(shí)處。產(chǎn)打有準(zhǔn)備之仗。QC活動小術(shù)問題對施工工期方面造成影響。執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系文件，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管或誤工。設(shè)備保證措施一旦中標(biāo)，我們將盡快調(diào)運(yùn)施工設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行前期施工道路施工。后期的施工設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場，確保施工進(jìn)度的按時(shí)完成，防止因施工設(shè)備問題而影響施工進(jìn)度。人員保證措施工現(xiàn)場，保證工程施工有足夠的作業(yè)人員和管理人員。材料保證措施，避免因材料的短缺造成誤工現(xiàn)象。進(jìn)度計(jì)劃本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排，局部工期計(jì)劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。我公司在對本標(biāo)工程的實(shí)地踏勘和對標(biāo)書認(rèn)真研究后，制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃，一旦中標(biāo)，將投入充足的人員、設(shè)備進(jìn)