人力資源管理之任職資格標(biāo)準(zhǔn)-專(zhuān)業(yè)族-資材類(lèi)-采購(gòu)子類(lèi)

有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)（購(gòu)）職格標(biāo)準(zhǔn)（第2）民營(yíng)業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀司人資源理實(shí)項(xiàng)目208-06-1發(fā)2018-07-10實(shí)XX有限責(zé)公司

第一部第二部第三部第四部

目概述標(biāo)準(zhǔn)核內(nèi)容模級(jí)別角定位和本條件標(biāo)準(zhǔn)核內(nèi)容描行為標(biāo)能力標(biāo)貢獻(xiàn)標(biāo)第五部

附則第一部分述一、標(biāo)名稱(chēng)采購(gòu)類(lèi)任職資標(biāo)準(zhǔn)二、標(biāo)定義采購(gòu)類(lèi)任職格標(biāo)準(zhǔn)是指從事人力資源規(guī)劃員工招聘調(diào)配績(jī)效管理職位與任職資格管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、員工關(guān)系、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)與人事管理等工作內(nèi)容的職位勝任要求。三、標(biāo)適用范采購(gòu)類(lèi)，包括公品采購(gòu)、五金采購(gòu)、原材料采購(gòu)等。四、標(biāo)級(jí)別：本標(biāo)準(zhǔn)共設(shè)個(gè)級(jí)別，分別為：一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。五、標(biāo)的結(jié)構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)包括別角色定位、基本條件、行為標(biāo)準(zhǔn)、能力標(biāo)準(zhǔn)、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和參考項(xiàng)。第二部分準(zhǔn)核心模型級(jí)別行為要項(xiàng)

一級(jí)

二級(jí)

三級(jí)

四級(jí)

五級(jí)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程異常處理財(cái)務(wù)技能應(yīng)用市場(chǎng)分析

訂購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估物料申購(gòu)需求的理解采購(gòu)方式的制訂及市場(chǎng)行情建立供應(yīng)商及價(jià)格記錄詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)交料進(jìn)度控制與逾期催辦供應(yīng)商的管理供應(yīng)商過(guò)失分析補(bǔ)救、改善方案的確定內(nèi)外銷(xiāo)差價(jià)、退稅資料提供余料轉(zhuǎn)用或處理進(jìn)料異常協(xié)調(diào)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)技能供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析服務(wù)成本結(jié)構(gòu)問(wèn)題、形勢(shì)分析

訂購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估物料申購(gòu)需求的理解采購(gòu)方式的制訂及市場(chǎng)行情建立供應(yīng)商及價(jià)格記錄詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)交料進(jìn)度控制與逾期催辦供應(yīng)商的管理供應(yīng)商過(guò)失分析補(bǔ)救、改善方案的確定內(nèi)外銷(xiāo)差價(jià)、退稅資料提供余料轉(zhuǎn)用或處理進(jìn)料異常協(xié)調(diào)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)技能供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析服務(wù)成本結(jié)構(gòu)問(wèn)題、形勢(shì)分析

訂購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估物料申購(gòu)需求的理解采購(gòu)方式的制訂及市場(chǎng)行情建立供應(yīng)商及價(jià)格記錄詢價(jià)、比、議價(jià)、訂作業(yè)交料進(jìn)度控制與逾期催辦供應(yīng)商的管理供應(yīng)商過(guò)失分析補(bǔ)救、改方案的確定內(nèi)外銷(xiāo)差、退稅資料提供余料轉(zhuǎn)用或處理進(jìn)料異常協(xié)調(diào)進(jìn)料質(zhì)量數(shù)量異常的處理財(cái)務(wù)基礎(chǔ)技能供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析服務(wù)成本結(jié)構(gòu)問(wèn)題、形分析

訂方與訂方式與存基的存基準(zhǔn)的設(shè)定設(shè)定生用的生用料的統(tǒng)及估統(tǒng)及預(yù)估物申需物申購(gòu)需求理解求的理解采方的采方式的制及場(chǎng)制及市場(chǎng)行情行情建供商建供應(yīng)商及格錄及格記錄詢、價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)、議、購(gòu)作議、訂購(gòu)業(yè)作業(yè)交進(jìn)控交進(jìn)度控制逾催制逾期催辦辦供商管供商的管理理供商失供商過(guò)失分析分析補(bǔ)、善方補(bǔ)、改善案確定方的確定內(nèi)銷(xiāo)價(jià)、內(nèi)銷(xiāo)差退資提價(jià)退稅資供料提供余轉(zhuǎn)或余轉(zhuǎn)用或處理處理進(jìn)異協(xié)進(jìn)異常協(xié)調(diào)調(diào)進(jìn)質(zhì)、數(shù)進(jìn)質(zhì)量、量常處數(shù)異常的理處理財(cái)基技財(cái)基礎(chǔ)技能能供商務(wù)供商財(cái)務(wù)分析分析服成結(jié)服成本結(jié)構(gòu)構(gòu)問(wèn)、勢(shì)分問(wèn)、形勢(shì)析分析風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意、機(jī)

風(fēng)意、會(huì)把握品質(zhì)問(wèn)題的防范

會(huì)把握品質(zhì)問(wèn)題的防范

會(huì)把握品質(zhì)問(wèn)題的防范

會(huì)握品問(wèn)的防范

機(jī)把握品問(wèn)的防范市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

市場(chǎng)分析、競(jìng)市場(chǎng)分析競(jìng)市場(chǎng)分、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析爭(zhēng)趨勢(shì)分析爭(zhēng)趨勢(shì)分析

市分、競(jìng)趨分析合同管理

競(jìng)爭(zhēng)分析合同管理合同制定合同談判

競(jìng)爭(zhēng)分析合同管理合同制定合同談判

競(jìng)爭(zhēng)分析合同管理合同制定合同談判

競(jìng)分析合管理合制定合談判

競(jìng)分析合管理合制定合談判1.采購(gòu)業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)

必備知識(shí)

1.采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及IT運(yùn)用2.公司產(chǎn)品及物料專(zhuān)業(yè)知識(shí)3.法稅務(wù)知識(shí)法律貿(mào)易知識(shí)財(cái)務(wù)成本知識(shí)國(guó)際貿(mào)易、金融結(jié)算知識(shí)

流程及T運(yùn)用2.公司產(chǎn)品及物料專(zhuān)業(yè)知識(shí)3.法稅務(wù)知識(shí)4.法貿(mào)易知識(shí)5.財(cái)務(wù)成本知識(shí)6.國(guó)際貿(mào)易、金融結(jié)算知

采購(gòu)務(wù)流程及T運(yùn)用公司品及物料專(zhuān)業(yè)知識(shí)3.法律稅務(wù)知識(shí)4.法律貿(mào)易知識(shí)5.財(cái)務(wù)成本知識(shí)

1.采購(gòu)業(yè)務(wù)流及T運(yùn)用2.公司產(chǎn)品及料業(yè)知識(shí)3.法律稅務(wù)知識(shí)4.法律貿(mào)易知識(shí)5.財(cái)務(wù)成本知識(shí)

1.采購(gòu)業(yè)務(wù)流及T運(yùn)用2.公司產(chǎn)品及料業(yè)知識(shí)3.法律貿(mào)易識(shí)4.財(cái)成本知識(shí)識(shí)專(zhuān)業(yè)技能

1.料評(píng)審1.物評(píng)審2.息分析2.信分析3.術(shù)分析3.技分析4.察評(píng)估4.考評(píng)估5.題分析5.問(wèn)分析6.同管理6.合管理

1.物料評(píng)審2.信息分析3.技術(shù)分析4.考察評(píng)估5.問(wèn)題分析6.合同管理

1.料評(píng)審2.息分析3.術(shù)分析4.察評(píng)估5.題分析6.同管理

1.物料評(píng)審2.信息分析3.技術(shù)分析4.考察評(píng)估5.問(wèn)題分析6.合同管理項(xiàng)目管

13

6

10

12貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)

專(zhuān)業(yè)成果團(tuán)隊(duì)

理工作案例課程開(kāi)發(fā)文庫(kù)

1361012124681361012貢獻(xiàn)

建設(shè)優(yōu)化建議文稿發(fā)表人才培養(yǎng)課程講授

124681246801234124610第三部分一、級(jí)角色定

級(jí)別角色定位和基本條件級(jí)別角色定即關(guān)于各級(jí)別可承擔(dān)角色的描述，包括掌本領(lǐng)域知識(shí)技能的寬度和深度；能夠解問(wèn)題的范圍和難度；在本領(lǐng)域內(nèi)的地位；能夠承擔(dān)的職責(zé)。級(jí)別級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)

參考職辦事員經(jīng)辦主辦專(zhuān)員高級(jí)專(zhuān)員

角色描具有本專(zhuān)業(yè)的一些基本知識(shí)或一領(lǐng)域的某些識(shí)點(diǎn)，適當(dāng)指導(dǎo)下能夠完成單項(xiàng)或局部的業(yè)務(wù)。具有基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)、技。這種知識(shí)、能集中本專(zhuān)業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)域。能夠運(yùn)用現(xiàn)有的序和方法解決題，但種問(wèn)題不需要進(jìn)行分析或僅需要進(jìn)行不復(fù)雜的分析，作相對(duì)言是程序化的。工作是在他人的監(jiān)督下行的，工作的度安排是給定。具有基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)、技。這種知識(shí)、能集中本專(zhuān)業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)域。這種知識(shí)和技能經(jīng)在工作中多得以實(shí)。能夠運(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法解決問(wèn)題但這種問(wèn)題不要進(jìn)行析或僅需要進(jìn)行不太復(fù)雜的分析，工作對(duì)而言是程序的。能理解本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生的改進(jìn)和提高。夠現(xiàn)流程中般的問(wèn)。精通本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能并對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)域有相的了解，能夠發(fā)現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)中存在的大問(wèn)題，并提合理有的解決方案，可以獨(dú)立地、成功地、熟地完成大多數(shù)工作任，并能有效指導(dǎo)他人工作。在本專(zhuān)業(yè)大多數(shù)領(lǐng)域具有精通全面的知識(shí)和能，在專(zhuān)業(yè)其它領(lǐng)域也有相當(dāng)程度的了解。對(duì)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)流程全面、刻的理，能夠洞察其深層次的問(wèn)題并給相應(yīng)的解決方。對(duì)于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大的問(wèn)題，能夠過(guò)改革現(xiàn)有的序/方法來(lái)解決之?？梢灾笇?dǎo)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的一個(gè)子系有效地運(yùn)行。二、基條件基本條件包括以內(nèi)容關(guān)于教背景的要求；關(guān)于相培經(jīng)歷要求關(guān)于從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求；關(guān)于方面特殊經(jīng)驗(yàn)的要求；其他相關(guān)要求。級(jí)別級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)

基本件從事采購(gòu)或相關(guān)領(lǐng)域工作半年以上已獲得該類(lèi)或相關(guān)任職資格一級(jí)后，繼續(xù)從事購(gòu)或相領(lǐng)域工一年以上已獲得該類(lèi)或相關(guān)任職資格二級(jí)后，繼續(xù)從事購(gòu)或相領(lǐng)域工二年以上已獲得該類(lèi)或相關(guān)任職資格三級(jí)后，繼續(xù)從事購(gòu)或相領(lǐng)域工四年以上已獲得該類(lèi)或相關(guān)任職資格四級(jí)后，繼續(xù)從事購(gòu)或相領(lǐng)域工六年以上第四部分一、必知識(shí)各級(jí)必備知識(shí)容如下表：

標(biāo)準(zhǔn)核心部分描述級(jí)別級(jí)級(jí)

必備知采購(gòu)務(wù)程I運(yùn)了解采購(gòu)業(yè)務(wù)主流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并能據(jù)流程熟練相關(guān)運(yùn)用相I技術(shù)工作公司品物專(zhuān)知具備公司主要產(chǎn)品及物料相關(guān)知識(shí)，基本了其制造方法、規(guī)模、性能等內(nèi)容法稅知熟悉與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、稅務(wù)知識(shí)，并能夠工作中很好的應(yīng)用法貿(mào)知了解采購(gòu)相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)易管的術(shù)語(yǔ)概念和內(nèi)容，并能運(yùn)用于一般商務(wù)談判和采購(gòu)務(wù)管理，把握采購(gòu)的全過(guò)程財(cái)務(wù)本識(shí)了解與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本核算知識(shí)，據(jù)輔導(dǎo)分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀,能依據(jù)供應(yīng)商制造藝等特點(diǎn)分析其產(chǎn)品成本構(gòu)成國(guó)際易金結(jié)知了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易、金融知識(shí)，且在工作中很好運(yùn)用采購(gòu)務(wù)程I運(yùn)了解采購(gòu)業(yè)務(wù)主流程及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并能據(jù)流程熟練相關(guān)運(yùn)用相I技術(shù)工作公司品物專(zhuān)知具備公司主要產(chǎn)品及物料相關(guān)知識(shí)，基本了其制造方法、規(guī)模、性能等內(nèi)容法稅知熟悉與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、稅務(wù)知識(shí)，并能夠工作中很好的應(yīng)用法貿(mào)知了解采購(gòu)相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)易管的術(shù)語(yǔ)概念和內(nèi)容，并能運(yùn)用于一般商務(wù)談判和采購(gòu)務(wù)管理，把握采購(gòu)的全過(guò)程財(cái)務(wù)本識(shí)了解與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本核算知識(shí)，據(jù)輔導(dǎo)分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀,能依據(jù)供應(yīng)商制造藝等特點(diǎn)分析其產(chǎn)品成本構(gòu)成國(guó)際易金結(jié)知了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易、金融知識(shí)，且在工作中

考查方

合格標(biāo)級(jí)級(jí)級(jí)

很好運(yùn)用采購(gòu)務(wù)程I運(yùn)理解并能熟練運(yùn)用采購(gòu)業(yè)務(wù)主流程,并了解相關(guān)購(gòu)業(yè)務(wù)流程，熟練運(yùn)用相I技術(shù)工作公司品物專(zhuān)知具備較豐富的公司主要產(chǎn)品及物料知識(shí)，了其制造方法、規(guī)模、性能等內(nèi)容，并能指導(dǎo)工作法稅知熟悉與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、稅務(wù)知識(shí)，并能在作中很好的應(yīng)用法貿(mào)知熟悉采購(gòu)相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)易管的術(shù)語(yǔ)概念和內(nèi)容，并能熟練運(yùn)用于一般商務(wù)談判和購(gòu)業(yè)務(wù)管理，把握采購(gòu)的全過(guò)程，并能指導(dǎo)他人工作財(cái)務(wù)本識(shí)熟悉與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本知識(shí)，并能立分析供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況，能依據(jù)供應(yīng)商制造、工藝特點(diǎn)分析其產(chǎn)品成本構(gòu)成，確定價(jià)格定位采購(gòu)務(wù)程I運(yùn)理解并能熟練運(yùn)用采購(gòu)業(yè)務(wù)主流程,并了解相關(guān)購(gòu)業(yè)務(wù)流程，熟練運(yùn)用相I技術(shù)工作公司品物專(zhuān)知具備較豐富的公司主要產(chǎn)品及物料知識(shí)，了其制造方法、規(guī)模、性能等內(nèi)容，并能指導(dǎo)工作法稅知熟悉與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、稅務(wù)知識(shí)，并能在作中很好的應(yīng)用法貿(mào)知熟悉采購(gòu)相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)易管的術(shù)語(yǔ)概念和內(nèi)容，并能熟練運(yùn)用于一般商務(wù)談判和購(gòu)業(yè)務(wù)管理，把握采購(gòu)的全過(guò)程，并能指導(dǎo)他人工作財(cái)務(wù)本識(shí)熟悉與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)成本知識(shí)，并能立分析供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)狀況，能依據(jù)供應(yīng)商制造、工藝特點(diǎn)分析其產(chǎn)品成本構(gòu)成，確定價(jià)格定位采購(gòu)務(wù)程I運(yùn)領(lǐng)會(huì)并熟練運(yùn)用采購(gòu)業(yè)務(wù)主流,并對(duì)關(guān)購(gòu)務(wù)流程熟悉了解,熟練運(yùn)用相關(guān)IT技術(shù)工作并能出程優(yōu)化的建議公司品物專(zhuān)知具備公司產(chǎn)品及物料專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟悉其制方規(guī)、性能等內(nèi)容，并能指導(dǎo)他人工作法貿(mào)知全面熟悉采購(gòu)相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)管理的術(shù)語(yǔ)概念和內(nèi)容，并能運(yùn)用于一般商務(wù)談判和購(gòu)業(yè)務(wù)管理，領(lǐng)會(huì)采購(gòu)的內(nèi)涵，把握并監(jiān)控采購(gòu)的全程，指導(dǎo)他人的采購(gòu)工作財(cái)務(wù)本識(shí)全面熟悉采購(gòu)相關(guān)的法律、稅務(wù)、金融、貿(mào)管理的術(shù)語(yǔ)概念和內(nèi)容，并能運(yùn)用于一般商務(wù)談判和購(gòu)業(yè)務(wù)管理，領(lǐng)會(huì)采購(gòu)的內(nèi)涵，把握并監(jiān)控采購(gòu)的全程，指導(dǎo)他人的采購(gòu)工作二、行標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)類(lèi)任職資格為標(biāo)準(zhǔn)包括五大級(jí)行為模塊。各級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn)要求技能等級(jí)一級(jí)

含義具有應(yīng)用和實(shí)踐方面

經(jīng)驗(yàn)在詳細(xì)輔和明

培訓(xùn)實(shí)上道何做，的知識(shí)夠據(jù)輔助下能夠完成工作日

實(shí)上得訓(xùn)練完成工作

常工作夠立成二級(jí)三級(jí)

具有較深入的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠獨(dú)立完成工

反復(fù)成從某工作的經(jīng)驗(yàn)

接了統(tǒng)級(jí)的培訓(xùn)級(jí)級(jí)

作且夠輔導(dǎo)其他人提供專(zhuān)家性的建議

經(jīng)驗(yàn)豐面而且深能夠講授高的訓(xùn)導(dǎo)他人工作他人視作專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)全面的深入的知識(shí)夠做出具洞察力的決策

入

課程行為標(biāo)：行為模塊采購(gòu)業(yè)務(wù)流程

行為要項(xiàng)訂購(gòu)方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定

行標(biāo)準(zhǔn)能獨(dú)立設(shè)定訂購(gòu)方式與存基準(zhǔn)生產(chǎn)用料的統(tǒng)計(jì)及預(yù)估物料申購(gòu)需求的理解采購(gòu)方式的制訂及市場(chǎng)行情建立供應(yīng)商及價(jià)格記錄

能獨(dú)立統(tǒng)計(jì)及預(yù)估生產(chǎn)用料獨(dú)立運(yùn)用工程設(shè)計(jì)和分析能充分理解物料購(gòu)需求能夠?qū)ξ锪仙曩?gòu)需求的理解能夠建立供應(yīng)廠商與價(jià)格錄詢價(jià)、比價(jià)議能根據(jù)采購(gòu)需求進(jìn)行詢價(jià)比、價(jià)訂購(gòu)業(yè)價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)交料進(jìn)度控制與逾期催辦供應(yīng)商的管理供應(yīng)商過(guò)失分析

能夠有效的對(duì)交料進(jìn)度控與交催辦能夠獨(dú)立完成對(duì)供應(yīng)商的找評(píng)估、篩選、理考核注銷(xiāo)等管理工作獨(dú)立分析和確定供應(yīng)商過(guò)的因補(bǔ)救、改善案同供應(yīng)商及相關(guān)人員一起定行補(bǔ)措施組織貫執(zhí)行，的確定并出改善方案內(nèi)外銷(xiāo)差價(jià)退能夠提供內(nèi)、外銷(xiāo)差、稅料稅資料提供異常處理

余料轉(zhuǎn)用或處理進(jìn)料異常協(xié)調(diào)

對(duì)余料的轉(zhuǎn)用或處理得當(dāng)能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理進(jìn)料，異時(shí)主管采購(gòu)進(jìn)料質(zhì)量、量能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理進(jìn)料質(zhì)量數(shù)異常異常的處理財(cái)務(wù)技能應(yīng)用

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)技能供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析服務(wù)成本結(jié)構(gòu)

在工作中能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)膭?wù)念、原理和工，如財(cái)報(bào)表，關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率；供應(yīng)商貨的理與審查能獨(dú)立分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)況評(píng)審、營(yíng)運(yùn)資、流動(dòng)金）以便更好地了解供應(yīng)商的競(jìng)能力獨(dú)立分析和比較供應(yīng)商的務(wù)本、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)問(wèn)題和形，行邏輯分析、斷原因確定解市場(chǎng)分析

問(wèn)題、形勢(shì)析決問(wèn)題的辦法和具體的行方。括研究事實(shí)、據(jù)和度量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、會(huì)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定最優(yōu)決，好平衡險(xiǎn)和機(jī)會(huì)把握品質(zhì)問(wèn)題的防范

利用市場(chǎng)趨動(dòng)的品質(zhì)過(guò)程提閉環(huán)的問(wèn)題處方式，估解決問(wèn)題的效果，制定標(biāo)準(zhǔn)或解防止再度發(fā)生提供不的改進(jìn)方案合同管理

市場(chǎng)分析、爭(zhēng)趨勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)分析合同管理合同制定合同談判

依據(jù)市場(chǎng)研究和顧客調(diào)查對(duì)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展全面的識(shí)估公司目前的市場(chǎng)地位了來(lái)持場(chǎng)導(dǎo)位必須做些什么？能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，如費(fèi)平、市場(chǎng)成長(zhǎng)各種環(huán)因素熟知主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包老手和新對(duì)手；解他們戰(zhàn)略、目標(biāo)和成本結(jié)構(gòu)；同競(jìng)爭(zhēng)相，公司的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是么，為了將來(lái)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位制公司采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)略具有計(jì)劃和工作上的前瞻力保證最有效地用時(shí)間技能。為了達(dá)到要求的工作結(jié)果有地監(jiān)控關(guān)鍵路監(jiān)點(diǎn)和計(jì)劃進(jìn)度標(biāo)志理解和管理不同體間差距對(duì)同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。知道怎樣的合同制定采購(gòu)流程適合公司整體的形勢(shì)理解組成一個(gè)有效合同的個(gè)分并它合在起創(chuàng)建一個(gè)清晰、高效的合同文。合同的理解具專(zhuān)家水，知道如何處理各種變化環(huán)境，何據(jù)具體情況改合同內(nèi)等為通用及專(zhuān)門(mén)的合同條款辭條件進(jìn)行談判以獲得的利潤(rùn)，最優(yōu)的商業(yè)績(jī)效，充利自己的實(shí)踐經(jīng)、法律商務(wù)問(wèn)題的判斷力，對(duì)合同談判供策建議三、技標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)類(lèi)任職資標(biāo)準(zhǔn)共包含六項(xiàng)技能物料審信分、術(shù)析考評(píng)、題分析、同理通用技能等級(jí)義：技能水平分0—，各級(jí)別的義下。等級(jí)0級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)

熟練程度無(wú)有限的運(yùn)作力，僅僅有一般的、概念性的知識(shí)在有協(xié)助的況下的運(yùn)作能力，實(shí)踐過(guò)的知識(shí)無(wú)需協(xié)助的作能力，觸類(lèi)旁通的知識(shí)

經(jīng)驗(yàn)無(wú)非有限在協(xié)的況多種場(chǎng)合運(yùn)作在行況獨(dú)運(yùn)過(guò)重的成的驗(yàn)案例4級(jí)

深入徹底的識(shí)以帶領(lǐng)其他人有運(yùn)某有的資深的帶領(lǐng)他人運(yùn)作的些技能需要過(guò)特定的認(rèn)證）

經(jīng)驗(yàn)5級(jí)

被視作專(zhuān)家能領(lǐng)導(dǎo)、教練其他人成功運(yùn)作，全面的廣博的領(lǐng)導(dǎo)他人運(yùn)作的被其他人當(dāng)磋商者和領(lǐng)袖。全面的知識(shí)和正經(jīng)驗(yàn)，咨詢經(jīng)驗(yàn)確的評(píng)判能某些技能需要通過(guò)特定的認(rèn)證）各項(xiàng)技能定義分級(jí)描述一級(jí)、二級(jí)1.物料審依據(jù)輔導(dǎo)能理解物的需求，對(duì)物料的選型就技術(shù)水平，業(yè)地位等能提出建議2.信息析分析比較供應(yīng)商的務(wù)狀況，初步了解供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力制訂認(rèn)證計(jì)劃3.技術(shù)析利用公司內(nèi)外資源織首樣測(cè)試、小批量使用并記錄結(jié)果分析處理個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)監(jiān)督供商處理解決4.考察估能聯(lián)合相關(guān)人員考并監(jiān)督供應(yīng)商的制造過(guò)程，能?chē)?yán)格按流程規(guī)定和要求定期草魚(yú)對(duì)供應(yīng)商的全面評(píng)審，監(jiān)供應(yīng)商的改進(jìn)5.問(wèn)題析利用公司內(nèi)外資源織分析并解決供應(yīng)商例外時(shí)間，并跟記錄措施實(shí)施過(guò)程與結(jié)果。并就交貨與成本問(wèn)題，通談判并及時(shí)協(xié)調(diào)監(jiān)督供應(yīng)商處理解決6.合同理能運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，過(guò)談判，組成有效合同的各部分，創(chuàng)清晰的合同文檔，在交流中清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)，取他人意見(jiàn)，有效的組織會(huì)議，參與供應(yīng)商的評(píng)審，監(jiān)督供應(yīng)商的改進(jìn)三級(jí)、四級(jí)1.物料審能獨(dú)立運(yùn)用工程設(shè)和分析技能，充分理解物料需求了解新產(chǎn)品的技術(shù)特色，對(duì)物料的選型及復(fù)用就技術(shù)水，行業(yè)地位等能提出合理的建議2.信息析結(jié)合供需信息能夠立的分析物料需求的整體狀況，能獨(dú)分析比較供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，成本構(gòu)成，了解供應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，制訂并安排認(rèn)證計(jì)劃3.技術(shù)析能獨(dú)立地熟練運(yùn)用關(guān)物料專(zhuān)業(yè)知識(shí)利用公司內(nèi)外資源計(jì)并組織首樣測(cè)試，小批量試用，并能從技術(shù)角度對(duì)試及試用情況下結(jié)論析處理各環(huán)來(lái)質(zhì)問(wèn),并及時(shí)協(xié)調(diào)監(jiān)督供應(yīng)商處理解決較熟練地分析物料成本構(gòu)成及性價(jià)比能獨(dú)立地工技觀推優(yōu)供應(yīng)商4.考察估能獨(dú)立地運(yùn)用技術(shù)業(yè)等綜合知識(shí)考察并監(jiān)督供應(yīng)商的制過(guò)程、計(jì)劃及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并可以提供關(guān)于制造裝配的要求方法及必要的設(shè)備儀器以滿足成本質(zhì)量和交貨的要求。能?chē)?yán)格按照流程規(guī)和要求定期組織對(duì)供應(yīng)商的全面評(píng)審能獨(dú)立地分析評(píng)審報(bào)告，提出改進(jìn)建議，并及時(shí)將果與供應(yīng)商溝通交流，監(jiān)督并推動(dòng)供商的改進(jìn)5.問(wèn)題析能熟練運(yùn)用信息收與分析，敏感預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)資源，平衡成本、供應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)諸因素，解決供應(yīng)問(wèn)，在交貨時(shí)間和成本問(wèn)題的解決中，到雙贏結(jié)果，并對(duì)供應(yīng)商實(shí)施有效的管理6.合同理能運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和析判斷能力，策劃組織談判，組成有合同的各部分，創(chuàng)建清晰的合同文檔，在交流中清表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽(tīng)取他人意見(jiàn)，策性的說(shuō)服他人，有效的組織會(huì)議，將合同結(jié)果與相關(guān)員共享，參與對(duì)供應(yīng)商的全面評(píng)審，督供應(yīng)商的改進(jìn)五級(jí)1.物料審對(duì)新物料的需求有面深入的了解，能做出獨(dú)立的判斷，悉了解新產(chǎn)品的技術(shù)特色，對(duì)物料的選型及復(fù)用就術(shù)水平，行業(yè)地位等能提出專(zhuān)家性的議2.信息析結(jié)合供需信息以及料專(zhuān)業(yè)知識(shí)，獨(dú)立的分析物料需求的體狀況，對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，成本構(gòu)成等分析透準(zhǔn)確，并能確定價(jià)格定位，能為他人供專(zhuān)家性的意見(jiàn)并能輔導(dǎo)他人工作。提出詳細(xì)的開(kāi)計(jì)劃并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控點(diǎn)，組織并領(lǐng)認(rèn)證計(jì)劃，達(dá)到以適宜的成本和質(zhì)量及時(shí)交付3.技術(shù)析能獨(dú)立地熟練運(yùn)用料專(zhuān)業(yè)知識(shí)利用公司內(nèi)外資源安排首測(cè)試，小批量試用，并能從技術(shù)角度對(duì)測(cè)試及試用況下結(jié)論并提出專(zhuān)家性的建議析處理各環(huán)節(jié)來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理解決熟練地分析物料本構(gòu)成及性價(jià)比能獨(dú)立地以工程技術(shù)觀點(diǎn)推優(yōu)秀供應(yīng)商4.考察估能指導(dǎo)相關(guān)人員監(jiān)供應(yīng)商的制造過(guò)程、計(jì)劃及企業(yè)經(jīng)營(yíng)況，并能從技術(shù)及工程角度對(duì)供應(yīng)商采購(gòu)區(qū)域及采購(gòu)員提供專(zhuān)家性的建議與決定致力于發(fā)展供應(yīng)商的生產(chǎn)或制造能，以滿足成本、質(zhì)量交貨的要求。能夠根據(jù)供應(yīng)商的評(píng)審果及改進(jìn)報(bào)告客觀分析評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效等級(jí)，監(jiān)供應(yīng)商的糾正及預(yù)防措施的有效性，能在必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行方法、過(guò)程、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)訓(xùn)5.問(wèn)題析善于運(yùn)用信息收集分析，敏感預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外源，平衡成本、供應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)諸因素，解決供應(yīng)問(wèn)題并提供專(zhuān)家性意見(jiàn)和改進(jìn)方案，防止題的再度發(fā)生，在交貨時(shí)間和成本問(wèn)題的解決中，到雙贏結(jié)果6.合同理能運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和析判斷能力，策劃組織談判，組成有合同的各部分，創(chuàng)建清晰的合同文檔，在交流中清表達(dá)自己的觀點(diǎn)，聽(tīng)取他人意見(jiàn)，策性的說(shuō)服他人，對(duì)合同理解具有專(zhuān)家水平，有效的織會(huì)議，善于控制和掌握談判的主動(dòng)將合同結(jié)果與相關(guān)人員共享，參與對(duì)供應(yīng)商的全面審，監(jiān)督供應(yīng)商的改進(jìn)四、貢標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)類(lèi)任職資素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)共包含八項(xiàng)貢獻(xiàn)：項(xiàng)目管理、工案例、課程開(kāi)