




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
—醫(yī)院管理規(guī)章制度模板在社會(huì)一步步向前進(jìn)展的今天,制度的運(yùn)用頻率呈上升趨勢,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,下面是由給大家?guī)淼尼t(yī)院管理規(guī)章制度模板7篇,讓我們一起來看看!醫(yī)院管理規(guī)章制度模板篇1人力資源部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院人事相關(guān)工作,包括員工聘請、入職、培訓(xùn)、考核、定崗、離職、以及辦理職工保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)等人事管理工作。1、員工關(guān)系與聘請(1)負(fù)責(zé)編制醫(yī)院人員聘請方案,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)人才信息網(wǎng)絡(luò)、聘請渠道、人才數(shù)據(jù)庫建立和管理;(2)負(fù)責(zé)新員工入職、試用期管理;負(fù)責(zé)建立健全人才測評標(biāo)準(zhǔn)和甄選流程;主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等。(3)幫助醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部審定醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱;(4)負(fù)責(zé)編制、修訂員工手冊,并組織培訓(xùn)、簽收。(5)負(fù)責(zé)單位勞動(dòng)合同、養(yǎng)老保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)管理。2、培訓(xùn)與進(jìn)展管理負(fù)責(zé)編制醫(yī)院員工培訓(xùn)方案,并組織實(shí)施;組織建立員工的職業(yè)生涯進(jìn)展方案,制定員工鼓勵(lì)政策并組織實(shí)施。3、薪酬和績效管理(1)建立健全醫(yī)院科學(xué)、合理的薪資體系及考核體系;定期組織對各類員工進(jìn)行崗位綜合評估;(2)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理(社保、勞動(dòng)合同簽定、解除、離職轉(zhuǎn)崗程序、員工檔案);(3)負(fù)責(zé)員工根本工資核算;按醫(yī)院的福利政策負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放。醫(yī)院管理規(guī)章制度模板篇21、依據(jù)國家對醫(yī)院施行2、績效月薪;3、嘉獎(jiǎng)月薪;4、法定福利和保險(xiǎn);5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者嘉獎(jiǎng)。薪酬管理方法五、根本月工資:1、以每個(gè)月10號(hào)發(fā)放,按時(shí)核發(fā);2、月根本工資的初始核定以個(gè)人學(xué)歷、職稱、工作力量、勞動(dòng)力市場價(jià)格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ);3、新聘(或新晉升)人員的根本工資根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定;4、特別情況、特別人員可匯報(bào)公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整。六、績效月薪:1、在每月結(jié)束后,依據(jù)考核評價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定,在次月十號(hào)一次性核發(fā);2、任職不滿一個(gè)月者按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行核定。七、考試獎(jiǎng)金:每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營銷服務(wù)考試。按末位淘汰制度施行,連續(xù)三次考試不及格者解聘,第一名或優(yōu)秀者可以恰當(dāng)嘉獎(jiǎng)部分現(xiàn)金。八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資:1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)峻者;2、辭職或辭退者;3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對當(dāng)前中心業(yè)績帶來不利影響者;4、透露中心業(yè)績者、互相透露商量各自工資待遇者;5、工資發(fā)放、停發(fā)的確定權(quán)在口腔運(yùn)營總監(jiān)處;九、口腔中心的全部人員不享受雙休日,國家法定假期等。福利保險(xiǎn)十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險(xiǎn),其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險(xiǎn),但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大大事,可停止支付。十二、福利保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)60%。個(gè)人負(fù)責(zé)40%。十三、國內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí):1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者,考核結(jié)果良好者,可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。費(fèi)用中心負(fù)責(zé)。2、中心員工績效考核優(yōu)秀者,運(yùn)營總監(jiān)可以匯報(bào)公司賜予到總部參觀學(xué)習(xí)、旅行。費(fèi)用由中心負(fù)責(zé)。附則十四、本規(guī)定未盡事項(xiàng),另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。十六、醫(yī)院上班時(shí)間暫定為早上8:00--11:30。下午1:30--6:00,每星期天休息,醫(yī)護(hù)可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休。我剛接觸到醫(yī)院的管理,好好學(xué)習(xí)一下發(fā)光并非太陽的專利,醫(yī)院管理規(guī)章制度模板篇5一、人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報(bào)名單,據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪,并由單位主管簽署,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,再登錄于“薪資名冊”后,再轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。二、人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份觸及調(diào)薪的人事異動(dòng)申請單及考核表,據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄,由人事主管審核簽章后與單位主管會(huì)簽,登記于薪資名冊,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。三、經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,由人事主管審核簽章,登錄于薪資名冊后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。四、核薪與調(diào)薪案件于歸檔前,應(yīng)登錄于個(gè)人資料卡內(nèi)。五、除人事單位應(yīng)備一份全醫(yī)院人員薪資名冊外,各級(jí)單位亦應(yīng)備一份所屬人員薪資名冊。六、薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪方法中職薪等級(jí)表及有關(guān)規(guī)定辦理。醫(yī)院職工保險(xiǎn)制度一、人員于報(bào)到日時(shí),由人事單位登記辦理投保,生效日以到職日為準(zhǔn)。二、人員于退職日當(dāng)天,人事單位應(yīng)即辦理退保。三、投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動(dòng)時(shí),應(yīng)由人事單位填報(bào)“投保薪資調(diào)整單”。四、人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單,當(dāng)職工有需要時(shí),可持私章索取。五、職工勞保個(gè)人資料應(yīng)立冊登錄備查。職工辭職管理制度一、正式任用的職工如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于15天前提出辭職申請書,由單位主管及人事主管簽具看法后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),再轉(zhuǎn)回人事單位,人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位作業(yè)。二、人事單位依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職通知單”,通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng),逐項(xiàng)辦理移交,辦理完畢后,由人事主管審核無誤后,簽章并轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。三、人事單位依據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理以下事項(xiàng):1.登記于人員異動(dòng)記錄簿內(nèi)。2.注銷人事單位制作的人員狀況表內(nèi)登記。3.登記個(gè)人資料卡,注銷個(gè)人資料檔案。四、人事主管視情況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員面談?dòng)涗洐n案,以作為人事流淌率檢查參考。職工遷調(diào)制度一、本醫(yī)院基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一職工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)職工應(yīng)予協(xié)作。二、各單位主管應(yīng)就所屬人員的獨(dú)特、學(xué)識(shí)、力量,調(diào)配恰當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。三、職工接到調(diào)職通知書后,單位主管應(yīng)于7日內(nèi)(一般職工應(yīng)于5日內(nèi))辦妥移交手續(xù),前往新單位報(bào)到。四、職工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車證明支給交通費(fèi)。五、調(diào)任職工在接任者未到職前,其所任職務(wù)由原直屬主管指派恰當(dāng)人員暫行代理。六、人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個(gè)人負(fù)擔(dān)保費(fèi),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)單位從薪資內(nèi)扣繳。醫(yī)院管理規(guī)章制度模板篇6一、醫(yī)院現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)按時(shí)存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。單位借出款項(xiàng)必需執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序,嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。二、出納員向銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金提取單》,并寫明用途和金額,由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提取。三、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)《支付結(jié)算方法》等國家有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化銀行賬戶的管理,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定開立賬戶,辦理存款,取款和結(jié)算。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期檢查、清理銀行賬戶的開立及運(yùn)用情況,發(fā)現(xiàn)問題,按時(shí)處理。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對銀行結(jié)束憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與掌握。四、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,不準(zhǔn)簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠(yuǎn)期支票,套取銀行信譽(yù);不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實(shí)交易和債券債務(wù)的票據(jù),套取銀行和他人資金;不準(zhǔn)無理拒絕付款,任意占用他人資金;不準(zhǔn)違反規(guī)定開立和運(yùn)用銀行賬戶。五、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)指定專人定期核對銀行賬戶,每月至少核對一次,編制銀行存款余額調(diào)整表,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調(diào)整相符。如調(diào)整不符,應(yīng)查明原因,按時(shí)處理。六、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),確?,F(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫存相符。發(fā)現(xiàn)不符,按時(shí)查明原因,作出處理。七、辦理現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù),經(jīng)辦人要具體記錄每筆業(yè)務(wù)開支的實(shí)際情況,填寫《支出憑單》,注明用途及金額。出納員要嚴(yán)格審核應(yīng)報(bào)銷的原始憑證,依據(jù)本錢管理、費(fèi)用管理有關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審核無誤后,辦理報(bào)銷手續(xù)。八、支付個(gè)人的臨時(shí)工工資等,出納員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的批示,以及經(jīng)過審核的《支出憑單》,并由經(jīng)辦人、收款人簽章后,支付現(xiàn)金。九、出納員辦理完畢現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)后,應(yīng)按時(shí)在報(bào)銷票據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“現(xiàn)金付訖”戳記及相關(guān)附件單上蓋“附件”鮮章。醫(yī)院管理規(guī)章制度模板篇7認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針和上級(jí)有關(guān)消防安全規(guī)指示,結(jié)合本部門工作,做好消防工作。嚴(yán)格遵守消防條例、法規(guī)、防火制度和操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)匯報(bào),制止任何違反消防制度的行為。1、布置和組織本單位的防火宣傳教育工作,制定防火安全制度,消退火災(zāi)隱患。2、對本部門的防火重點(diǎn)要專人負(fù)責(zé),實(shí)行必要的安全措施和健全各項(xiàng)防火安全,發(fā)現(xiàn)隱患及整改。3、維護(hù)保養(yǎng)消防器材和消防裝備,不得任意挪動(dòng)和損壞。4、做好上班前、下班后的安全檢查工作。5、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)主動(dòng)撲救并按時(shí)精確報(bào)警,掌握火災(zāi)進(jìn)展。6、熟識(shí)本崗位的環(huán)境、裝備、物品及安全操作規(guī)程,做好班前班后的防火安全檢查,清晰安全出入口的位置,熟識(shí)消防器材、消防裝備的擺放位置、運(yùn)用方法、并做好保管工作。7、對存放易燃易爆危險(xiǎn)品的地方或物資庫,嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火,各類物品按條例有關(guān)規(guī)定存放,保持安全通道的暢通。)8、不準(zhǔn)在辦公室存放易燃易
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國鐵路客運(yùn)行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢分析報(bào)告
- 2025-2030年中國金屬船舶市場前景規(guī)劃及發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
- 2025-2030年中國糧食烘干機(jī)械行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 2025-2030年中國空氣預(yù)熱器行業(yè)運(yùn)行趨勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國石膏板市場需求狀況規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025-2030年中國生物蠟行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及營銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目合同
- 貨品海洋運(yùn)輸服務(wù)合同
- 信息技術(shù)支持下的農(nóng)村金融服務(wù)外包合同書
- 月餅銷售合同
- 課件-DeepSeek從入門到精通
- 17J008擋土墻(重力式、衡重式、懸臂式)圖示圖集
- 藥品類體外診斷試劑專項(xiàng)培訓(xùn)課件
- 心電監(jiān)護(hù)儀的操作及注意事項(xiàng) 課件
- 自動(dòng)化生產(chǎn)線運(yùn)行與維護(hù)完整版課件(全)
- 雙鋼板組合剪力墻工法
- 《嵌入式技術(shù)》課程標(biāo)準(zhǔn)(STM32版)
- tplink-mr11u刷openwrt教程
- 結(jié)構(gòu)力學(xué)+李廉錕版-+第七章 力法
- 土地整理竣工測量技術(shù)報(bào)告
- 所羅門學(xué)習(xí)風(fēng)格量表4頁
評論
0/150
提交評論