管理會(huì)計(jì)練習(xí)題B及答案

管理會(huì)計(jì)練習(xí)題B及答案管理會(huì)計(jì)練習(xí)題B及答案管理會(huì)計(jì)練習(xí)題B及答案xxx公司管理會(huì)計(jì)練習(xí)題B及答案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度管理會(huì)計(jì)練習(xí)題B名詞解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法：經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量酌量性固定成本經(jīng)濟(jì)批量5.重置成本填空1．全部成本按其性態(tài)可分為固定成本、和三大類。其中，固定成本又可進(jìn)一步細(xì)分為和兩大類。前者又稱，后者也有人稱之為。2．當(dāng)一個(gè)公司出現(xiàn)銷量上升、收益反而下降的現(xiàn)象時(shí)，就成本計(jì)算方法而言，問(wèn)題根源在于采用成本計(jì)算法。3．安全邊際率在以上表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)很安全，以下則表示很危險(xiǎn)。4．機(jī)會(huì)成本是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由方案負(fù)擔(dān)的，按方案潛在受益計(jì)算的那部分資源損失，又叫。5．與長(zhǎng)期投資有關(guān)的資金支出在會(huì)計(jì)上又叫支出。在尚未完全收回投資之前，長(zhǎng)期投資的合理存在形式必然是項(xiàng)目。6．標(biāo)準(zhǔn)成本制度包括：、和三方面內(nèi)容。7．編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)是，它是在的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度確定的數(shù)額來(lái)編制的。三，判斷題1，回歸直線可以使各觀測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)與直線相應(yīng)各點(diǎn)的誤差的平方和實(shí)現(xiàn)最小化。（）2，單一品種情況下，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量隨貢獻(xiàn)毛益率的上升而上升。（）3，產(chǎn)品成本與產(chǎn)品產(chǎn)值之間客觀存在著一定的比例關(guān)系，比例越大說(shuō)明消耗越小，成本越高。（）4，相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)別是絕對(duì)的。（）5，只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻(xiàn)毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻(xiàn)毛益額的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)予以停產(chǎn)。（）6，貨幣的時(shí)間價(jià)值，指的是貨幣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的投資后，所增加的價(jià)值。（）7，銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算等其他預(yù)算的編制，要以現(xiàn)金預(yù)算的編制為基礎(chǔ)。（）8，材料成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，人工成本脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，制造費(fèi)用脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異，都可以分為“量差”和“價(jià)差”兩部分。（）9，一項(xiàng)對(duì)于較高層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)不可控的成本，對(duì)于其下屬的較低層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)有可能是可控成本。（）10，一般講，當(dāng)庫(kù)存存貨量降到采購(gòu)間隔期的耗用量加上安全庫(kù)存量的總和時(shí)，就應(yīng)再次訂購(gòu)貨物。四、選擇1．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按完全成本進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)是指成本按（）分類A．可辨認(rèn)性B．經(jīng)濟(jì)用途C．可盤存性D．核算目標(biāo)2．管理人員薪金屬于（）。A．生產(chǎn)成本B．非生產(chǎn)成本C．經(jīng)營(yíng)能力成本D．固定成本E．制造成本3．在單價(jià)和成本水平不變的條件下，當(dāng)前后期產(chǎn)量不變時(shí)，按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)（）。A．不變B．增加C．減少D．可能增加也可能減少也可能不變4．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)在貢獻(xiàn)式損益確定程序下的計(jì)算公式是（）。A．營(yíng)業(yè)收入－變動(dòng)成本－固定成本B．貢獻(xiàn)邊際－固定成本C．貢獻(xiàn)邊際－變動(dòng)成本D．營(yíng)業(yè)毛利－營(yíng)業(yè)費(fèi)用E．營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)變動(dòng)成本－固定生產(chǎn)成本－營(yíng)業(yè)費(fèi)用5．單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（）。A．同方向變動(dòng)B．反方向變動(dòng)C．不一定變動(dòng)D．不變6．無(wú)關(guān)成本主要有（）。A．可延續(xù)成本B．聯(lián)合成本C．估算成本D．沉沒成本E．不可延續(xù)成本7．以下不屬于現(xiàn)金流出的稅款是（）。A．增值稅B．營(yíng)業(yè)稅C．所得稅D．消費(fèi)稅8．在資本無(wú)限量的投資決策中．最常用的指標(biāo)是（）。A．凈現(xiàn)值B．投資回收期C．內(nèi)部報(bào)酬率D．現(xiàn)值指數(shù)9．根據(jù)成本差異金額的大小來(lái)決定是否“例外”，這是考慮到差異的（）。A．重要性B．一貫性C．特殊性D．可控性10．在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本C.正常價(jià)格D．單位固定成本五、計(jì)算1.乙企業(yè)所需用的某種零件的自制單位成本及外購(gòu)單價(jià)資料如下：自制方式下，單位零件耗用直接材料4元，直接人工2元，變動(dòng)性制造費(fèi)用2元，固定成本總額160O元；外購(gòu)方式下，600件以內(nèi)單價(jià)為12元，600件以上單價(jià)為10元。要求：確定在生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移時(shí)該零件全年需用量在何種情況下采用外購(gòu)方式何種情況下用自制方式2.乙公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，固定成本為200000元，在下一個(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，計(jì)劃銷售A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件，C產(chǎn)品200件，其它有關(guān)資料如下表：?jiǎn)挝唬涸a(chǎn)品項(xiàng)目ABC單價(jià)1086單位變動(dòng)成本463要求：計(jì)算該公司的保本銷售量。3.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，年正常生產(chǎn)能力為15000件，目前只產(chǎn)銷12000件，單價(jià)為56元，單位變動(dòng)成本46元，固定成本總額為60000元?，F(xiàn)有一家公司要求訂貨2500件，每件僅出價(jià)49元，如果接受該項(xiàng)訂貨，需為此向丙企業(yè)租賃各用設(shè)備，設(shè)備年租金3000元，丙企業(yè)要求一次支付租金，如果不接受該項(xiàng)訂貨，此租金可存入銀行，年利率為10%。要求：在剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移的條件入，判斷是否接受該批訂貨。管理會(huì)計(jì)練習(xí)題B答案一、名詞解釋管理會(huì)計(jì)是指以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。成本習(xí)性，亦可稱作成本形態(tài)，是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量總數(shù)的依存關(guān)系。這種關(guān)系是客觀存在的，是成本的固有性質(zhì)，故稱之為“習(xí)性”。在單價(jià)和成本水平既定的情況下，為確保事先確定的目標(biāo)利潤(rùn)能夠?qū)崿F(xiàn)而應(yīng)當(dāng)達(dá)到的銷售量和銷售額，我們將其統(tǒng)稱為保利點(diǎn)業(yè)務(wù)量。存貨決策要決定進(jìn)貨時(shí)間和進(jìn)貨批量，通過(guò)合理的進(jìn)貨批量和進(jìn)貨批量和進(jìn)貨時(shí)間，使存貨的總成本最低，這個(gè)批量叫做經(jīng)濟(jì)批量。重置成本是指按照目前市場(chǎng)價(jià)格重新購(gòu)置某項(xiàng)資產(chǎn)所支付的成本，又稱“現(xiàn)時(shí)成本”或“現(xiàn)時(shí)重置成本”，是企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為獲得同樣一項(xiàng)資產(chǎn)而需支付的最低額度。二、填空1．變動(dòng)成本混合成本約束性固定成本酌量性固定成本經(jīng)營(yíng)能力成本可調(diào)整固定成本2．完全3．40%10%4．最優(yōu)次優(yōu)機(jī)會(huì)損失5．資本性資產(chǎn)6．標(biāo)志成本的制定成本差異的計(jì)算分析成本差異的賬務(wù)處理7．銷售預(yù)算銷售預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)三，√；×；×；×；×；×；×；√；×；×；四、選擇1．B2．BCD3．D4．ABE5．A6．BDE7．A8．A9．A10．B五、計(jì)算2．設(shè)600件以內(nèi)的成本分界點(diǎn)為x1，600件以上的成本分界點(diǎn)為x2，則(4＋2＋2)x1＋1600＝12x1(4＋2＋2)x2＋1600＝12x2解之，x1＝400x2＝800（4分）則在600件以內(nèi)時(shí)，當(dāng)需要雖小于400件時(shí)，用外購(gòu)方式；當(dāng)需要量大于400件時(shí)，自制。（3分）在600件以上時(shí)，當(dāng)需要量小于800件時(shí)，用外購(gòu)方式；當(dāng)需要量大于800件時(shí)，自制。（3分）3．各產(chǎn)品銷售收入的比重為：A產(chǎn)品：B產(chǎn)品：C產(chǎn)品：各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率為：A產(chǎn)品：B產(chǎn)品：B產(chǎn)品：∴綜合貢獻(xiàn)邊際率＝60%×50%＋25%×20%＋50%×30%＝50%（2分）（2分）A產(chǎn)品保本量＝400000×50%÷10＝20000(件)（2分）B產(chǎn)品保本量＝400000×20%÷8＝10000(件)（2分）C產(chǎn)品保本量＝4O0000×30%÷6＝20000(件)（2分）4．固定成本60000元是無(wú)關(guān)成本。（1分）接受追加訂貨的相關(guān)收入等項(xiàng)目如下：相關(guān)收入：49×2500＝122500(元)（1分）相關(guān)成本：（1